安全生产领导分工制度

PAGE安全生产领导分工制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，明确各级领导安全生产职责，确保安全生产工作有效落实，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门及各级管理人员，涵盖公司生产经营活动的全过程。（三）基本原则1.管生产必须管安全原则：各级领导在组织生产经营活动过程中，必须同时负责安全生产工作，将安全生产工作与生产经营工作同步规划、同步部署、同步实施、同步考核。2.谁主管谁负责原则：各级领导对其分管业务范围内的安全生产工作全面负责，是安全生产工作的直接责任人。3.一岗双责原则：各级领导在履行本职岗位管理职责的同时，必须履行相应的安全生产工作职责，做到安全生产工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二、领导分工及职责（一）公司主要负责人职责1.全面领导职责公司主要负责人是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和标准规范，组织制定并实施公司安全生产方针、目标、规划和年度工作计划。建立健全公司安全生产责任制，明确各级领导、各部门及各岗位人员的安全生产职责，并监督考核落实情况。2.决策与资源保障职责定期召开安全生产会议，研究解决安全生产重大问题，决策安全生产重要事项。确保安全生产投入的有效实施，保障安全生产所需的资金、设备、设施、人员等资源。督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。3.应急管理职责组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提高公司应急救援能力。及时、如实报告生产安全事故，配合有关部门进行事故调查处理，落实事故防范及整改措施。（二）生产副总经理职责1.生产安全管理职责协助公司主要负责人做好安全生产工作，对公司生产系统的安全生产工作负直接领导责任。组织制定并实施公司生产安全管理制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，督促落实安全生产整改措施，及时消除生产安全事故隐患。2.生产组织与协调职责负责组织公司生产经营活动，合理安排生产任务，确保安全生产与生产经营工作协调发展。在组织生产过程中，严格执行安全生产法律法规和标准规范，防止因生产组织不当引发生产安全事故。负责协调解决生产过程中涉及安全生产的问题，及时处理生产安全突发事件。3.安全教育培训职责组织制定并实施公司年度安全教育培训计划，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。督促各部门做好员工安全教育培训工作，提高员工安全意识和自我保护能力。（三）安全总监职责1.安全管理体系建设职责负责建立健全公司安全生产管理体系，制定完善安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施。组织开展安全生产标准化建设工作，推动公司安全生产管理水平持续提升。2.安全监督检查职责组织实施公司日常安全生产监督检查工作，对各部门安全生产工作进行监督、指导和考核。深入生产现场，及时发现和纠正各类违章行为，排查治理安全隐患，对重大安全隐患实行挂牌督办。3.安全风险防控职责组织开展公司安全风险辨识、评估和管控工作，制定安全风险防控措施，落实安全风险分级管控责任。定期分析公司安全生产形势，预测安全风险，提出防范措施和建议，为公司安全生产决策提供依据。4.安全培训与宣传职责组织制定并实施公司安全培训计划，负责对公司各级管理人员、安全管理人员和特种作业人员进行安全培训。组织开展安全生产宣传活动，提高员工安全意识和安全文化素养。（四）技术副总经理职责1.技术安全保障职责对公司技术系统的安全生产工作负技术领导责任，负责组织制定并实施公司技术安全管理制度和技术措施。在组织技术研发、技术改造、工艺改进等工作过程中，充分考虑安全生产因素，确保新技术、新工艺、新设备符合安全生产要求。2.安全技术指导职责为公司安全生产工作提供技术支持，指导解决安全生产中的技术问题。参与安全生产检查、隐患排查治理和安全事故调查处理工作，从技术角度分析原因，提出改进措施。3.设备安全管理职责负责组织制定并实施公司设备安全管理制度，加强设备选型、采购、安装、调试、运行、维护、检修等全过程安全管理。督促各部门做好设备日常维护保养工作，确保设备安全运行，定期组织设备安全检查和隐患排查治理。