一建《建设工程项目管理》经典必练100题

一建管理经典100题一、单项选择题

1.工程项目的设计工作一般划分为初步设计和施工图设计两个阶段，而对于重大项目和技术复杂项目，可根据需要增加（）阶段。A.详细勘察B.方案设计C.技术设计D.施工图审查2.关于CM承包模式的说法，正确的是（）。A.使工程项目实现有条件的“边设计，边施工”B.CM单位赚取总包与分包之间的差价C.CM模式适用于实施周期短的大型复杂工程D.所有分包不用通过招标的方式展开竞争3.风险管理原则轮中，核心是（）。A.领导作用与承诺B.创造和保护价值C.持续改进D.风险评估

4.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，实行备案制的项目是（）。A.政府直接投资的项目B.采用资金注入方式的政府投资项目C.政府核准的投资项目目录外的企业投资项目D.政府核准的投资项目目录内的企业投资项目

5.在工程实施过程中，工程质量监督机构应按程序规范实施监督检查，下列各项不属于工程质量监督内容的是（）。A.工程质量责任主体行为监督B.工程实体质量抽查C.安全生产落实情况D.工程质量保证资料核验

6.各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾的组织形式是（）。A.直线职能式组织结构B.职能式组织结构C.直线式组织结构D.矩阵式组织结构

7.工程项目部编制责任矩阵图时，首先应开展的工作是（）。A.列出需要完成的项目管理任务B.建立“人”与“事”的关联C.画出责任矩阵图D.列出有关项目执行的个人或职能部门名称

8.重点、难点分部（分项）工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案，应由（）批准。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.总承包单位技术负责人9.施工总进度计划编制程序中，第一步工作是（）。A.确定各单位工程相互搭接关系B.确定各单位工程施工期限C.确定各单位工程开竣工时间D.计算工程量

10.面对复杂多变的项目环境，（）项目管理是项目管理的发展趋势A.价值驱动型B.进度C.质量D.成本

11.下列工程项目目标控制措施中，属于经济措施的是（）。A.采用挣值分析法进行动态控制

B.建立工程项目目标控制工作考评机制，通过绩效考核实现持续改进C.对工程变更方案进行技术经济分析D.在工程合同签订环节，要结合承包模式及合同计价方式12.关于工程项目总目标分解的说法，错误的是（）。A.保证建设工程顺利建成并交付使用，是工程项目目标控制的最终目的B.为了有效控制工程项目目标，不能只有总目标C.在工程项目多级目标体系中，各级目标之间相互独立

D.为了有效控制工程项目目标，需要形成工程项目多级目标体系

13..根据《风险管理指南》GB/T24353-2022采用的“三轮”形式，其中风险管理框架轮中的核心是（）。A.创造和保护价值B.风险评估C.领导作用与承诺D.持续改进

14.对于职业健康安全管理，从危险源辨识、风险评价到风险应对、跟踪监视、评审和改进，均应建立、实施和保持相应的管控过程，体现了系统化管理的内容是（）。A.组织职责系统化B.风险管控系统化C.管理过程系统化D.管理手段规范化

15.根据国家发展改革委等九部委联合发布的《标准施工招标资格预审文件》，资格预审文件的发售期最短不得少于（）天。A.3B.5C.7D.10

16.施工评标过程中，发现投标报价大写金额与小写金额不一致时，评标委员会正确的处理办法是（）。A.以小写金额为准修正投标报价并经投标人书面确认B.以大写金额为准修正投标报价并经投标人书面确认C.由投标人书面澄清，按大写或按小写来计算投标报价D.将该投标文件直接作废标处理

17.某施工企业拟在投标总价不变的情况下采用一定的不平衡报价，下列具体的工程中可以适当提高报价的是（）。A.装饰装修工程B.土石方工程C.施工后期的措施费D.设备安装工程

18.与施工招标相比，工程总承包招标在投标人须知中应增加的内容是（）。A.进度要求B.设计成果补偿C.投标保证金的要求D.项目概况

19.招标文件是投标人编制投标文件和投标报价的依据，应包括招标项目的所有实质性要求和条件。下列不属于施工招标文件的内容是（）。A.招标公告或投标邀请书B.合同条款及格式C.招标人对资格预审文件所作的澄清、修改D.招标人对招标文件所作的澄清、修改

20.某隐蔽工程，承包人未通知监理人到场检查，承包人自行隐蔽覆盖后监理人要求承包人揭开重新检查，则重新检查所增加的费用和延误的工期，以下说法正确的是（）。A.若检查合格，由发包人承担：若检查不合格，由承包人承担B.若检查合格，由监理人承担：若检查不合格，由承包人承担C.不论检查合格与否，均由发包人承担D.不论检查合格与否，均由承包人承担

21.在项目竣工验收合格的情况下，项目实际竣工日期为（）。A.承包人提交竣工验收申请报告的日期B.发包人实际组织竣工验收的日期C.合同中规定的竣工验收日期D.监理认可的竣工验收日期

22.某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位：d)，关于时间参数的说法正确的是（）。A.工作B的总时差为0B.工作E的最早开始时间为第4天C.工作G的总时差为2dD.工作I的自由时差为1d

