安全生产责任书的范例及要求

安全生产责任书

北京建工集团

神华神东科技大厦工程项目部

工程安全监管责任制

为了加强项目部日勺安全、文施管理，保证安全生产无事故，更

好地完毕工作，特制定本工作职责。

工作目日勺：保证建委文明达标检查评分不得低于90分，力争实

现安全生产工作目的。

1、贯彻执行国家、市、集团总企业安全生产、文明施工日勺法律

法规和有关规章制度。

2、负责制定本项目部的安全生产、文明施工和入场安全教育等

管理规定；特种作业人员安全管理规定；安全管理奖惩制度。

3、负责职业健康、环境保护体系的有效运行，机械安全、消防

安全管理规定日勺实行，并进行监督管理。对•不符合规定时要提出整

改意见，督促检查。

4、对突发事件要迅速启动应急预案，对事件进行处理和处理。

5、负责本工程的文明施工牵头工作，贯彻上级部门的各项管理

规定，积极推进集团的CI工作，做好文施管理的各项布署工作和检

查工作，到达以CI促文施，用文施保安全的目的。

6、负责对分包单位进场前资质II勺审核工作以及进场施工期间的

安全管理工作。

管理者：负责人：

年月日

工程安全防护管理责任制

为保证工程顺利进行，为加强安全管理力度，防止生产安全事

故H勺发生，特制定本工程安全防护管理工作职责：

工作目出J：保证实现年度安全工作目H勺，孔洞防护、四口五临

边防护到位做到100%符合原则。文明施工对应检查评分不得低于

90分。

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规。

2、负责对管理人员岗位安全培训，掌握责任制贯彻状况。

3、负责现场平常巡视，纠正现场违章行为，检查安全防护设施

到位状况，出现问题及时贯彻处理措施，消除不安全隐患。

4、参与定期安全联合检查和安全管理例会。

5、负责检查与安全管理有关专题方案日勺实行状况。

6、遇有紧急状况，参与应急救援预案H勺实行。

7、参与生产安全事故调查。

8、负责安全内业资料的管理工作做到规范、统一、明细。

9、搞好系统人员团结协作，有利增进安全管理工作顺利进行。

1（）、做好对分包单位施工现场n勺监督管理工作。

U、实行年度考核制度，完毕责任制进行奖励，因管理责任不

到位、考核不合格的进行对应惩罚。

管理者：负责人：

年月日

工程环境保护管理责任制

为了工程安全顺利地进行，充足体现环境保护在工程中日勺重要

性，更好地完毕工作，特制定本环境保护工作职责。

工作目日勺：规定现场硬化、覆盖到达100%,无重大环境污染。

1、负责组织项目经理部对施工现场有关人员的宣传和教育，对

各单位日勺宣传教育状况进行抽查并对供方环境、安全状况进行监督

检查。

2、负责对施工现场、生活区域废水、废弃物、生活垃圾管理时

监督检查。

3、负责检查施工单位对施工区域噪声控制、防护措施日勺实行状

况和监测记录。

4、负责施工现场扬尘、粉尘控制的监督检查。

5、负责对化学危险品、有毒有害物品日勺监督检查工作。

6、负责检查施工现场光源、灯具的使用。

7、最大程度的节省水电能源日勺消耗，节省纸张消耗。

8、做好对分包单位施工现场日勺监督管理工作。

9、实行年度考核制度，完毕责任制进行奖励，因管理责任不到

位、考核不合格日勺进行对应惩罚。

管理者:负责人:

年月日

工程机械管理责任制

为了加强项目部日勺安全、文施管理，保证安全生产无事故，更

好地完毕工作，特制定本工作职责。

工作目的I：杜绝机械伤害事故日勺发生，保证使用安全做到100%。

1、贯彻执行“安全第一、防止为主”日勺安全生产方针，贯彻好

各项有关法律、法规。

2、制定机械设备管理规定及有关操作规程。

3、负责施工现场内所有机械安全管理工作。

4、负责监督检查施工机械日勺平常管理，及时排除事故隐患，杜

绝事故发生。

5、负责对施工租赁单位《企业法人营业执照》、《企业租赁资质

证书》、《北京市建筑机械设备统一编号》、《安全使用许可证书》

等审核工作。

6、负责审核特种操作人员的证件，杜绝无证上岗。

7、负责机械事故的调查、分析。

8、做好对分包单位施工现场的监督管理工作。

9、实行年度考核制度，完毕责任制进行奖励，因管理责任不到

位、考核不合格的进行对应惩罚。

管理者:负责人:

年月日

工程消防管理责任制

为了工程安全顺利地进行，杜绝火灾、火险隐患，加大工程消

防工作力度，防备人为火险、火灾事故的发生，特制定本工程消防

工作职责。

工作目日勺：不发生火险火情，消防器具敏捷有效。

一、从本工程正式进入施工之日起，组织贯彻好参战单位的消

防组织和人员岗位建制工作。

二、消防组织、防火委员会组织、义务消防队建设，重点部位、

要害部门负责人一经确定，立即就位，制度、责任、名单上墙，开

展工作。

三、对消防工作人员进行常常性教育工作，针对施工过程中存

在问题、矛盾、隐患及时处理，制定整改措施加以处理，堵塞漏洞,

把问题、隐患处理处理在萌芽状态。

四、加强组织纪律性，服从工程指挥部日勺绝对领导，听从部门

领导日勺工作布署和安排，加强平常工作检查，巡视和隐患处置，矛

盾处理不过夜。

五、搞好义务消防队的演习工作，运用板报及时宣传防火防备

工作，使宣传活动生动有色，到达向职工宣传教育口勺目的。

六、按消防有关详细规定，设置消防器具、消火栓、泵房、仓

库等重点部位、重点部门的防备硬件，防备制度，规定明确负责人,

保证一方平安。

七、加强消防内业资料的管理，做到规范、统一、明细。

八、搞好消防系统人员H勺团结协作、沟通，做到政令畅通。

九、做好对分包单位施工现场的监督管理工作。

管理者:负责人:

