村监委会工作考核制度

PAGE村监委会工作考核制度一、总则（一）目的为加强对村监委会工作的管理和监督，提高村监委会工作效能，规范村级事务运行，保障村民的民主权利，促进农村经济社会健康发展，依据相关法律法规和政策规定，结合本村实际，制定本工作考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果要以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保公平、公正、公开。2.注重实绩原则：以村监委会履行职责、完成工作任务的实际成效为重点，全面、准确地评价工作业绩。3.激励约束原则：通过考核，激励村监委会成员积极履行职责，同时对工作不力的进行约束和督促改进。4.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取村民意见，考核结果及时公开，接受群众监督。（三）适用范围本制度适用于本村监委会全体成员。二、考核内容与标准（一）组织建设1.机构设置：村监委会组织机构健全，人员配备符合要求，分工明确。（10分）未按规定设置或人员配备不足的，扣510分。分工不明确的，扣35分。2.制度建设：建立健全各项工作制度，包括学习培训、工作例会、工作报告、监督检查、廉政建设等制度，并严格执行。（10分）制度不完善的，扣38分。未严格执行制度的，扣25分。3.队伍素质：村监委会成员政治素质高，业务能力强，熟悉农村政策法规和村务管理知识，积极参加各类培训学习。（10分）成员素质不高，影响工作开展的，扣38分。未按要求参加培训学习的，扣25分。（二）监督工作1.村务决策监督：对村级重大事项决策程序进行全程监督，确保决策合法、民主、科学。（20分）发现决策程序违规的，每次扣520分。因监督不力导致决策失误，造成不良影响的，扣1020分。2.村务公开监督：定期对村务公开情况进行检查，确保公开内容真实、全面、及时，公开形式规范。（15分）公开内容不真实、不全面的，每次扣310分。未按时公开或公开形式不符合要求的，每次扣25分。3.财务管理监督：对村级财务收支、资金使用、资产资源处置等进行监督，防止出现财务问题。（20分）发现财务违规问题的，每次扣520分。因监督不力导致财务混乱的，扣1020分。4.工程项目监督：对村级工程项目建设的招投标、施工质量、资金使用等进行全程监督。（15分）发现工程项目违规问题的，每次扣515分。因监督不力导致工程项目出现质量问题或资金浪费的，扣1015分。（三）工作成效1.群众满意度：通过问卷调查、走访村民等方式，了解群众对村监委会工作的满意度。（10分）群众满意度低于80%的，扣310分。2.问题整改：对监督检查中发现的问题及时督促整改，整改效果明显。（10分）问题整改不及时或整改效果不明显的，扣310分。3.工作创新：在工作中积极探索创新监督方式方法，取得良好效果。（5分）有创新举措并取得实效的，加25分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由乡镇纪委、村党组织对村监委会日常工作进行跟踪检查，记录工作表现和存在问题。（30%）2.年终考核：每年年底，由乡镇纪委牵头，组织相关人员对村监委会进行全面考核。（70%）（二）考核程序1.村监委会自评：村监委会成员对照考核内容和标准，进行年度工作总结和自评，填写自评表。（12月上旬）2.村民评议：组织村民代表对村监委会工作进行评议，听取意见建议，填写评议表。（12月中旬）3.乡镇考核：乡镇考核组通过查阅资料、实地查看、个别谈话等方式，对村监委会工作进行全面考核，形成考核意见。（12月下旬）4.结果审定：乡镇党委根据考核组意见，对考核结果进行审定。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果优秀的村监委会，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在评先评优、推荐任用等方面，优先考虑考核优秀的村监委会成员。（二）督促整改1.对考核结果为基本合格的村监委会，由乡镇纪委进行诫勉谈话，督促其限期整改。2.整改后仍不符合要求的，对相关责任人进行组织处理。（三）责任追究1.对考核结果为不合格的村监委会，视情节轻重，对相关责任人进行批评教育、责令辞职、免职等处理