特种设备管理考核制度

PAGE特种设备管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司特种设备的安全管理，确保特种设备的安全运行，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》等相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有特种设备的管理、操作、维护保养等相关人员，包括但不限于锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、游乐设施等。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将特种设备的安全运行放在首位，确保人员和设备的安全。2.预防为主原则：通过加强管理、定期检查、维护保养等措施，预防特种设备事故的发生。3.综合治理原则：特种设备管理涉及多个部门和环节，需各部门协同合作，共同做好管理工作。二、管理职责（一）特种设备管理部门职责1.负责制定和完善公司特种设备管理制度、操作规程等文件，并监督执行。2.组织特种设备的采购、安装、验收、注册登记、变更、停用、报废等工作。3.定期组织特种设备的安全检查、隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改。4.负责特种设备作业人员的培训、考核、发证等工作，建立人员档案。5.参与特种设备事故的调查处理，提出改进措施和建议。（二）使用部门职责1.负责本部门特种设备的日常使用管理，确保设备正常运行。2.按照操作规程要求，正确操作特种设备，不得违规作业。3.负责特种设备的日常维护保养工作，做好记录，并及时向管理部门报告设备运行情况。4.配合管理部门做好特种设备的安全检查、隐患排查治理等工作。5.负责本部门特种设备作业人员的安全教育和培训，提高人员安全意识。（三）安全管理部门职责1.负责监督特种设备管理部门和使用部门的安全管理工作，对制度执行情况进行检查。2.参与特种设备事故的调查处理，对事故原因进行分析，提出处理意见。3.定期组织公司特种设备安全管理工作会议，总结经验教训，部署下一阶段工作。（四）其他部门职责各部门应按照各自职责，配合做好特种设备的相关管理工作，如提供必要的技术支持、协助进行设备维护等。三、特种设备采购与验收（一）采购要求1.采购的特种设备必须符合国家法律法规和行业标准要求，具有相应的生产许可证、产品质量合格证明等文件。2.选择具有良好信誉和资质的供应商，签订采购合同，明确双方的权利和义务。3.在采购合同中应约定设备的技术参数、质量标准、售后服务等条款，确保设备满足公司使用需求。（二）验收程序1.特种设备到货后，由管理部门组织使用部门、安全管理部门等相关人员进行验收。2.验收内容包括设备的外观、数量、技术参数、质量证明文件等，确保设备符合采购合同要求。3.对验收合格的特种设备，填写验收报告，办理入库手续，并及时进行注册登记。4.对验收不合格的设备，应及时与供应商沟通，要求其限期整改或更换设备。四、特种设备注册登记与档案管理（一）注册登记1.特种设备在投入使用前或投入使用后30日内，管理部门应向特种设备安全监督管理部门办理注册登记手续，取得特种设备使用登记证书。2.注册登记时，应提交设备的相关资料，如产品质量合格证明、安装及使用维护保养说明、监督检验证明等。3.对注册登记的特种设备，应在设备显著位置张贴使用登记标志。（二）档案管理1.管理部门应建立特种设备档案，档案内容包括设备的采购合同、验收报告、注册登记证书、使用维护保养记录、定期检验报告、事故记录等。2.特种设备档案应妥善保管，便于查阅和管理。档案管理人员应定期对档案进行整理和更新，确保档案的完整性和准确性。3.特种设备报废后，应及时将相关档案资料进行归档保存，以备查阅。五、特种设备使用与维护保养（一）使用要求1.