2026年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库附完整答案详解【历年真题】

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库附完整答案详解【历年真题】1.下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是(）。

A.建筑安装工程费

B.设备及工器具购置费

C.工程建设其他费

D.价差预备费【答案】：D2.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为(）。

A.工程规模训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练【答案】：C3.弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由(）负责。

A.项目经理

B.公司总经理

C.职能部门负责人

D.项目协调人【答案】：D4.某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天，则工作N的总时差为()天。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】：C5.工程项目HSE管理的任务不包括(）。

A.建立完善的HSE管理体系

B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理

C.加强对HSE管理必需资源的管理

D.加强对HSE进度的管理【答案】：D6.组织职业生涯管理的四个阶段(）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯发展阶段

E.职业生涯后期阶段【答案】：A7.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以(）的形式编制。

A.设计方案

B.设计文件

C.设计计划

D.设计流程【答案】：C8.在工程项目系统中，用于描述工程项目所要达到的最终状态的系统是(）。【新教材已删除】

A.行为系统

B.组织系统

C.目标系统

D.管理系统【答案】：C9.制定风险管理计划的方法通常采用()

A.工作分解结构

B.风险因素技术识别

C.风险管理计划会议

D.风险假设检验分析【答案】：C10.在FIDIC施工合同条件中，关于质量管理的表述，正确的为(）。

A.承包商应在竣工试验开始前不少于42天向工程师提交详细的竣工试验计划

B.业主在工程师颁发接收证书前使用了工程的某一部分，承包商对该部分仍旧负有照管责任

C.承包商应至少年进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师

D.承包商采用的某工艺存在缺陷，承包商修补完成后，工程师进行重新试验合格，则费用由业主承担【答案】：A11.勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制(）。

A.技术管理制度

B.勘察方案

C.勘察纲要

D.勘察制度【答案】：C12.关于工程项目合同的说法，错误的是(）。

A.工程项目合同是一个合同群体

B.订立合同应遵循平等自愿原则

C.合同双方行为应遵守《招标投标法》

D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】：D13.某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为(）万元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70【答案】：B14.关于工程量清单的编制和适用范围正确的是(）。

A.包括设计及以后各阶段

B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责

C.以单位(项）为对象编制

D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价【答案】：C15.某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间-致,4月末本工程的费用偏差是()万元。

A.-9675

B.9675

C.-135

D.135【答案】：A16.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是(）。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】：B17.在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是(）。

A.制订考核标准

B.确定工作流程

C.确定项目工作内容

D.确定工作岗位与职责【答案】：D18.最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为(）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3【答案】：A19.工程咨询单位资信评价主要指标不包括(）。

A.专业技术力量

B.合同业绩

C.守法信用记录

D.从事咨询业务年限【答案】：D20.某工程施工招标项目估算价为5000万元，其投标保证金不得超过(）万元。

A.80

B.100

C.150

D.200【答案】：A21.工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A.竣工验收

B.实施

C.试生产

D.准备【答案】：B22.编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是(）的职责。

A.项目经理和项目总工

B.项目经理和单位负责人

C.项目经理或项目负责人

D.单位负责人或单位总工【答案】：C23.采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论(）。

A.实际进度落后于计划进度

B.进度的计划编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划工期偏于紧迫【答案】：C24.整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是(）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层【答案】：A25.工程项目前期研究工作一般由业主委托(）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.造价咨询单位

B.工程咨询单位

C.工程监理单位

D.资产评估单位【答案】：B26.招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是(）原则的要求。

A.国产化

B.经济保证

C.进度保证

D.质量保证【答案】：D27.以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是(）。

A.出勤率低，新员工总量需求较低

B.劳动生产率增高，人力需求较少

C.政府的方针政策影响企业的用人战略

D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】：A28.工程交工后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为()