（五）其他副总经理职责1.分管业务安全职责对其分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任，按照“一岗双责”要求，将安全生产工作与分管业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。组织制定并实施分管业务范围内的安全生产管理制度、操作规程和安全技术措施，确保分管业务活动符合安全生产要求。2.安全协调与配合职责协调解决分管业务工作中涉及安全生产的问题，配合安全管理部门做好安全生产相关工作。定期向公司主要负责人汇报分管业务范围内的安全生产工作情况，及时报告重大安全隐患和生产安全事故。（六）各部门负责人职责1.部门安全管理职责各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产规章制度，落实本部门安全生产责任制。组织制定并实施本部门安全生产工作计划和安全技术措施，确保本部门安全生产工作有序开展。2.员工安全管理职责负责本部门员工的安全教育培训工作，提高员工安全意识和操作技能，确保员工具备必要的安全生产知识和能力。督促本部门员工遵守安全生产规章制度和操作规程，制止和纠正违章行为，及时消除安全隐患。负责本部门安全设施、设备、器材的日常管理和维护保养工作，确保其完好有效。3.安全隐患排查治理职责定期组织本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现并报告本部门存在的安全隐患，落实整改措施，确保隐患得到及时消除。对本部门发生的生产安全事故，按照规定及时报告，并组织现场应急处置，配合公司做好事故调查处理工作。（七）班组长职责1.班组安全管理职责班组长是本班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产工作全面负责。组织带领本班组员工贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和公司安全生产规章制度，落实班组安全生产责任制。组织开展班组安全教育培训活动，提高班组员工安全意识和操作技能，确保员工熟悉本岗位操作规程和安全注意事项。2.现场安全监督职责负责本班组作业现场的安全监督管理工作，督促员工遵守安全生产规章制度和操作规程，制止和纠正违章行为，及时消除安全隐患。对本班组作业现场的安全设施、设备、器材进行日常检查和维护保养，确保其正常运行。3.班前班后安全工作组织召开班前会，布置当天安全生产工作任务，强调安全注意事项；组织召开班后会，总结当天安全生产工作情况，分析存在的问题，提出改进措施。三、安全生产工作会议制度（一）会议类型1.安全生产领导小组会议：由公司主要负责人主持，公司领导班子成员、各部门负责人参加，每月至少召开一次，主要研究解决公司安全生产重大问题，决策安全生产重要事项。2.安全生产工作例会：由安全总监主持，各部门安全管理人员参加，每周召开一次，总结上周安全生产工作情况，分析安全生产形势，部署本周安全生产工作任务。3.专项安全生产会议：根据安全生产工作需要，由相关领导或部门组织召开，针对特定的安全生产问题或专项工作进行研究部署，如季节性安全生产工作会议、重大危险源专项整治会议等。（二）会议内容1.传达学习：传达国家安全生产方针、政策、法律法规和行业标准，学习上级有关安全生产工作的文件、会议精神。2.工作汇报：各部门汇报本部门安全生产工作进展情况、存在的问题及下一步工作计划。3.问题分析：分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中存在的重大问题，讨论安全生产隐患排查治理情况及整改措施落实情况。4.决策部署：对公司安全生产工作进行决策部署，明确下一阶段安全生产工作目标、任务和要求，制定安全生产工作计划和措施。（三）会议记录与纪要1.会议记录：每次会议安排专人负责记录，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容等。2.会议纪要：会议结束后，由安全管理部门根据会议记录整理会议纪要，经会议主持人审核后印发给参会人员及相关部门。会议纪要应明确会议决议事项、责任部门和完成时间，确保会议精神得到有效落实。四、安全生产检查制度（一）检查类型1.日常检查：由各部门安全管理人员和班组长负责，每天对本部门作业现场进行安全生产检查，及时发现和纠正违章行为，排查治理安全隐患。2.定期检查：公司每月组织一次全面的安全生产大检查，由公司领导带队，各部门负责人及安全管理人员参加，对公司各部门、各生产环节进行全面检查。