23.某工程划分为3个施工过程、4个施工段，组织加快成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4天、2天和4天，应派（）个专业工作队参与施工。A.2B.3C.4D.524.工程项目组织依次施工的特点是（）。A.能充分利用工作面进行施工，工期短B.能由一个工作队完成全部工作任务，有利于专业化作业C.单位时间内利用的施工机具少，有利于调配施工机具D.专业工作队连续施工，有利于最大限度地搭接施工

25.关于双代号网络计划关键线路的说法，正确的是（）。A.一个网络计划可能有几条关键线路B.在网络计划执行中，关键线路始终不会改变C.关键线路是总的工作持续时间最短的线路D.关键线路上的工作总时差为零

26.某工作网络计划中，工作N的持续时间是1天，最早第14天上班时刻开始，工作N的三个紧前工作A、B、C的最早完成时间分别是第9天，第11天，第13天下班时刻，则工作B与工作N的时间间隔是（）天A.0B.2C.1D.4

27.当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（）。A.实际超额完成的任务量B.实际拖欠的任务量C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间

28.工程进度计划实施中检查发现，某工作进度拖后5天，该工作总时差和自由时差分别是6天和2天，则该工作实际进度偏差对总工期及后续工作的影响是（）。A.影响总工期，但不影响后续工作B.不影响总工期，但影响后续工作C.既不影响总工期，也不影响后续工作D.影响总工期，也影响后续工作29.下列选项中不属于质量管理中的标准化工作的是（）。A.工作标准B.管理标准C.技术标准D.工艺标准30.下列不属于全面质量管理的基本特点的是（）。A.管理内容的全面性B.管理范围的全面性C.参加管理人员的全面性D.管理系统的全面性

31.将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组整理的分析方法。是指施工质量统计分析方法中的（）。A.分层法B.调查表法C.因果分析法D.排列图法

32.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A.①②③④B.③①④②C.③①②④D.④②③①

33.下列关于施工质量控制点设置原则说法不正确的是（）。A.施工过程中的关键工序或环节及隐蔽工程应设置质量控制点

B.施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象应设置质量控制点C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节可不设置质量控制点

D.施工无足够把握、施工条件困难或技术难度大的工序或环节应设置质量控制点34.施工质量控制应坚持（）的原则。A.质量第一B.安全第一C.预防为主D.综合治理

35.进料检验不严格等引发的质量事故，属于事故按原因分类中的（）。A.技术原因B.管理原因C.社会原因D.经济原因

36.施工成本控制过程可分为两类，其中（）是成本控制的重点。A.管理行为B.指标控制C.绩效控制D.管理指标

37.适用于需要周期性考核的企业的施工成本管理绩效考核方法是（）。A.关键绩效指标B.PDCA管理循环法C.360°反馈法D.目标管理法

38.以履行施工合同为前提，依据施工项目预算成本，经过施工单位和项目管理机构协商确定的由项目管理机构控制的成本总额是（）。A.施工责任成本B.施工计划成本C.施工直接成本D.施工实际成本39.下列关于成本分析的依据说法不正确的是（）。A.会计核算主要是价值核算

B.业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度

C.统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理D.会计核算的范围比业务、统计核算要广40.施工安全生产方针由（）发布。A.企业主要负责人B.总包单位工程项目责任人C.建设单位最高管理者D.企业最高管理者41.施工企业最基本的安全管理制度是（）。A.安全生产检查制度B.安全生产许可证制度C.全员安全生产责任制度D.安全生产教育培训制度

42.某分包合同的企业安全生产费用为140万元，总包单位应在分包工程开工日一个月内将至少（）万元企业安全生产费用直接支付分包单位并监督使用。A.40B.70C.72D.96

43.专项施工方案应由（）审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。A.施工单位技术负责人B.总包单位技术负责人C.建设单位技术负责人D.设计单位技术负责人44.安全风险等级中一般风险用（）颜色标示。A.红B.黄C.橙D.蓝

45.单代号网络计划中，工作C的已知时间参数（单位：天）标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间，最早完成时间和总时差分别是（）天。A.3、10、5B.3、8、5C.5、10、5D.5、8、246.实际进度与计划进度比较时，S曲线比较法的纵坐标表示（）。A.每日完成任务量B.每周完成任务量C.每月完成任务量D.累计完成任务量

47.施工质量的影响因素主要包括4M1E，下列属于施工质量管理环境因素的是（）。A.工程地质条件B.地下障碍物C.施工技术措施D.质量管理制度

48.建设工程质量管理体系的建立过程包括：①制定工程质量管理制度；②编制工程质量计划；③建立系统质量控制网络；④分析工程质量管理界面。正确的程序是（）。A.①-②-③-④B.③-①-④-②C.③-④-①-②D.①-③-②-④

49.某产品质量检验采用计数型二次抽样检验方案，已知：N=1000，n1=40，n2=60，C1=1，C2=4；经二次抽样检得：d1=2，d2=3，则正常的结论是（）。A.经第一次抽样检验即可判定该批产品质量合格B.经第一次抽样检验即可判定该批产品质量不合格C.经第二次抽样检验即可判定该批产品质量合格D.经第二次抽样检验即可判定该批产品质量不合格