使用部门应按照操作规程要求，正确操作特种设备，不得擅自更改设备的性能和参数。2.特种设备作业人员必须持证上岗，严格遵守操作规程，严禁违章作业。3.在特种设备运行过程中，作业人员应密切关注设备的运行状态，发现异常情况及时停机检查，并报告管理部门。4.严禁超温、超压、超速、超载等运行特种设备，确保设备安全运行。（二）维护保养1.使用部门应制定特种设备维护保养计划，明确维护保养的内容、周期、责任人等。2.按照维护保养计划，定期对特种设备进行维护保养，做好记录。维护保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。3.对特种设备的安全附件、安全保护装置等应定期进行检查和校验，确保其灵敏可靠。4.管理部门应定期对维护保养情况进行检查，对发现的问题及时督促整改。六、特种设备定期检验（一）检验要求1.特种设备必须按照规定的周期进行定期检验，未经定期检验或检验不合格的特种设备不得继续使用。2.管理部门应在特种设备定期检验有效期届满前1个月，向具有相应资质的检验检测机构提出检验申请。3.在检验前，使用部门应做好设备的清理、准备工作，确保检验工作顺利进行。（二）检验结果处理1.对检验合格的特种设备，检验检测机构出具检验报告，管理部门应将检验报告存档，并在设备上张贴检验合格标志。2.对检验不合格的特种设备，管理部门应立即停止使用，并组织整改。整改完成后，重新申请检验，直至检验合格。3.对存在严重安全隐患、无改造维修价值或超过安全技术规范规定使用年限的特种设备，应及时予以报废。七、特种设备应急管理（一）应急预案制定1.管理部门应制定特种设备应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。2.应急预案应定期进行演练和修订，确保其有效性和可操作性。（二）应急救援物资配备1.公司应配备必要的特种设备应急救援物资，如灭火器、急救药品、防护用品等，并定期进行检查和维护，确保物资完好有效。2.在特种设备作业现场，应设置明显的安全警示标志和应急救援通道，确保人员能够迅速疏散。（三）应急处置1.发生特种设备事故时，作业人员应立即停止设备运行，采取有效的应急措施，如疏散人员、灭火、抢险等，并及时报告管理部门。2.管理部门接到事故报告后应立即启动应急预案，组织救援力量进行救援，并及时向上级主管部门和相关部门报告事故情况。3.事故发生后，应保护好事故现场，配合有关部门进行事故调查处理，分析事故原因，提出整改措施，防止事故再次发生。八、考核内容与标准（一）管理部门考核内容与标准1.制度建设与执行（20分）制度健全，符合法律法规和行业标准要求，得10分；制度存在明显缺陷，得5分；制度严重缺失，得0分。严格执行制度，无违规行为，得10分；发现有轻微违规行为，得5分；存在严重违规行为，得0分。2.设备管理（30分）设备采购、验收、注册登记等手续齐全规范，得10分；存在部分手续不全或不规范情况，得5分；手续严重缺失或不规范，得0分。设备档案管理完善，资料齐全准确，得10分；档案存在部分缺失或不准确情况，得5分；档案管理混乱，资料严重缺失，得0分。定期组织设备安全检查，隐患排查治理及时有效，得10分；检查不及时或隐患整改不力，得5分；未组织检查或隐患长期未整改，得0分。3.人员管理（20分）作业人员持证上岗率100%，得10分；持证上岗率低于100%，得5分；存在大量无证上岗情况，得0分。定期组织人员培训，培训记录完整，得10分；培训工作不落实或记录不完整，得5分；未组织培训，得0分。4.应急管理（15分）应急预案完善，演练计划落实，得10分；应急预案存在部分缺陷或演练未按计划进行，得5分；应急预案不完善或未组织演练，得0分。应急救援物资配备齐全有效，得5分；物资配备不足或部分失效，得3分；物资严重不足或全部失效，得0分。5.事故管理（15分）无特种设备事故发生，得15分；发生一般事故，得10分；发生较大事故，得0分。