安全隐患排查责任分工规范

安全隐患排查责任分工规范一、总则（一）目的依据。为强化安全隐患排查治理工作，明确各级各部门责任分工，确保安全生产形势持续稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规及公司相关规定制定本规范。（二）适用范围。本规范适用于公司所有生产经营单位、部门及全体员工，涵盖生产、储存、运输、办公等所有场所和环节。（三）基本原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，遵循“分级负责、属地管理、谁主管谁负责、谁审批谁负责”原则，建立全员参与、全员负责的责任体系。二、组织架构（一）领导小组职责。公司成立安全隐患排查治理领导小组，由总经理担任组长，分管副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。主要职责：审定安全方针政策，部署重大隐患治理，监督责任落实情况。（二）安委会职能。安全生产委员会负责日常工作，办公室设在安全管理部，具体职能：制定排查计划，组织专业检查，协调跨部门问题，汇总分析数据。（三）部门分工。安全管理部牵头负责全面排查、技术指导、标准制定；生产部负责生产环节隐患排查；设备部负责设备设施安全；人力资源部负责全员安全培训；财务部负责隐患治理资金保障。（四）基层单位职责。各车间、班组设立安全员，负责日常巡查，记录隐患，落实整改，每月向安委会汇报情况。三、责任划分（一）领导责任。各级领导干部对管辖范围内的安全生产负总责，主要领导承担第一责任，分管领导承担直接责任。实行安全生产“一岗双责”，考核与绩效挂钩。（二）部门责任。各部门负责人对本部门安全工作负全面责任，制定年度排查计划，每月开展自查，重大隐患必须上报。（三）岗位责任。员工对本岗位安全负责，严格遵守操作规程，发现隐患立即报告，严禁无证操作、违章指挥。（四）承包商管理。对外包单位实行“一票否决”，签订安全协议，纳入公司统一排查体系，严禁转包、违法分包。四、排查标准（一）排查内容。覆盖设备设施、作业环境、人员行为、管理制度等四个方面，重点检查消防、用电、危化品、高空作业、有限空间等高风险领域。（二）检查频次。日常巡查每日开展，专项检查每月至少一次，季节性检查按国家要求执行，重大活动前必须组织专项排查。（三）隐患分级。分为一般隐患（可能导致人员轻伤或财产损失）、重大隐患（可能造成人员伤亡或重大财产损失），实行分类管理。五、整改落实（一）整改程序。发现隐患立即登记，评估风险，制定措施，落实责任人、资金、时限，整改后经验收销号。（二）重大隐患治理。建立台账，挂牌督办，必要时停产整改，整改方案必须经安委会审批，完成后进行效果评估。（三）资金保障。财务部设立隐患治理专项资金，专款专用，按季度核算，重大隐患按需追加。（四）验收标准。整改措施必须符合技术规范，消除危险源，形成长效机制，相关记录存档备查。六、考核奖惩（一）考核机制。安委会每季度考核各部门，依据隐患数量、整改率、复发率等指标评分，考核结果与绩效挂钩。（二）奖励措施。对排查治理工作突出的单位和个人，给予通报表扬和物质奖励，重大隐患成功治理可申报市级以上荣誉。（三）处罚措施。对责任不落实、隐患整改不到位的，视情节轻重给予警告、罚款、降级等处分，构成犯罪的移交司法机关。七、监督审计（一）内部监督。纪检部门定期抽查，安全管理部全程跟踪，发现问题及时通报，限期整改。（二）外部监督。配合政府安监部门检查，对检查指出的问题，建立整改清单，按时上报结果。（三）审计机制。每年委托第三方机构开展安全生产审计，出具报告，作为年度考核的重要依据。八、附则（一）培训要求。新员工必须接受安全培训，每年不少于8学时，特种作业人员持证上岗，定期复训。（二）应急准备。完善应急预案，每半年演练一次，确保人员熟悉流程，设备完好