2026年上半年安全生产月意识形态领域排查治理情况报告

2026年上半年安全生产月意识形态领域排查治理情况报告一、排查治理工作概述1.1工作背景与目标为深入贯彻落实国家关于安全生产与意识形态工作融合发展的部署要求，结合全国第25个“安全生产月”活动主题“人人讲安全、个个会应急”，公司于2026年6月组织开展安全生产月意识形态领域专项排查治理工作。本次工作以“筑牢安全生产思想防线，防范意识形态领域风险”为核心目标，通过全面排查、精准整改，切实解决安全生产领域存在的意识形态薄弱环节，推动意识形态工作与安全生产管理深度融合，为公司安全生产稳定大局提供坚实的思想保障。1.2编制依据本次排查治理工作严格遵循以下法规及制度：《中华人民共和国安全生产法》（2024年修正）《新时代意识形态工作实施细则》《中共中央办公厅关于印发〈党委（党组）意识形态工作责任制实施办法〉的通知》公司《安全生产管理制度（2026版）》公司《意识形态工作责任制实施办法》1.3组织实施架构公司成立安全生产月意识形态排查治理专项工作组，由党委书记、总经理任组长，分管安全生产、意识形态工作的副总经理任副组长，成员包括安全生产管理部、党委宣传部、人力资源部、纪检监察部、各部门负责人及下属子公司主要负责人。专项工作组下设办公室，挂靠安全生产管理部，负责排查治理工作的统筹协调、信息汇总及整改跟踪。二、排查治理范围与内容2.1排查范围本次排查覆盖公司所有生产经营单元，具体包括：公司总部各职能部门下属3家子公司、5个生产基地12个生产一线班组外协施工队伍及劳务派遣人员公司官方网站、微信公众号、短视频平台等新媒体阵地内部宣传栏、班前会、专题培训等线下宣传教育载体2.2排查核心内容2.2.1思想认识层面员工对安全生产与意识形态融合重要性的认知程度部门负责人是否将意识形态工作纳入安全生产管理范畴是否存在重生产经营、轻思想引导的倾向员工对安全生产规章制度、应急处置知识的掌握情况及思想认同度2.2.2宣传阵地层面线下宣传阵地（宣传栏、横幅、标语）内容的时效性、针对性及合规性新媒体平台发布内容的导向性、互动性及舆情防控能力班前会、专题培训等教育活动的意识形态融入情况宣传资料是否符合国家安全生产及意识形态工作要求2.2.3网络舆情层面公司官方账号评论区、留言板的舆情监测与处置情况员工个人社交媒体账号是否存在涉及公司安全生产的不当言论外部网络平台关于公司安全生产的负面舆情线索排查舆情应急处置预案的完善性及可操作性2.2.4制度建设层面安全生产与意识形态融合的管理制度是否健全意识形态工作在安全生产考核体系中的占比及执行情况意识形态领域风险排查、整改、问责机制是否完善专兼职意识形态工作人员的岗位职责是否明确2.2.5队伍建设层面安全生产管理人员的意识形态工作能力专兼职意识形态工作人员的专业素养及培训情况一线班组长的思想引导能力与责任意识外协队伍、劳务派遣人员的意识形态教育覆盖情况三、排查方式与实施过程3.1排查方式本次排查采用“四维联动”的工作模式，确保排查全面、精准：自查自纠：各单位对照排查清单自行梳理问题，形成自查报告集中排查：专项工作组对各单位自查情况进行现场复核，查阅资料、访谈员工重点抽查：针对生产一线、外协队伍等重点领域，开展随机抽查与突击检查舆情监测：安排专人24小时监测公司相关网络舆情，建立舆情台账3.2实施时间节点阶段时间范围工作内容责任主体动员部署阶段2026年6月1日-6月3日召开专题动员会议，明确排查要求，发放排查清单专项工作组办公室自查自纠阶段2026年6月4日-6月10日各单位开展全面自查，提交自查报告及问题清单各部门、子公司集中排查阶段2026年6月11日-6月20日专项工作组现场核查，抽查员工访谈，汇总问题专项工作组整改落实阶段2026年6月21日-6月28日各单位制定整改方案，落实整改措施，提交整改报告各责任单位验收总结阶段2026年6月29日-6月30日专项工作组验收整改成效，编制最终排查治理报告专项工作组办公室四、排查出的主要问题4.1思想认知层面问题部分一线员工对安全生产意识形态的内涵理解模糊，认为“安全生产就是抓操作规范，意识形态是虚的”，整改前员工认知度仅为65%3个生产班组的班前会未设置意识形态宣贯环节，存在“讲安全只讲操作、不讲思想”的情况外协队伍管理人员意识形态责任意识薄弱，未将意识形态教育纳入队伍日常管理4.2宣传阵地层面问题总部及2家子公司的内部宣传栏更新不及时，部分内容为2025年四季度发布，更新频次不足每月1次公司微信公众号内容以安全生产知识普及为主，缺乏员工安全事迹、思想动态等互动性内容，粉丝互动量仅为每月120余次部分生产基地的安全标语存在表述不规范问题，未体现意识形态引导作用4.3网络舆情层面问题公司官方短视频平台评论区未安排专人值守，2026年5月曾出现1条关于“生产环境隐患”的负面评论，未得到及时回复舆情应急处置预案未针对安全生产领域意识形态风险制定专项处置流程，缺乏具体的响应机制未建立员工个人社交媒体账号的监督引导机制，存在员工发布不当言论的潜在风险4.4制度建设层面问题尚未制定安全生产与意识形态融合的专项管理制度，两者工作体系相对独立意识形态工作未纳入安全生产考核指标，各部