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文档简介

——礼宾领班岗位职责一、岗位基本信息1.岗位名称:礼宾领班2.直接上级:前厅经理3.直接下级:礼宾员、门僮、机场代表4.岗位定位:统筹礼宾班组日常运营与服务管理,牵头落实礼宾服务标准化、流程规范化,衔接前厅及酒店各相关部门,兼顾宾客体验、合规操作与班组效能,是酒店对外形象的一线展示者,也是礼宾服务质量落地、团队能力提升的核心管理者。二、核心岗位职责(一)班组运营统筹与服务管控1.按时参加前厅经理主持的每周工作例会,精准传达酒店及前厅部的工作要求、政策调整,同步本班组工作进展、存在问题及改进计划,确保信息上传下达畅通,主动配合前厅经理落实各项运营部署。2.每日组织班组班前会、班后会,明确当日工作重点、服务标准及注意事项,复盘当日服务亮点与不足,督促员工完成未尽工作,协调解决当班期间出现的服务难题,确保礼宾工作有序衔接、高效推进。3.全面督导检查本班组员工的服务质量、仪容仪表、礼仪规范,严格落实酒店服务标准,重点检查行李接送、宾客引导、问询应答等核心服务环节,及时纠正不规范操作,杜绝服务敷衍、态度生硬等问题,打造专业、贴心的礼宾服务形象。4.合理调配班组人力,结合酒店入住高峰、低谷时段及大型会议、宴会等活动需求,科学安排员工排班,明确各岗位分工(如带房、送留言、行李运送、机场接送等),确保人力配置合理,避免人力浪费或服务缺位。5.负责礼宾服务物资的统筹管理,做好换季服务用品、白手套等物资的领用、保管、发放工作,建立物资领用台账,严控物资浪费,定期盘点物资库存,及时补充短缺物资,确保服务物资供应充足、规范存放,同时推行环保理念,优先选用可循环使用的服务用品。(二)宾客服务与需求响应1.指导并协助礼宾员开展对客服务,重点保障宾客行李接送、房间引导、留言传递等基础服务高效落实,确保宾客入住、离店过程中行李运送安全、及时,无丢失、损坏情况,提升宾客出行体验。2.统筹团队宾客行李服务,主动与团队负责人、客房部、前厅前台对接协调,提前确认团队抵达、离店时间及行李数量,合理安排员工做好行李清点、搬运、存放工作,确保团队行李顺利运送,杜绝行李错乱、遗漏等问题。3.负责酒店会议、宴会及各类活动指南在大堂区域的规范放置,定期检查指南的完整性、时效性,及时补充、更新,确保宾客能便捷获取活动信息,助力活动顺利开展。4.密切关注航班、车次变化信息,及时收集、核实最新动态,并快速传达到前厅部及相关岗位,提醒员工做好宾客接送、问询应答的准备工作,避免因交通信息滞后影响宾客服务体验。5.与出租车公司建立长期稳定的合作关系,定期沟通服务需求、反馈宾客意见,规范出租车接送服务流程,确保宾客出行便捷、安全,杜绝出租车拒载、乱收费等损害酒店口碑的行为,同时协助落实酒店与民航、车站相关管理费用的缴纳工作,确保合规履约。6.妥善处理礼宾服务过程中出现的宾客投诉及突发问题(如行李丢失、接送延误等),主动安抚宾客情绪,快速排查问题原因,提出解决方案,无法解决的及时上报前厅经理,确保投诉处理闭环,维护酒店形象。(三)团队管理与能力提升1.协助前厅经理制定礼宾服务培训计划,结合班组岗位需求,组织员工开展业务技能(行李搬运、礼仪规范、问询应答、应急处理)、职业道德、安全知识及相关法律法规培训,重点强化员工隐私保护、服务合规意识,培训后进行效果评估,建立员工业务档案,记录培训情况、技能提升进度及工作表现。2.负责本班组员工的日常考核评估,结合员工工作态度、服务质量、任务完成情况,客观公正地进行考核,提出具体奖惩意见,优化考核机制,充分调动员工工作积极性,激发团队活力。3.关注员工工作状态,及时沟通解决员工工作、生活中的合理诉求,开展班组内部帮扶指导,针对新员工、技能薄弱员工进行重点带教,提升团队整体服务水平,营造积极、协作、务实的团队氛围。4.督导员工做好行李车等服务设备的日常保养、清洁及管理工作,建立设备维护台账,定期检查设备运行状态,及时上报故障并协调维修,确保设备正常投入使用,避免因设备故障影响服务质量。(四)合规管理与流程落实1.严格遵守酒店各项规章制度及住宿业相关法律法规,规范礼宾服务流程,落实宾客隐私保护要求,不泄露宾客个人信息、出行计划等敏感内容,确保各项服务操作合规合法。2.每日检查交班本、备忘录,督导员工规范记录工作内容、未完成事项及注意事项,确保工作交接清晰、无遗漏,保障班组工作的连续性,同时规范各类台账(物资领用、设备维护、考核记录等)的填写与保管,确保资料完整、可追溯。3.做好与前厅前台、客房部、销售部、安保部等相关部门的沟通衔接,配合各部门开展工作,及时反馈宾客需求及服务过程中发现的问题,协同解决跨部门衔接难题,提升酒店整体服务效率。(五)其他工作1.及时向前厅经理汇报工作中遇到的难点、堵点问题,主动提出改进建议,不隐瞒、不拖延,积极配合前厅经理开展各项专项工作。2.关注行业礼宾服务新

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