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文档简介
交通事故保险理赔应急演练脚本一、演练总则1.1编制目的为全面提升财产保险公司应对重大交通事故的快速响应能力,规范重大事故理赔处置流程,强化跨部门协同联动效率,保障事故伤者得到及时救治,维护保险消费者合法权益,有效防范负面舆情风险,特编制本演练脚本。1.2编制依据中华人民共和国保险法中华人民共和国道路交通安全法机动车交通事故责任强制保险条例银保监会财产保险业重大突发事件应急处理预案公司车险理赔管理办法公司重大理赔事件应急预案1.3适用范围本脚本适用于公司组织的涉及人员伤亡5人及以上,或涉事车辆5辆及以上,或预估赔付金额200万元及以上的重大交通事故保险理赔应急演练。1.4演练目标重大事故报案响应时效达标率100%市区范围内现场查勘到达时效不超过30分钟人伤医疗垫付完成时效不超过1小时理赔资料收集准确率不低于95%保险责任明确案件赔款支付时效不超过24小时负面舆情响应处置时效不超过30分钟事故涉事人员服务满意度不低于90分二、演练组织架构2.1演练指挥部演练指挥部为本次演练最高决策机构,由公司总经理任总指挥,理赔部负责人任副总指挥,各业务部门总监任成员。核心职责为统筹演练全流程,决策重大应急事项,审定演练评估结果,审批整改优化方案。2.2参演小组配置小组名称人员构成核心职责报案受理组客服中心接报案岗3人接收事故报案,登记关键信息,流转应急工单,发送理赔告知短信现场查勘组理赔查勘岗4人赶赴事故现场,固定事故证据,初步定损核价,对接交警家属及媒体人伤干预组医核岗3人,合作医院联络员2人对接救治医院,申请医疗垫付,收集人伤资料,安抚伤者及家属理赔核算组核损岗2人,核赔岗2人,支付岗1人核算赔付金额,完成核损核赔,执行赔款支付,整理理赔案卷舆情管控组品牌公关岗2人,风控岗1人监测网络舆情,处置不实信息,发布官方声明,对接媒体采访后勤保障组行政岗3人筹备演练物资,保障交通通讯,协调观摩事宜,提供后勤支持2.3观摩评估组观摩评估组由银保监部门代表1人,保险行业协会专家2人,公司风控岗人员2人组成。核心职责为全程跟踪演练过程,对照评价标准量化评分,指出处置流程存在的问题,出具正式评估报告。三、演练场景设定3.1基础场景信息演练时间设定为202X年X月X日14:30,演练地点为XX市绕城高速K120+300米东向路段,天气晴,能见度500米,路段车流密度为每公里120辆。3.2事故具体情况一辆重型半挂牵引车投保我司交强险,100万商业三者险,机动车损失险。车辆行驶过程中因避让横穿高速的流浪犬,失控撞上前方正常行驶的7座家用客车。7座家用客车投保我司交强险,200万商业三者险,机动车损失险,驾乘人员意外险每座50万。碰撞发生后,后方3辆小型轿车避让不及发生连环追尾,其中2辆小型轿车投保我司车险。本次事故共造成2人当场死亡,5人重伤,7人轻伤,6台车辆不同程度受损,涉事路段临时交通管制。3.3预设处置难点事故责任暂未明确,交警部门需1小时后出具初步责任认定书伤者分别送往3家不同医疗机构救治,人员信息分散部分死者家属情绪激动,提出超出保险责任的赔付要求本地自媒体到场拍摄,存在发布不实信息的风险事故现场存在燃油泄漏情况,查勘人员需在安全区域开展工作四、演练实施流程4.1演练筹备阶段时间范围为14:00至14:30。