A.工程概算

B.工程预算

C.工程结算

D.工程决算【答案】：C29.下列不属于设计概算内容的是(）。

A.单位工程概算

B.单项工程综合概算

C.工程项目总概算

D.分部分项工程概算【答案】：D30.建筑工人实名制管理费属于()。

A.措施项目费

B.分部分项工程费

C.规费

D.其他项目费【答案】：A31.FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。

A.工程师

B.业主

C.承包商

D.裁决委员会【答案】：A32.下列关于定性风险分析的表述，错误的是()

A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性

B.定性风险分析的方法包括模拟法

C.—般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高

D.定性风险分析工作要形成风险总排队【答案】：B33.建筑安装工程费中的规费不包括(）

A.定额测定费

B.环境保护费

C.危险作业意外伤害保险

D.医疗保险费【答案】：B34.项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可以依法申请(）或者提起行政诉讼。

A.仲裁

B.行政复议

C.抗议

D.上诉【答案】：B35.评标委员会对投标文件的评审分为()

A.符合性评审和技术性评审

B.初步评审和详细评审

C.规定性评审和技术性评审

D.初步评审和最终评审【答案】：B36.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人发生()约定的违约情况时，发包人可通知承包人立即解除合同。

A.承包人违反合同约定，私自将合同的全部或部分权利转让给其他人

B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地

C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同

D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作，已造成工期延误【答案】：C37.工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。

A.方法

B.技术

C.人员

D.结果【答案】：D38.复合式项目组织结构的最大特点是(）。

A.可不受现有模式限制，方式灵活

B.信息可以灵活传递，沟通效率高

C.管理制度可以顺利地贯彻执行

D.项目组织规模大【答案】：A39.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为(）方法。

A.管理者偏好

B.人力资源实践

C.模板

D.预期安排【答案】：C40.根据《建设工程质量管理条例》规定，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：B41.下列关于法律效力层级排序正确的是(）。

A.宪法＞法律＞行政法规＞地方政府规章

B.法律＞行政法规＞地方性法规＞部门规章

C.行政法规＞部门规章＞地方性法规＞地方政府规章

D.国际条约＞宪法＞地方性法规＞司法解释【答案】：A42.“成就需要理论”认为，(）是最重要的“需要”。

A.成员需要

B.权力需要

C.友谊需要

D.成就需要【答案】：D43.下列关于“代建制”实施方式的说法错误的是(）。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.政府招标产生的代建制项目，代建管理费计入项目建设成本

C.项目建设实施阶段中，代建人应授权投资人应选择好监理单位

D.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建【答案】：C44.如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费(）。

A.调增

B.调减

C.不调整

D.协商调整【答案】：B45.在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错误的是(）

A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化

B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化

C.设计阶段的进度控制，使对设计工作进度进行计划、监督和协调

D.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的【答案】：D46.财政政策的内容主要包括(）。

A.降低利率

B.增减预算支出水平

C.增减政府税收

D.发展社会保险事业

E.调节法定准备金率【答案】：B47.用挣值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括

A.计划工作预算费用

B.已完工作实际费用

C.已完工作预算费用

D.全部工作结算费用【答案】：D48.合同任何—方不得把自己意愿强加于另—方，这是合同管理(）原则的要求。

A.等价有偿

B.平等自愿

C.公平公正

D.诚实信用【答案】：B49.(）为绿色施工第一责任人。

A.施工单位技术负责人

B.总监理工程师

C.项目经理

D.施工单位的主要负责人【答案】：C50.关于工程分解结构,对简单的项目,只需分成()层。

A.2

B.3

C.5

D.6【答案】：B51.关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是(）。

A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用

B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等

C.专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定

D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】：A52.运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡法

C.赢得值法

D.逻辑框架法【答案】：C53.让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()

A.开展团队建设性活动

B.人员配合训练

C.培训

D.改善环境【答案】：A54.咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括()。

A.编写咨询项目工作大纲

B.逐层落实工作计划

C.组织实施

D.沟通调整【答案】：A55.企业制定(）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。

A.重大事故隐患管理制度

B.安全生产责任制度

C.伤亡事故报告和处理制度

D.安全生产检查制度【答案】：C56.工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备，由此发生的费用属于(）。

