工程交付监理工作制度

PAGE工程交付监理工作制度一、总则（一）目的为加强工程交付监理工作的规范化、科学化管理，确保工程项目按时、按质、按量交付使用，保障工程建设各方的合法权益，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司承担的各类工程项目交付监理工作，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、电力工程等。（三）基本原则1.依法监理原则：严格遵守国家法律法规、行业标准和规范，依法履行监理职责。2.公正独立原则：监理机构应独立于建设单位和施工单位，公正地开展监理工作，维护各方合法权益。3.科学规范原则：运用科学的方法和手段，规范监理工作流程，确保监理工作质量。4.预防为主原则：注重对工程质量、进度、安全等方面的事前控制和事中监督，预防问题的发生。二、监理机构及人员职责（一）监理机构设置监理单位应根据工程项目的规模、复杂程度等因素，组建相应的监理机构。监理机构一般应包括总监理工程师办公室、各专业监理工程师办公室等。（二）人员职责1.总监理工程师职责全面负责监理机构的日常管理工作，主持编制监理规划和监理实施细则。确定监理机构人员的分工和岗位职责，负责监理人员的调配和考核。审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等文件，签署工程开工令、暂停令和复工令。组织监理人员对工程质量、进度、安全等进行检查和验收，协调工程建设各方关系。审核工程计量和工程款支付申请，签署工程款支付证书。组织编写监理月报、监理工作总结等文件，参与工程竣工验收。2.专业监理工程师职责负责本专业监理工作的具体实施，编制本专业监理实施细则。审查施工单位提交的本专业施工方案、施工进度计划等文件，检查本专业施工质量、进度、安全等情况。对本专业工程计量数据进行审核，参与本专业工程款支付的审核。检查和验收本专业分项工程、分部工程，参与本专业工程质量事故的调查和处理。负责本专业监理资料的收集、整理和归档工作。3.监理员职责在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作。检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。做好监理日记和有关的监理记录。三、工程质量监理（一）质量控制目标确保工程项目符合国家和地方现行的有关工程建设质量的法律法规、标准规范及合同要求，达到合同约定的质量标准。（二）质量控制措施及流程1.施工准备阶段质量控制审查施工单位的资质、人员资格证书、施工组织设计、施工方案等文件，确保其具备承担工程施工的能力和条件。检查施工单位的质量管理体系、质量保证措施是否健全有效。参与设计交底和图纸会审，提出有关质量方面的意见和建议。2.施工阶段质量控制对原材料、构配件、设备等进行检验和验收，确保其质量符合要求。检查施工单位的施工工艺、施工方法是否符合规范和设计要求，对关键工序和特殊过程进行旁站监理。定期组织工程质量检查和验收，对分项工程、分部工程进行质量评定，对不合格工程要求施工单位进行整改。建立工程质量问题台账，对质量问题进行跟踪处理，直至问题解决。3.竣工验收阶段质量控制组织施工单位进行工程预验收，对发现的问题要求施工单位及时整改。参与建设单位组织的工程竣工验收，审查工程竣工资料，对工程质量进行评价。（三）质量事故处理1.质量事故报告：发生质量事故后，施工单位应立即停止施工，采取有效措施防止事故扩大，并及时向监理单位和建设单位报告。监理单位应在接到报告后及时向有关主管部门报告。2.质量事故调查：监理单位应协助建设单位组织有关部门对质量事故进行调查，查明事故原因、损失情况及责任单位。3.质量事故处理方案制定：根据质量事故调查结果，由设计单位、施工单位等相关单位制定质量事故处理方案，经监理单位审核后报建设单位批准。4.质量事故处理实施：施工单位按照批准的质量事故处理方案进行处理，监理单位对处理过程进行监督检查。5.质量事故处理验收：质量事故处理完成后，由监理单位组织有关单位进行验收，验收合格后方可继续施工。四、工程进度监理（一）进度控制目标确保工程项目按照合同约定的工期按时交付使用。（二）进度控制措施及流程1.施工准备阶段进度控制审查施工单位提交的施工总进度计划，分析其合理性和可行性。协助建设单位办理相关施工许可证等手续，确保工程顺利开工。2.施工阶段进度控制检查施工单位的进度计划执行情况，定期召开工程进度协调会，分析影响进度的因素，采取有效措施加以解决。协调工程建设各方关系，确保施工顺序合理，避免相互干扰。对因建设单位原因或不可抗力等因素导致的工程延误，及时与建设单位沟通，采取相应的措施减少损失。3.竣工验收阶段进度控制督促施工单位及时整理工程竣工资料，确保工程按时具备竣工验收条件。协助建设单位组织工程竣工验收，确保工程按时交付使用。（三）工期延误处理1.