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文档简介

管线沟槽开挖、支护专项施工方案 4§1.1适用范围 4§1.2编制原则 4 4 6 6§2.2施工环境 7 §3.1项目部组织机构图 9§3.2项目部部门管理职责 9§3.3项目组织管理机构岗位职责 §3.4项目施工总目标 §4.1项目进度目标 §4.2进度管理措施 §5.1总体施工准备计划 §5.2技术准备 21 §5.4材料配置计划 §6.1沟槽开挖及支护施工工艺和方法 §6.2水土保持工程 §7.1质量管理的组织机构 §7.2技术保障措施和资源保障措施 §7.3施工管理保证措施 §7.4重点项目针对性保证措施 §7.5工程质量预控 §7.6质量过程检查制度及事故处理 §7.7质量奖惩制度 第8章HES管理计划 6§8.1项目职业健康安全管理目标 §8.2项目安全管理组织机构 §8.3项目重要危险源及安全技术措施 §8.4安全生产管理制度 §8.5季节性安全施工措施 §8.6三防安全施工措施 §8.7现场安全检查制度 §8.8生产安全事故应急预案 §8.9救援路线 错误!未定义书签。§8.10保证文明施工的措施 89 §9.1项目环境管理目标 §9.2项目重要环境因素 §9.3环境管理的组织机构 §9.4环境保护方面的资源配置 §9.5现场环境保护的控制措施 §9.6现场环境检查制度 9第10章其他管理计划 §10.1绿色施工管理计划 §10.2防火保安管理 §10.3质量保修管理 §10.4施工现场人力资源管理 §10.5施工机具管理 §10.6材料设备管理 4××××市政工程段,主要包括:给排水工程、电气工程、燃气工程、绿化工程、电力迁改工程、治安监控迁改工程、通信管道工程等,不包含通信线缆迁改工程。在认真阅读合同文件和仔细研究设计图纸的基础上,根据以往类似工程经验,在施工组织设计中我们将基于以下原则进行系统阐述:1、严格执行国家和广东省、深圳市有关工程建设的各项方针、政策、规定和要求;2、遵守、执行招标文件各条款的具体要求,确保实现招标人要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标;3、在认真、全面理解设计文件的基础上,结合工程情况,应用新技术及成果,使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点;4、充分研究现场施工环境,妥善处理施工组织与周边接口问题,周密安排交通疏解和管线保护,使施工对周边环境的影响最小化;本项目工程建设方案编制确保做到总体工程和单项工程相结合,重点项目和一般项目相结合,特殊技术和普通技术相结合,使本项目工程建设方案具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点。主要依据各设计文件说明里所列施工技术规范与工程建设有关的法律、法规和文件、国家现行有关标准规范、及勘察、设计文件。具体如下:《广东省住房和城乡建设厅关于印发房屋市政工程危险性较大的分部分项工程安全管粤建规范〔2019〕2号(住建部【2018】37号)《住房城乡建设部办公厅关于进一步加强危险性较大的分(建办质2017-39号文)5钢筋混凝土用钢第3部分:钢筋焊接网钢筋混凝土用钢第2部分:热轧带肋钢筋钢筋混凝土用钢第1部分:热轧光圆钢筋《深圳市建设工程扬尘污染防治技术手册》××××道路工程施工招投标文件××××市政工程段工程设计图纸××××市政工程段施工合同(2015年11)(2015年11)6第2章项目概况§2.1工程简介项目名称××××市政工程××××段××××市政工程××××段西起规划××××路,终点接××街;建设规模××××市政工程××××段西起规划××××路,终点接××街,道路全长约380米,红线××建筑公司××勘察研究院有限公司设计单位××设计研究总院有限公司××监理有限公司××建设工程有限公司××××市政工程××××段位于光明区,为西南-东北走向,西起规划××××是中心区路网的重要组成部分,红线宽为18m,双向2车道,设计速度为20km/h。××××市政工程××××段工程施工涉及迁改的管线分为雨水、污水、给水、燃气、强电、弱电、通信、路灯等七种(不含通信割接),主要集中机动车道及人行道下,具体管线情况详见表下表。表2.1-1××路管线分布表管线名称管材管径(mm)平均埋深(m)走向迁改长度(m)给水/雨水水管(Ⅱ级)与道路垂直方向/沿道路走向7管线名称管材管径(mm)平均埋深(m)走向迁改长度(m)沿道路走向污水水管(Ⅱ级)沿道路走向电缆沟2沿道路走向通信管线沿道路走向与道路垂直方向照明管线沿道路走向沿道路走向燃气沿道路走向燃气与道路垂直方向§2.2施工环境气候具有冬暖而时有阵寒,夏长而不酷热的特点。雨量充沛,但季节分配不均、干湿季节明显。春秋季是季风转换季节,夏秋季有台风。根据深圳气象站资料,多年平均气温为22.0℃,1月最冷,月平均最低气温为11.4℃;7月最热,月平均最高气温为29.5℃;极端最低气温0.2℃,极端最高气温38.7℃。年平均无霜期355天,霜冻机率很小。本地区的降水主要是锋面雨,其次是台风雨。平均降雨日数为144天,其中暴雨日数9天,大暴雨日数2.2天,全区平均最大暴雨量为282mm/d,最大值达385.8mm/d,历年平均降水量1966.5mm。降水主要集中在夏季(占45%~47%)和秋季(占34%~36%),其次是春季(占12%~16%),冬季为旱季(占4%左右)。全年主要风向为东和北东,多年平均风速2.6m/s~3.6m/s。由于本区位置濒海,台风的影响较显著。1952年~1978年,台风共121次,平均每年4.5次,78%集中在7月~9月。最多年份有7次(1958年),最少年份只有1次(1976年)。台风大风的最大风速(2分钟的平均风速)和极大风速(瞬极大风速主要是10~29m/s,占82%。最大风速也有>30m/s的,共有2次;极大风速也有>40m/s的,共有4次。深圳市的主要气象灾害有台风、暴雨、洪涝、干旱等。深圳市的河流分别属于南、西、北三个水系。以海岸山脉和羊台山为主要分水岭,南部诸河注入深圳湾、大鹏湾、大亚湾,称为海湾水系;西部诸河注入珠江口伶仃洋,称珠江口水系;北部诸河汇入东江或东江的一、二级支流,称为东江水系,各河流平时8深圳市地势东南高,西北低,多为低丘陵地,间以平缓的台地,西部沿海一带是滨海平原。线路穿越地段的原始地貌为浅海相地貌。据资料记载,深圳地区有史以来的地震活动不断发生,其中较大的破坏性地震有:1874年6月23日担杆岛5.75级地震,南头、深圳水库等地发生过多次有计有1567年12月30日的3级,1599年10月10日的3级,1603年9月26日、1605年9月15日、1620年7月16日、1770年9月2日等均为3级。深圳断裂带于1967~1980年共发生1.0≤M≤3级地震13次,最大震级为3级;东部大濠岛至大鹏湾一带1967~1980年共发生1.0≤M≤3级地震18次,最大为1981年8月1日大屿岛东岸发生过一次4级左右地震。深圳地区微震活动更是频繁,据近期资料,西乡北东500°方向3.5km处近期曾发生过两次微震活动,构造位置正好位于杨柳岗断裂束的尖岗断裂附近。另外,在石岩水库附近有温泉出露,新构造运动较频繁,且表现为多次间歇性及差异性的升降运动。深圳地区地质构造比较复杂,以断裂构造为主,北东向的断裂带烈度设防区。因此,本项目地震烈度按VI度设防。第四系坡积层(Qdl)、第四系残积层(Qel)燕山期花岗岩(J3P)。(1)根据地质条件分析,本项目主要的地基处理对象主要软弱土层为:素填土(未(2)结合本工程特点、设计中根据地质条件、承载要求以及施工条件,桩号路段良性土调配填换,数量不足时购买素填土换填。