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文档简介

信息编报需要把握的几个问题

第一个问题:什么是信息?【信息】的几个经典定义信息是确定性的增加。信息是两个不确定性的差。信息是事物现象及其属性标识的集合。信息是物质、能量及其属性的标示。信息是物质运动规律总和。信息是抽象于物质的映射集合。信息是客观事物状态和运动特征的一种普遍形式,客观世界中大量地存在、产生和传递着以这些方式表示出来的各种各样的信息。【信息】的通俗哲学表达

信息是物质世界的运动状态与转换方式,是物质的本质属性。蜜蜂:蜜源方位土著:猎物踪迹钓者:鱼漂的动作历史:文物生命:基因农民:节气节气歌春雨惊春清谷天夏满芒夏暑相连秋处露秋寒霜降冬雪雪冬小大寒

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1948年,美国著名数学家、控制论的创始人维纳在《控制论》中指出:“信息就是信息,既非物质,也非能量。”【信息】的另一个定义《辞海》中的定义①音讯;消息②通信系统传输和处理的对象,泛指消息和信号的具体内容和意义。通常须通过处理和分析来提取。

信息和物质、能量被称为构成系统的三大要素。

①从外界获取信息;②经过人脑处理信息;③发出信息去适应、控制外界的各种变化一切人类活动都可归纳为三个过程的循环信息以人为本的特征信息无处不在——来自一切人文世界、生物世界、物理世界信息可以感知——“五官”、“六根”信息是一种没有限度的资源,发展越来越快信息永远处于一种运动(变化)的状态信息可以共享——信息化程度越高,人类活动的有序度越高信息对人类的卓越意义对事物表面信息的收集——感性认识根据感性认识进行分析处理——概念将概念进行归纳、比较、综合——理性认识将理性认识系统化和优化——知识(系统信息)系统信息互相交叉、嫁接——转化为能量和生产力5次信息革命语言的诞生——更有效的信息沟通,人与猿的本质区别之一文字的诞生——更有效的信息记录,人类文明的真正开端印刷术的诞生——更有效的信息传播,文艺复兴的助推器电磁波的利用——生产力质变计算机技术——地球村人类文明史也是一部信息活动的演进史

信息是一种有价值的资源

不同的人群追求不同的信息

信息被处理、传递才能体现价值

第二个问题:我们的信息工作干什么?

信息同样也存在并作用于我们的油田油气勘探的最终成果就是“信息”!自动化油水井数据自动采集站库自动化数据自动采集生产现场和运行参数远程监测物理的油田实现虚拟化表示数字油田架起油田加快发展的高效之路信息贯穿并影响管理决策的全过程决策研究发布实施督促检查收集信息宣贯反馈办公室的三大作用发挥好参谋助手作用发挥好督促检查作用发挥好综合协调作用

我们的主要服务对象是领导

领导的主要工作职能是决策

决策的科学与否前提是信息

信息是我们的主要服务产品

管理层获得信息的渠道越来越高效畅通形式多样化:网页通讯报道与《油田信息》内容上产生了交叉;层次简单化:扁平式管理后,大量信息通过专业对口部门传递;渠道现代化:电话、邮件、短信息等手段普及,传播大量信息公司网页新闻数量公司主页已成为一个重要的综合信息平台管理层需要花大量时间精力处理信息常人每天大约要处理5万条信息领导接触的信息量更多并要迅速准确判断发现和判断信息的价值需要时间时间是最大的成本办公室仍是不可或缺的信息渠道多种途径,办公室是最可靠的信息渠道三大职能,信息工作是较高层次的体现三个服务,信息工作对象主要是决策层信息工作可以说是办公室系统的灵魂性、标志性工作-集团公司办公厅领导在驻疆企业信息编报工作座谈会讲话编发油田信息809期1582条上报总部机关272条,被采用96条,采用率35%集团公司和股份公司领导作出重要批示的有6条专报油田公司管理层的重要情况反映类信息228条编发基层工作动态和经验交流类信息1082条在集团公司、股份公司各单位中名列前矛。《油田信息》是办公室重要的信息平台2000年初创刊,10年来从无到有,逐渐地发展和提升,已经成为办公室服务领导决策的一个品牌。《油田信息》采编数量年年增长2000-2008年《油田信息》分类柱状图根本任务是为各级领导提供有价值的信息主要手段是对信息进行处理,去伪存真,凸显价值领导的需求、办公室的职责、信息员实现价值的阶梯我们信息工作的任务不怕被利用,就怕没有用!

