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文档简介
2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题带答案详解(B卷)1.多数心理测试依据常模来解释分数,这有助于()的标准化。
A.题目
B.施测
C.评分
D.解释【答案】:D2.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理【答案】:C3.(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.全面评价原则【答案】:B4.商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务欠载
D.人际关系【答案】:C5.你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事,这时你会()。
A.如果商场离自己家较近,就去找回来
B.如果商场离自己家较远,就不去找了
C.不会去找
D.无论远近,一定找回【答案】:D6.结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业【答案】:A7.《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作,最低就业年龄一般不低于()。
A.15岁
B.16岁
C.18岁
D.20岁【答案】:C8.我国将生活自理障碍分为()等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个【答案】:A9.(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。
A.自由畅想原则
B.延迟批判原则
C.以量求质原则
D.综合改善原则【答案】:A10.投射技术大多数情况下运用于()。
A.高级管理人员的选拔
B.高级技术人员的选拔
C.社会心理研究
D.临床心理诊断【答案】:D11.狭义的人力资本一般不包括()。
A.董事会成员
B.经理班子成员
C.高级管理人才
D.高级技术人才【答案】:A12.()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A.经济效益分析法
B.员工流动后果分析
C.成本收益分析法
D.效率评价法【答案】:C13.可以选择外部人员的内部晋升制是()。
A.破格晋升
B.常规晋升
C.公开竞争型晋升
D.封闭型晋升【答案】:C14.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()
A.评分者信度
B.同质性信度
C.效标关联效度
D.评分标准化程度【答案】:A15.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。
A.员工应该涨工资,且涨幅较大
B.员工应该涨工资,且涨幅较小
C.员工工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资【答案】:A16.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日【答案】:C17.人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。
A.环境方面的障碍
B.外部心理障碍
C.内部心理障碍
D.内部智能障碍【答案】:A18.单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。过去,因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目前的这份工作还算满意,这时你会()。
A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情
B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来
C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作
D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来【答案】:B19.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率
A.一般系统
B.行为较色
C.人力资本
D.交易成本【答案】:D20.从相反的方向切入进行思考属于()。
A.正向思维法
B.逆向思维法
C.横向思维法
D.颠倒思维法【答案】:B21.选拔晋升候选人的方法不包括()
A.综合加权法
B.配对比较法
C.评价中心法
D.升等考试法【答案】:A22.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A.权力系统
B.决策系统
C.命令系统
D.职能化系统【答案】:A23.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A.清晰性
B.一致性
C.激励性
D.可评量【答案】:C24.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A.在培训中任教
B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题
C.重新安排工作日程让员工安心参与培训
D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】:C25.下列不属于职业能力测试的是()。
A.TAT
B.DAT
C.CAT
D.MAT【答案】:A26.()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI【答案】:D27.与内部EAP相比,外部EAP()。
A.更节省成本
B.更了解企业及员工情况
C.不易获得员工信任
D.能提供更广泛的服务【答案】:D28.企业培训开发体系,包含培训管理体系()以及培训实施体系。
A.培训制度体系
B.培训政策体系
C.培训课程体系
D.培训职责体系【答案】:C29.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位【答案】:C30.绩效考评结果的应用范围不包括()
A.人员调配
B.培训开发
C.薪酬调整
D.劳动关系管理【答案】:D31.(2016年11月)培训评估属于()中的内容。
A.培训管理体系
B.培训课程体系
C.培训实施体系
D.培训战略体系【答案】:A32.当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A.报警反应阶段
B.应激阶段
C.抵抗阶段
D.消耗阶段【答案】:A33.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A.员工满意度
B.客户满意度
C.员工培训次数
D.信息系统反应时间【答案】:B34.关于平衡计分卡的数据处理,下列说法错误的是()
A.可以用正序法对数据进行综合处理
B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】:A35.()的企业适合采取扭转型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强
B.所处行业发展良好,自身实力较弱
C.所处行业发展衰退,自身实力较强
D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】:B36.关于合作,不正确的说法是()。
A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
C.合作是打造优秀团队的有效途径
D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】:D37.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标
A.效率
B.公平
C.合法
D.成本【答案】:A38.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重【答案】:B39.职业生涯管理的要求首先来源于()。
A.个人
B.企业
C.团队
D.社会和环境【答案】:D40.()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略【答案】:B41.传统的绩效评价体系以()指标为主。
A.财务
B.市场
C.能力
D.态度【答案】:A42.(2016年11月)()是集体谈判工资增长的最低要求。
A.工会的上限
B.工会的坚持点
C.雇主的下限
D.雇主的坚持点【答案】:B43.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。
A.劳动力市场的完善程度
B.政府劳动法律法规的健全程度
C.工会组织的作用
D.企业形象的认知程度【答案】:A44.如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()
A.进修,并寻找增加收入的机会
B.不去进修
C.进修,不考虑收入的事情
D.进修学习,不想其他【答案】:D45.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位【答案】:C46.职业责任的特点是()
A.明确的规定性
B.非物质利益相关性
C.人为性
D.非强制性【答案】:A47.()是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。