总处理面积839.3m2,平均处理深(1)××××市政工程××××段工程根据现场调查,××路施工范围内现状管线主要有靠近××××路一侧有××公交站专用柜,220kV××站20kV××二线F45地埋电缆,××站10kV××三线架空电缆;靠近××街一侧有现状专用开关房。燃气班组综合办公室电力班组安全管理部交安班组给排水班组绿化班组技术质量部部门职责工程部1)对土建、安装等专业工程施工生产、进度计划全面负责,确保施工顺利进行;2)协调各专业施工生产;3)组织实施各专业管理人员、施工常工作的落实,组织各分项工程的施工、验收工作等,及时解决施工中出现的各种问题;4)负责月、周计划的编制、宣贯、调整;5)负责月、周计划的检查、督促、总结;6)负责月度工作满意度考核、计划考核及综合考核;7)负责项目经理部各类重要会议决议的督察;8)负责计划统计、分析及研究;9)协调与政府有关部门的关系;10)组织与协调业主、监理单位、勘察单位、设计单位的工作;11)工作中存在的问题或争议的协调、处理;12)负责收集各分部因阻工事件造成的经济损失,会同相关部门协调解决工程建设过程中各类问题的处理;13)与项目经理部相关部门及时沟通,随时掌握并解决影响正常;14)协调施工的外部干扰问题;完成项目经理部领导安排的其他工材料设备部1)负责采购合同落实,采购资料的收集,采购产品的验证以及对采购活动的现场控制;3)负责采购、进货标识和可追溯性的归口管理;4)负责制定材料验收和领用制度;5)对因使用劣质材料构成产品发生质量安全事故负主要责任;制定措施并组织实施;7)贯彻执行公司设备管理制度,保障本项目部设备系统科学运行;济配置、合理使用;9)进行设备市场调查,编制机械设备的购置、租赁、维修、保养、配件和油料的计划,报项目部审批后监督实施。随时提供设备的备品、备件的库存量,避免重复采购,减少积压;10)定期检查设备的使用保养维修情况,做出改进方案,控制成本费用,按规定督导建立机械设备的使用、保养、维修技术档案,做好原始记录,填写《机械履历书》,按规定向上级有关部门报送各类报表;11)做好各种设备的清点、验收、调拨及报废等工作,做好工程竣工后设备的维修、保养及退场工作。新设备到场后,按有关规定验收,并将设备性能、操作及保养规程等底,组织技术培训和安全教育;管好设备的技术档案(包括使用说明书、配件目录、维修手册等);负责项目部设备的环境因素、危险源识别和风险评价,确定重要环境因素和重大危害源,制定措施并组织实施。负责采购及租赁的设备符合质量、环境、职业安全健康要成本部1)负责工程的标价分离、成本核算,做好合同的制定与管理工作;2)及时收集汇总计量资料,编制计量文件,申报工程款项;3)各类统计报表、计量、合同管理;4)各类经济核算、经济活动分析;费用控制管理;及时做好签证办理。安监部1)对工程项目施工安全生产实施协调与控制,负责职工劳动保护工作。负责建立安全保证体系,有权对不安全因素制止或提出整改措施;2)监督实施年度安全防范措施,实行检查和验收。按国家有关规定负责组织或参与重大安全事故的调查、分析、处理工作,跟踪事故结果;3)负责对环境、职业安全健康管理方案的审核及实施情况进行检查;是项目部职业安全健康的归口管理部门,负责职业安全健康管理方案的制定、实施、修改和补充。负责施工现场危害源别的风险评价,确定重大风险因素,制定应急预案和响应计划。质检部1)负责项目部质量标准化管理体系的建立及运行管理工作;2)负责行使质量保证监督职能,制定项目部内部检查计划,并组织实施;3)有权制止各部门、各工序不执行质量标准化体系的行为。对发现或潜在质量问题,有权责成有关部门采取纠正和预防措施,并组织跟踪验收,及时闭合;4)负责受控文件、规范、标准清单的制定及发布,对各场所使用受控文件、规理。负责过程中质量文件、资料和记录的收集、整理、标识、归档。1)贯彻执行国家、部颁的法规、规范,严格执行合同文件的有关条款要求及管理规定。2)依据图纸数据、规划设计图纸、图纸说明等其他文件,对整个项目的施工及场地布局进行BIM模3)依据创建的BIM模型,对项目整体设计中各专业图纸数据的准确性进行验证,同时对专业间和专业内的冲突干涉问题进行检测分析与冲突检4)在创建的BIM模型中对各个施工关键点进行施工模拟,配合工程部门对关键到关键施工不问的可视化方案论证。依据创建的BIM模型,配合工管、物资部门结合施工图纸和工5)通过BIM模型对施工过程的数据信息进行集成和共享,获得实时的可视化施工进度信息,并输6)基于BIM技术的模型系统,利用工程算量软件计算出施工各阶段相应的工作量,配合计划部门计算出预算生产成本估计或资金计划,得到成本动态模型,在进度控制的前提下实现成本控综合办公室1)做好文件收发、登记、编号、传阅、处理、存档以及做好保密工作各项会务准备和会议记录;2)搞好日常接待和来信、来访处理。搞好策划及覆盖;3)做好项目会议组织安排工作,会议记录及相关影像资料留置齐全,会议纪要内容简练、齐全;4)制定项目部日常办事规程,做好办事工作;5)做好项目对外宣传工作,及时报道;(1)强化规范管理,争创优质工程迅速组建精干高效的项目管理机构,项目部对各班组统一管理和协调,实行一岗多责,负责内外协调和对片区的管理工作。以制度建设保证项目规范运作。为确保施工有序进行,项目和谐发展,各项工作稳步推进,注重制度建设,刚刚进场便着手整章建制工作。首先,健全项目部班子管理制度。以工作制度、会议制度、学习制度、员工绩效考核制度为重点,注重细节,健全内容,集体决策,民主管理。二是健全基础管理制度。《项目部标准化管理条例》包含治安管理、消防管理、卫生管理和外务管理等10项内容,为项目各项基础管理工作的有效开展提供制度化、标准化、规范化的依据。三是健全质量管理》、《责任成本管理》等20多项制度、办法,规范了项目和员工行为,使各部门、各岗位工作有章可循,有序推进。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,安全管理方面首先建立健全以项目经理为核心的项目安全管理体系。具体做法有以下几点:开工前对项目部的职民工进行以安全教育为主的上岗培训。针对危险系数较大的危险源,组织生产和技术干部等管理人员、班组长及作业层骨干进行辨识学习,对辨识出来的重大风险源进行专项管理,编制专项方案和紧急预案并组织专家评审,严格按专项方案施工。在施工方案和技术交底编制时按要求制定安全保证措施,做好安全技术交底工作。同时,加强了对安全生产环节的监督检查,每周组织一次全面的安全大检查,对查找出的问题定措施、定人员、定时间进行整改;实行领工员24小时值班制度,做到主动查找问题、发现问题、公开问题、解决问题和追究问题;专职安全员每天进行日检,兼职安全员对当班施工生产实施监督,形成了“事事有人管”的安全运行机制。实行项目部、系统部门、现场层层监控,坚持按照规程措施施工、按照操作规程施工、按照质量标准化施工的“三施工”原则,确保施工安全可控。以系统的管理方法保证成本控制到位。一是做好项目成本策划。首先是研究合同文我们主动向业主和产权单位提出协助迁移申请,由产权单位负责现场指导,项目部拟派施工人员协助,管线迁移,既节约时间,降低成本。二是坚持成本分析制度。坚持每月5日前由项目部、工程、成本、设备物资、办公室等部门拿出各自的书面分析资料,由公司财务部整理出完整的分析报告,对成本监控要素逐项分析,针对发现的问题,及时实行管、用、养、修及配件的采购管理责任到人,奖惩分明;材料控制实行动态管理,成立材料招标采购市场调查小组,对每次所购物资的单价、数量、采购地点等信息及时(2)打造和谐项目团队,全面提升企业品牌,树立企业形象坚持以人为本,增强团队意识。为了打造和谐的项目团队,我们坚持以人为本,从建设“钢班子、铁队伍”出发,加强班子建设和队伍建设,培育团结向上、积极奋进的和谐团队。