扶贫驻村管理考核制度

PAGE扶贫驻村管理考核制度一、总则（一）目的为加强扶贫驻村工作的规范化管理，提高扶贫工作成效，确保贫困地区如期实现脱贫目标，依据国家相关法律法规和扶贫工作政策要求，结合本地区实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于参与扶贫驻村工作的所有人员，包括驻村工作队队员、第一书记以及相关帮扶责任人等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.注重实绩原则：以扶贫工作实际成效为重点，全面考核工作业绩、工作能力和工作态度。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进扶贫工作质量和效率的提升。4.动态管理原则：根据扶贫工作进展和实际情况，适时调整考核内容和标准，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）工作任务完成情况（40分）1.精准识别与帮扶规划（10分）深入了解贫困家庭基本情况，精准识别贫困户，识别准确率达到[X]%以上，得5分；每降低1个百分点扣1分。为每户贫困户制定切实可行的帮扶规划，帮扶措施针对性强，规划完成率达到[X]%以上，得5分；每降低1个百分点扣1分。2.产业扶贫（10分）积极推动贫困地区特色产业发展，产业项目落地实施率达到[X]%以上，得5分；每降低1个百分点扣1分。通过产业扶贫带动贫困户增收，户均增收达到[X]元以上，得5分；每降低[X]元扣1分。3.就业扶贫（8分）组织贫困劳动力参加技能培训，培训覆盖率达到[X]%以上，得4分；每降低1个百分点扣1分。帮助贫困劳动力实现就业，就业率达到[X]%以上，得4分；每降低1个百分点扣1分。4.教育扶贫（6分）确保贫困家庭学生资助政策落实到位，无因贫失学现象，得3分；出现1例因贫失学扣1分。改善贫困地区学校教育条件，学校硬件设施达标率提高[X]%以上，得3分；每降低1个百分点扣1分。5.健康扶贫（6分）落实贫困人口基本医疗保障政策，参保率达到[X]%以上，得3分；每降低1个百分点扣1分。为贫困人口提供便捷的医疗服务，大病救治率达到[X]%以上，得3分；每降低1个百分点扣1分。（二）工作作风与纪律（30分）1.考勤情况（10分）严格遵守驻村工作纪律，驻村天数达到规定要求，无无故脱岗现象，得10分；每少驻村1天扣2分，无故脱岗1次扣5分。2.工作态度（10分）工作认真负责，积极主动，群众满意度达到[X]%以上，得10分；每降低1个百分点扣1分。3.廉洁自律（10分）严格遵守廉洁纪律，无违规违纪行为，得10分；出现违规违纪行为，视情节轻重扣510分。（三）工作创新与成效（20分）1.工作创新（10分）在扶贫工作中积极探索创新工作方法和模式，取得显著成效，得到上级部门认可或在本地区推广，得10分；有创新举措但未取得明显成效得5分；无创新举措得0分。2.脱贫成效（10分）所驻贫困村贫困发生率降低至[X]%以下，脱贫人口收入稳定增长，脱贫质量高，得10分；贫困发生率每高于目标值1个百分点扣2分，脱贫人口收入增长不达预期酌情扣分。（四）群众评价（10分）通过问卷调查、实地走访等方式征求群众意见，群众对扶贫驻村工作的满意度达到[X]%以上，得10分；每降低1个百分点扣1分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由乡镇（街道）扶贫工作站负责对驻村工作队队员和第一书记进行日常考勤登记和工作情况记录，作为考核的基础依据。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由县级扶贫部门组织实施，通过查阅资料、实地查看、走访群众等方式对扶贫驻村工作进行全面考核。3.年度考核：每年年底进行年度考核，结合日常考核和定期考核结果，对扶贫驻村人员进行综合评价。年度考核结果作为评先评优、选拔任用的重要依据。（二）考核程序1.个人自评：扶贫驻村人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行总结自评，填写考核自评表。2.民主测评：组织驻村所在村的党员、干部、群众代表等对扶贫驻村人员进行民主测评，测评结果作为考核的参考依据。3.实地核查：考核组深入贫困村实地查看扶贫项目实施情况、贫困户帮扶成效等，核实相关数据和资料。4.综合评定：考核组根据个人自评、民主测评和实地核查情况，对扶贫驻村人员进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：考核得分在90分以上，工作业绩突出，工作作风扎实，群众满意度高，在扶贫工作中发挥模范带头作用。2.称职：考核得分在7089分之间，可以胜任本职工作，较好地完成各项扶贫任务。3.基本称职：考核得分在6069分之间，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但存在一些不足之处。4.不称职：考核得分在60分以下，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误、违规违纪行为。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的扶贫驻村人员，给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训和学习交流活动。2.绩效奖励：根据考核结果，发放相应绩效奖金，优秀等次的绩效奖金高于称职等次，基本称职等次的绩效奖金适当降低，不称职等次的不予发放绩效奖金。3.职务晋升：将考核结果作为扶贫驻村人员职务晋升的重要依据，优秀等次的在职务晋升等方面予以优先考虑。4.培训调整：对基本称职等次的人员，进行诫勉谈话，督促其改进工作；对不称职等次的人员，及时进行调整，取消其驻村资格，并按照有关规定进行处理。五、申诉与复核（一）申诉扶贫驻村人员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向县级扶贫部门提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）复核县级扶贫部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行复核