A.自卑型思维障碍
B.从众型思维障碍
C.直线型思维障碍
D.权威型思维障碍【答案】:D48.在建立企业的绩效指标库,()只属于岗位层面的指标。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI【答案】:D49.(2017年11月)()不属于发散思维。
A.逆向思维
B.横向思维
C.辐集思维
D.颠倒思维【答案】:C50.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含()。
A.工作环境对培训成果转化的影响
B.组织转化氛围感知的测量
C.实践机会测量
D.自我管理【答案】:D51.()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A.男女工人同工同酬
B.人的劳动不应被视为商品
C.雇员与雇主毕有结社权利
D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】:D52.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()
A.计算指标得分的人
B.收集绩效信息的人
C.承担考评指标的人
D.对指标完成情况打分的人【答案】:C53.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。
A.人力资本具有整合与协同效应
B.人力资本管具有多层级结构
C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】:D54.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。
A.主观性
B.历史性
C.客观性
D.社会性【答案】:B55.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。
A.36
B.40
C.48
D.60【答案】:C56.当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制,但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿,劳动者履行了竞业限制义务,可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前()平均工资的()按月支付经济补偿。
A.6个月,15%
B.6个月,30%
C.12个月,15%
D.12个月,30%【答案】:D57.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括()。
A.不可预期性
B.群体性
C.利益矛盾性
D.不可调和性【答案】:D58.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论【答案】:B59.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是()。
A.年终分享利润以股票形式发放
B.年终时向员工赠送股票或期权
C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠
D.储蓄换取购买股票的权利【答案】:A60.()的思维主体没有特定的目的性。
A.无意想象
B.再造型想象
C.创造性想象
D.幻想型想象【答案】:A61.企业集团通过()来实行专业化分工。
A.沟通系统
B.权力系统
C.决策系统
D.职能化系统【答案】:D62.()属于职业能力测试。
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT【答案】:B63.发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会()。
A.同意借给他,但会让其他同事做个见证
B.拒绝,说自己手头不宽裕
C.同意借给他,不附带任何理由
D.同意借给他,但会要求对方打借据【答案】:D64.企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】:B65.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】:D66.以下关于劳动争议诉讼的特征,描述不正确的是()。
A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式
B.劳动争议诉讼具有强制性
C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性
D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】:A67.沙盘推演可以考察被试者的()。
A.统计能力
B.分析能力
C.理解能力
D.概括能力【答案】:B68.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A.3
B.5
C.8
D.10【答案】:B69.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。
A.惩罚和监督
B.良好的工作环境
C.学习与成长机会
D.较高的薪酬水平【答案】:C70.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标【答案】:B71.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值0%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%【答案】:C72.员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A.广泛参与原则
B.有限原则
C.按劳分配原则
D.持股自愿原则【答案】:B73.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A.工作岗位分类
B.工作岗位分级
C.工作岗位调查与分析
D.工作岗位流程分析【答案】:C74.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。
A.5分钟
B.10分钟
C.30分钟
D.60分钟【答案】:D75.沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。
A.2
B.3
C.4
D.5【答案】:D76.“多劳多得”体现了()。
A.合理合法
B.对内公平
C.对外公平
D.对员工公平【答案】:D77.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。
A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C.了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】:A78.()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.内部一致性
B.薪酬体系管理
C.外部竞争力
D.员工的贡献率战略【答案】:D79.在非典型肺炎传播时间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了()。
A.直线型
B.权威型
C.从众型
D.自我中心型【答案】:C80.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作与时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论【答案】:B81.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。
A.角色模糊
B.任务欠载
C.角色冲突
D.任务超载【答案】:C82.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.市场类指标
D.生产类指标【答案】:A83.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是()。
A.经济增加值
B.品牌市场价值
C.经济增长值
D.成本降低率【答案】:B84.构建胜任特征模型时,首先要()。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型【答案】:B85.上司对待下属的正确做法是()。
A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排
B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚
C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项
D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属【答案】:C86.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的()
A.创造
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性【答案】:C87.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部()。
A.只有集团本部是独立法人
B.只有事业部是独立法人
C.只有工厂是独立法人
D.三者都是独立法人【答案】:A88.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】:C89.()组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A.U型
