煤矿335工作制度

PAGE煤矿335工作制度一、总则（一）目的为了加强煤矿安全生产管理，规范员工工作行为，提高工作效率，保障煤矿生产的安全、稳定、高效运行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，特制定本335工作制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿全体员工，包括井下作业人员、地面工作人员、各级管理人员等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和煤矿财产安全。2.规范有序原则：明确各岗位工作流程和标准，使各项工作有章可循、规范有序。3.高效执行原则：强化制度的执行力，确保各项工作任务能够及时、准确地得到落实。4.持续改进原则：根据实际工作情况和行业发展要求，不断完善工作制度，持续提高管理水平。二、工作时间与考勤管理（一）工作时间1.实行每日三班工作制，每班工作时间为8小时。具体班次安排为：早班[具体时间段]；中班[具体时间段]；夜班[具体时间段]。2.因煤矿生产的特殊性，在遇到紧急生产任务或设备故障等情况时，可能会根据实际需要调整工作时间，但必须提前通知员工，并做好相应的工作安排和劳动保护措施。（二）考勤管理1.员工应严格遵守工作时间，按时上下班。考勤以打卡记录为准，同时各班组应设立考勤员，负责记录员工的出勤情况，并于每日下班前将考勤表报送至人力资源部门。2.员工请假应提前办理请假手续，填写请假申请表，注明请假原因、请假天数等信息。请假审批权限如下：请假1天以内由班组长批准；请假23天由车间主任批准；请假3天以上由矿长批准。3.员工因特殊情况无法提前请假应及时向所在班组或部门负责人电话请假，并在事后尽快补办请假手续。未经批准擅自离岗按旷工处理。4.旷工处罚规定：旷工1天，扣除当日工资的2倍，并给予警告处分；旷工2天，扣除当日工资的3倍，给予记过处分；旷工3天及以上视为严重违反公司纪律，予以辞退。三、岗位工作职责与流程（一）采煤岗位1.工作职责负责按照采煤工艺要求，进行煤炭开采作业，确保煤炭产量和质量。严格遵守操作规程，正确使用采煤设备，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。负责采煤工作面的顶板管理，及时处理顶板事故，保障作业安全环境。协助通风、瓦斯检查等工作，确保采煤工作面通风良好和瓦斯浓度符合安全标准。2.工作流程班前准备：领取工具和材料，检查设备运行状况，参加班前会，了解工作任务和安全注意事项。进入工作面：按照规定路线进入采煤工作面，检查作业环境，设置安全警示标志。采煤作业：根据采煤工艺要求，进行割煤、装煤、运煤等操作，控制采煤进度和质量。设备维护：在采煤过程中及时检查设备运行情况，发现问题及时处理，无法处理的及时报告。班中对设备进行简单维护保养工作。顶板管理：密切观察顶板变化情况，发现顶板异常及时采取支护措施，防止顶板事故发生。班末清理：完成采煤任务后，清理工作面杂物，整理工具和设备，关闭设备电源，向接班人员交接工作情况，并填写工作记录。（二）掘进岗位1.工作职责按照掘进作业计划，进行巷道掘进施工任务，保证巷道规格符合设计要求。负责掘进设备的操作、维护和保养，确保设备正常运行，提高掘进效率。加强巷道支护工作，确保巷道围岩稳定，防止冒顶、片帮等事故发生。负责掘进工作面的通风、排水、瓦斯检查等工作，保证作业环境安全。2.工作流程班前准备：同采煤岗位班前准备工作。进入工作面：检查掘进工作面的通风、排水、瓦斯等情况，设置安全警示标志，对掘进设备进行全面检查。掘进作业：启动掘进设备，按照设计要求进行破岩、装岩和运输作业，控制掘进进度和巷道规格。支护作业：根据巷道围岩情况，及时进行锚杆、锚索、喷浆等支护作业，确保巷道支护质量。设备维护：班中对掘进设备进行维护保养，及时处理设备故障，保证设备正常运行。通风排水瓦斯检查：定期进行通风、排水、瓦斯检查工作，发现问题及时采取措施处理，并做好记录。班末清理：清理掘进工作面杂物，整理工具和设备，关闭设备电源，向接班人员交接工作情况，并填写工作记录。（三）机电岗位1.工作职责负责煤矿机电设备的安装、调试、运行、维护和检修工作，确保设备正常运行。