A.现场管理费

B.企业管理费

C.暂列金额

D.总承包服务费【答案】：D57.部门设置最基本的形式是(）。

A.组织规模

B.工作部门专业化

C.实行部门职能化

D.固定职能分工【答案】：B58.下列事件中，承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是(）。

A.遇到不利物质条件

B.异常恶劣的气候条件导致工期延误

C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏

D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求【答案】：C59.某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括(）。

A.官僚式

B.市场式

C.家庭式

D.参与式

E.发展式【答案】：A60.下列关于沟通的表述，不正确的是()

A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境

B.沟通就是信息的交流，是人际(或组织）之间传递和交流信息的过程

C.沟通应使用简单明确的表达方式

D.沟通信息越多越有效【答案】：D61.力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的(）。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.全面设计【答案】：C62.无负荷试车成功后，经(）检查确认具备投料试车后，方能进入投料试车运行阶段。

A.供货商

B.监理单位

C.质量监督机构

D.业主和承包方【答案】：D63.下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()

A.文明施工费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.企业管理费【答案】：A64.施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是(）。

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师【答案】：D65.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为(）天。

A.4

B.1

C.8

D.11【答案】：A66.为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的(）措施。

A.转移风险

B.缓解风险

C.自留风险

D.避免风险【答案】：C67.下列费用中，属于建筑安装人工费用的是(）。

A.管理人员工资

B.人工津贴、补贴

C.劳动保险费

D.职工教育经费【答案】：B68.建筑安装工程费中的人工费是指用于支付(）的各项费用。

A.直接从事设备安装工程施工的生产工人

B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员

C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人

D.施工现场的所有工作人员【答案】：C69.根据《标准勘察招标文件》，(）属于勘察人的义务。

A.发出开始勘察通知

B.办理证件和批件

C.提供勘察资料

D.依法纳税【答案】：D70.下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是(）。

A.生产工人劳动服购置费

B.塔吊操作工的工资

C.钢筋工的高温作业津贴

D.职工调动工作路费【答案】：C71.下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为(）。

A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担

B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认

C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同

D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】：D72.工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。此为工程项目的(）特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性【答案】：B73.关于投标文件修改的表述，正确的是(）。

A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件

B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容

C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次

D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】：A74.生产经营单位应当()现场处置方案演练。

A.每年至少组织一次

B.每两年至少组织一次

C.每半年至少组织一次

D.每年至少组织两次【答案】：C75.工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。

A.从事项目决策管理工作

B.从事政府相关管理工作

C.负责完成项目工作分解结构中各项工作

D.承担项目资金筹措任务【答案】：C76.风险识别工作不包括()

A.确定风险来源

B.制定风险对策

C.描述风险特征

D.确定风险条件【答案】：B77.(2021年真题）咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C78.工程项目前期研究工作一般由业主委托(）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

A.造价咨询单位

B.工程咨询单位

C.工程监理单位

D.资产评估单位【答案】：B79.根据《绿色建造技术导则》，下列属于协同与优化的要求的为(）。

A.对危险性较大和工序复杂的方案，应进行三维模拟和可视化交底

B.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求

C.采用适用的安装工法，制定合理的安装工序，减少现场支模和脚手架搭建

D.应采取措施减少扬尘排放，PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值【答案】：B80.大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()

A.第五级

B.第三级

C.第二级

D.第一级【答案】：B81.工程项目准备阶段的工作不包括(）。

A.进行可行性研究

B.工程项目征地

C.进行工程设计

D.签订承包合同【答案】：A82.对一个建设工程项目而言，(）的管理工程项目管理的核心。

A.业主方

B.施工方

C.监理方

D.设计方【答案】：A83.不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制【答案】：D84.关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()(新教材已删除）

A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据

B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据

C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制

D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施【答案】：D85.PDCA循环管理法中，P代表的是(）。

A.实施行动计划

B.评估结果检查

C.质量效益的现值

D.从问题的定义到行动计划【答案】：D86.(2021年真题）在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的()原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用【答案】：C87.从生理角度进行压力反应导向管理的措施有(）。

