村长考核制度

PAGE村长考核制度一、总则（一）目的为了加强对村长的管理和监督，提高村长的工作积极性和责任感，促进农村经济社会发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区所有行政村的村长。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和程序，全面、客观、公正地评价村长的工作表现。2.注重实绩原则：以村长在任期内的工作实绩为重点，突出对农村经济发展、社会稳定、民生改善等方面的考核。3.激励约束原则：通过考核，对表现优秀的村长给予奖励，对不称职的村长进行督促整改或依法依规处理，形成有效的激励约束机制。二、考核内容与标准（一）经济发展1.农村产业发展积极推动农村产业结构调整，培育壮大特色产业，促进农民增收。考核指标包括：新发展农业产业化项目数量、规模及带动农民增收情况。推动农村电商发展，拓展农产品销售渠道。考核指标为农产品网络销售额增长幅度。2.农村经济增长实现农村集体经济收入增长，考核指标为年度农村集体经济收入增长率。促进农村固定资产投资增长，改善农村生产生活条件。考核指标为农村固定资产投资完成额及增长比例。（二）社会治理1.社会治安综合治理加强农村治安防控体系建设，维护农村社会稳定。考核指标包括：刑事案件发案率、治安案件查处率、矛盾纠纷排查化解率。积极开展扫黑除恶专项斗争，营造安全稳定的农村社会环境。考核指标为涉黑涉恶线索排查及处理情况。2.基层民主法治建设推进村务公开民主管理，保障村民知情权、参与权、监督权。考核指标为村务公开及时率、准确率，村民对村务公开满意度。加强法治宣传教育，提高村民法治意识。考核指标为法治宣传活动开展次数、村民法治观念提升情况。（三）民生改善1.农村基础设施建设加大农村道路、水利、电力、通信等基础设施建设力度。考核指标为基础设施建设项目完成情况、质量达标率。改善农村人居环境，推进美丽乡村建设。考核指标为农村环境卫生整治效果、农村污水处理设施建设及运行情况。2.社会保障与服务落实农村社会保障政策，提高农村居民社会保障水平。考核指标为农村低保、五保等救助政策落实率，养老保险、医疗保险参保率。加强农村公共服务体系建设，提高农村教育、医疗、文化等服务水平。考核指标为农村学校教育质量提升情况、农村医疗卫生机构服务能力提升情况、农村文化活动开展次数及参与人数。（四）自身建设1.政治素质坚定政治立场，贯彻执行党的路线方针政策，自觉维护农村社会稳定。考核指标为政治理论学习情况、贯彻落实上级决策部署情况。加强党性修养，廉洁奉公，遵守党纪国法。考核指标为廉洁自律情况，有无违法违纪行为。2.工作能力具备较强的组织协调能力、沟通能力和决策能力，能够有效推动农村各项工作开展。考核指标为工作任务完成情况、工作创新举措及成效。不断提高自身综合素质，适应农村发展新形势新要求。考核指标为参加培训学习情况、知识技能提升情况。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由乡镇党委、政府相关部门根据日常工作掌握的情况，对村长工作进行实时记录和评价。2.年度考核：每年年底，由乡镇党委组织实施，对村长进行全面考核。考核采取个人述职、民主测评、实地考察、查阅资料等方式进行。3.任期考核：在村长任期届满时，进行任期考核。考核内容包括任期内各项工作目标完成情况、工作实绩、群众满意度等。（二）考核程序1.制定方案：乡镇党委根据本考核制度，结合实际情况，制定年度考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。2.组织实施村长进行个人述职，汇报本年度工作开展情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。组织村民代表、党员代表等进行民主测评，对村长的德、能、勤、绩、廉进行评价打分。考核组通过实地考察、查阅资料等方式，对村长工作进行核实和评估。3.综合评价：考核组根据个人述职、民主测评、实地考察、查阅资料等情况，对村长进行综合评价，确定考核等次。4.结果反馈：考核结果及时反馈给村长本人，并在所在行政村进行公示，接受群众监督。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，工作能力强，工作实绩突出，群众满意度高，在年度考核中得分排名前[X]%。2.称职：思想政治素质较好，工作能力较强，能够完成各项工作任务，群众满意度较高，考核得分在称职分数线以上。3.基本称职：思想政治素质一般，工作能力一般，工作实绩不突出，群众满意度一般，考核得分在基本称职分数线以上。4.不称职：思想政治素质较差，工作能力不足，不能完成工作任务，群众满意度低，考核得分在不称职分数线以下。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的村长，给予表彰奖励，在评先评优、选拔任用等方面优先考虑。2.绩效奖励：根据考核结果，发放相应的绩效奖金，优秀等次的绩效奖金高于称职等次，基本称职等次适当扣减绩效奖金，不称职等次不发放绩效奖金。3.督促整改：对考核为基本称职等次的村长，由乡镇党委进行诫勉谈话，提出整改要求，限期整改。4.组织处理：对考核为不称职等次的村长，按照有关规定进行组织处理，如责令辞职、免职等。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，认真履行考核职责。2.被考核村长要如实汇报工作情况，提供真实准确的资料，不得隐瞒、虚报、谎报。3.严禁考核过程中出现拉票贿选、打击报复等违规行为，一经发现，严肃查处。（二）监督机制1.建立考核工作监督小组，由乡镇纪委、组织、财政等部