制定机电设备的操作规程、维护保养制度和检修计划，并组织实施。对机电设备的故障进行及时诊断和处理，减少设备停机时间，提高设备利用率。负责机电设备的技术改造和更新工作，提高设备性能和生产效率。协助其他岗位解决机电方面的技术问题，提供技术支持和指导服务。2.工作流程班前准备：了解各设备运行状况，准备好所需工具、材料和配件，参加班前会，明确工作任务和安全注意事项。巡检设备：按照规定路线和时间间隔，对煤矿所有机电设备进行巡检，检查设备运行参数、外观状况、润滑情况等，记录巡检数据。设备维护保养：根据设备维护保养计划，定期对设备进行保养工作，包括清洁、紧固、润滑、调整等，更换磨损的零部件。故障处理：接到设备故障报告后，迅速到达现场，对故障进行诊断和分析，采取有效的维修措施，尽快恢复设备正常运行。对于复杂故障，及时组织技术人员进行会诊，制定解决方案。技术改造与更新：根据生产发展需要和设备实际情况，提出机电设备技术改造和更新方案，经批准后组织实施，确保改造后的设备满足生产要求。班末总结：整理工作记录，总结当天设备运行情况和工作中存在的问题，向接班人员交接设备状况和未完成的工作任务。（四）通风岗位1.工作职责负责煤矿通风系统的设计、安装、调试和运行管理工作，确保通风系统安全可靠。监测井下通风状况，包括风速、风量、温度等参数，及时调整通风设施，保证井下各作业地点通风良好。检查通风设备的运行情况，定期对通风设备进行维护保养，确保设备正常运行。负责瓦斯检查工作，严格执行瓦斯检查制度，及时发现和处理瓦斯超限等异常情况。制定通风安全管理制度和应急预案，并组织实施，提高通风安全管理水平。2.工作流程班前准备：检查通风仪器设备，准备好记录表格和工具，参加班前会，了解工作重点和安全注意事项。通风系统巡检：对井下通风系统进行全面巡检，检查通风设施（风门、风桥、风筒等）是否完好，通风巷道是否畅通，记录通风参数。通风设备维护：检查通风机、局部通风机等设备运行状况，进行设备的日常维护保养工作，如清洁设备、检查电机、更换损坏部件等。瓦斯检查：按照规定的检查路线和时间间隔，对井下各作业地点进行瓦斯检查，包括采掘工作面、回风巷、盲巷等，认真填写瓦斯检查记录手册，发现瓦斯超限等异常情况立即报告并采取措施处理。通风设施调整：根据通风系统的实际情况和生产需要，及时调整通风设施（如调节风门开度、更换风筒等），确保通风系统稳定可靠。班末总结：整理通风检查记录和设备维护记录数据，总结当天通风系统运行情况和瓦斯检查结果，向接班人员交接工作情况和未处理的问题。（五）安全管理岗位1.工作职责贯彻执行国家安全生产法律法规和行业标准，制定本煤矿安全管理制度和安全操作规程，并监督实施。组织开展煤矿安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。负责煤矿安全教育培训工作，制定培训计划，组织员工参加安全培训，提高员工安全意识和操作技能。参与煤矿事故的调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施，对事故责任进行认定和处理。负责煤矿安全设施设备的管理工作，确保安全设施设备完好有效，正常运行。协调与上级安全监管部门的工作关系，及时上报安全工作信息，接受安全监管部门的监督检查。2.工作流程班前准备：收集整理前一天的安全工作资料，分析安全形势，制定当天安全工作计划，准备安全检查所需工具和表格。安全检查：按照安全检查计划，对煤矿各作业地点、设备设施、人员操作等进行全面安全检查，重点检查安全制度执行情况、安全设施设备运行状况、员工操作行为等，详细记录检查结果，发现安全隐患及时填写隐患排查治理台账。隐患整改跟踪：对检查出的安全隐患进行分类整理，下达隐患整改通知书，明确整改期限和责任人，跟踪整改过程，定期检查整改情况，直至隐患整改完毕，对整改情况进行验收并销号。安全教育培训：根据培训计划组织员工参加各类安全培训，包括新员工入职培训、岗位技能培训等，准备培训资料，授课讲解安全知识和操作规程，对培训效果进行考核评估。在事故发生后，立即赶赴事故现场，协助组织救援工作，保护事故现场，配合事故调查组开展调查工作，提供相关资料和证据，参与事故原因分析和责任认定，提出事故防范措施和处理建议。班末总结：整理当天安全工作记录和资料，总结安全工作情况，向矿长汇报安全工作动态，对存在的问题提出改进措施和建议，为次日安全工作做好准备。