B.N型
C.H型
D.M型【答案】:A90.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终身学习的()。
A.个体属性
B.社会属性
C.中介属性
D.发展属性【答案】:C91.某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。
A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法
B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神
C.他是打着慈善旗号,炫耀自己
D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】:B92.股票期权的行使一般不超过()。
A.1年
B.3年
C.5年
D.10年【答案】:D93.公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()
A.说明情况,自己不捐
B.少捐一点
C.跟大家一样捐
D.尽自己的最大可能去捐助【答案】:B94.()模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A.N
B.Y
C.G
D.WX【答案】:A95.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A.30分钟
B.1小时
C.3小时
D.5小时【答案】:D96.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询【答案】:B97.职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的()。
A.操作规程和道德底线上
B.文明礼貌和职业着装上
C.服务态度和职业用语上
D.职业良心和开拓创新上【答案】:A98.薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性
B.外部的竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬管理体系【答案】:C99.由于我国出口产品利润空间狭小,如果企业要达到社会责任的国际标准,必然会增加企业成本,为了降低由此带来的消极影响,()是最有效的策略。
A.推动出口产品的结构升级
B.尽快制定我国企业社会责任的标准
C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律
D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】:A100.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()
A.人员调配
B.培训开发
C.薪酬调整
D.劳动关系管理【答案】:D101.在绩效管理系统设计过程中,()环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A.绩效考评指标体系设计
B.绩效考评运作体系设计
C.绩效考评结果反馈体系设计
D.制定绩效管理制度【答案】:C102.狭义的人力资本的范畴不包括()。
A.经理班子成员
B.高级管理人才
C.高级技术人才
D.董事会的成员【答案】:D103.下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。
A.工作绩效
B.工作能力
C.工作态度
D.工作方法【答案】:D104.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。
A.5分钟一10分钟
B.10分钟一20分钟
C.30分—60分钟
D.60分钟—90分钟【答案】:C105.你对电话铃声可以做哪些改变”属于()。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维【答案】:A106.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面【答案】:A107.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于()
A.接近想象
B.相似想象
C.对比想象
D.因果想象【答案】:D108.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是()职业路径。
A.传统
B.网状
C.横向
D.双重【答案】:D109.企业开展的员工培训属于人力资本的()。
A.获得和配置
B.价值计量
C.投资
D.激励和约束【答案】:C110.(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略【答案】:C111.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A.信号工资理论
B.薪酬差异理论
C.保留工资理论
D.劳动力成本理论【答案】:C112.EVA的“4M”体系不包括()。
A.考评指标
B.管理体系
C.行动方案
D.理念体系【答案】:C113.总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A.结构分析
B.功能分析
C.方法分析
D.结果分析【答案】:B114.采用(),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈【答案】:B115.从个人层面上看,学习型组织有助于()。
A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力
C.建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景
D.促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务【答案】:A116.对于创业期的企业,要以通过()来吸引优势人才加入。
A.良好的组织形象
B.增强员工的工作成就感
C.岗位的稳定性和安全性
D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】:B117.员工持股需要至少()的员工参与。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%【答案】:C118.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标【答案】:D119.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】:C120.职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则【答案】:C121.作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是()。
A.忠诚职责,寻求最佳
B.服从领导,遵纪守法
C.敢于奉献,不惧安危
D.克制欲求,老实本分【答案】:B122.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。
A.重要前提
B.必然结果
C.必然要求
D.必然要素【答案】:B123.按照流动范围可以将人力资源分为()。
A.企业间的流动和企业内部流动
B.水平流动和垂直流动
C.国际流动和国内流动
D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】:C124.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及()的利益。
A.员工
B.组织
C.管理者
D.社会【答案】:C125.EVA的优势不包括()
A.反映的利润是真正的利润
B.可以有效控制管理者短期行为
C.指标单一,调整起来比较简单
D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】:C126.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A.职业生涯中期
B.职业生涯早期
C.职业选择和准备
D.职业生涯后期【答案】:B127.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度
B.稳定性信度
C.评分者信度
D.同质性信度【答案】:A128.()最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫兹伯格【答案】:A129.培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。
A.举一反三
B.自我效能
C.融会贯通
D.依样画瓢【答案】:B130.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。
A.问卷调查法
B.专家小组法
C.行为事件访谈法
D.全方位评价法【答案】:C131.通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()
A.谈话
B.警告
C.暂时停职
D.降职【答案】:D132.在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是()。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈【答案】:D133.(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法【答案】:B134.(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。