第三个问题:什么样的信息值得报?管理层想掌握但尚未掌握的——下情上传管理层需要基层掌握的——上情下达基层想要了解管理层意图的——主动沟通管理层之间、基层之间需要掌握的——促进交流。。。。。。一周要情基层动态重大突发事件、事故重要工作情况汇报问题反映督查情况反馈重要情况提示重要成果经验国内最浅的水平井在新疆油田完钻投产5月15日,目前已知国内最浅的一口(直井)水平井—新疆油田公司第一口浅层超稠油开发试验水平井HW6001井成功投产。HW6001井位于克拉玛依油田六1区,3月29日开钻,4月16日完井,完钻井深574.8米,垂直井深263.86米,水平段210米,最大井斜95度。投产前注汽21天,累计注汽4168吨,焖井3天后开井生产。截止5月28日已累计产液1016.4吨,累计产油79.7吨,平均日产液72.6吨,日产油5.7吨,最高日产油量13.9吨(相邻直井平均日产油仅0.3吨)。井口原油温度110摄氏度,采出后呈稠块状,35摄氏度时粘度58230毫帕·秒,20摄氏度(折算)粘度超过80万毫帕·秒。该井的成功投产,表明新疆油田浅层水平井钻井和采油工艺取得了重大突破,为提高新疆油田浅层稠油储量动用程度、油藏采收率及开发效益提供了技术储备。行业资迅技术动态第四个问题:信息工作怎么抓1、落实办公室工作宗旨

“围绕三大战略,搞好三个服务,坚持三高标准,发挥好三个作用”。始终将信息作为发挥参谋助手作用、服务领导决策、践行“四三宗旨”的重要抓手和平台。做到4个落实2、落实各级领导对信息工作的要求集团公司领导:再接再厉,增加信息量,服务集团公司的全面协调可持续发展。集团公司办公厅领导:进一步提升信息编报工作的水平是我们面对的永恒课题。油田公司领导:信息工作的重点要放在发现问题、揭示问题、解决问题上。办公室领导:突出价值、打造精品、服务决策。打造有价值、有特色的正规、权威的决策信息服务平台满足总部机关、公司机关、基层机关不同层次的决策需求树立精品意识,保质保量,质量优先。把是否“有用”作为信息价值高低的标准,把领导需不需要、满不满意作为检验信息工作好坏的标准。3、落实各级机关信息工作办法4、落实总经理办公室的信息工作目标做到三个1/3即:情况汇报(上报股份公司)1/3情况反映(发公司管理层)1/3基层动态(发公司各单位)1/31、工作流程坚持两个规范主题鲜明,表达清楚,文字简练标题醒目、新颖、贴切内容客观准确,具有针对性、实用性、确保时效性印发规范:根据内容确定发放范围。2、质量要求

信息工作网络信息员网络总经理办公室各单位办公室基层办公室信息岗位专(兼)职信息员基层信息员建好2个网络《油田信息》的接收发布途径电子邮件:ytxx@OA系统电话:办公室秘书科电话均可(轮流值班)传真:0990-6887790定位:信息报给谁?树立服务意识基础:服务本单位管理层要求:服务公司的管理层目标:服务公司各级领导树立3个意识要求:重大信息必报!树立责任意识安全、环保、设备事故;自然灾害;生产和社会治安事件;群体上访、重大疫情、群体中毒;较大违法违纪案件、法律纠纷等。除报送业务主管部门外,必须同时报总经理办公室。重大信息应在2小时内报告;紧急情况可先电话汇报,再形成书面材料续报。要严格遵守保密制度和纪律,不得擅自披露内部信息。信息工作的权重占到了总分的20%,而且实行信息工作一票否决。迟报、漏报、瞒报或不报的,追究单位主要领导和有关人员的责任。目标:质量为本,树立精品意识工作要求:有一条,报一条自我要求:报一条,用一条奋斗目标:用一条,批一条掌握6种基本方法换位思考是做好信息工作的基本方法。信息员要全过程参与,决策前提供信息来服务决策,决策出台后及时发布信息来推动工作,决策实施后跟踪督促检查来反馈信息。1、提前策划,明确阶段信息要点紧紧围绕公司的发展战略紧紧围绕公司的中心工作紧紧围绕本单位业务定位紧紧围绕近期的工作重点2、信息收集:关注重点、捕捉敏感参加会议要留心浏览网页要留心学习文件要留心与人交流要留心处处留心,耳聪目明3、选材:大处着眼,细处着手信息不是工作总结要抓住主要矛盾和主要矛盾的主要方面细节决定成败一叶知秋,管中窥豹4、采访:勤跑多问,去伪存真每个人都是信息员办公室信息员是多面手,强项是编报信息信息所有者多专于业务,编报信息需引导采编信息使信息员丰富知识结识朋友5、酝酿:用心思考,脑在笔先深层次信息不仅体现工作水平,也能提高工作水平。“信”为“人言”,“息”为“自心”,层次不同6、组稿:朴实无华标题:画龙点睛内容:开门见山成品:惜字如金存在问题数量多而不精

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