2024美容行业薪酬调研问卷

2024中国美容行业

企业薪酬调研问卷

二零一零年六月

前言

敬重的经理人/HR,您好！

2024年，中国美容人才网（138job）迎来了“我们五周年”。作为美容行业网

络聘请最具影响力的人力资源合作伙伴，138job已为6万美容美发企业供应人才聘请服务。

五年成长和进步，来自团队坚持不懈的努力，更离不开您一路相伴的信任与支持！为此，谨

向您表示诚心的感谢！

为促进美容行业人力资源的不断规范，帮助企业更好地顺应市场改变，在“2024中国美

容最佳雇主评比活动”持续进行的同时，2024-2025年度138job美容企业薪酬调研项目也将

全面绽开。在此，我们真诚的邀请贵公司参与本次调查。为确保最终薪酬调研报告的精确性,

真诚希望您务必真实作答。

本次调研信息仅作2024美容行业薪酬调研报告分析运用，问卷中涉及全部企业/个人资

料，保密级为A级，都将严格受到保密，您可以放心作答。

再次感谢您在百忙中抽出珍贵时间填写，时间预料二特别钟。每一位参与调查的企业客

户将享受免费获得一套《2024中国美容行业薪酬调研报告》，了解业内各职位的详尽薪酬水

平以及人才需求状况，为完善企业的人力资源体系供应参考标准。问卷填写过程中，有任何

疑问请您致836向小姐。

A.基本背景

一、企业基础信息

企业（公司）名称：_________________________________

所在城市：公司成立时间：

联系人姓名：职务：部门：

联系人手机：固定电话：EMAIL：

在本专业/领域工作年限：邮寄地址：

二、企业类型（单选）（）

（1）外商独资（2）中外合资（3）民营企业（4）股份制企业（5）其他

三、经营性质（单选）（）

（1）品牌发展商（2）代理经销商（3）美容院/美容会所（不含连锁机构）（4）美发沙龙

（不含连锁机构）（5）美容连锁机构（6）美发连锁机构（7）美甲沙龙、工作室等（8）

其他_______

四、企业年营业额（人民币/元）（单选）（）

（1）《100万元（2）101-200万（3）201-500万（4）501-1000万

（5）1001-500（）万（6）5001-1亿（7）>1亿

五、企业人数及年龄分布状况

企业人数：人

年龄：口22岁及以下人口22-30岁34人口31-40岁11人口41-50岁工_人

六、员工岗位/学历/工龄分布状况

岗位：

□高级管理（包括总裁、总经理、副总经理、总监）—人

□中级管理（包括经理、副经理、主管等）人

□基层管理（包括项目主管、专员等）—人

□一般员工人

学历：

□探讨生及以上人口高校本科—人口大专人

□中专人口中学―人口初中及以下—人

工龄：

口1年及1年以下人

□在公司工作5年以上员工的人数一人

B.薪酬福利管理

口美容督导（最高值：中间值：最低值：）

最高值：该职能/职位中月薪收入最多的人的薪酬数值。

中位值：该职能/职位中月薪收入处于中间位置.（50分位）的人的薪酬数值。若参与该职位调

查的人员总数仅为1或2人的，无需填写中位值。参与人数为3以上为偶数的，按中间偏上

薪酬的人填写。

最低值：该职能/职位中月薪收入最少的人的薪酬数值。

中层职位：

□培训讲师/美容讲师（也许月薪：）口培训主管（也许月薪：）

口销售经理（也许月薪：）□美容主管（也许月薪：）

口市场部经理（也许月薪：）口区域经理（也许月薪：）

口晶牌经理（也许月薪：）□美容院店长（也许月薪：）

口财务经理（也许月薪：）口人力资源经理/人事经理（也许月薪：）

口生产主管（也许月薪：）□产品经理（也许月薪：）

高层职位：

口总经理（也许月薪：）口营运总监（也许月薪：）

口市场总监（也许月薪：）口技术总监（也许月薪：）

五、写出5个您对其行业平均薪酬水平感爱好的职位（以下岗位将作为此次薪酬调研的重点

职位类别）：

职位名称：该职位在贵司的月薪水平：

职位名称：该职位在贵司的月薪水平：

职位名称：该职位在贵司的月薪水平：