四、安全管理与风险防控（一）安全管理制度1.建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和各岗位员工的安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个环节、每个岗位和每个人。2.制定安全操作规程，规范员工的操作行为，确保员工在操作过程中严格按照规程进行作业，并定期组织员工学习和培训安全操作规程。3.实行安全检查制度，定期组织开展全面的安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，及时发现和消除安全隐患。对于检查出的安全隐患，要建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，直至隐患消除。4.加强安全教育培训工作，对新员工进行三级安全教育培训，对在岗员工定期进行安全再培训，提高员工的安全意识和操作技能。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。5.建立安全事故应急预案，制定应急救援措施，定期组织应急演练，提高应对突发安全事故的能力。应急预案应包括火灾事故应急预案、瓦斯爆炸事故应急预案、透水事故应急预案等。（二）风险防控措施1.对煤矿生产过程中的各类风险进行识别和评估，包括瓦斯风险、顶板风险、水害风险、机电设备风险等，确定风险等级。2.针对不同等级的风险，制定相应风险防控措施。对于高风险区域和作业环节，要采取重点监控和专项治理措施，确保风险可控。3.加强对重大危险源的管理，建立重大危险源档案，明确重大危险源的基本情况、监控措施、应急处置预案等。定期对重大危险源进行检测、评估和监控，确保其处于安全状态。4..强化现场安全管理，加强对作业现场的监督检查，及时纠正员工的违章行为，确保作业现场安全管理措施得到有效落实。5.建立安全风险预警机制，通过监测设备状态、人员行为、环境参数等信息，及时发现安全风险变化趋势，提前发出预警信号，采取相应措施进行防范和处理五、质量与标准化管理（一）质量管理制度1.建立质量管理体系，明确质量管理目标和质量控制标准，并将质量管理责任分解到各个部门和岗位。2.加强对原材料、设备、配件等物资的质量管理，严格按照质量标准进行采购和验收，确保物资质量符合要求。3.在煤炭生产过程中，严格控制煤炭质量指标，包括灰分、硫分、水分等，加强对采煤、掘进、洗选等环节的质量控制，确保煤炭质量稳定达标。4..建立质量检验制度，设立质量检验机构，配备专业检验人员，对煤炭产品和生产过程中的关键环节进行质量检验和检测，及时发现和解决质量问题。5.加强对员工的质量意识教育，提高员工对质量工作的重视程度，鼓励员工积极参与质量管理活动，提出质量改进建议。（二）标准化建设1.按照国家和行业相关标准，开展煤矿标准化建设工作，建立健全煤矿标准化管理体系。2.加强对煤矿生产、安全、技术、管理等各个方面的标准化建设，确保各项工作符合标准要求。包括巷道支护标准化、设备管理标准化、安全设施标准化、作业环境标准化等。3.定期对煤矿标准化建设情况进行检查和评估，及时发现问题并进行整改，不断提高煤矿标准化水平。4.积极推广应用先进的标准化管理理念和方法，持续改进标准化工作，使煤矿标准化建设与行业发展同步。六、员工培训与发展（一）培训计划制定1.根据煤矿生产经营目标和员工岗位需求，制定年度员工培训计划。培训计划应涵盖安全培训、技能培训培训、管理培训等内容。2.安全培训包括新员工入职安全培训、在岗员工安全再培训、特殊工种安全培训等，确保员工具备必要的安全知识和技能。3.技能培训根据不同岗位需求，开展采煤、掘进、机电、通风等专业技能培训，提高员工的操作水平和工作能力。4.管理培训针对各级管理人员，开展管理知识、领导力、团队建设等方面的培训，提升管理人员的综合素质和管理能力。（二）培训实施与评估1.按照培训计划组织实施培训工作，采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种方式相结合，确保培训效果。2.内部培训由煤矿内部专业技术人员担任培训讲师进行授课；外部培训根据实际