在班子建设上,把抓班子团结当作首要任务,特别注重加强党政之间、正副职之间的沟通,相互理解、相互支持,使班子成员做到“心往一处想,劲往一处使”,工作上实现了目标同向、工作同心、责任同担。以文化建设保证项目品质提升。一是做好理念宣贯,统一员工思想。通过深入宣贯集团“至精、至诚,更优、更新”的企业精神、“忠于国家、奉献社会”的诚信观等理念,教育员工正确处理国家、集体、个人三者关系,把搞好生产经营、提高项目效益作为忠于国家、奉献社会的基本出发点,激励员工敬业奉献,在实现企业发展的同时实现人生理想与自我价值。二是做好党员示范,引领员工行为。在党员中开展争做团结务实努力学习别人长处的典范、关心人尊重人的典范、善于化解矛盾的典范、善于学习的典范、工作创新的典范“十个典范”和争做施工生产先锋岗、团结协作带头岗、安全质量放心岗、技术创新成才岗、成本降耗示范岗“五个示范岗”主题活动,发挥党员先锋模范作用。我们确定每周三的“学习日”制度,在员工中开展“争做学习型员工,争创学习型项目”活动,项目部刊印《信息交流》推动活动的开展。根据工作实际要求和个人发展需要,引导员工制定个人学习计划,确定个人学习目标,努力使项目成为人才成长的摇篮。(3)创建和谐环境,展示企业形象把协调工作纳入交班会、碰头会的议事日程,及时通报情况,解决出现的问题。在与地方政府交往过程中,坚持“尊重、信任、依靠”的理念,正确处理与地方政府的关系,做到讲诚信、树信誉,得到当地政府的支持。做好视觉宣传,塑造良好形象。我们严格按照集团公司关于项目形象宣传要求和集团VI手册标准,把企业视觉识别系统建设与项目建设同步策划、同步实施,做到了工很好地营造了“和衷共济,同辱同荣”的良好氛围,维护集团在深圳市的良好形象。项目经理受企业法人委托,代表企业履行工程承包合同规定的义务和权利,是企业法人代表在项目经理部的代理人,同时又是企业承包体制的经济承包人,在本工程管理中处于中心地位,应对工程工期、质量、安全生产、文明施工进行全权管理并负责。(1)项目经理享有的生产指挥权1)有权以法人代表在项目经理部的代理人身份与业主及相关单位洽谈与工程有关的生产、经营业务,并有承包范围内的经营决策权和签署文件权;2)有权对工程的生产经营活动进行组织领导,指挥协调和监督管理,对进入施工3)项目经理有权对完不成合同约定条款的施工队伍进行调整、撤换。有权委托其他管理人员参加业主、监理召集的各种会议。处理常工作中出现的各种违章、违规事宜。对施工中达不到设计要求的施工队伍进行处罚;4)项目经理有权召集各种形式的会议,解决和处理施工中出现的各种问题。也可授权项目副经理或其他专职工程师主持召集各种形式的专题会、协调会;5)项目经理必须定期向业主、监理、上级主管部门汇报施工进展情况及存在的问题,下一步工作的计划安排和方案措施。(2)项目经理部成本管理和资金分配权1)根据企业规定,有成本及费用支出的批准权;2)在企业资金管理规定内,有资金使用的支配权;3)项目经理部兑现二次分配,根据项目承包合同的规定和风险责任大小,由项目经理提出方案,经项目领导集体讨论、征求项目经理部职工意见,合理确定后执行。(3)技术行政管理权1)工程项目一般技术方案,技术措施及质量计划编制项目经理授权,技术负责人2)对企业技术部或程序文件规定应由企业技术部编制的重大技术方案和技术措施,项目经理有进一步的核实权,发现问题有提出修改权;3)材料、构件采购、询价和机具租赁权:根据工程项目的规定、特点,所在地区等具体情况,在遵守企业材料采购程序和材料管理制度的前提下,有对材料构件、设备采购方案和施工机具租赁方案进行决策和把关、择优对工程所需机械设备及三大工具的租赁权;4)劳务选择:在劳务队的选择上,根据工程需要和有关规定,项目经理有建议权、参与权或投票权,对劳务分包有考核、奖罚、撤换权或建议撤换权;4、抓好项目党支部、工会、群众的思想教育工作。1)在项目经理的领导下主管施工技术工作。协助项目副经理(生产)抓好施工生产、现场协调;2)组织多项图纸会审、技术交底,解决设计图纸中交叉碰撞等设计缺陷。重大设计变更确认和审定工作;3)综合施工组织设计的编制审批,相关专业施工图深化、细化、优化设计,明确各节点的具体做法,解决交叉配合问题,提高设计质量满足使用功能及规范标准的要求,组织专业工程师与设计院将以上所有事宜落实到施工图上;4)负责测量、试验,图纸与技术资料的管理工作等;5)负责向各施工队伍提供平面及高度控制点,组织协调物资设备与其它专业交接、配合工作,如与土建专业的设备基础的复验、交接;6)现场技术问题的处理、协调,指导各专业施工队伍的技术管理工作;7)组织分部、分项工程的验收和设备的调试工作。协助项目经理搞好单位工程的8)新技术新材料的推广应用,科技成果的总结发布;各专业深化设计总负责、总协调。1)在项目经理的领导下,全面组织现场协调活动,负责工程总体部署,总体计划的管理,合理组织生产。2)负责工程组织、协调,落实交通疏解、管线改迁及保护等施工方案的实施,处理与邻近标段的界面接口的协调管理工作。3)负责工程的人员管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。4)负责项目经理部的安全生产活动,加强对职工的环保意识教育,负责建立项目经理部的安全生产和环境保护的管理组织体系。负责施工现场的标准化管理,确保本工程达到创优目标。§3.4项目施工总目标计划开工时间为2023年3月1日,计划完成时间为2023年9月30日。达到国家施工验收标准“合格”2、年重伤事故频率控制在1.2‰以内;3、年工伤事故频率控制在8‰以内;4、按照相关规定需专家论证的专项施工方案专家论证达100%;5、大型机械设备验收、检测率达100%;6、建设主管部门组织的安全生产、文明施工检查合格率100%;7、新职工入场三级教育及变换工种教育覆盖率100%;8、安全专职管理人员持证上岗率、到岗率达100%,特种作业人员持证上岗率100%;施工现场应在各项施工活动和工序中,做好电机节能、余热利用、能量系统优化、绿色照明、办公节能以及节能监测和服务体系建设等工作,优先使用节能、高效、环保的施工设备和机具,采用低能耗施工工艺,充分利用可再生清洁能源。(1)重大环境因素得到控制或消除。(2)重大环境责任事故0案次。(3)废水、废气、空气及噪声排放符合规定要求。(4)有害废弃物合法化处理率100%。(5)环境保护投诉事件0案次。(6)保护生态环境,临时用地复垦率100%。(7)保护生态环境,节约能源和自然资源,防止植被破坏和水土流失。为了减少施工期间对周边居民工作、生活、学习带来的影响,在施工中尽量减少噪音的发生,严格调整好施工进度,尽量减少加夜班的时间,在必要加夜班的情况下也只得从事一些发生噪音小的工种。在暴露的土堆上为了减少扬尘应在上面盖上一层遮阳网或塑料布。预防和消除施工造成的环境污染,控制排污、控制扬尘、降低噪音、减少大气污染、保护植被、塑造绿色工地,施工排污达标率100%,保护文物,创环境保护达标工地。第4章施工进度计划及进度管理措施严格按照合同约定的工期施工,保证不延误工期。本工程预计开工日期2023年3月1日,完成日期2023年9月30日。依据工程特点以及分部分项工程难点,采取合理分配施工资源,优化进度管理等措施进行管理,详见下图。施工总进度计划施工总进度计划单项工程施工进度控制编制月进度计划计算工程量劳动力总数周计划落实到每天由工长安排完成确定月进度计划周计划审查确定周进度计划编制专业工种计划人进行计划监督因进行纠偏处理解决§4.3.1施工组织保障措施(1)制订完善的施工进度计划(2)采取有效措施,控制影响工期的因素技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等,对于上述影响工期的诸多因素,我们将按事前、事中、事后控制的原则,分别对这些因素加以分析、研究,制定对策,(3)利用计算机进行计划管理根据本项目的工程、特点及难点,安排合理的施工流程和施工顺序,尽可能提供施工作业面,使各分项工程可交叉进行。