3.专项检查：根据安全生产工作需要，不定期组织开展专项安全生产检查，如危险化学品专项检查、电气安全专项检查、消防安全专项检查等。4.季节性检查：针对不同季节特点，组织开展季节性安全生产检查，如春季防火检查、夏季防暑降温检查、秋季防汛检查、冬季防寒保暖检查等。（二）检查内容1.安全管理制度执行情况：检查各部门安全生产责任制、安全管理制度、操作规程等的落实情况。2.人员安全状况：检查员工安全意识、安全知识和操作技能掌握情况，特种作业人员持证上岗情况。3.设备设施安全状况：检查生产设备、安全设施、消防器材等的运行状况、维护保养情况及安全防护装置是否完好有效。4.作业现场安全状况：检查作业现场的环境条件、物料堆放、通道畅通等情况，是否存在违章作业、违规操作等行为。5.安全隐患排查治理情况：检查安全隐患排查治理工作是否到位，隐患整改措施是否落实，整改效果是否达到要求。（三）检查记录与报告1.检查记录：每次检查应做好记录，详细记录检查时间、地点、检查人员、检查内容、发现的问题及整改情况等。2.检查报告：检查结束后，检查人员应及时撰写检查报告，对检查情况进行总结分析，提出存在的问题和整改建议。检查报告经部门负责人审核后报安全管理部门汇总。（四）隐患整改1.隐患分级：根据安全隐患的严重程度和可能造成的危害后果，将安全隐患分为一般隐患和重大隐患。2.整改措施：对于一般隐患，由责任部门立即组织整改，整改完成后报安全管理部门复查；对于重大隐患，由公司主要负责人组织制定专项整改方案，明确整改措施、责任部门、责任人、整改期限和整改资金等，确保隐患得到彻底整改。3.整改跟踪：安全管理部门负责对隐患整改情况进行跟踪检查，确保整改措施按时落实到位。对整改不力或拒不整改的部门和个人，按照公司相关规定进行严肃处理。五、安全事故应急预案及演练制度（一）应急预案制定1.预案编制原则：公司应急预案的编制应遵循科学性、实用性、可操作性的原则，结合公司实际情况，充分考虑可能发生的各类生产安全事故，确保预案能够有效指导应急救援工作。2.预案体系构成：公司应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案是公司应对各类生产安全事故的总体预案；专项应急预案针对某一类特定的生产安全事故，如火灾事故应急预案、爆炸事故应急预案、危险化学品泄漏事故应急预案等；现场处置方案针对具体的作业场所或设备设施，规定现场应急处置措施。（二）预案演练1.演练计划制定：安全管理部门应根据公司实际情况和应急预案要求，制定年度应急演练计划，明确演练的内容、时间、地点、参与人员等。2.演练组织实施：按照演练计划组织开展应急演练活动，演练前应制定详细的演练方案，明确演练目的、内容、步骤、要求等；演练过程中应模拟真实事故场景，检验各部门及人员的应急响应能力和协同配合能力；演练结束后，应及时对演练效果进行评估总结，针对演练中存在的问题，及时修订完善应急预案。3.演练总结评估：每次演练结束后，由安全管理部门组织召开演练总结评估会议，各参演部门汇报演练情况，分析演练中存在的问题，提出改进措施和建议。安全管理部门根据演练总结评估情况编写演练总结报告，报公司领导审阅。六、安全教育培训制度（一）培训对象与内容1.公司主要负责人：参加安全生产管理知识培训，学习国家安全生产方针、政策、法律法规和安全生产管理理论，提高安全生产决策能力。2.各级管理人员：参加安全生产管理知识培训，学习安全生产法律法规、安全管理制度、安全技术措施等，掌握安全生产管理方法和技能，提高安全管理水平。3.安全管理人员：参加专业安全培训，系统学习安全生产法律法规、安全管理知识、安全技术标准等，取得相应的安全资格证书，提高安全管理业务能力。4.特种作业人员：参加专门的特种作业安全技术培训，并经考试合格取得特种作业操作证后，方可上岗作业。培训内容包括特种作业操作规程、安全技术知识、事故案例分析等。5.其他员工：参加公司组织的三级安全教育培训，培训内容包括公司安全生产规章制度、操作规程、岗位安全操作规程、事故案例分析等，经考试合格后方可上岗作业。（二）培训方式与时间1.内部培训：由公司安全管理部门或相关部门组织内部培训师资进行培训，培训方式可采用集中授课、现场讲解、视频教学等。2.外部培训：根据培训需要，选派相关人员参加外部专业培训机构举办的安全生产培训班，学习先进的安全生产管理理念和技术。3.培训时间：公司主要负责人和各级管理人员每年参加安全生产培训时间不少于[X]学时；安全管理人员每年参加专业安全培训时间不少于[X]学时；特种作业人员按照国家规定参加专门的安全技术培训，培训时间不少于[X]学时；其他员工三级安全教育培训时间不少于[X]学时。（三）培训