50.下列施工现场质量检查方法中，属于现场试验方法的是（）。A.桩基静载试验B.超声波焊缝探伤C.检测水泥、钢材的化学成分D.混凝土构件标高测量

51.采用相关图法分析工程质量时，散布点形成由左向右向下的一条直线带，说明两变量之间的关系为（）。A.负相关B.不相关C.正相关D.弱正相关

52.采用直方图法分析工程质量时，出现峭壁型直方图的原因是（）。A.组数或组距确定不当B.不同设备生产的数据混合C.原材料发生变化D.人为去掉上限下限数据

53.在工程质量统计分析时，应用控制图观察分析生产状态，应判定为生产过程发生异常的情形是（）。A.连续7点在中心线同一侧B.排列点连续6点下降C.排列点在连续11点中有6点连续同侧D.排列点连续5点上升

54.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是（）。A.建立施工测量控制网B.编制和报审施工组织设计C.施工平面布置的控制D.进场材料、构配件检验

55.分项工程实施前，应由（）编制技术交底书，并经（）批准后实施。A.项目技术人员；项目经理B.项目技术负责人；监理单位技术负责人C.项目技术负责人；施工单位技术负责人D.项目技术人员；项目技术负责人

56.工程施工质量事故处理的工作包括：①事故报告；②事故调查；③事故处理的鉴定验收；④提交处理报告；⑤事故处理。其正确的工作程序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②

57.某工程发生质量事故，造成直接经济损失2800万元，死亡3人，该事故由（）组织调查组调查。A.县级人民政府B.市级人民政府C.省级人民政府D.国务院

58.质量成本分为控制成本和损失成本，下列选项（）属于外部损失成本。A.返工损失费B.停工损失费C.工程保修费D.质量事故处理费

59.成本管理各环节是一个有机联系与相互制约的系统过程，成本管理的工作为：①成本控制，②成本分析，③成本管理绩效考核，④成本计划，正确的排序是（）。A.①④③②B.①④②③C.④①③②D.④①②③60.关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互补充，相互制约61.施工成本过程控制中，材料费的控制实行（）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干62.下列施工成本纠偏措施中，属于合同措施的是（）。A.编制科学合理的成本计划B.在项目实施过程中寻找索赔机会C.对成本管理目标进行风险分析D.对不同的技术方案进行比选

63.下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算

64.企业安全生产费用月初结余达到上一年应计提金额（）及以上的，自当月开始暂停提取企业安全生产费用。A.二倍B.三倍C.四倍D.五倍

65.关于安全生产教育培训制度，下列说法正确的是（）。A.企业安全生产教育培训的对象为本单位全体从业人员及劳务派遣人员，不包括实习学生B.企业新上岗的从业人员，岗前安全培训时间不得少于48学时

C.从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受企业和项目部的安全培训

D.企业采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，应对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训

66.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失对建设工程职业健康安全事故进行分类时，下列属于重大事故的是（）。A.造成15人死亡的事故B.造成45人重伤的事故C.造成6000万元经济损失的事故D.造成200人轻伤的事故67.下列选项，在国际工程中可考虑偏高报价的是（）。A.支付条件好的工程B.业主对工期要求过紧、需要大量赶工的工程C.本公司目前急于打入某一市场、某一地区

D.虽已在某地区经营多年，但即将面临没有工程的情况，设备、劳务等无工地转移时68.根据FIDIC《施工合同条件》，所谓“不可预见”，指一个有经验的承包商在（）前不能合理预见。A.基准日期B.在提交投标书日期C.开标D.递交投标保证金

69.采用FIDIC《设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件》，如果业主方希望替换任何已任命的业主代表，应在不少于（）天前将替换人员的相关信息通知给承包商。A.7B.14C.15D.2870.FIDIC出版的《施工合同条件》又称（）。A.“新红皮书”B.“银皮书”C.“红皮书”D.“绿皮书”二、多项选择题1.下列选项中属于投标邀请书内容的是（）。A.招标条件B.项目概况与招标范围C.投标人资格要求D.招标文件的获取、投标文件的递交、确认和联系方式E.招标公告

2.根据《标准施工招标文件》，关于工期调整的说法，正确的有（）。A.发包人增加合同工作内容，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润

B.因发包人原因导致的暂停施工，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润

C.由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期

D.监理人认为承包人的施工进度不能满足合同工期要求，承包人应采取措施，增加费用由发包人承担

E.承包人提前竣工建议被采纳的，由承包人自行决定并采取加快工程进度的措施，发包人承担一切费用3.下列选项属于风险转移的有（）。A.建筑工程一切险B.工程分包C.签订合同时明确计价方式D.第三方担保E.联合体各方共担风险

4.（）的检验批，在分项工程施工前，施工单位的技术交底书（或作业指导书）要报项目监理机构。A.成本最高B.关键部位C.技术难度大D.施工复杂E.工期最长

5.有节奏流水施工是指在组织流水施工时，每一个施工过程在各施工段上的流水节拍都各自相等的流水施工，可分为（）。A.等节奏流水施工B.异节奏流水施工C.固定节拍流水施工D.全等节拍流水施工E.非节奏流水施工