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验,结合本工程的特点,留有一定的余地,并充分征求有关方面意见加以确定,同时要据各个工序的逻辑关系,应用目前国内较先进的梦龙网络软件,编制总体网络控制计划,明确关键线路,确定若干工期控制点,同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划,以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。(4)充分发挥大型企业集团的人才优势我们将充分发挥大型企业集团的人才优势,在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位,制定各种规章制度,以确保机构正常运行,从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。在实立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性,采取以人为(5)选用高素质劳务队伍本工程工程量大,质量要求高,工期紧,施工中必须有效地组织好各专业施工队伍,选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作,为此,将配(6)积极应用新技术,优化施工方案在本工程施工中,将充分发挥施工图深化技术、计算机放样下料技术、现场半自(7)确保材料、构件、设备保质保量按计划到位施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程材料、构件及相关设备需用量计划,作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场,并作好进场验收、发放和保管工作。(8)充分处理好各方关系协调好与政府部门、业主、设计、监理及其它安装单位的关系,保持良好的外部条件和施工氛围,确保工程顺利施工。(9)严格奖罚制度进场后,将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度,并在施工中严格执行,确保工程顺利施工。第5章施工准备与资源配置计划因本工程施工工期较紧、工程较复杂、分散且涉及工程量较多,为满足工程开工施工的需要从技术现场、资金等方面进行施工准备。确保能满足项目分阶段(期)施工需开工前,在总工程师、工程师的带领下集中本项工程的技术人员认真阅读图纸和施工技术要求、学习相关的施工规范和质量规范。并组织三级技术交底,第一级由设计人员将设计规模、设计意图以及各项指标向本工程技术负责人交底同时解答图纸不清楚的第三级由本工程的技术员和施工员对施工工人进行交底、对关键的工序要认真研究实施技术可行性及实施方案。工程施工测量由测量工程师及测量员组成测量组,制定测量方案。采用先进的全站仪及水准仪对控制桩位进行复测,经设计、监理确认无误后才进行施工放样,确保各部位尺寸符合要求。1、管理人员配置说明在确保工程质量、安全、工期的前提下,遵循按需设岗、一职多能的原则,做到事适其人,人尽其才,才尽其用,人事相配。(1)根据本项目总体筹划,按照施工进度计划及施工工艺要求,确定所需人员种(2)根据施工进度安排,从公司内部抽调有类似工程施工经验的专业人员,组建(3)根据岗位内容和岗位工作强度,适度采取一人多岗制,遵循效率优先、兼顾(4)根据相关人员所具备的专业理论知识、所取得的岗位从业资格证书、以往培训情况以及具备的相关从业经验,综合考虑安排其岗位,做到适才适位、扬长避短。(5)尽量选用团队精神较强的人员,不宜选用怪异、孤僻、孤傲等性格的人员。(6)在相关岗位人员能胜任所在岗位的前提下,尽量保证在岗人员的相对稳定性,(7)根据人员或岗位要求的变化情况,适时地对人员配备进行调整,始终保证使(8)根据本项目进展情况,适时增加或减少施工人员,避免长时间人闲或岗空现(9)根据本项目进展情况,进行人员调配,做到施工人员配置的最优化。2、劳动力配置说明我公司将从全公司召集与公司长期合作、具有类似工程施工经验、熟悉深圳地区施工环境及地质特点、有资质的专业劳务公司,提前与其沟通,并根据甲方、监理要求的程序,签订劳务合同,确保施工劳动力满足工程施工需要。项目部将对本项目施工劳动力统一筹划、调配,一方面保证施工劳动力满足施工需另一方面避免施工劳动力数量过剩,控制本项目施工成本。一旦发生“工期调整”、“赶工期”、“抢调整后续工程筹划,重新安排各阶段施工劳动力种类和数量,确保本项目调整后的里程碑工期和总工期。由于本项目设计标准高、对施工人员的技术水平、熟练程度要求较高。为此,我公司将根据需要,选用素质较高、有类似工程施工经验的人员,并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。3、劳动力需求计划表序号工种一季度二季度三季度1管理人员2测量人员2223砼工2464管道工885焊工5556电工1117货车司机6668机修工2239普工§5.4材料配置计划管线名称管材管径(mm)平均埋深(m)走向迁改长度(m)雨水水管(Ⅱ级)与道路垂直方向/沿道路走向沿道路走向污水水管(Ⅱ级)沿道路走向周转材料需求计划表序号周转工具名称12密目网土方工程扬尘防护3水马m临建4m临建5警示灯个/6防水布/7照明灯个/8安全帽各/§5.5主要机械配置计划序号设备名称型号规格国别额定功率(kW)生产能力用于施工部位备注1路基2路基3路基4路基5路基6汽车吊2台7自卸汽车5辆82-4米路面9交流电焊机6台中国长沙钢筋水泵4台管道华测中国常德水准仪3台中国长沙第6章主要施工方法§6.1沟槽开挖及支护施工工艺和方法(1)基坑支护结构承载能力按承载能力极限状态,坑体滑动、支护结构倾覆等稳定性计算和验算按单一安全系数设计;基坑支护结构及土体的变形按正常使用极限状态(2)基坑支护安全等级:三级。(3)管槽支护设计要点1)根据地质勘查资料,考虑本工程路段存在较大范围且厚度较大的中砂土强透水2)当存在中砂土层,且地下水位高于中砂土层时,采用防水效果较好的微型桩+水3)当存在中砂土层,地下水位在中砂土层之下时,采用拉森钢板桩进行支护。(4)管槽支护设计方案1)本工程桩号K0+274~K0+380范围地层中,存在厚度为1~3.5m中砂层,属于强透水层且地下水位在中砂层之上,考虑采用微型桩+水泥搅拌桩进行支护处理,存在杂填2)其余范围采用1:1放坡开挖支护。序号起止桩号长度(m)支护方式深开挖深度底宽度管道直径备注污水管雨水管1放坡2放坡3放坡4放坡51#微型桩+水泥搅拌桩6水泥搅拌桩7高压旋喷桩0.4/1.281#钢板桩0.4/1.49其它管线放坡开挖当底层存在厚度1~3.5m中砂层,地下水位高度位于中砂层之下,考虑采用拉森钢(1)施工要点:1)钢板桩宜采用振动法打桩和拔桩,应保证锁口紧密,周边环境要求高时可采用静压植桩机压入并采用液压千斤顶拔除,并根据监测情况控制施工速率,减少对环境影2)钢板桩应在桩尖前进方向侧削角,其坡度可取1:2~1:4;为消除锁口处摩阻力,3)钢板桩沉桩前宜先进行调直和防锈处理,防锈可采用涂环氧煤沥青漆等保护措施;型钢水泥土桩沉桩前应清灰除锈,当需拔除回收时需在干燥条件下涂刷减摩剂。(2)钢板桩施工的顺序根据施工图及高程放设沉桩定位线→根据定位线控设沉桩导向槽→整修平整施工机械行走道路→沉设围护桩→将围护桩送至指定标高→焊接围囹支撑→挖土→排水管廊施工→填土→拔除钢板桩。