A.冥想

B.认知评价

C.生物反馈训练

D.放松训练

E.寻求心理咨询师支持【答案】：A88.工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括()

A.验收的范围

B.验收的方式

C.验收的标准

D.验收的费用【答案】：D89.招投标管理的基本原则不包括(）。

A.公开原则

B.公平原则

C.诚信原则

D.等价有偿原则【答案】：D90.工程项目管理的核心是(）。

A.业主方的项目管理

B.承包方的项目管理

C.设计方的项目管理

D.监理方的项目管理【答案】：A91.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部(分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和(）签字后实施。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.业主方项目负责人

D.总监理工程师【答案】：D92.有关招投标活动的说法，下列不正确的是(）。

A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以委托招标代理机构代理招标

B.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标

C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费

D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】：D93.某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是(）天。

A.6

B.4

C.3

D.2【答案】：C94.关于企业人力资本描述错误的是(）。

A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和

E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴【答案】：D95.下列费用项目中，属于施工企业管理费的是(）。

A.生产工人津贴

B.可行性研究费

C.提供预付款担保费用

D.已完工程保护费【答案】：C96.根据《电子招标投标办法》，关于投标行为的说法，正确的是(）。

A.投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件

B.投标人不可以补充.修改投标文件，但是可以撤回投标文件

C.投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台不可以拒收

D.采用电子投标的，投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交【答案】：A97.关于均衡国民收入的公式，不正确的是()

A.均衡国民收入=消费+收入

B.均衡国民收入=总供给

C.均衡国民收入=消费+储蓄

D.均衡国民收入=消费+投资【答案】：A98.某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资(BCWS）为(）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000【答案】：B99.工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择(）的工作压缩其持续时间。

A.持续时间最长

B.自由时差最小

C.总时差最小

D.时间间隔最大【答案】：C100.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.固定性

B.复杂性

C.独特性

D.一次性【答案】：A101.下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是(）。

A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体

B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目

C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围

D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】：B102.根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生过程变更时，由(）向承包人发出变更指令。

A.监理人

B.业主

C.设计人

D.变更提出方【答案】：A103.由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，故存在相关因素的不确定性和风险。此为工程项目的(）。

A.工程项目交易及生产过程的复杂性

B.工程项目组织的复杂性

C.工程项目环境的复杂性

D.工程项目不可逆转性【答案】：A104.工程项目进度管理工作包括：①进度控制；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦工作定义。正确的顺序是(）。

A.⑥－⑦－②－③－④－⑤－①

B.⑥－⑦－②－⑤－③－①－④

C.⑥－⑦－③－①－②－⑤－④

D.⑥－⑦－⑤－②－④－①－③【答案】：A105.对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的(）过程。

A.检查

B.处理

C.实施

D.计划【答案】：C106.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，“发包人采购货物延误”对施工的影响应当属于(）承担的风险。

A.发包人

B.承包人

C.发包人和承包人共同

D.由专用条款约定的一方【答案】：A107.下列不属于施工单位安全责任的是(）。

A.应保证安全生产所需资金的投入

B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案

C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员

D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用【答案】：D108.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()

A.工作规程训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练【答案】：C109.工程网络计划中的费用优化，是指寻求(）的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】：A110.进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；⑤纠偏。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—④—②—⑤—③

C.①—③—④—②—⑤

D.①—②—④—⑤—③【答案】：B111.根据《标准设备采购招标文件》，合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在(）结束前正常运行及维修的需要。

A.设计使用寿命期

B.缺陷责任期

C.质量保证期

D.保修期【答案】：C112.下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是(）。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.综合评分最低的投标文件

D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】：D113.关于招标代理机构的说法，错误的是(）。

A.招标代理机构不得无权代理、越权代理

B.应委托具有相应经验的工程招标代理机构办理招标事宜

C.招标代理机构专家库人员不得进入项目评标委员会

D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】：C114.工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明(）。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目质量管理影响因素多