6.采用控制图法分析工序质量状况时，可判定为生产状态异常的情形有（）。A.连续2点至少有1点接近控制界限B.连续3点至少有2点接近控制界限C.连续7点至少有3点接近控制界限D.连续11点至少有4点接近控制界限E.连续20点至少有5点接近控制界限

7.为了保证程质量，施工单位应从（）方面做好材料、构配件质量控制。A.材料、构配件需要量计划B.施工过程质量控制C.进场材料、构配件检验D.作业技术准备状态的控制E.作业技术交底控制

8.质量事故原因分析中，了解事故所涉及的所有因素包括（）。A.时间B.地点C.人员D.设备E.管理9.下列选项中属于直线职能式组织结构优点的是（）。A.集中领导，职责清楚B.强调管理业务专门化C.信息传递路线短D.隶属关系明确、决策迅速E.有利于提高管理效率10.关于施工成本计划的说法，正确的是（）。A.在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要分项工程中安排适当的不可预见费B.实施性成本计划是指在选派项目经理阶段的成本计划C.编制施工成本计划以项目管理实施规划为依据D.编制施工成本计划的三种方法是相互独立的

E.成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据11.下列施工成本纠偏措施中，属于经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，降低材料库存成本和运输成本B.编制项目资金使用计划C.分析成本管理目标，制定防范性对策D.分析项目的索赔条款E.编制成本管理工作计划

12.因下列暂停施工增加的费用和（或）工期延误由承包人承担的是（）。A.承包人违约引起的暂停施工

B.由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工C.由于发包人原因发生暂停施工的紧急情况D.承包人擅自暂停施工E.承包人其他原因引起的暂停施工

13.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》规定，应由工程承包人负责办理或获得保险的有（）。A.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险B.运至施工场地用于劳务施工的待安装设备C.运至施工场地用于劳务施工的材料D.租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备E.第三方人员生命财产保险

14.关于材料设备采购合同管理的说法中，正确的有（）。A.合同设备启运后，卖方应24h内正式通知买方B.材料采购合同中，交付界面在材料卸货后C.合同材料中包含放射性物质的，买方应标明危险品标志

D.采购设备到场并检查无误后，应向卖方支付合同价格的60%

E.因卖方原因导致100万材料延迟交付5天，卖方应支付违约金数额为4万15.风险评估报告内容包括（）。A.各类风险发生的概率B.可能造成的损失量和风险等级C.风险等级划定D.风险相关的条件因素E.风险管理能力16.关于流水施工组织方式特点的说法，正确的有（）。A.尽可能地利用工作面进行施工，工期较短B.实现专业化生产，可以提高施工技术水平和劳动生产率

C.专业工作队能够连续施工，同时能使相邻专业队之间能够最大限度地进行搭接作业D.单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织E.工作队伍较多，可能增加总承包单位的成本17.下列流水施工参数中，属于空间参数的有（）。A.施工工期B.施工段C.工作面D.施工强度E.施工过程18.建设工程组织固定节拍流水施工的特点有（）。A.相邻施工过程的流水步距相等B.流水施工工期与间歇时间成倍数关系C.专业工作队数等于施工过程数D.施工段之间没有空闲时间E.所有施工段上的流水节拍相等19.建设工程组织非节奏流水施工的特点有（）。A.施工段之间可能有空闲时间B.相邻专业工作队的流水步距相等C.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等D.各专业工作队能够在施工段上连续作业E.专业工作队数等于施工过程数

20.下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4天及第10天时，检查其实际进度，见图中前锋线所示，检查结果表示（）A.第4天末检查时工作B拖后1天，但不影响工期B.第10天末检查时工作I提前1天，可使工期提前1天C.第4天末检查时工作A拖后1天，影响工期1天D.在第5天到第10天内，工作F和工作I的实际进度正常E.第10天末检查时工作G拖后1天，但不影响工期21.关于因果分析图法应用的说法，正确的有（）。A.一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析B.常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益

C.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因

D.因果分析图法专业型很强，QC小组以外的人员不能参加

E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态22.建设工程施工质量事故调查报告的主要内容包括（）。A.事故救援情况B.事故发生后采取的应急防护措施C.事故发生的原因和事故性质D.事故处理依据E.事故责任者的处理建议23.影响建设工程质量的环境因素主要包括（）。A.自然环境B.政策环境C.市场环境D.管理环境E.技术环境24.按编制对象不同，施工组织设计分为（）。A.施工方案B.分部工程施工组织设计C.施工组织总设计D.单位工程施工组织设计E.专项工程施工组织设计

25.编制单位工程施工组织设计时，初始施工进度计划的检查内容包括（）。A.各工作项目的施工顺序和搭接关系是否合理B.总工期是否满足合同约定C.成本是否符合项目控制目标D.主要施工机具、材料等的利用是否均衡和充分E.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求26.质量管理的核心通常是指（）。A.全员参与B.过程控制C.持续改进D.循证决策E.关系管理

27.培育建筑产业工人队伍，从本质上讲，就是对从事施工活动的人员素质和能力进行必要的控制，我国实行的（）制度体现了这一要求。A.许可证制度B.执业资格制度C.市场准入制度D.持证上岗制度E.监督管理制度