A.KPI
B.WAI
C.PCI
D.PRI【答案】:D135.()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y【答案】:C136.绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者【答案】:B137.某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是()。
A.劝他今后别再这样做了
B.希望他坚持下去
C.为他感到不平,希望领导支持他
D.建议他去看心理医生【答案】:B138.在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A.时效性
B.收益递增性
C.累积性
D.无限创造性【答案】:C139.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个【答案】:A140.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以()为其外在特征。
A.突发性
B.不可预期
C.群体性
D.社会的影响性【答案】:C141.需要专家进行匿名评分的方法是()。
A.频次选拔法
B.编码字典法
C.德尔菲法
D.相关分析法【答案】:C142.(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A.确认之诉
B.请求之诉
C.给付之诉
D.变更之诉【答案】:D143.与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()。
A.时效性
B.能动性
C.累积性
D.收益递增性【答案】:C144.在职业指导中,影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是()。
A.科特尔16项人格因素问卷
B.梅耶尔斯的人格特质量表
C.库德的职业爱好调查表
D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】:D145.工会和雇主可以达成的协议情况是()。
A.雇主的坚持点低于工会的坚持点
B.工会的上限高于雇主的下限
C.工会的坚持点低于雇主的坚持点
D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】:C146.一般而言,采用()的企业员工归属感最高。
A.吸引策略
B.投资策略
C.参与策略
D.控制策略【答案】:C147.反诉的特征不包括()。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性【答案】:C148.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A.事件访谈法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.相关分析法【答案】:D149.(2015年5月)()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式【答案】:B150.人力资源管理的()双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A.计划性和战略性
B.计划性和战术性
C.经营性和战术性
D.经营性和战略性【答案】:D151.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式【答案】:A152.具体涉及公司各个部门功能的是()。
A.总体战略
B.长期战略
C.业务战略
D.职能战略【答案】:D153.关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。
A.人力资本具有整合与协同效应
B.人力资本管具有多层级结构
C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】:D154.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90【答案】:C155.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征【答案】:B156.以下说法正确的是()。
A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
D.个人培训需求=理想工作绩效/实际工作绩效【答案】:B157.EVA的红利库计划()。
A.是基于绩效的年度奖金计划
B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底【答案】:C158.()最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团【答案】:D159.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会()。
A.多少觉得这个外国人古怪
B.感到敬佩,但自己无法像他那样做
C.应该号召全国人民向这个外国人学习
D.人各有志,顺其自然【答案】:D160.企业年金属于()。
A.非工作日福利
B.法定保险福利
C.员工补充保险福利
D.补充医疗保险项目【答案】:C161.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。
A.0%
B.50%
C.100%
D.200%【答案】:D162.背景审查的内容不包括候选人所具备的()
A.工作经历
B.求职动机
C.教育背景
D.性别【答案】:D163.在考评实践中,最前沿、最复杂的是()。
A.上级考评
B.180度考评
C.同级考评
D.360度考评【答案】:D164.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A.稳定性
B.公平性
C.潜在性
D.延迟性【答案】:C165.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括()。
A.制度层
B.资源层
C.运营层
D.战略层【答案】:D166.社会主义道德的核心是()。
A.互利双赢
B.发展生产力
C.维护公平
D.为人民服务【答案】:D167.平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】:D168.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。
A.14岁
B.15岁
C.16岁
D.18岁【答案】:A169.母子公司之间一般的联络方式()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型【答案】:A170.在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A.现金行权
B.现金行权并出售
C.无现金行权
D.无现金行权并出售【答案】:C171.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背()。
A.机会均等原则
B.协作进行原则
C.发展创新原则
D.全面评价原则【答案】:B172.下列哪一项不属于总部的结构类型()
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本运作型总部
D.资本经营型总部【答案】:C173.()属于培训的内在风险。
A.培训收益风险
B.培训后人才流失风险
C.培训技术风险
D.专业技术保密难度增大风险【答案】:C174.符合逻辑的不一定符合客观事实,其思维过程借助语言,而语言本身不稳定、不严密,过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的()。
A.歧义性
B.严密性
C.稳定性
D.怀疑性【答案】:C175.国际劳工组织的执行机构是()。
A.国际劳工局
B.国际劳工大会
C.国际劳工组织理事会
D.各国劳动行政部门【答案】:A176.()是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议协商
B.劳动争议调解
C.劳动争议仲裁
D.劳动争议诉讼【答案】:D177.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。
A.垄断
B.规模经济
C.无形资产
D.迅速扩大组织规模【答案】:C178.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A.集团本部
B.事业部
C.工厂
D.以上均是【答案】:A179.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A.30人
B.50人
C.200人
D.500人【答案】:C180.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是()。
A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品
B.经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金
C.在账外暗中给予单位或者个人
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