C.工程项目质量管理关系到项目的成败

D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】：B115.部分群众对拟建工程项目反应激烈，可能引发矛盾冲突，这属于重大项目社会稳定风险等级中的()等级。

A.高风险

B.中风险

C.低风险

D.可忽略风险【答案】：B116.工程项目目标具有(）的特点。

A.—次性、多目标性、优先性

B.唯一性、多目标性、层次性

C.多目标性、优先性、层次性

D.固定性、多目标性、优先性【答案】：C117.在(）阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。

A.项目立项

B.项目可行性研究

C.规划、设计

D.设计、勘测【答案】：C118.管理层次与管理跨度之间的关系为(）。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小【答案】：D119.编制工程项目费用计划时，各项工作都按(）安排，有利于节约业主方的贷款利息。

A.最早开始时间

B.要求工期

C.最迟开始时间

D.计划工期【答案】：C120.—般情况下，最高层管理人员的管理幅度(）为宜。

A.4?8

B.8?15

C.15?20

D.20?25【答案】：A121.下列关于双代号时标网络计划的说法，错误的是(）。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】：B122.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用(）。

A.综合评审法

B.单一来源采购法

C.竞争性谈判法

D.经评审的最低投标价法【答案】：D123.下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是(）。

A.计价规范

B.工程特点

C.企业定额

D.拟定招标文件【答案】：C124.经工程师确认可以顺延工期的情形不包括(）。

A.发包人不能按约提供开工条件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出现导致不能开工

D.因设计变更导致工程量增加【答案】：B125.根据《绿色建造技术导则》，下列属于资源节约要求的为(）。

A.宜基于BIM设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化

B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗

C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计

D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业【答案】：B126.某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过(）。

A.50

B.60

C.80

D.90【答案】：C127.设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括(）

A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则

B.必须采用定量方法对工作进行考核

C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素

D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果【答案】：B128.对施工合同工作范围的任何变更必须由(）发出正式变更令。

A.承包人

B.政府主管部门

C.咨询工程师

D.发包人【答案】：C129.下列关于试运行的说法，错误的是(）。

A.试运行发生在工程管理权移交给业主后

B.试运行由施工方组织进行

C.试运行是对项目质量的最终检验和试验

D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功【答案】：B130.中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。

A.3

B.5

C.10

D.20【答案】：C131.根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为(）。

A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息

B.建设投资＋预备费＋建设期利息

C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费

D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息【答案】：D132.某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是(）天。

A.12

B.8

C.6

D.4【答案】：C133.工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。

A.策划和决策

B.准备

C.竣工验收和总结评价

D.实施【答案】：B134.员工正确处理利益关系的做法包括(）。

A.破除利益最大化观念，把个人利益始终让给他人

B.在满足他人所有需要的基础上，实现自身的利益

C.坚持在集体事业的发展中实现个人利益

D.以长远利益为重，同时也要兼顾到眼前利益【答案】：C135.(2021年真题）在单代号网络计划中，箭线表示()。

A.需要消耗时间和资源的工作

B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作

C.工作持续时间

D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】：D136.政府投资项目实行的“代建制”属于()。

A.工程总承包项目管理模式

B.业主委托管理模式

C.公共设施及服务私营化模式

D.传统的工程项目管理模式【答案】：B137.能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()

A.回避风险

B.转移风险

C.接受风险

D.减轻风险【答案】：C138.下列关于范围确认的说法错误的是(）。

A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

B.范围确认可分为中间确认和最终确认

C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量

D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】：C139.必须进行施工招标的工程项目不包括(）

A.使用国际组织贷款项目

B.基础设施项目

C.使用特定专利技术项目

D.公共事业项目【答案】：C140.根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）初始登记，最多可以申请(）个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：B141.工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程(）。

A.同时立项.同时实施.同时投产使用

B.同时立项.同时实施.同时验收交付

C.同时设计.同时施工.同时投产使用

D.同时设计.同时施工.同时验收交付【答案】：C142.下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】：A143.(）应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。