1)钢板桩的选用:根据工程所在地场地特点,结合钢板桩的特性、施工方法等方面进行考虑,选用拉森Ⅲ型拉森钢板桩,拉森Ⅲ型钢板桩宽度适中,抗弯性能好,依地质资料及作业条件决定选用钢板桩长度6m,要求钢板桩入土深度达桩长0.5倍以上。2)打桩设备:为减小钢板桩下沉施工产生过大噪音,应采用静压植桩机施工。采用单独打入法施工,在一根桩打入后,应将其与前一根焊牢,防止倾斜,对拉森钢板桩又避免被后打的桩带入土中。钢板桩打入的垂直度允许偏差为不超过桩长2.5%,施工3)钢板桩的检验、吊装、堆放:钢板桩的检验:钢板桩运到工地后,需进行整理。清除锁口内杂物(如电焊瘤渣、废填充物等),对缺陷部位加以整修。4)钢板桩吊运:装卸钢板桩宜采用两点吊。吊运时,每次起吊的钢板桩根数不宜过多,并应注意保护锁口免受损伤。吊运方式有成捆起吊和单根起吊。成捆起吊通常采5)钢板桩堆放:钢板桩堆放的地点,要选择在不会因压重而发生较大沉陷变形的平坦而坚固的场地上,并便于运往打桩施工现场。6)导向架的安装:在钢板桩施工中,为保证沉桩轴线位置的正确和桩的竖直,控制桩的打入精度,防止板桩的屈曲变形和提高桩的贯入能力,一般都需要设置一定刚度7)钢板桩打设:钢板桩施工要正确选择静压打桩方法、打桩机械和流水段划分,以便使打设后的沟槽有足够的刚度和良好的防水作用,且沟槽面平直,以满足地下管道8)钢支撑制做安装:钢支撑设置在沟槽顶以下0.5米处,根据设计位置在钢板桩内壁上焊围囹托架,然后吊装H型钢围檩并焊接加固。检查合格的支撑用吊车吊装到位,支撑吊装采用两点起吊,在吊装过程中必须保持支撑平稳、无碰撞、无变形。钢筋支撑吊装到位后,先不松开吊钩,用人工辅助将支撑调整到设计位置后再将支撑临时固9)钢板桩的拔除:先用打拔桩机夹住钢板桩头部振动1min~2min,使钢板桩周围的土松动,减少土对桩的摩阻力,然后慢慢的往上振拔。拔桩时注意桩机的负荷情况,发现上拔困难或拔不上来时,应停止拔桩,可先行往下施打少许,再往上拨,如此反(3)沟槽土方开挖施工方法1)沟槽开挖及外运:沟槽开挖采用机械开挖,机械挖土时,为防止机械扰动槽底掉泥土,车斗斗门必须严密,防止漏土,装土时须低于车箱高度,禁止水土混装,车箱顶部用蓬布覆盖,车辆运土前须经高压水冲洗车身及车轮,使车外观干净、不污染路面。我公司提前选定2-3个合法弃土点,余土弃置于为离本工程近的周边城市(合法弃土场)。2)沟槽降排水:若遇有地下水时,沿坑底两边基础范围外挖集水沟和和集水坑,使以提高挖土效率,集水坑大小,主要根据渗水量大小而定,深度一般大于0.7m,或大于进水笼的高度,集水坑可用荆笆,竹篾编筐或木笼围护,以防泥砂堵塞吸水龙头。3)沟槽监测:通过对基坑工程监控项目的监测,以及监测数据的分析处理与计算,进行预测和反馈,决定是否需要对支护结构、地面建筑物和地下管线采取保护或加固措施,以确保支护结构的稳定及环境的安全。通过监测数据与预测值比较可判断前一步施工工艺和施工参数是否符合预期要求,以确定和优化下一步的施工参数,做到动态设计、信息化施工。4)深沟槽内安全措施:在开挖基坑一端设楼梯一座,楼梯用钢管脚手架搭设,坡度不大于75°。另外在基坑周边准备两个竹制临时上下楼梯,用于紧急疏散。5)开挖应急处理:当工地发生沟槽或基坑土方坍塌、触电伤害、基坑边缘坠落、落物伤人时,最先发现情况的人员应有责任将信息报告给与其最近的作业队管理人员,使消息迅速报告到项目部应急预防领导小组总指挥处。应急小组成员听到紧急呼救后必须迅速赶到事发现场进行救护。对一般的磕、碰等轻微伤害,可进行现场包扎处理,并采取切实可行的医疗保护措施,以免伤势加重。临时誉水为淋临时静水为图6.1-1管线放坡开挖剖面图1)管槽开挖必须符合超前支护,分层分段,逐层施作,限时封闭,严禁超挖的要2)管槽开挖侧壁顶部1m范围内不得通行车辆和施工机械,且1m外车辆和施工机械荷载不得超过15Kpa;管槽开挖侧壁顶部10m范围内不得堆载,且10m外堆载不得超过20Kpa8)管槽开挖回填应分层回填并压实,分层§6.1.4微型桩支护(1)微型桩设计要点φ50镀锌钢管(t=5mm)图6.1-2微型桩平面布置图1)施工前应对水泥、砂石、钢筋、型钢等原材料及其制品进行质量检验;2)微型桩施工宜间隔成孔;3)成孔前应根据工程特点尤其是地质状况选择合理的施工工艺;4)在灌注混凝土或水泥浆前应进行清孔;5)钢筋笼或型钢保护层厚度不宜小于20mm,沿钢筋笼或型钢纵向每隔2~3m应设6)钢筋笼主筋宜采用搭接焊,钢筋笼的焊接或搭接在同一断面的接头面积不应大于50%,且间隔布置;7)钢筋笼或型钢安装入孔时,应保持垂直状态,对准孔位徐徐轻放,避免碰撞孔8)混凝土或水泥浆灌注过程中用吊筋将钢筋笼或型钢固定,避免灌注过程中钢筋9)混凝土或水泥浆抗压强度不应小于20MPa。(2)施工流程图1)搅拌桩+微型桩+冠梁+钢支撑组合做型性施工管建闭水试验路基施工项目2)高压旋喷桩+微型桩+冠梁+钢支撑组合摔水管安装摔水管基础图6.1-3高压旋喷桩+微型桩+冠梁+钢支撑组合施工流程图3)钢板桩+钢支撑组合拆除及场地清理上层管槽开挖路基施工项目图6.1-4钢板桩+钢支撑组合流程图4)喷射混凝土边坡支护管道检查井施工管道闭水试验管槽回填挂网作业路基施工项目(3)微型桩施工2警建(本意!裤石垫2m长泰开牌子面斌计眼1)施工准备设备:反循环钻机、配电箱、套丝机、台式电钻、角向抛光机、电焊机、切割机、等施工机具一套。材料:P.032.5水泥、48mm×3.8mm钢管、Φ12钢筋、电焊条、劳动保护用品、施工人员:技术员2人、测量员2人、质检员1人、技工8人、普工10人。2)施工工艺50型铲车平整场地;根据设计要求放出基坑边线及定出桩位,使用人工对施工区域每隔5米进行探测;在确定地下无障碍物时开挖泥浆坑放水准备;安装钻机进行成孔作业;待施工完毕后泥浆外运至施工区域外,检查并保护成桩。注浆钢管制作焊接:根据施工方案要求的深度进行下料,对于超过6m的进行加强测量放线:根据设计要求的间距、排距及设计提供的标高进行测量放线。孔距定位:根据设计的孔洞直径、间距、排距使用筷子打入地下进行定位;微型桩定位:微型桩定位后采用人工开挖循环集水坑、水沟和水坑:因本工艺采用湿成孔,每间隔3m需要开挖1m*1m*1m的循环水池;水沟长度为微型桩设计长度端部加2m,深度为0.5m,宽度为外排微型桩加1m(即:2.7m);根据微型桩定位,在成孔位置上安装钻孔机底盘,采用长度1m,6根直径20钢筋地锚固定,确保其稳定。就位钻孔:将钻孔机安放在指定位置,安放水平,防止倾斜;将钻杆抬至钻机旁,水管与钻杆接在一起,启动钻机与水管,慢慢钻进;每进深2m,需要接一次钻杆,只至钻孔:钻孔前按设计方案要求将钢管接长,搭接部位要用套筒搭接焊,套筒高度不小于钢管直径两倍,套筒壁厚不小于钢管壁厚,在套筒周边焊接,焊缝应饱满,并应检查钢管的垂直度,焊工必须有焊工证,施焊前应试焊;端部采用6mm钢板封闭,并在下部4~6米上钻出浆口,直径10mm,间距300mm,出浆孔呈梅花型交错布置;采用清孔:在注水泥浆前,要对桩孔进行清孔,使孔内泥浆全部排出,要求孔底沉渣厚度不大50mm;注浆机安装:在现场指定位置固定注浆机,电源由指定的配电箱接入,采用6平方三相五线制电缆,把拌制的水泥浆放入6mm钢板焊接制成的1m*1m*1m灰槽内,然后由注浆机注浆。注浆管需装设压力表,注浆压力为0.5Mpa,水灰比控制在0.45~0.5之间,注浆后暂不拔管,直至水泥浆从管外流出为止,拔出注浆管,密封钢管端部,加压安装下放钢管及工字钢:待孔清洗后及时在孔内安装20A工字钢(按设计图要求)与预先制作好的钢管,钢管露出地面200mm。便于接入注浆管细石填充:在下入好钢管的外侧进行细石填充,细石填充采用人工进行,使用手推车运输到现场,采用人工振荡入孔,只至填满为此。