职位名称：该职位在贵司的月薪水平：

职位名称：该职位在贵司的月薪水平：

六、岗位聘用起薪状况

1、基层职位（美容师、美容导师、美容顾问等）（）

起薪范围：（1）<1000（2）1（）00-250（）（3）2500-4（X）0（4）>40（H）

2、中层职位（包括经理、副经理、主管、店长、高级美导等）（）

起薪范围：（1）<4000（2）4000-6000（3）6000-8000（4）>8000

3、高级管理岗位（包括总裁、总经理、副总经理、总监等）（—）

起薪范围：（1）<8000（2）8000-10000（3）10000-15000（4）>15000

4、应届毕业生（）

起薪范围：（1）<1000（2）1000-2500（3）2500-4000（4）>4000

七、对于管理岗位，您在决策“聘用起薪标准”时会考虑的重要因素（选择三项并进行排序）

（1）管理阅历技能（2）职业技能资格认证（3）受教化程度（4）相关阅历（5）技

能水平

（6）企业薪资制度（7）工作看法（8）品质综合（9）社会阅历（10）量才而定

（11）其他（请说明：）

您选择的依次____________________________________________

八、对于非管理岗位，您在决策“聘用起薪标准”时会考虑的重要因素（选择三项并进行排

序）

（1）管理阅历技能（2）职业技能资格认证（3）受教化程度（4）相关阅历（5）技

能水平

（6）企业薪资制度（7）工作看法（8）品质综合（9）社会阅历（10）量才而定

（11）其他（请说明：）

您选择的依次____________________________________________

九、薪资涨幅概况：

1、依据现行的薪酬制度，公司多长时间为员工调整一次工资？（单选）（）

（1）半年（2）1年（3）2年（4）3年（5）4年以上

2、在过去12月内雇员薪资改变（应发额）：（_）

（1）增加（2）削减

3、增加或削减的幅度约为：（）

（1）<2%（2）2-5%（3）6-10%（4）11-20%（5）21-30%（6）>30%

4、预料将来12月内雇员薪资改变（应发额）：（）

（1）增加（2）削减

5、增加或削减的幅度约为：（）

（1）<2%（2）2-5%（3）6-10%（4）11-20%（5）21-30%（6）>30%

6、将来一年安排薪资增幅职位（多选不限）：（）

（1）销售职位（2）技术管理职位（3）技术职位

（4）高层职位（5）管理职位（6）一般职位

十、公司是否做过薪酬调查？（单选）（一）

（1）自己做过（2）托付询问公司做过（3）购买过调查报告

（4）查阅过相关资料（5）其它（请注明）：

十一、您认为确定员工薪酬增长的重要因素（选择三项并进行排序）

（1）市场影响（2）行业标准（3）销售业绩（4）绩效考核（5）专业技能

（6）工作资格（7）工作看法（8）工作质量（9）人际关系（10）其它（）

您选择的依次_____________________________________________

十二、您认为本企业雇员目前对薪酬的满足程度（单选）（一）

（1）剧烈满足（2）特别满足（3）满足（4）中立

（5）对部分项目不满足（6）完全不满足（7）主动沟通管理中

C.人才聘请管理

一、公司聘请工作主要针对：（多选不限）（）

（1）高级管理人才寻猎（2）高级专业人才寻猎（3）中级管理岗位聘请（4〕专业技能

员工聘请

（5）基础岗位聘请（6）低端劳务聘请（7）临聘人员聘请（8）毕业生聘请

（9）其他__________

二、您在人才聘请过程中是否曾遇以下状况（多选不限）（）

（1）中高端人才聘请难（2）部门适用候选资源少（3）人才聘请渠道少

（4）候选人专业度不够（5）人才稳定性差（6）薪酬福利不具竞争力

（7）公司缺乏专业聘请人才（8）聘请成本不足（9）其他

三、公司的职位聘请周期（从起先聘请到所聘员工实际到岗时间）