工期延误报告：施工单位因自身原因造成工期延误的，应及时向监理单位和建设单位报告延误原因、延误时间及采取的赶工措施等情况。2.工期延误分析：监理单位应组织有关人员对工期延误情况进行分析，查明原因，明确责任。3.工期延误处理：根据工期延误分析结果，监理单位应要求施工单位采取有效措施加快施工进度，如增加人力、物力投入，优化施工方案等。对因施工单位原因造成的工期延误，监理单位应按照合同约定进行处罚。五、工程安全监理（一）安全控制目标确保工程项目施工过程中不发生重大安全事故，保障施工人员的生命安全和身体健康。（二）安全控制措施及流程1.施工准备阶段安全控制审查施工单位的安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度等文件，确保其具备安全生产条件。检查施工单位的安全防护设施、安全警示标志等是否齐全有效。对施工单位的管理人员和施工人员进行安全教育培训，考核合格后方可上岗作业。2.施工阶段安全控制定期组织安全检查，对施工现场的安全状况进行全面检查，发现安全隐患及时要求施工单位整改。对深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的分部分项工程进行重点监督检查，要求施工单位编制专项施工方案，并按方案组织施工。督促施工单位落实安全防护措施，确保施工人员正确佩戴和使用安全防护用品。对施工现场的临时用电、机械设备等进行定期检查，确保其安全运行。3.竣工验收阶段安全控制检查施工单位对安全隐患的整改情况，确保施工现场安全符合要求。审查施工单位提交的安全资料，对工程安全情况进行评价。（三）安全事故处理1.安全事故报告：发生安全事故后，施工单位应立即停止施工，采取有效措施抢救伤员，保护事故现场，并及时向监理单位和建设单位报告。监理单位应在接到报告后及时向有关主管部门报告。2.安全事故调查：监理单位应协助建设单位组织有关部门对安全事故进行调查，查明事故原因、损失情况及责任单位。3.安全事故处理方案制定：根据安全事故调查结果，由施工单位等相关单位制定安全事故处理方案，经监理单位审核后报建设单位批准。4.安全事故处理实施：施工单位按照批准的安全事故处理方案进行处理，监理单位对处理过程进行监督检查。5.安全事故处理验收：安全事故处理完成后，由监理单位组织有关单位进行验收，验收合格后方可继续施工。六、工程计量与支付监理（一）计量与支付原则1.按照合同约定的计量规则和支付方式进行工程计量和支付。2.计量数据应真实、准确、完整，支付申请应符合合同要求。（二）计量与支付程序1.工程计量施工单位在完成一定工程量后，向监理单位提交工程计量申请报告，并附上相关的计量资料。监理工程师对施工单位提交的计量申请进行审核，现场核实工程量，签署计量证书。2.工程款支付施工单位根据计量证书和合同约定，向监理单位提交工程款支付申请报告，并附上相关的证明材料。监理工程师对施工单位提交的工程款支付申请进行审核，签署工程款支付证书。建设单位根据监理工程师签署的工程款支付证书，向施工单位支付工程款。（三）计量与支付争议处理1.施工单位与建设单位在工程计量与支付方面发生争议时，应首先通过协商解决。2.协商不成的，可按照合同约定的争议解决方式进行处理，如申请仲裁或向人民法院提起诉讼。七、监理资料管理（一）资料管理目标及要求确保监理资料真实、完整、有效，能够反映工程建设的全过程，为工程竣工验收和后期维护提供依据。（二）资料分类及内容1.监理规划：包括工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、监理工作依据、监理机构组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理设施等内容。2.监理实施细则：根据监理规划，针对工程项目中各专业工程特点，由专业监理工程师编制的具体监理工作指导文件，包括专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点及目标值、监理工作方法及措施等内容。3.监理月报：每月由总监理工程师组织编写，向建设单位和监理单位报送的反映本月工程建设情况的文件，包括本月工程概况、工程进度、工程质量、工程安全、工程计量与支付、合同管理、信息管理、本月监理工作小结、下月监理工作重点等内容。4.监理会议纪要：包括第一次工地会议纪要、监理例会会议纪要、专题会议纪要等，记录会议主要内容、决议事项及责任落实情况等。5.工程质量验收资料：包括原材料、构配件、设备等的质量检验报告，分项工程、分部工程质量验收记录，单位工程质量竣工验收记录等。6.工程进度资料：包括施工总进度计划、月进度计划、周进度计划及实际进度记录等。7.工程安全资料：包括安全生产许可证、安全生产责任制、安全管理制度、安全检查记录、安全事故处理记录等。8.工程计量与支付资料：包括工程计量申请报告、计量证书、工程款支付申请报告、工程款支付证书等。9.合同管理资料：包括