28.根据英国工程施工合同（ECC）条件，属于次要选项条款的有（）。A.测试和缺陷B.保留金C.争端和合同终止D.所有权E.工期延误赔偿费

29.ECC合同的内容组成中，核心条款包括的内容有（）。A.承包商的主要责任B.工期C.测试和缺陷D.保留金E.付款30.以下属于智能建造重点任务的是（）。A.推行一体化集成设计B.加强智能建造及建筑工业化应用场景建设C.推动科技成果学术研究D.推动新一代信息技术与建筑工业化技术协同发展E.加快突破部品部件现代工艺制造参考答案一、单项选择题1.【答案】C

【解析】本题考查的是一般投资项目建设实施程序。工程项目的设计工作一般划分为初步设计和施工图设计两个阶段，而对于重大项目和技术复杂项目，可根据需要增加技术设计阶段。2.【答案】A

【解析】本题考查的是CM模式。CM模式是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”,A项正确。CM单位不赚取总包与分包之间的差价，B项错误。CM模式适合实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程，C项错误。采用CM模式时，施工任务要进行多次分包，每次分包都通过招标展开竞争，每个分包合同价格都通过谈判进行详细讨论，从而使各个分包合同价格汇总后形成的合同总价更具合理性，D项错误。3.【答案】B

【解析】本题考查的是风险管理原则及框架。①风险管理原则轮中，核心是“创造和保护价值”；②风险管理框架轮中，核心是“领导作用与承诺”；③风险管理过程轮中，反映了风险评估的经典过程：风险识别一风险分析一风险评价。4.【答案】C

【解析】本题考查的是项目投资审批、核准或备案管理。根据《企业投资项目核准和备案管理条例》（国务院令第673号），对《政府核准的投资项目目录》外的企业投资项目，实行备案管理，C项正确。5.【答案】C

【解析】本题考查的是工程质量监督内容。工程质量监督内容包括：工程质量责任主体行为监督、工程实体质量监督包括：工程实体质量抽查、工程质量保证资料核验。本题让选择不属于的，故C项正确。6.【答案】A

【解析】本题考查的是工程项目管理组织结构形式。直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾，A项正确。7.【答案】A

【解析】本题考查的是责任矩阵。工程项目部编制责任矩阵，可按下列程序进行：（1）列出需要完成的项目管理任务；（2）列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称；（3）以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图；（4）在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系，从而建立“人”与“事”的关联；任务执行者在项目管理中通常有三种角色：①负责人P；②支持者或参与者S；③审核者R；（5）检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。有过度分配或者分配不当的，则需要进行调整和优化。A项正确。8.【答案】A【解析】本题考查的是施工组织设计的编制、审批及动态管理。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准，A项正确。9.【答案】D

【解析】本题考查的是施工组织总设计。施工总进度计划可按以下程序编制：

（1）计算工程量；（2）确定各单位工程施工期限；（3）确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系；（4）编制初步施工总进度计划；（5）形成正式的施工总进度计划。D项正确。10.【答案】A

【解析】本题考查的是价值交付。面对复杂多变的项目环境，价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。11.【答案】C

【解析】本题考查的是工程项目目标动态控制过程及措施。采用挣值分析法进行动态控制属于技术措施，A项错误。建立工程项目目标控制工作考评机制，通过绩效考核实现持续改进属于组织措施，B项错误。对工程变更方案进行技术经济分析属于经济措施，C项正确。在工程合同签订环节，要结合承包模式及合同计价方式属于合同措施，D项错误。12.【答案】C

【解析】本题考查的是工程项目目标体系构建。保证建设工程顺利建成并交付使用，是工程项目目标控制的最终目的，A项正确。为了有效控制工程项目目标，不能只有总目标，还要有按不同承包单位、项目组成、时间进展等划分的分目标、子目标及可执行目标，形成工程项目多级目标体系，B、D项正确。在工程项目多级目标体系中，各级目标之间相互联系，上一级目标控制下一级目标，下一级目标保证上一级目标的实现，最终保证工程项目总目标的实现，C项错误。本题让选择错误的，故正确答案是C项。13.【答案】C

【解析】本题考查的是风险管理体系。风险管理框架轮中，核心是“领导作用与承诺”，C项正确。14.【答案】C

【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系标准的特点。职业健康安全管理体系标准的管理过程系统化是指从危险源辨识、风险评价到风险应对、跟踪监视、评审和改进，均应建立、实施和保持相应的管控过程，C项正确。15.【答案】B

【解析】本题考查的是招标程序。资格预审文件的发售期不得少于5日。潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应在提交资格预审申请文件截止时间2日前向招标人提出。招标人应自收到异议之日起3日内做出答复。做出答复前，应暂停招标投标活动，B项正确。16.【答案】B

【解析】本题考查的是招标程序。已标价工程量清单有计算错误的，总价金额与依据单价计算出的结果不一致时，以单价金额为准修正总价，单价金额小数点有明显错误的除外；书写有错误的，投标文件中的大写金额与小写金额不一致时，以大写金额为准。评标委员会对投标报价的错误予以修正后，需请投标人书面确认，作为投标报价的金额。投标人不接受修正价格的，其投标作废标处理，B项正确。17.【答案】B