14:00所有参演人员到达指定集合地点,指挥部作演练动员,明确各小组职责与注意事项14:15各小组完成设备与物资检查,确认理赔核心系统,短信平台,支付系统,舆情监测系统测试环境运行正常14:25观摩评估组人员到位,就坐于观摩区域,调试监控与评分设备14:29总指挥宣布演练进入1分钟倒计时4.2分阶段处置流程阶段序号阶段名称时间范围核心产出评判标准1报案响应与内部流转14:30-14:40应急工单,响应指令接报案时长不超过3分钟,工单流转不超过2分钟,响应启动不超过5分钟2现场查勘与初步处置14:40-15:10现场查勘记录,初步定损报告查勘到达时效不超过30分钟,证据固定完整率100%3人伤干预与费用垫付15:10-15:40垫付凭证,人伤资料台账医院到达时效不超过40分钟,垫付完成不超过1小时4责任认定与理赔核算15:40-16:10赔款支付凭证,理赔案卷核算时长不超过20分钟,核算准确率100%,支付时效不超过10分钟5舆情管控与后续跟进16:10-16:20舆情处置记录,官方声明舆情响应不超过10分钟,不实信息处置不超过30分钟4.3各环节具体处置动作4.3.1报案响应与内部流转环节14:30公司客服热线接到7座客车乘客家属报案,接话员标准应答:您好,这里是XX保险客服热线,工号XXX,请问有什么可以帮您。接话员逐一核实事故时间,事故地点,人员伤亡情况,涉事车辆号牌,报案人姓名,联系方式,确认是否已报交警及120,全程通话录音。14:33接话员完成报案信息登记,系统触发重大理赔应急预案,工单同步推送至理赔部负责人,现场查勘组组长,人伤干预组组长,系统自动向所有涉事我司承保车辆投保人发送理赔告知短信,告知专属理赔人员联系方式与理赔流程。14:35理赔部负责人向总指挥报备事故情况,总指挥宣布启动一级应急响应,要求所有参演小组10分钟内完成出发准备。14:40所有参演小组集合完毕,查勘车辆驶出公司停车场。4.3.2现场查勘与初步处置环节14:55第一组查勘人员到达事故现场,佩戴反光背心,开启执法记录仪,首先对接现场交警:您好,我是XX保险查勘员XXX,工号XXX,接到我司承保车辆的事故报案,前来配合处理事故,请问目前事故责任初步判定情况如何,伤亡人员都送往哪些医院。交警告知相关信息后,查勘人员在安全区域拍摄事故现场全貌,车辆碰撞痕迹,车辆受损部位,逐一登记所有涉事车辆号牌,承保公司,驾驶员联系方式,对我司承保车辆进行初步定损,预估车辆损失总金额为42万元。15:00死者家属上前围堵查勘人员,情绪激动要求立即赔付。查勘人员标准应答:非常理解您此刻的心情,对于您家人的遭遇我们深表遗憾,我们本次专程到场处理本次事故的理赔事宜,我给您留下我的联系方式,后续所有理赔流程我会全程对接,属于我司保险责任的赔付我们一定会按照合同约定尽快落实,请您先平复情绪,我们后续会安排专人与您沟通具体细节。查勘人员同步向家属递送理赔告知书与联系方式卡片。15:05现场媒体上前采访,查勘人员标准应答:本次事故我司高度重视,已启动重大事故应急预案,目前我们正在配合交警部门开展事故后续处理工作,所有属于我司保险责任的赔付我们都会依法依规尽快落实,后续相关情况我们会通过官方渠道统一对外公布,感谢您的关注。15:10查勘人员将现场查勘记录,初步定损报告上传至理赔核心系统,同步更新事故处置台账,预估本次事故总赔付金额约320万元。4.3.3人伤干预与费用垫付环节15:20第一名人员干预组专员到达XX市第一人民医院,对接医院急诊科负责人:您好,我是XX保险人伤专员XXX,本次绕城高速事故中有3名重伤患者在贵院救治,这是我司的交强险垫付通知书,我们先行垫付18万元交强险医疗费用,后续治疗费用我们会根据责任情况及时追加垫付,请贵院优先救治伤者,费用问题我们会全力配合解决。15:25医院确认接收垫付通知书,开通伤者绿色救治通道,人伤专员对接伤者家属,告知垫付情况,收集伤者身份信息,诊断证明等相关资料,安抚家属情绪。15:30另外两名人伤专员分别到达XX市第二人民医院与XX市骨科医院,完成对应伤者的垫付流程,累计垫付医疗费用42万元。