中石油安全管理

中石油安全管理一、安全管理体系建设（一）组织架构完善。设立安全管理委员会，由公司总经理担任主任，各部门负责人为委员。委员会下设办公室，负责日常安全管理工作。各二级单位必须配备专职安全管理人员，并建立三级安全管理体系。各单位主要负责人是安全生产第一责任人，必须亲自抓安全工作。安全管理人员必须经过专业培训，考核合格后方可上岗。建立安全责任清单制度，明确各级人员安全职责，责任清单必须层层签订，确保责任落实到位。（二）制度标准健全。制定安全生产责任制实施细则，明确各级人员安全责任。制定安全操作规程，覆盖所有生产岗位和作业环节。制定安全检查制度，建立安全检查台账。制定隐患排查治理制度，建立隐患排查治理台账。制定应急预案，定期组织应急演练。建立安全教育培训制度，确保所有员工接受安全教育培训。建立安全绩效考核制度，将安全绩效纳入各级人员绩效考核。建立安全事故报告制度，确保安全事故及时报告、及时处理。二、风险管控措施落实（一）风险辨识评估。各单位必须定期开展安全风险辨识，建立安全风险清单。对辨识出的安全风险进行评估，确定风险等级。高风险作业必须制定专项安全措施，并严格执行。建立风险管控台账，对风险管控措施落实情况进行跟踪检查。风险等级发生变化时，必须及时调整风险管控措施。（二）隐患排查治理。建立隐患排查治理制度，明确隐患排查范围、排查频次、排查方法。建立隐患排查台账，对排查出的隐患进行登记、分类、定级。制定隐患治理方案，明确治理责任人、治理措施、治理时限。对重大隐患必须制定专项治理方案，并报公司安全管理委员会审批。隐患治理完成后必须进行验收，验收合格后方可投入生产使用。建立隐患治理资金保障制度，确保隐患治理资金及时到位。三、安全教育培训强化（一）培训内容完善。制定安全教育培训计划，明确培训对象、培训内容、培训方式、培训时间。安全教育培训内容必须包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置措施等。新员工必须接受岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。在岗员工必须定期接受安全教育培训，每年培训时间不得少于20小时。特种作业人员必须接受专门的安全教育培训，并取得特种作业操作证。（二）培训效果评估。建立安全教育培训档案，记录培训情况。对安全教育培训效果进行评估，评估结果作为绩效考核的依据。建立安全教育培训考核制度，考核不合格者必须重新培训。定期开展安全知识竞赛、安全技能比武等活动，提高员工安全意识和安全技能。四、安全检查监督执行（一）检查方式多样。建立安全检查制度，明确安全检查范围、检查频次、检查方法。安全检查必须采取定期检查、专项检查、随机检查等多种方式。定期检查由公司安全管理委员会组织，每季度至少进行一次。专项检查由各部门负责人组织，根据需要随时进行。随机检查由安全管理委员会办公室组织，每月至少进行一次。（二）检查结果运用。建立安全检查台账，记录检查情况。对检查发现的问题必须及时整改，并跟踪整改情况。对整改不力的单位必须进行通报批评，并追究相关责任人责任。建立安全检查考核制度，考核结果作为绩效考核的依据。定期开展安全检查工作总结，总结经验教训，改进安全检查工作。五、应急管理能力提升（一）预案体系完善。制定公司级安全生产事故应急预案，明确应急组织机构、应急职责、应急流程、应急保障等。制定各部门安全生产事故应急预案，明确应急响应程序、应急处置措施等。制定重大危险源应急预案，明确重大危险源的种类、特性、危害程度、应急处置措施等。定期修订应急预案，确保应急预案的针对性和可操作性。（二）演练实战加强。建立应急演练制度，明确应急演练范围、演练频次、演练方式、演练要求。每年至少组织一次综合性应急演练，每季度至少组织一次专项应急演练。应急演练必须模拟真实场景，检验应急预案的实用性和可操作性。对应急演练情况进行评估，评估结果作为应急预案修订的依据。建立应急演练考核制度，考核结果作为绩效考核的依据。六、事故调查处理规范（一）调查程序严格。发生安全事故后，必须立即成立事故调查组，事故调查组必须由公司安全管理委员会组织。事故调查组必须按照“四不放过”原则开展调查，即事故原因未查清不放过、事故责任者未受到处理不放过、事故责任者和周围群众未受到教育不放过、防范措施未落实不放过。事故调查组必须查明事故原因、事故性质、事故责任，并提出处理意见。（二）处理结果运用。事故调查报告必须经公司安全管理委员会审批后实施。对事故责任者必须依法依规进行处理，处理结果必须公开公示。建立事故调查处理台账，记录事故调查处理情况。定期开展事故调查处理工作总结，总结经验教训，改进事故调查处理工作。建立事故调查处理考核制度，考核结果作为绩效考核的依据。七、安全文化建设深化（一）宣传氛围营造。建立安全文化宣传制度，明确宣传内容、宣传方式、宣传时间。利用公司网站、微信公众号、宣传栏等多种方式开展安全文化宣传。定期开展安全文化主题活动，提高员工安全意识。建立安全文化示范单位评选制度，每年评选一次安全文化示范单位，并给予表彰奖励。（二）行为习惯养成。建立安全行为规范，明确员工安全行为规范要求。定期开展安全行为检查，对不安全行为进行纠正。建立安全行为考核制度，考核结果作为绩效考核的依据。定期开展安全行为培训，提高员工安全行为能力。建立安全行为奖励制度，对安全行为突出的员工给予奖励。八、安全投入保障强化（一）资金投入足额。建立安全投入保障制度，明确安全投入范围、安全投入标准、安全投入程序。公司必须每年提取一定比例的利润作为安全生产费用，专项用于安全生产。安全生产费用必须专款专用，不得挪作他用。建立安全生产费用使用台账，记录安全生产费用使用情况。（二）设施设备完善。建立安全设施设备管理制度，明确安全设施设备的种类、数量、规格