【解析】本题考查的是施工投标报价策略。能够早日结算的项目（如前期措施费、基础工程、土石方工程等）可以适当提高报价，以利于资金周转，提高资金时间价值。后期工程项目（如设备安装、装饰工程等）的报价可适当降低，B项正确。18.【答案】B

【解析】本题考查的是工程总承包招标要求。与《标准施工招标文件》相比，《标准设计施工总承包招标文件》在投标人须知中提出了设计工作方面的要求:①质量标准。②投标人资格要求。③设计成果补偿。B项正确。19.【答案】C

【解析】本题考查的是招标程序。施工招标文件包括下列内容：（1）招标公告或投标邀请书；（2）投标人须知；（3）评标办法；（4）合同条款及格式；（5）工程量清单；（6）图纸；（7）技术标准和要求；（8）投标文件格式；（9）投标人须知前附表规定的其他材料；（10）招标人对招标文件所作的澄清、修改，也构成招标文件的组成部分。招标人对资格预审文件所作的澄清、修改属于资格预审文件的组成部分，C项错误。本题让选择错误的，故正确答案是C项。20.【答案】D

【解析】本题考查的是施工合同履行管理。承包人按合同约定覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。但承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担，D项正确。21.【答案】A

【解析】本题考查的是施工合同履行管理。除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明，A项正确。22.【答案】C

【解析】本题考查的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值，即工作B的总时差=min{(0+1)，(1+0)，(2+0)}=1d，故选项A错误。工作E的紧前工作只有工作B，则其最早开始时间为第3天，故选项B错误。工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。工作I的自由时差=0，故选项D错误。工作G的总时差=2d，故选项C正确。23.【答案】D

【解析】本题考查的是加快成倍节拍流水施工的专业队数的计算。首先计算流水步距，即流水节拍的最大公约数2天；其次计算专业队数，第一个过程4/2=2队，第二个过程2/2=1队，第三个过程4/2=2队，因此专业队为2+1+2=5队。所以选项D正确。24.【答案】C

【解析】本题考查的是流水施工特点。选项A错误，是平行施工的特点。选项B错误，由一个工作队完成全部任务，则不能实现专业化施工。选项D错误，专业工作队不能连续作业，有时间间歇。25.【答案】A

【解析】本题考查的是关键线路。选项A正确，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条，或几条关键线路，在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移。关键工作的总时差不一定为零。当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差就等于零。26.【答案】B

【解析】本题考查的是网络计划中的时间参数。选项B正确，N工作最早开始时间为第13天，B工作最早完成时间为第11天，所以时间间隔为13-11=2天。27.【答案】D

【解析】本题考查的是S曲线比较法。选项D正确，工程实际进展状况。若工程实际进展点落在计划S曲线左侧表明此时实际进度超前；若工程实际进展点落在计划S曲线右侧，表明此时实际进度拖后；若工程实际进展点正好落在计划S曲线上，则表示此时实际进度与计划进度一致。28.【答案】B

【解析】本题考查的是施工进度调整系统过程。选项B正确，当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的自由时差，但未超过该工作的总时差时，则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行，但不会影响总工期。29.【答案】D

【解析】本题考查的是全面质量管理的基础工作。选项D不包括在其中，标准化工作包括：技术标准、管理标准、工作标准，它是一个完整的标准化管理体系。30.【答案】D

【解析】本题考查的是全面质量管理的特点。选项D不属于全面质量管理的基本特点，“三全一多样”是全面质量管理的基本特点。内容包含(1)管理内容的全面性、(2)管理范围的全面性、(3)参加管理人员的全面性、(4)管理方法的多样性。31.【答案】A

【解析】本题考查的是分层法。选项A正确，分层法是指将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组整理的分析方法。32.【答案】B

【解析】本题考查的是进度控制的主要工作环节。选项B正确，进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况采取纠偏措施以及调整进度计划。33.【答案】C

【解析】本题考查的是作业技术准备状态的控制。选项C说法不正确，质量控制点的设置应遵循以下原则：

①施工过程中的关键工序或环节及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序、钢筋混凝土结构中的钢筋架立等。②施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层施工等。③对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等。④采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。⑤施工无足够把握、施工条件困难或技术难度大的工序或环节，例如复杂曲线模板的放样等。34.【答案】C

【解析】本题考查的是施工质量事故预防。选项C正确，施工质量控制应坚持“预防为主”的原则，事先对影响施工质量的各种因素加以控制，而不是消极被动地等出现质量问题再进行处理。35.【答案】B

【解析】本题考查的是按事故产生原因分类。选项B正确，因管理原因引发的质量事故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括：施工单位的质量管理体系不完善；质量检验制度不严密，质量控制不严；质量管理措施落实不力；检测仪器设备管理不善而失准；进料检验不严格等引发的质量事故。36.【答案】B

【解析】本题考查的是施工成本控制过程。施工成本控制过程可分为两类：一是管理行为控制过程；二是指标控制过程。管理行为控制是对施工成本全过程控制的基础，指标控制则是成本控制的重点。两个过程既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。B项正确。37.【答案】B