安装注浆管:细石填充完毕后,要及时进行注浆,注浆管由注浆机只接接入到下入孔内的钢管上,接口采用丝口连接,注浆管采用橡胶管输送。拌制水泥浆:水泥浆采用专用机械进行拌制,水灰比控制在0.45~0.5之间,把拌制的水泥浆放入钢制的1m*1m*1m灰槽内,然后由注浆机注浆。注水泥浆:注浆管需装设压力表,注浆压力为0.5Mpa,水灰比控制在0.45~0.5之间,注浆后暂不拔管,直至水泥浆从管外流出为止,拔出注浆管,密封钢管端部,加压数分钟,待水泥浆再次从钢管外流出为止。多次加压注浆:因一次注浆难以得到冲盈系数要求,得到注浆压力为0.5Mpa,需要多次间隙注浆,一般为三到五次,只至细石填充中翻浆为止。严格控制桩顶桩底标高。一般在钢管上口焊接一根钢筋,钢筋直径为20,长度为0.5m,来避免钢管下落。微型桩桩径200mm,内置钢管为50mm×3.8mm镀锌钢管。注浆钢管下部3--4米范围为内每隔30cm梅花型布设出浆孔,出浆孔直径8mm,注浆下管前用透明胶带封孔。水灰比0.5:1,石料粒径0.5~1.0cm,水泥P.O42.5,每米水泥用量不少于40kg。第一次注浆压力0.4~1.0Mpa,并保持3分钟,以保证压力压破胶带,使浆液压出管外注满桩体。第二次注浆压力不小于1.5Mpa,两次注浆间隔时间不小于1.5~4小时桩位偏差不得大于50mm,桩径偏差不得大于4%,垂直度不超过1%。施工过程中必须随时检查施工记录,并对照规定的施工工艺对每根工程桩进行质量评定,检查重点是水泥用量、桩长、桩径、注浆、压力、石子级配等。3)微型桩施工质量控制措施成孔前为保证桩的垂直度,需有水平尺前后、左右调整好钻机的平整度,为控制桩位偏差,成孔前先用仪器精确定出桩位,每个桩位上定上筷子,开钻时,钻头中心对准筷子头方可开钻。为保证桩径开钻前要用尺子测量钻头尺寸,发现直径不够立即调换或补焊钻头。钻机每进尺累计达到200米之后要测量钻头一次。因成孔为钻机带水成孔,成孔至设计标高后,要用钻机直接洗孔,目测孔内泥浆不再浑浊方可放置钢管投放石料。并做好施工记录。注浆管制作:注浆管采用48mm×3.8mm钢管,本工程小桩分8.0米和9.0米两中桩型,施工中钢管需要焊接。钢管焊接采用内径大一个型号的300mm钢管套筒连接,外侧采用3根长15cm、Φ12钢筋绑焊加强。8米小桩,注浆钢管下部3米范围为内每隔30cm梅花型布设出浆孔,出浆孔直径8mm,可用电焊机直接点孔,注浆下管前用透明胶带封孔。9米小桩,注浆钢管下部4米范围为内每隔30cm梅花型布设出浆孔,出浆孔直径8mm,注浆下管前用透明胶带封孔。水泥浆液配制要求:水泥浆液要严格按照0.5:1的比例配置,配置时水泥以每袋50公斤计算,水的用量在水箱内画上刻度线,水泥浆在搅拌桶内至少搅拌3分钟后才可以开始注浆,从而达到搅拌均匀。如果因设备出故障或其它原因致使浆液搅拌时间超过30分钟,为不影响桩身质量把浆液废弃。施工检查:施工过程中对每个施工班组及时检查,检查重点是桩长、水灰比、水泥用量。桩长可直接量注浆钢管长度;水灰比可直接用比重计现场监测;每注完10根桩以后,要及时核实水泥实际用量,如果以上不符合设计要求要及时调整,并对已施工过的桩进行补微型桩安全控制措施:a、微型桩施工之前,对每个班组进行技术交底和安全交底,使每个工人都牢固树立质量和安全意识。b、注浆时注浆管不弯折缠绕,时刻注意压力表,以免压力过高管炸伤人。c、前场插拔注浆管人员配带防护眼睛,以免浆液溅入眼中,每个班组施工之前,安全员现场检查是否佩带防护镜,对于不佩带者要处罚,佩带以后方可施工。d、每根桩注浆结束后,注浆管要保持压力3分钟,等压力消散之后拔掉注浆管,这样既有利于注浆效果和保证桩身质量,也避免了压力过高造成安全事故。质量要求:桩长8m,9m,桩径120mm,注浆管采用48mm×3.8mm钢管,注浆量为40kg/m,底部1/3---1/2桩长范围内每隔30cm梅花形设置出浆孔,出浆孔直径8mm,注浆下管前用透明胶带封孔,注浆管底部封死。成孔时如遇到流沙,采用膨润土泥浆护壁。根据设计要求本线高压旋喷桩先进行配方试验。以满足水泥土无侧限抗压强度不小于设计要求。配方试验在室内进行。室内配方试验配制试样时,其配合比必须与实际施工的配合比相符。因此,根据实际采用的喷射参数计算单位时间中水泥浆用量及水的土粒和水的比例。用这样的方法在室内制作试件,其配合比相当于某一特定的喷射注浆施工条件,可以判断不同喷射条件下的加固强度,以及选用适当的参数,以满足预期的设计要求。配合比试验结束后,形成完整的试验报告,并递交监理工程师审核,经监理每工点施工前按照室内配合比进行成桩工艺性试验(不少于3根),以复核地质资料以及设备、工艺、是否适宜,开挖检查固结体尺寸及连续性,验证喷射注浆方法对地层的适应性和可靠性;取样制作标准试件进行各种力学物理性能试验,验证试验结果是否与理论配合比一致;进行载荷试验和透水试验等,验证试验结果是否满足设计要求,最终通过试喷结果合理选择喷射技术参数。并报监理单位确认后,进行大面积施工。根据设计资料绘制旋喷桩布桩图,并注明桩位编号及施工说明。原地面清理、整平,并用小型压路机碾压密实。挖好排浆沟,设置回浆池,浆液(3)机具设备准备喷射注浆前检查高压设备和管路系统,设备的压力和排量必须满足施工需要。管路系统的密封圈必须良好。各通道和喷嘴内不得有杂物,并准备适量的常规配件。检查电源、线路,并做好照明准备工作。(4)人员准备配齐所有管理人员和施工人员,并对所有人员进行技术交底、安全交底。在施工准备完成后,由测量人员根据布桩图用全站仪或GPS仪准确定出桩位。钻机操作手按照放样桩位负责钻机正确就位。就位后,开始施钻。在钻进过程中,由钻机操作手负责做好孔深、回水颜色、土层情况及各种异常情况等原始施工记录。并按技术交底要求钻至设计标高。在成孔后,校验孔位、孔深及垂直度,均满足设计和规范要求后,开始喷射作业。钻机操作手负责喷射时喷射方向、提升速度等操作控制;搅拌机操作手负责操作搅拌机搅拌浆液,并做好每孔喷射用浆桶数、每桶材料用量、搅拌时间、单位时间内水泥用量浆的压力和流量,发现异常及时通知工长;试验员负责施工中制浆的质量控制,并负责喷射作业完成后,把注浆管等机具设备冲洗干净。施工时设置工长一名,工长负责对参加施工的所有人员的协调与管理,并对施工中所有工序质量负责。电工负责施工电源、线路照明设备的安装。(1)钻机就位钻机安放在设计孔位上,使钻头对准孔位中心,纵横向偏差不得大于50mm。为保证钻孔达到规范要求的垂直度偏差1%以内,钻机就位后,必须作水平校正,使钻杆轴线垂直对准孔位,并固定好桩机。(2)造孔钻孔的目的是为了把注浆管置入到预定深度,钻孔方法可根据地层条件、加固深度和机具设备等条件确定。成孔后,校验孔位、孔深及垂直度是否符合规范要求。(孔位纵横向偏差不大于50mm、孔深不小于设计深度、垂直度偏差不大于1%)(3)喷射注浆作业当钻进至预定深度后,检验喷射方向、摆动角度,进行地下试喷,一切正常后即可自下而上进行喷射作业。施工过程中,浆液初凝时间、气浆流量及压力、提升速度、旋摆速度、喷射方向等参数的选择。MGJ-50型桩机施工转速10r~20r/min;浆喷压力:22Mpa;提升速度:0.25m/min;水泥用量:每米水泥用量为150kg。(4)冲洗器具喷射作业完成后,应把注浆管等机具设备冲洗干净,管内机内不得残存水泥浆。通常把浆液换成水,在地面上喷射,以便把泥浆泵、注浆管和软管内的浆液全部排除。(5)移动机具:将钻机等机具设备移到新孔位上。(1)变参数喷射水量、土粒组成和地下水状态等有很大差异。若采用单一的技术参数来喷射长桩,则会形成直径或长度极不均匀的固结体,导致旋喷桩直径不一,使承载力降低。