1、高层职位（包括总裁、总经理、副总经理、总监等）（）

（1）>90天（2）60-90天（3）30-60天（4）<30天

2、中层管理职位（包括经理、副经理、主管、店长、高级美导等）（）

（1）>60天（2）30-60天（3）<30天

3、基层职位（美容师、美容导师、美容顾问等）（）

（1）>30天（2）15-30天（3）7-15天（4）<7天

四、在过去的一年，公司用于人员聘请费用占人力资源部门预算总额的比例是多少？

（）

（1）10%及以下（2）11~20%（3）21~30%（4）31〜40%（5）41%以上

五、您对目前的聘请现状不满足的地方（多选不限）（）

（1）聘请质量（2）聘请周期（3）应聘候选人数量（4）人才寻访策略

（5）面试评估方式（6）用于日常行政事务以及网站操作上的时间

（7）专业聘请技能（8）其他

六、公司目前人才需求概况

1、目前公司最急需的三类人才（请您填写）：

人才类别一：

人才类别二：

人才类别三：

七、公司与员工签订劳动合同的比例为？（）

（1）90%以上（2）70%-90%（3）50%-70%（4）50%以下

八、公司是否有正式的工作（职位）说明书？（）

（1）有（2）没有（3）有的岗位有，有的岗位没有

九、您认为吸引人才最有效的方法（选择三项并进行排序）

（1）付薪水平（2）薪酬福利体系（3）晋升机会（4）职业发展

（5）企业文化（6）企业实力（7）其他（请说明）

您选择的依次____________________________________________

十、您情愿采纳的聘请渠道（多选，限三项）

（1）猎头机构

（2）行业聘请网站（曾合作机构：、、）

（3）综合性网站（曾合作机构：、、）

（4）人才市场（曾合作机构：、、）

（5）校内聘请

（6）电视报刊

（7）熟人举荐

（8）自主聘请

（9）其他渠道（请注明）

您选择的聘请渠道为____________________________________________

十一、公司人力资源部（或人事部）的人数？（单选）（—）

（1）1-2人（2）3-5人（3）6-10人（4）>10人

十二、过去十二个月的聘请状况

1.聘请员工数量（单选）：（）

（1）1・5人（2）6-20人（3）21-50人（4）51/00人

（5）101-200人（6）200以上

2.聘请职位类型（多选）：（）

（1）高级职业经理人（2）中层经理人（3）专业技术管理（4）专业技术人才

（5）销售专才（6）行政后勤（7）应届毕业生人才（8）其他（）

十三、您对专业中介机构聘请服务的期望（多选不限）（）

（1）服务看法好（2）人才资源更多（3）人才质量更好（4）专业度更匹配

（5）缩短聘请寻访时间（6）降低原有人力选聘成本（7）获得聘请专业技能引导

（8）获得院校专业技术/人力支持（9）获得更多行业信息

（10）其他（请说明：

D.人力资源综合管理

一、公司是否有独立的人力资源管理（或人事劳资）部门？（）

（1）有（2）没有

二、公司每年的人力资源管理（或人事劳资）部门预算总额大约为：元

三、公司有没有正式的绩效考核制度？（）

（1）有（2）没有（跳至第五题）

四、依据现有的考核制度，一般多长时间考核一次？（）

（1）每月（2）每季度（3）半年（4）一年（5）一年以上

五、公司有没有正式的培训制度或规定？（）

（1）有（2）没有（3）打算建立

六、目前员工学习培训机会（多选不限）（）

（1）入职时有特地职涯规划/工作指引（2）上岗前有上岗培训（3）有管理实力提升培训

（4）有工作实力晋升培训（5）有专业技术培训（6）外出短训（7）带薪委培

（8）专业/专家讲座（9）劳动政策法规（10）其他培训

七、目前内部培训师资状况（单选）（）

（1）外聘讲师（2）专职内训师（3）无专业培训师，只有一般宣导

（4）无培训及宣导，只有师傅/上司阅历传承

八、在过去的一年，公司用于员工培训费用占人力资源部门预算总额的比例是多少？

（