【解析】本题考查的是施工成本管理绩效考核。PDCA管理循环法适用于需要周期性考核的企业，B项正确。38.【答案】A

【解析】本题考查的是施工责任成本。施工责任成本是以履行施工合同为前提，依据施工项目预算成本，经过施工单位和项目管理机构协商确定的由项目管理机构控制的成本总额，A项正确。39.【答案】D

【解析】本题考查的是施工成本分析的内容和步骤。业务核算的范围比会计、统计核算要广，D项说法错误。本题让选择错误的，故正确答案是D项。40.【答案】D

【解析】本题考查的是施工安全管理体系的内容。施工安全生产方针由企业最高管理者发布，D项正确。41.【答案】C

【解析】本题考查的是全员安全生产责任制。全员安全生产责任制是企业所有安全生产管理制度的核心，是企业最基本的安全管理制度，其他安全生产管理制度的建立、执行、修订完善，离不开各岗位相关责任的支持，C项正确。42.【答案】B

【解析】本题考查的是安全生产费用提取、管理和使用制度。总包单位应在合同中单独约定并于分包工程开工日一个月内将至少50%企业安全生产费用直接支付分包单位并监督使用，分包单位不再重复提取。工程竣工决算后结余的企业安全生产费用，应退回建设单位。即：140×50%=70（万元），B项正确。43.【答案】A

【解析】本题考查的是专项施工方案编制和审查程序。专项施工方案应由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施，A项正确。44.【答案】B

【解析】本题考查的是本质安全化管理。安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示，B项正确。45.【答案】D

【解析】本题考查的是单代号网络图的时间参数。ESC=3天，EFC=3+5=8天，LFC=TC=3+7=10天，TFC=10-8=2天，LSC=10-5=5天，D项正确。46.【答案】D

【解析】本题考查的是S曲线比较法。S曲线比较法，是指以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成工程任务量的实际进度与计划进度比较方法，D项正确。47.【答案】D

【解析】本题考查的是施工质量管理因素。选项A错误，属于施工现场自然环境因素；选项B错误，属于施工技术环境因素；选项C错误，属于方法的因素。48.【答案】B

【解析】本题考查的是质量管理体系的建立过程。工程质量管理体系的建立过程，一般可以按下列程序进行：（1）确立工程质量责任的网络架构；（2）制定工程质量管理制度；（3）分析工程质量管理界面；（4）编制工程质量计划，B项正确。49.【答案】D

【解析】本题考查的是二次抽样检验。从题干可以看出，C1＜d1≤C2，需要二次抽样。d1+d2＞C2，因此经第二次抽样检验可判定为不合格，D项正确。50.【答案】A

【解析】本题考查的是施工质量检验方法。选项B错误，属于物理检测法中的无损检测法，选项C错误，属于化学检测法，选项D错误，属于物理检测法中的度量检测法。51.【答案】A

【解析】本题考查的是相关图法。负相关：散布点形成由左向右向下的一条直线带。说明x对y的影响与正相关恰恰相反，A项正确。52.【答案】D

【解析】本题考查的是直方图的观察分析。峭壁型直方图通常是因数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中某种人为因素造成的。53.【答案】A

【解析】本题考查的是控制图法。选项A正确，连续7点或更多点在中心线同一侧，应判定生产过程发生异常；选项BD错误，连续7点或更多点呈上升或下降趋势，应判定生产过程发生异常；选项C错误，连续11点中至少有10点在中心线同一侧，应判定生产过程发生异常。54.【答案】B

【解析】本题考查的是施工准备工作。选项AC属于施工现场准备。选项D属于材料、构配件质量控制。55.【答案】D

【解析】本题考查的是作业技术交底控制。每一分项工程开始实施前均要进行交底。为做好技术交底，应由项目技术人员编制技术交底书，并经项目技术负责人批准，D项正确。56.【答案】B

【解析】本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理程序：（1）事故报告；（2）事故调查；（3）事故处理；（4）事故处理的鉴定验收；（5）提交处理报告，B项正确。57.【答案】B

【解析】本题考查的是质量事故分类。造成直接经济损失2800万元，死亡3人的事故属于较大事故，由市级人民政府组织调查组调查，B项正确。58.【答案】C

【解析】本题考查的是损失成本的分类。外部损失：工程移交后，在使用过程中发生的，如工程保修费、损失赔偿费。选项ABD，属于内部损失成本。59.【答案】D

【解析】本题考查的是工程成本管理流程。成本管理各环节顺序：成本计划、成本控制、成本分析、成本管理绩效考核，D项正确。60.【答案】D

【解析】本题考查的是施工成本控制过程。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C错误，是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。61.【答案】B

【解析】本题考查的是材料费的控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格，B项正确。62.【答案】B

【解析】本题考查的是施工成本纠偏措施。选项A错误，属于组织措施。组织措施的另一方面是编制成本管理工作计划，确定合理详细的工作流程。选项C错误，属于经济措施。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。选项D错误，属于技术措施。运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案；二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较，选择最佳方案。63.【答案】D

【解析】本题考查的是施工成本的分析依据。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，D项正确。64.【答案】B