为确保质量,需根据钻孔时获得的孔位处地层情况,对不同深度或不同土层采用不同的技术参数,对硬土、深部土层和土粒大的卵砾石要延长喷射时间,适当放慢提升速度和旋摆速度或提高喷射压力和泵量。(2)重复喷射在不改变喷射技术参数的条件下,对同一孔位作重复喷射,既能增加土体破坏的有效长度,从而加大固结体的直径或长度和提高固结体强度。有关试验资料表明,在黏性土中复喷一次直径可增大38%,在砂性土中可增大50%。(3)冒浆处理在喷射注浆过程中,有一定数量的土颗粒与水、浆混合后,沿着注浆管管壁冒出地面。通过对冒浆量、冒浆比重的测量及冒浆颜色的观察,可及时了解地层状况,判断喷射注浆的大致效果和喷射技术参数的合理性。完全不冒浆、继续冒浆或冒浆量及其比气、浆流量和压力等技术参数,及时采取措施调整。1)压力骤然上升或压力过高流量偏低时,说明有堵嘴或管路被堵塞现象,应及时停喷,认真检查气浆软管,必要时拔出注浆管检查气浆通道及喷嘴。2)流量不变而压力突然下降时,应检查各部位的泄漏情况,必要时拔出注浆管检3)流量压力均偏低时,应及时停喷检查修理相应发生装置。4)不冒浆、断续冒浆或冒浆量过小时,若系土质松软可适当加快注浆管提升速度,或降低高压泵压力对已喷范围适当进行二次注浆;若系附近有空洞、通道,则不提升注浆管,同时降低气压力流量,继续注浆直至冒浆为止,或拔出注浆管待浆液凝固后重新注浆直到冒浆为止,或采用速凝浆液,使浆液在注浆管附近凝固。5)冒浆过大时,一般是有效喷射范围与注浆量不相适应,注浆量大大超过所需浆量所致。双管法施工可适当缩小喷射孔径,提高喷射压力,基本保持注浆量不变;如仍无效时,可加快提升速度和旋摆喷速度。(4)搭接处理层,影响固结体均匀性和整体性,必须进行搭接处理。搭接长度不小于10cm。(5)分序喷射到扰动而强度降低。高压喷射注浆应分序隔孔施工,防止窜孔破坏已喷射注浆固结体。相邻孔喷射作业间隔时间不得小于2-5d。如发现窜孔现象,用沙袋堵塞窜孔冒浆出口。(6)防止凹穴旋喷施工在终喷后由于空气的排出以及水泥土浆混合浆液在凝固过程中存在不同程度的收缩,最终固结体顶部将出现一个凹穴。采取1)采取超高喷射注浆方法,即喷射注浆的顶面,其超高量应大于收缩高度,可在2)在浆液凝固前回灌冒浆捣实。(1)高压喷射注浆所用的水泥和外加剂品种、规格及质量应符合设计要求。检验数量:同一产地、品种、规格、批号的水泥和外加剂,袋装水泥每200t为一批、散装水泥500t为一批,当袋装水泥及外加剂不足200t或散装水泥不足500t时也按一批计。施工单位每批抽样检验1组。监理单位按施工单位抽样数量的20%见证检验。(2)旋喷桩完成后应开挖检查,检查内容为桩位偏差、桩体尺寸,检查数量为桩总数的1%,且不少于3个点。(3)旋喷桩完成后应进行复合地基静载荷试验,当设计有要求时还应进行单桩静载荷试验。检测数量为总桩数的0.5%,且每个工点不宜少于3根;(4)旋喷桩完成后还应进行钻孔取芯检测,检测内容为桩体长度、强度及均匀性。检测数量为总桩数的0.5%,且每个工点不宜少于3根;(5)竣工验收检验宜在旋喷桩施工结束28d后进行。本工程部分路段(K0+120-K0+170)管槽开挖支护设计有钢板桩支护,设计选用拉森Ⅲ、IV钢板桩加对撑联合支护手段,钢板桩支护平面长度118m,支护结构见下图。8携良性王以相关专业回低为准批婆整进至业测5n奔石垫层0.2m管内文津步2m被长乡考隆开然平蛋设计责换动票多壹换动票多壹刑管内文摩22m锦石热煜0,2B朝极法断面图(二i适愿于丽水管与历水管兵擦改)辞石些屋02m图6.1-8钢板桩支护剖面图钢板桩从支护内边线处,沿管槽坑边中心开始打入第一片钢板桩,然后逐步向两边插打,最初的一、二块钢板桩的打设位置和方向要确保精度,以起到样板的作用。每完成3米测量校正1次,确保在同一直线上;根据起吊能力确定逐根插打到稳定的深度,一般为2-3m,待全部插打完毕后再依次打到设计标高;钢板桩合龙通过精确计算,确定龙口位置,配置相应规格的异形钢板桩,现场实测异形钢板桩的角度和尺寸,根据实际切割焊接异形钢板桩,以确保整个围堰的密封性。(1)吊车停在离打桩点就近的钢平台,侧向施工,便于测量人员观察。挂上振动(2)锤下降,开液压口,拉一根桩至打桩锤下,锁口抹上润滑油,起锤。(3)待钢板桩尖离地面30cm时,停止上升。锤下降,使桩至夹口中,开动液压机,(4)对准桩与定位桩的锁口,锤下降,靠锤与桩自重压桩至淤泥以下一定深度不(5)试开打桩锤30秒左右,停止振动,开动振动锤打桩下降,控制打桩锤下降的速度,尽可能的使桩保持竖直,以便锁口能顺利咬合,提高止水能力。(6)板桩至设计高度前40cm时,停止振动,振动锤因惯性继续转动一定时间,打桩前一般应在锁口内涂以黄油、锯末等混合物,在打完钢板桩后,开始进行钢板(1)导向桩打好之后,以槽钢焊接牢固,确保导向桩不晃动,以便打桩时提高精确度。(2)钢板桩起吊后人力将桩插入锁口,动作缓慢,防止损坏锁口,插入后可稍松(3)钢板桩振动插打到小于设计标高40cm时,小心施工,防止超深发生。(4)封口时,精确计算异形钢板桩的尺寸,确保止水质量。(5)本工程钢板桩施打采用屏风式打入发施工,施工时,将10-20根钢板桩成排插入导架内,使它呈屏风状,然后施打。钢板桩围堰封闭后,在坑中顶端设置一道安全支撑,采用双拼H500*200*10*16型钢作围檩,Φ203*12钢管作支撑,钢围檩焊缝必须满足规范要求,钢围檩与钢板桩缝隙采用C30砼填实,具体施工见下图:钢围模支撑节点图6.1-9钢围檩支点示意图(1)施工要点1)钢板桩拔除采用振动锤,作业前对每个板桩的打入情况,作详细调查,以此判断拔桩作业的难易程度。2)在基坑混凝土浇筑完成后,进行支撑的切割工作,用浮吊进行拔桩。3)在内支撑全部拆除完成后,进行钢板桩的拔除。在拔桩时,采用振动锤进行拔除,拔一根清理一根。并及时运走,以保证坑内的清洁。4)对拔桩后留下的桩孔,必须及时回填处理,回填的方法采用填入法,填入使用的材料可选择粗砂或者双液注浆。(2)拔桩注意事项1)为防止将临近板桩同时拔出,宜将钢板桩和加固的槽钢逐根割断。2)先割除钢板桩的支撑,然后再拔围堰钢板桩。3)拔出的钢板桩应及时清除土砂,涂以油脂。变形较大的板桩需调直,完整的板桩要及时运出工地,堆置在平整的场地上。4)将钢板桩用振动锤再复打一次,可克服土的黏附力。5)按与打板桩顺序相反的次序拔桩。(1)每根钢支撑架设的配置按总长度的不同,配用一端为固定端,一端为活动端,中间段采用标准钢管φ203*12进行配制。钢支撑架设应采用两点吊装,吊点一般在离端部0.2L左右为宜。宜采用焊固定环来固定施吊位置。(2)钢支撑架设的安装允许偏差如下:1)支撑两端的标高差不大于20mm及支撑长度的1/6002)支撑的挠曲度不大于支撑长度的1/10003)支撑水平轴线偏差不大于30mm4)支撑中心标高及同层支撑顶面的标高差:不大于30mm5)支撑安装完毕后,及时检查各节点的连接情况,经确认符合要求后方可施加预压力。钢支撑架设两端应有可靠的支托或吊挂措施,严防因围护变形或施工撞击而产生脱6)支撑安装前先在地面上进行预拼以检查支撑的平直度,拼装支撑两头中心线的1.对应结构混凝土管道安装完成且结构混凝土必须达到设计强度100%并完成回填工作以后,按设计施工步骤才能拆除支撑架设。2.钢支撑拆除时用起吊设备将钢支撑架设托起,在活动端设千斤顶,施加轴力至钢楔块松动取出钢楔块,逐级卸载,拆除时应避免瞬间预加应力释放过大。三彝植被网植草护坡(主体已列)设计路面线16.029边坡坡率1:1,5主体已列原地面线三维植被网植草护坡(主体已列)边坡装率1:1,5主体已列沙袋栏挡水保新理》袋兰辔(1)防尘措施项目区东南风和东北风盛行,项目施工期间有可能产生扬尘,影响沿线环境,因此应当适时加以防护,防治因工程施工造成周边空气质量下降。