事故报告及时准确，处理措施得当，得5分；事故报告不及时或处理措施不力，得3分；隐瞒事故不报，得0分。（二）使用部门考核内容与标准1.设备使用（30分）严格按照操作规程使用设备，无违规操作，得10分；发现有轻微违规操作，得5分；存在严重违规操作，得0分。设备运行记录完整，数据准确，得10分；记录存在部分缺失或不准确情况，得5分；记录严重缺失或数据虚假，得0分。设备日常维护保养工作落实到位，记录齐全，得10分；维护保养工作不落实或记录不完整，得5分；未进行维护保养，得0分。2.人员管理（20分）作业人员熟悉操作规程，安全意识强，得10分；人员操作不熟练或安全意识淡薄，得5分；存在严重违规作业行为，得0分。积极配合管理部门组织的培训和考核工作，得10分；不配合培训考核工作，得5分；拒绝参加培训考核，得0分。3.现场管理（20分）设备作业现场整洁有序，安全警示标志明显，得10分；现场存在一定混乱或警示标志不明显，得5分；现场杂乱无章，无警示标志，得0分。应急救援通道畅通，得5分；通道存在堵塞情况，得3分；通道完全堵塞，得0分。现场无违规堆放物品，得5分；存在少量违规堆放物品，得3分；违规堆放物品严重，得0分。4.应急处置（15分）作业人员熟悉应急处置程序，能正确采取应急措施，得10分；人员应急处置能力不足，得5分；发生事故时无法采取有效应急措施，得0分。积极配合公司应急救援工作，得5分；不配合应急救援工作，得3分；阻碍应急救援工作，得0分。5.隐患整改（15分）对检查发现的隐患及时整改，整改情况良好，得15分；能整改但整改不及时或不彻底，得10分；对隐患拒不整改，得0分。（三）安全管理部门考核内容与标准1.监督检查（30分）定期对特种设备管理和使用情况进行监督检查，检查记录完整，得10分；检查不及时或记录不完整，得5分；未进行监督检查，得0分。对发现的问题及时下达整改通知，跟踪整改情况，得10分；整改通知下达不及时或跟踪不力，得5分；未下达整改通知或对问题放任不管，得0分。监督检查工作有成效，能有效促进特种设备安全管理水平提升得10分；监督检查效果不明显，得5分；因监督不力导致事故发生，得0分。2.事故调查处理（30分）事故发生后能迅速到达现场，组织救援和调查，得10分；到达现场不及时或组织救援调查不力，得5分；未及时到达现场或未组织有效救援调查，得0分。事故原因分析准确，责任认定清晰，处理意见合理，得10分；原因分析不准确或责任认定不清，得5分；事故处理不当，引发不良后果，得0分。提出的事故整改措施可行有效，能防止事故再次发生，得10分；整改措施不可行或未起到预防作用，得5分；未提出整改措施，得0分。3.安全会议组织（20分）定期组织特种设备安全管理工作会议，会议记录完整，得10分；会议组织不及时或记录不完整，得5分；未组织会议，得0分。会议能有效传达安全要求，总结经验教训，部署工作合理，得10分；会议效果不佳，得5分；会议未起到应有作用，得0分。4.其他工作（20分）配合管理部门做好特种设备相关工作，如注册登记、资料审核等，得10分；配合不积极或工作失误，得5分；拒不配合工作，得0分。对特种设备安全管理工作提出合理建议，促进管理水平提高，得10分；建议未被采纳或无实际效果，得5分；未提出任何建议，得0分。九、考核方式与周期（一）考核方式1.管理部门采取日常检查、定期检查、专项检查等方式对使用部门和相关人员进行考核。2.使用部门对本部门作业人员进行日常考核。3.安全管理部门通过监督检查、事故调查等对各部门进行考核。4.考核可采用现场检查、查阅资料、人员访谈等方式进行。（二）考核周期1.管理部门对使用部门和相关人员的考核每季度进行一次。2.安全管理部门对各部门的考核每半年进行一次。3.使用部门对作业人员的日常考核每月进行一次。十、考核结果应用（一）通报表扬对考核结果优秀的部门和个人，公司进行通报表扬，并给予一定的奖励，如奖金、荣誉证书等。（二）绩效挂钩考核结果与部门和个人的绩效挂钩，作为绩效评定的重