审计结果内部通报制度_第1页
审计结果内部通报制度_第2页
审计结果内部通报制度_第3页
审计结果内部通报制度_第4页
审计结果内部通报制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE审计结果内部通报制度一、总则(一)目的为了加强公司内部管理,规范审计工作流程,确保审计结果能够及时、准确地传达给相关部门和人员,促进公司各部门对审计意见的重视与落实,提高公司运营效率和风险防控能力,特制定本审计结果内部通报制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有部门、分支机构以及全体员工。(三)基本原则1.真实性原则:审计结果应基于客观事实,数据准确、证据充分,确保通报内容真实可靠。2.及时性原则:审计工作完成后,应在规定时间内及时进行通报,以便相关部门能够迅速采取措施。3.保密性原则:对于审计过程中涉及的商业秘密、敏感信息等,应严格保密,防止信息泄露。4.客观性原则:通报应客观公正,不偏袒任何部门或个人,对审计发现的问题进行如实描述和分析。二、审计结果通报的主体与职责(一)审计部门1.负责组织实施各类审计项目,按照审计计划和程序开展审计工作,收集、整理审计证据,形成审计报告。2.对审计报告进行审核,确保报告内容准确、完整、客观。3.根据本制度规定,负责审计结果的内部通报工作,确定通报范围、方式和时间,并将通报情况记录存档。(二)被审计部门1.配合审计部门开展审计工作,提供必要的资料和信息,协助审计人员了解情况。2.认真对待审计结果通报,对通报中指出的问题进行深入分析,制定整改措施,并按时完成整改工作。3.及时向审计部门反馈整改情况,接受审计部门的监督和检查。(三)公司管理层1.负责审批审计结果通报文件,对审计发现的重大问题提出决策意见和指导建议。2.根据审计结果,督促相关部门采取有效措施进行整改,推动公司整体管理水平的提升。3.关注审计结果对公司运营和发展的影响,将审计成果作为公司决策和管理的重要参考依据。三、审计结果通报的内容与形式(一)通报内容1.审计项目概述:包括审计项目名称、审计目的、审计范围、审计时间等基本信息。2.审计发现的问题:详细描述审计过程中发现的各类问题,包括问题的性质、涉及金额、影响范围等。3.问题分析与评价:对审计发现的问题进行深入分析,评估问题产生的原因、可能带来的风险以及对公司运营的影响程度。4.整改建议:针对审计发现的问题,提出具体的整改建议和措施,明确整改责任部门和整改期限。5.审计结论:总结审计工作的总体情况,对被审计部门的内部控制、财务管理等方面进行评价,得出审计结论。(二)通报形式1.书面报告:以正式文件的形式发布审计结果通报,内容应结构清晰、语言规范,便于相关部门和人员查阅和理解。2.内部会议:根据需要组织召开审计结果通报会议,由审计部门负责人向公司管理层、各部门负责人及相关人员通报审计情况,解答疑问,并进行沟通交流。3.电子文档:通过公司内部办公系统、电子邮件等方式将审计结果通报电子文档发送给相关人员,方便快捷地传达信息。四、审计结果通报的程序与时间要求(一)通报程序1.审计项目结束后,审计人员应及时整理审计工作底稿,撰写审计报告初稿,并提交审计部门负责人审核。2.审计部门负责人对审计报告进行审核修改后,报公司管理层审批。3.经公司管理层审批通过的审计报告,由审计部门按照本制度规定的通报范围和方式进行通报。4.在通报审计结果的同时,审计部门应将审计报告及相关资料归档保存,以备后续查阅和审计跟踪。(二)时间要求1.一般情况下,审计项目完成后[X]个工作日内,审计部门应完成审计报告的撰写和审核工作,并提交公司管理层审批。2.公司管理层应在收到审计报告后的[X]个工作日内完成审批。3.审计报告经审批通过后,审计部门应在[X]个工作日内进行通报。对于涉及重大问题或紧急事项的审计结果通报,应根据公司管理层的要求及时进行通报,不受上述时间限制。五、审计结果通报的范围与对象(一)通报范围1.公司管理层,包括董事会成员、高级管理人员等,使管理层全面了解公司运营中的问题和风险,为决策提供依据。2.被审计部门及其上级主管部门,便于被审计部门明确整改责任,其上级主管部门能够对整改情况进行监督和指导。3.与审计项目相关的其他部门,如涉及财务往来、业务合作等部门,使相关部门了解审计情况,避免类似问题的发生。4.根据需要,可向公司全体员工通报审计结果的摘要或部分重要内容,以提高员工对公司内部管理和风险防控的认识。(二)通报对象1.直接涉及审计项目的部门负责人及相关工作人员,要求其对审计发现的问题负责整改,并及时反馈整改情况。2.对公司整体运营有重要影响的部门负责人,使其关注审计结果对公司业务的影响,共同推动公司管理水平提升。3.公司内部审计监督机构成员,以便其了解审计工作情况,加强对审计工作的监督和指导。六、审计结果的跟踪与反馈(一)跟踪机制1.审计部门负责对审计结果通报中提出的整改建议和措施的执行情况进行跟踪检查,建立整改台账,记录整改事项、整改责任部门、整改期限、整改进展等信息。2.定期对整改情况进行梳理和分析,及时掌握整改进度,对于整改不力的部门,要及时发出警示,督促其加快整改。3.在跟踪过程中,如发现整改过程中存在困难或问题,审计部门应及时与被审计部门沟通协调,必要时可会同相关部门共同研究解决方案,推动整改工作顺利进行。(二)反馈要求1.被审计部门应按照整改期限要求,定期向审计部门反馈整改情况,提交整改报告,报告应包括整改措施的执行情况、取得的成效、尚未完成的整改事项及原因等内容。2.整改报告应经被审计部门负责人签字确认,并加盖部门公章。对于整改期限较长的项目,被审计部门应在每个阶段结束后及时向审计部门反馈阶段性整改情况。3.审计部门对被审计部门提交的整改报告进行审核,如发现整改不到位或不符合要求的情况,应及时提出意见和建议,要求被审计部门重新整改,直至达到整改目标。七、审计结果通报的存档与查阅(一)存档管理1.审计部门应将每次审计结果通报的相关文件资料进行整理归档,包括审计报告、通报文件、整改报告、跟踪检查记录等,确保资料的完整性和准确性。2.归档资料应按照年度、项目类别进行分类存放,便于查找和管理。同时,应建立电子档案,备份相关资料,以便长期保存和查阅。(二)查阅规定1.公司内部人员因工作需要查阅审计结果通报存档资料应填写查阅申请表,注明查阅目的、查阅内容等信息,经所在部门负责人审批后,到审计部门办理查阅手续。2.审计部门应指定专人负责接待查阅,按照查阅申请表的要求提供相关资料,并做好查阅记录,记录查阅人姓名、部门、查阅时间、查阅内容等信息。3.查阅人员应在规定的查阅地点进行查阅,不得擅自将资料带出或进行复印、拍照等操作。如需复印或获取相关资料的复印件,应另行办理申请手续,并按照公司档案管理制度的规定进行审批。4.涉及公司商业秘密、敏感信息等重要资料的查阅,应严格遵守公司保密制度的规定,查阅

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论