当施工期处于无雨季节,应关注项目区天气变化情况,如遇大风天气,对施工中的裸露地表区、(2)运输管理措施在施工过程中,施工设备、拆料等施工器材的运输,会对道路及周边环境带来一定的影响,若处理不当,还会对其造成一定程度的破坏。因此,在整个项目施工过程中,对车辆的运输要实行统一的分配及管理,对造成危害的地方及时的修复。(3)水土保持措施为:1)土方开挖:主要为临时排水沟、沉砂池的开挖土方堆置在沟槽两侧0.5m以外,同时修整底、边并拍实。2)土方回填:主要为排水沟、沉砂池的回填,将堆置在周边的土方采用人工回填至沟(池)体内,平土、刨毛并分层夯实,同时清理杂物并平整。3)沉砂池:侧墙为MU7.5砖砌结构,墙体水平灰缝宽度宜为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm;水平灰缝砂浆饱满度不得小于80%;垂直灰缝宜采用挤浆或加浆方法,不得出现透明、瞎缝和假缝;侧墙顶部用砂浆压顶20mm厚,沟底为C10、C15砼,砼在浇筑过程中如发现砼拌合物的均匀性和稠度发生较大的变化应及时处理。水土保持工程措施(排水沟、沉砂池及集水井等)需定期清理和进行安全检查,对冲刷、断及时清疏。沉砂池应在有效沉沙空间不足30%,或泥沙沉淀面到溢流口高度不足30cm各类临时沉砂池外围均应布设围栏及警示标志。4)土袋的材料应选择具有防水功能的土工布。5)汛期临时覆盖措施应根据天气情况及时调整,若有大雨及以上级别的降雨,应6)施工中禁止采用现拌混凝土、现拌砂浆和袋装水泥,必须使用预拌混凝土和预¥-49290JD7沉砂池与排水沟配套设置,沉砂池设计标准采用5年一遇,过流能力校核按20年一遇暴雨标准。要求沉砂池在每旬及泥沙淤积厚度大于10cm清淤一次。(1)洗车槽:在车行出入口布设洗车槽,规格为6.5×4.0m(长X宽),底板采用C20混凝土浇筑,厚200mm,两侧为C20钢筋砼,布有钢格栅;C20土是3(2)单级沉砂池:布设于临时排水沟沿线,设计净尺寸为2.0X1.5X1.5m(长X宽X深),M7.5砌筑砂浆+水泥砖砌筑,M5水泥沙浆抹面,底板浇筑100mm厚C15混凝土;注:翼罪(2)三级沉砂池:布设于临时排水沟排出口,设计净尺寸为3.24X2.0X1.5m(长X宽X深),M7.5砌筑砂浆+水泥砖砌筑,M5水泥沙浆抹面,底板浇筑100mm厚C15混凝土,三级沉砂池周围设置安全围栏。图6.2-5三级沉淀池大样图1、土方开挖:主要为临时排水沟、沉砂池的开挖,采用人工开挖沟槽的方法,先挂线,使用镐锹挖槽,开挖土方堆置在沟槽两侧0.5m以外,同时修整底、边并拍实。2、土方回填:主要为排水沟、沉沙池的回填,将堆置在周边的土方采用人工回填至沟(池)体内,平土、刨毛并分层夯实,同时清理杂物并平整。3、排水沟、沉砂池:侧墙为灰砂浆砖砌结构,侧墙顶部用砂浆压顶10mm厚,沟底为C15砼,砼在浇筑过程中如发现建拌合物的均匀性和稠度发生较大的变化应及时处理。水土保持工程措施(排水沟、沉沙池及集水井等)需定期清理和进行安全检查,对冲刷、断裂部位及时修复;各排水沟应在泥沙淤积深度达到总深度的50%前清疏,并在每次暴雨后及时清疏。沉沙池应在有效沉沙空间不足30%,或泥沙沉淀面到溢流口高度不足30cm时给予清疏。沉沙池应每个月定期清疏一次,每次暴雨后应及时进行清疏。为保证安全,各类临时沉沙池外围均应布设围栏及警示标志。4、汛期临时覆盖措施应根据天气情况及时调整,若有大雨及以上级别的降雨,应及时全面覆盖。5、处理好永久排水与临时排水设施的有序衔接。正式施工前,施工单位务必对排水出路进行现场调查核实,如发现现场情况与设计不符时,须通知设计院进行处理,必要时征得相关管理部门的批准认可后方可进行施工。6、土方工程施工期间,施工区的施工围挡、排水、沉沙等水土保持措施应先布设完善,永久排水沟应完成并可正常使用;土方回填施工前,先实施挡墙、永久排水沟,有利于水土流失防治。主体施工组织设计应充分体现水土保持措施并按三同时"要求同步实施。根据三同时"原则,水土保持工程实施进度安排如下:(1)建设初期清表后,先修建排水沟,后将建设区场地及连接道路路基回填至设计(2)土方工程施工期间,施工区的施工围挡、排水、沉沙等水土保持措施应先布设完善,永久排水沟应完成并可正常使用;(3)土方回填施工前,先实施挡墙、永久排水沟,有利于水土流失防治;主体工程完工后,对施工营地立即恢复绿化、铺装。1、保证主要土石方工程不要在汛期进行,要落实水土保持措施,文明施工,有效防治水土流失。2、本工程临近铁坑水库及莲塘水库,施工期间应加强临时拦挡、覆盖和沉砂措施,减少对周边环境的影响。3、水土保持工程是项目建设的重要组成部分,主体工程施工时应重视工程施工过程中的水土流失问题,避免由于施工人员水土保持意识淡薄而造成严重的水土流失危害。应做好水土保持宣传工作,强化施工人员的水土保持意识。4、避免在大雨天气进行土石方开挖和回填工作,防止大规模的土石方开挖回填遇降雨造成水土流失。晴天时要对场地洒水,避免扬尘对周边环境造成影响。5、项目区内泥沙未经沉砂池沉淀处理不得接入现状雨水管网。6、施工期应控制和管理车辆机械的运行范围,防止扩大对地表的扰动;建成的水7、做好施工期水土流失动态监测工作,应经常开展水土保持工作的检查。主体工程投入运行前必须首先验收水土保持设施。验收内容、程序等应符合国家有关规定。优质工程的创建,必须建立健全的质量保证体系,并在质量保证体系实施过程中每一个环节严格把关。我们将以GB/T19001-2016《质量管理体系要求》为标准,进行全面质量管理(TQC),建立并保持一个健全的工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程。质量管理组织机构见下图所示。质量管理机构设置见图9-1;质量档案资料室档案资料室综合办公室安全管理部经营合约部材料设备部工程管理部技术质量部项目经理项目副经理技术负责人安全主任项目经理部质量管理小组由项目经理担任组长,项目总工、安全总监、项目副经理质量技术部组织技术交流和落实,确保按计划保质保量完成任务,进行图纸会审,编制施工及组织保证物资采购物资管理质量管理领导组织保证物资采购物资管理质量管理领导目经理、副经理、总工程师及部门负责人等提供合格材料及构件并提供质量证明,摘质量保质量保证体系成本管理部成本管理部综合办公室一综合办公室一制度保证制度保证定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。施工保证施工保证工程质量评定质量检查分项工程质量检验图7.1-2质量保证体系图质量管理职责:1.项目经理贯彻项目部的质量方针和质量目标,确立各片区的管理要点,组织制定、审批项目质量计划并贯彻实施。按照项目部要求项目部各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标,并形成文件,在此基础上编制片区实施性施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件等。按照项目部要求全面领导项目部质量管理工作,建立项目质量保证体系和有效的运行机制,完善基础管理工作。2.项目副经理负责项目施工生产的管理、协调,对分项、分部工程的施工质量负直接领导责任,负责落实项目质量目标和质量计划的执行。组织现场施工责任师执行项目施工组织设计及施工方案、各类生产计划,控制专业施工队的施工进度安排,并及时反馈管理信息。对施工工期负直接领导责任,监督落实项目工程进度计划的执行情况。负责协调各工程专业、各专业施工队在施工生产中工序交叉及相互配合工作。参与工程各阶段的验收工作,具体负责对工程质量事故的调查,并提出处理意见。3.

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