【解析】本题考查的是企业安全生产费用提取。企业安全生产费用月初结余达到上一年应计提金额三倍及以上的，自当月开始暂停提取企业安全生产费用，直至企业安全生产费用结余低于上一年应计提金额三倍时恢复提取，B项正确。65.【答案】D

【解析】本题考查的是安全生产教育培训制度。选项A错误，包括实习学生。选项B错误，24学时。选项C错误，项目部和班组级。66.【答案】A

【解析】本题考查的是生产安全事故的分类。按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故，A项正确。67.【答案】B

【解析】本题考查的是不平衡报价策略。选项ACD错误，属于可以考虑偏低报价的。68.【答案】A

【解析】本题考查的是不可预见。根据FIDIC《施工合同条件》，所谓“不可预见”，指一个有经验的承包商在基准日期前不能合理预见，A项正确。69.【答案】B

【解析】本题考查的是FIDIC设计—采购—施工（EPC）合同管理。采用FIDIC《设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件》，如果业主方希望替换任何已任命的业主代表，应在不少于14天前将替换人员的姓名、地址、职责、权力及任命日期通知给承包商,B项正确。70.【答案】A

【解析】本题考查的是FIDIC施工合同和设计-采购-施工(EPC)合同管理。FIDIC出版的《施工合同条件》又称"新红皮书"。二、多项选择题1.【答案】ABCD

【解析】本题考查的是招标程序。选项E错误，投标邀请书适用于进行资格后审的邀请招标。投标邀请书内容包括：招标条件、项目概况与招标范围、投标人资格要求、招标文件的获取、投标文件的递交、确认和联系方式等。2.【答案】ABC

【解析】本题考查的是施工合同履行管理。选项D错误，应由承包人承担；选项E错误，应是监理人与承包人共同协商措施和修订计划。3.【答案】ABCD

【解析】本题考查的是工程承包风险管理程序。风险转移。风险转移是指将风险转移给他人承担，以避免风险损失。风险转移可分为保险转移和非保险转移两种方式。①保险转移。保险转移是指通过向保险公司投保，将工程实施过程中可能出现的因自然灾害和意外事故造成的损失转移给保险公司。如建筑工程一切险、安装工程一切险、第三者责任险、施工人员意外伤害保险等。②非保险转移。施工承包风险的非保险转移主要有三种方式：A.工程分包。B.签订合同时明确计价方式.。C.第三方担保。选项E属于风险减轻。4.【答案】BCD

【解析】本题考查的是作业技术准备状态的控制。关键部位，或技术难度大、施工复杂的检验批，在分项工程施工前，施工单位的技术交底书（或作业指导书）要报项目监理机构。选项BCD正确。5.【答案】ABCD【解析】本题考查的是有节奏流水施工。有节奏流水施工是指在组织流水施工时，每一个施工过程在各施工段上的流水节拍都各自相等的流水施工，又可分为等节奏流水施工和异节奏流水施工。等节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的流水施工，也称为固定节拍流水施工或全等节拍流水施工。故ABCD正确。6.【答案】BC

【解析】本题考查的是控制图法。选项BC正确，点子排列接近控制界限。是指质量点落在μ±2σ以外和μ±3σ以内。如属下列情况的，判定为异常：(1)连续3点至少有2点接近控制界限；(2)连续7点至少有3点接近控制界限；7.【答案】AC

【解析】本题考查的是材料、构配件质量控制。选项AC正确，为了保证程质量，施工单位应从以下几方面做好材料、构配件质量控制：1)材料、构配件需要量计划2)材料、构配件采购订货3)进场材料、构配件检验4)材料、构配件的现场储存和使用8.【答案】CDE

【解析】本题考查的是施工质量事故处理程序。选项AB错误，①收集事故信息。了解事故的详细情况，包括时间、地点、受影响的产品或服务、受影响的客户等。②确定受影响的因素。了解事故所涉及的所有因素，例如人员、设备、材料、环境和管理等。9.【答案】AE

【解析】本题考查的是工程项目管理组织结构形式。选项AE正确，直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。职能式组织结构的主要优点是强调管理业务专门化。10.【答案】ACE

【解析】本题考查的是施工成本计划编制方法。选项A正确，在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发生个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来计划成本；选项B错误，实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，根据企业施工定额编制的施工成本计划，故选项B错；选项C正确，施工成本计划的编制依据包括：合同文件；项目管理实施规划；相关设计文件：价格信息；相关定额；类似项目成本资料等；选项D错误，三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的。在工程实践中，往往结合起来使用，发挥各自优势。故选项D错；成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据，故选项E正确。11.【答案】BC

【解析】本题考查的是成本动态监控方法。选项BC正确，经济措施：对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测，可发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。选项A属于技术措施，选项D属于合同措施，选项E属于组织措施。12.【答案】ABDE

【解析】本题考查的是暂停施工。因承包人原因暂停施工。因下列暂停施工增加的费用和（或）工期延误由承包人承担：承包人违约引起的暂停施工；由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必需的暂停施工；承包人擅自暂停施工；承包人其他原因引起的暂停施工。13.【答案】BCD

【解析】本题考查的是劳务分包合同中相关保险的办理。运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且