15:35人伤干预组组长将所有垫付凭证,伤者信息台账上传至理赔核心系统,同步更新预估赔付金额。15:40死者家属提交死者身份证明,火化证明等相关材料,查勘人员同步启动身故赔付绿色通道,先行赔付交强险身故赔偿金18万元。4.3.4责任认定与理赔核算环节15:45交警部门出具事故责任初步认定书,重型半挂牵引车驾驶员承担本次事故主要责任,责任比例70%,7座客车驾驶员承担本次事故次要责任,责任比例30%,后方3辆小型轿车无责。15:50查勘人员将责任认定书上传至理赔核心系统,理赔核算组同步启动核算流程,根据责任比例,承保情况,定损结果,人伤费用等信息核算所有案件赔付金额。16:00核算完成,本次事故总赔付金额为328万元,其中交强险赔付36万元,商业三者险赔付220万元,机动车损失险赔付42万元,驾乘人员意外险赔付30万元。16:05核损,核赔人员完成线上审核,所有赔付金额确认无误。16:10支付岗完成赔款支付操作,所有赔款实时到账至对应被保险人与受益人账户。4.3.5舆情管控与后续跟进环节16:12舆情管控组监测到本地自媒体发布本次事故相关视频,配文称保险公司推诿责任,拒绝垫付医疗费用。16:15舆情管控组联系该自媒体作者,出示我司垫付凭证与赔款支付记录,说明真实处置情况,要求作者删除不实内容,同时草拟官方声明,报指挥部审核后通过公司官方渠道发布。16:18不实内容被删除,官方声明发布后无新增负面评论。16:20查勘人员逐一告知所有涉事人员赔款已支付,告知后续如有问题可随时联系专属理赔专员,本次事故理赔处置工作基本完成。五、演练评估与改进5.1评估维度与评分标准本次演练采用百分制评分,具体维度与权重如下:响应时效:权重30%,考核各环节处置时效是否达标流程合规性:权重25%,考核各环节操作是否符合监管要求与公司制度处置专业性:权重20%,考核工作人员话术是否规范,应对是否得当客户满意度:权重15%,考核模拟家属与媒体对处置结果的满意度应急保障能力:权重10%,考核物资,系统,人员保障是否到位评分结果80分及以上为合格,90分及以上为优秀。5.2评估流程演练结束后1小时内,观摩评估组组织召开评估会议各参演小组逐一汇报演练处置情况与存在的问题观摩评估组对照评分标准逐一打分,通报存在的问题,提出整改意见总指挥作演练总结发言,明确整改要求与时限5.3改进落地要求演练结束后3个工作日内,理赔部牵头出具正式演练总结报告,包含演练基本情况,评分结果,存在的问题,整改措施,下次演练计划,上报总公司与属地银保监部门各责任部门在15个工作日内完成问题整改,整改结果报风控部门验收演练所有视频,文档资料统一归档,作为员工培训的核心素材六、演练物资清单6.1查勘类物资查勘车辆2台,配备GPS定位系统与应急警示设备执法记录仪4台,电量充足,存储容量满足全程拍摄需求笔记本电脑2台,便携式打印机2台,支持4G网络连接查勘包4个,内含卷尺,手电,定损单,理赔告知书,垫付申请书,名片,印泥反光背心8件,反光警示标识2套6.2人伤类物资医核工具箱2个,内含人伤查勘所需的资料模板与工具交强险垫付通知书20份,理赔资料告知单20份合作医院绿色救治通道协议5份6.3系统类物资理赔核心系统测试环境,支持模拟报案,工单流转,核算支付全流程操作短信平台测试环境,支持模拟发送理赔告知短信支付系统测试环境,支持模拟赔款支付操作舆情监测系统测试环境,支持模拟舆情监测与处置6.4后勤类物资对讲机8台,信号覆盖演练全区域演练标识牌10套,区分各功能区域观摩席桌椅,饮用水,应急药品等保障物资七、演练纪律要求7.1安全纪律所有参演人员进入模拟事故现场必须
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