年月日

工程临电管理责任制

工作目的：严格执行46—2023原则，保证不发生触电伤亡事故;

临电检查评分比低于90分。

1、负责监督、检查（施工现场临时用电施工组织设计）和《安

全技术措施方案》的实行状况。

2、负责监督、检查施工现场、车间临时用电安全设施的贯彻状

况。

3、负责监督、检查施工现场、车间临时用电安全法律法规原则

的执行状况。

4、负责监督、检查和纠正违章指挥，违章作、也行为。

5、负责《文明安全工地》（临时用电部分）的检查及有关资料

的填报、评估。

6、参与大、中型机电设备的安全验收工作。

7、做好对分包单位施工现场日勺监督管理工作。

8、保证临时用电施工过程控制在良好状态。

9、实行年度考核制度，完毕责任制进行奖励，因管理责任不到

位、考核不合格的进行对应惩罚。

管理者:负责人:

年月日

工长、施工员安全责任制

1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（包括外施队、

分包单位）H勺安全生产负直接领导责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，

向班组（包括外施队、分包单位）进行书面安全技术交底，履

行签认手续，并对规程、措施、交底规定日勺执行状况常常检查,

随时纠正作业违章。

3、常常检查所管辖班组（包括外施队、分包单位）作业环境及多

种设备、设施W、J安全状况，发现问题及时纠正处理。对重点、

特殊部位施工，必须检查作业人员及多种设备技术状况与否符

合安全规定，严格执行安全技术交底，贯彻安全技术措施并监

督其执行，做到不违章指挥。

4、定期和不定期组织所管辖班组（包括外施队、分包单位）学习

安全操作规程，开展安全教育活动，接受安所有们或人员的安

全监督检查，及时处理提出的不安全问题。

5、发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报。

管理者：负责人：

年月日

项目经理管理责任制

1、认真贯彻执行安全生产方针和法规，贯彻企业安全生产各项规章

制度，结合项目工程日勺特点及施工生产全过程，组织制定本项目工

程安全生产管理措施，并监督实行。做为项目工程安全生产第一责

任者，对本项目工程日勺安全生产负全面管理责任。

2、在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点，在施面积

和参与施工日勺人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组,

明确本项目工程专（兼）职安全管理人员。支持安全管理人员工作，

不得阻挠安全管理人员行使职权。施工面积在5000平方米如下或施

工生产人员在200人如下的项目工程，应成立安全生产领导小组，

配置专职或兼职安全管理人员。施工面积在5000平方米以上，30000

平方米如下或施工生产人员在200人以上，500人如下日勺项目工程,

应成安全生产领导小组，配置不少于1人的安全管理人员。施工面

积在30000平方米以上，或施工生产人员在500人以上的项目工程,

应成立安全生产委员会，配置2名以上日勺专职安全管理人员。

3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人

员日勺安全生产责任考核指标和考核措施，每月组织实行考核，项目

工程安全生产责任制的考核要与经济效益珪钩。

4、健全完善用工管理制度，适时组织施工生产人员上岗前的安仝生

产教育，保证施工现场安全教育不少于24课时，并保证施工人员的

劳动保护用品。

5、组织贯彻施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施，组织

并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。

6、每月组织本项目二次的安全生产检查，及时组织有关人员消除事

故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理上存在的问

题，定人、定期间、定措施予以处理，并准时将处理状况向上级反

馈。

7、领导组织本项目文明施工管理，贯彻贯彻北京市文明安全施工管

理原则、集团CI原则和国家有关环境保护工作规定。

8、本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速急救伤员，妥善保护现场,

及时向上级汇报事故状况，并配合有关部门进行事故调杳，认真贯

彻防备措施。

负责人:

年月日

项目主管生产经理管理责任制

1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，贯彻企业安全生产各项

规章制度，组织实行本项目安全生产管理措施，作为项目工程安全

生产负责人，对本项目安全生产负直接管理责任。

2、在组织施工生产过程中，负责安全技术措施和安全防护方案实行

日勺详细指挥和管理工作，并保证各项安全防护措施到位。

3、组织实行安全技术交底，并对交底内容实行跟踪管理，监督检查

安全技术交底日勺贯彻状况。

4、详细组织本项目每月二次的安全检查，及时处理和消除施工现场

管理中存在日勺安全问题及事故隐患，负责贯彻上级安全生产检查所

提出问题日勺详细整改工作。

5、支持项目专（兼）职安全管理人员工作，不得阻挠安全专业监督

管理人员行使职权。

6、本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速急救伤员，妥善保护现场,

协助项目经理向上级汇报事故状况，积极配合有关部门进行事故调

查，组织贯彻防备措施。