A.顾客

B.最高管理者

C.领导

D.全体员工【答案】：B144.城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为(）。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%【答案】：A145.下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是(）。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制【答案】：B146.参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是(）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】：A147.单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用(）。

A.职能划分法

B.时间划格法

C.区域划分法

D.业务划分法【答案】：A148.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。

A.固定性

B.整体性

C.独特性

D.不确定性【答案】：A149.根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虚作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登记。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：C150.某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为()

A.低

B.中等

C.高

D.很高【答案】：C151.招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的(）原则。

A.经济保证

B.质量保证

C.安全保证

D.进度保证【答案】：B152.提供施工场地的气象与地下管线等资料，是()在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.项目业主【答案】：D153.某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元／m3，同时规定，当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过15%时，应调整单价，调整系数为1.1(0.9）。工程结束时承包商被认可的混凝土结构工程量为45000m3，则该项工程结算款为(）万元。

A.2430

B.2700

C.2940

D.2970【答案】：B154.下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是(）。

A.审查施工组织设计和质量计划

B.组织项目设计方案审查和报批

C.审查勘察纲要编制情况

D.组织项目设计任务书编制【答案】：A155.工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了()

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计【答案】：D156.采用工作分解结构方法最主要的目的是(）。(本题涉及的知识点新教材已变更）

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源【答案】：C157.下列项目，属于工程项目的是(）。

A.一次载人飞船发射

B.“五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设【答案】：D158.下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是()

A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系

B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系

C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N工作的紧后工作

D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】：B159.根据《标准设备釆购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是(）。

A.合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款

B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%

C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%

D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】：C160.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是()。

A.合同协议书

B.中标通知书

C.投标函及其附录

D.合同条款【答案】：A161.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有(）。

A.风险性

B.单件性

C.固定性

D.不可逆转性【答案】：D162.根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）在执业登记申请中弄虚作假的，当年不予执业登记且(）年内不得再次申请执业登记。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：C163.《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行(）制。

A.审批

B.审查

C.核准

D.备案【答案】：D164.下列规范性文件中，效力最高的是(）。

A.行政法规

B.司法解释

C.地方性法规

D.行政规章【答案】：A165.从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是()。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】：D166.在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把(）排在名单最前面。

A.合作者与管理层

B.业主与受损者

C.顾客与管理层

D.承包商与业主【答案】：C167.关于两阶段招标的说法，错误的是(）。

A.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目可以分两阶段进行招标

B.第一阶段投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议

C.第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件

D.招标人要求投标人提交投标保证金的应当在第一阶段提出【答案】：D168.“三同时”制度要求，职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时(）。

A.策划、设计、施工

B.设计、施工、投入生产和使用

C.施工、验收、投入生产和使用

D.策划、施工、投入生产和使用【答案】：B169.发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度，此项费用应作为增加合同价款列入(）。

A.投标文件

B.招标文件

C.合同文件

D.竣工结算文件【答案】：D170.用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是(）。

A.责任分配矩阵

B.工作分解结构

C.组织分解结构

D.人员配备计划【答案】：A171.在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示(）。

A.实际进度比计划进度超前

B.实际进度比计划进度落后

C.实际进度与计划进度相同

D.计划进度估计错误【答案】：B172.按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是(）。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.施工单位总工程师

D.施工单位项目经理【答案】：B173.交钥匙模式是指(）。

A.设计－采购－施工

B.建造－运营－移交

C.设计－建造－运营

D.采购－建造－移交【答案】：A174.(）要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。

A.公开原则

B.公平原则

C.公正原则

D.诚实信用原则【答案】：D175.下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展羡慕建议书编制

D.委托开展招标工作方案编制【答案】：D176.通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以(）为宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人【答案】：B177.下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK）》所述项目管理过程的是(）。

A.项目招标

B.项目设计

C.项目施工

D.项目收尾【答案】：D178.下列言语中，属于职业“禁语”的有(）。

A.“不知道”

B.“还没上班呢，等会儿再说”

C.“您需要点什么”

D.“排队去”【答案】：A179.在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为(）。

A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理

B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划

C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均