门重视程度不足意识形态领域风险排查的周期、标准未明确，缺乏长效机制4.5队伍建设层面问题公司专兼职意识形态工作人员共8人，其中仅2人接受过系统的意识形态专业培训，专业能力不足一线班组长未接受过意识形态工作培训，缺乏思想引导的方式方法外协队伍未配备专职意识形态管理人员，教育覆盖存在盲区五、整改措施及落实成效5.1思想认知层面整改整改措施组织开展3场安全生产意识形态专题讲座，邀请行业专家授课，覆盖公司所有员工及外协队伍负责人，累计参与人数1200余人次制定《班前会意识形态宣贯规范》，要求所有班组每日班前会设置10分钟意识形态宣贯环节，内容包括安全案例警示、思想引导等开展安全生产意识形态知识考核，考核成绩与员工绩效挂钩，不合格者需参加补考落实成效员工对安全生产意识形态的认知度提升至98%，考核合格率达100%所有生产班组均落实班前会意识形态宣贯要求，员工思想认同度显著增强外协队伍负责人意识形态责任意识明显提升，主动将意识形态教育纳入队伍管理5.2宣传阵地层面整改整改措施制定《宣传阵地管理办法》，明确宣传栏每周更新1次，内容需包含安全生产知识、员工先进事迹、意识形态引导等模块调整新媒体平台内容策略，每周发布2条互动性内容（如安全知识问答、员工安全故事征集），安排专人负责评论区互动对所有安全标语进行全面排查，更换表述不规范的标语23条，新增意识形态引导类标语18条落实成效宣传栏内容更新及时率达100%，员工关注度提升40%微信公众号粉丝互动量增长30%，短视频平台评论回复及时率达100%安全标语的导向性、规范性得到全面提升，形成了浓厚的安全生产意识形态氛围5.3网络舆情层面整改整改措施建立《安全生产舆情24小时值守制度》，安排专人负责各平台评论区的监测与回复，明确响应时限不超过1小时修订《舆情应急处置预案》，新增安全生产领域意识形态风险专项处置流程，明确分级响应机制及责任分工发布《员工社交媒体行为规范》，组织全员学习，引导员工规范个人言论，树立正确的企业形象落实成效整改期间未发生负面舆情发酵事件，评论区回复及时率达100%舆情应急处置能力显著提升，形成了“监测-处置-复盘”的闭环管理体系员工社交媒体行为规范普及率达100%，未发现员工发布不当言论的情况5.4制度建设层面整改整改措施制定《安全生产意识形态融合管理办法》，明确两者融合的目标、职责、内容及考核要求将意识形态工作纳入部门安全生产绩效考核指标，占比15%，与部门评优、负责人绩效直接挂钩建立《意识形态领域风险排查长效机制》，明确每季度开展1次全面排查，每月开展1次重点抽查落实成效形成了完善的安全生产与意识形态融合制度体系，实现了工作的规范化、标准化各部门对意识形态工作的重视程度显著提升，主动将意识形态融入日常安全生产管理建立了长效排查机制，确保风险早发现、早处置5.5队伍建设层面整改整改措施组织专兼职意识形态工作人员参加上级部门举办的意识形态专题培训2次，每月开展1次内部研讨交流，提升专业能力开展一线班组长意识形态工作培训，培训内容包括思想引导方法、应急沟通技巧等，覆盖所有班组长要求外协队伍配备专职或兼职意识形态管理人员，纳入公司统一管理与培训范畴落实成效专兼职意识形态工作人员专业能力评分提升25%，能够独立完成意识形态风险排查与引导工作一线班组长的思想引导能力明显增强，班组员工思想动态稳定所有外协队伍均配备了意识形态管理人员，教育覆盖盲区全面消除5.6整改成效汇总表问题类别排查出问题数量已完成整改数量整改完成率核心成效指标思想认知层面33100%员工认知度从65%提升至98%宣传阵地层面33100%宣传栏更新及时率达100%，互动量增长30%网络舆情层面33100%舆情回复及时率100%，未发生负面舆情发酵制度建设层面33100%形成融合制度体系，考核占比15%队伍建设层面3266.7%专业能力提升25%，剩余培训计划7月中旬完成合计151493.3%安全生产意识形态工作体系全面完善六、下一步工作计划6.1建立长效排查机制严格执行《意识形态领域风险排查长效机制》，每季度开展1次全面排查，每月开展1次重点领域抽查，建立风险台账，实现动态管理。每年6月结合“安全生产月”活动开展专项排查治理，确保风险隐患早发现、早整改。6.2深化融合创新持续推进安全生产与意识形态工作的深度融合，探索将意识形态引导融入安全生产的全流程：在安全生产规章制度中增加意识形态引导条款将意识形态内容纳入新员工入职培训、员工技能提升培训的必修课开展“安全思想之星”评选活动，树立正面典型，强化思想引领6.3强化队伍能力建设每半年组织1次专兼职意识形态工作人员的专业培训，邀请行业专家授课，提升专业素养每年开展2次一线班组长意识形态工作轮训，覆盖所有生产班组建立意识形态人才培养梯队，选拔优秀员工纳入后备人才库6.4加强舆情监测与处置升级舆情监测系统，实现对公司相关网络舆情的实时监测、智能预警每季度开展1次舆情应急演练，提升处置能力定期分析员工思想动态，及时发现潜在风险，提前干预引导6.5完善考核问责机制严格执行《安全生产意识形态融合管理办法》中的考核要求，每季度开展1次考核，考核结果与部门绩效、员工薪酬直接挂钩对意识形态工作落实不到位、引发安全风险的部门及个人，按