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文档简介
奇趣小宠胡玥2013050711黄旋2013050709指导老师:汤胤目录1234产品介绍市场分析营销策略盈利模式5公司介绍公司战略初期——开拓初期市场,积累初始资本与用户群,提高品牌知名度中期——巩固已有市场,开辟周边城市市场。长期——向全国范围拓展。发展战略创业初期公司组织结构总经理技术部员工1员工2财务部市场部员工1员工2创业后期公司组织结构总经理技术部员工1员工2员工3员工4财务部员工1员工2员工3市场部员工1员工4员工3员工2员工5员工6目录1234产品介绍市场分析营销策略盈利模式5公司介绍小众宠物的饲养现状1无关注小众宠物2无指导、无交流宠物主人3无销量商家4奇趣小宠小众宠物APPBig
idea产品介绍广场聊天知识库市场奇趣小宠提供给小众宠物饲养者一个分享宠物趣事、与“知音”交流、获取饲养知识和轻松购买宠物用品的平台广场在广场中可以看到系统推荐的热门分享和好友的分享,图文并茂,强化体验,用户可以点赞、评论、收藏,增加互动用户也可以发表自己的分享,对自己的饲养宠物过程有一个记录,可以在“我的”里面查看可以通过关键字搜索分享聊天在聊天页面,用户可以与好友进行交流,聊天信息自动保存可以根据用户相关信息搜索陌生人并添加好友有效解决用户交流问题知识库系统实时更新知识库用户可以使用关键字进行搜索,获取相关知识可以提出自己的难题,让其他用户帮忙解答用户可以解答其他用户提出的问题市场在市场可以购买所需商品系统对商品进行有效分类,方便用户选购系统会根据用户信息进行商品推荐对商家进行信用评级,信用良好的商家会被系统推荐给用户目录1234产品介绍市场分析营销策略盈利模式5公司介绍市场分析宏观环境分析宠物市场的现状宠物市场扩大宠物功能改变小众宠物成为消费者新宠智能手机普及率提高电子商务在金融危机中逆势而上市场分析市场需求分析
饲养者对于优质服务的需求饲养者对交流分享的需求饲养者对便捷购买产品的需求市场分析SWOT分析优势(S)劣势(W)使用方便,快捷获取信息用户针对性强形成大数据,对生产和销售产品有帮助创造用户交流的环境团队拥有专业知识且应变能力强现有贴吧、论坛的竞争创业团队资金不足产品功能较为多样,需要寻找合作伙伴获取技术支持商业模式容易被模仿机会(O)SOWO饲养小众宠物成为一股热潮,但信息交流等辅助功能没有跟上脚步人们热衷于移动端APP的使用暂未有同类产品面市,有利于获取用户软件开发和平台建设环境成熟、创业环境积极获取商家的合作支持完善功能,提供更加方便的服务采取新颖的营销手段,迅速积累用户构建能支撑大数据的后台寻求学校创业资助、国家支持、合伙人或产商投资等增加资金寻找优秀技术人员加入团队,成为合伙人,以减少开发费用不断完善产品功能与商家达成合作,形成进入壁垒威胁(T)STWT产品易于复制,短期内可能就会出现模仿者论坛等竞争者功能不断更新,且已占据大量用户资金获取问题与商家达成合作,完善产品功能,形成进入壁垒开发新功能以抢占客户进行有针对性的宣传,增加知名度完善产品的功能突出宣传其面向小众宠物的特点内部外部市场分析贴吧、论坛没有规范化的管理太多广告影响用户体验资源整合不完善宠物app主要对象是猫、狗市场定位不同宠物商店小众宠物用品不齐全种类少、不方便宠物诊所针对小众宠物很少潜在进入者因网络效应而存在进入壁垒竞争者分析目录1234产品介绍市场分析营销策略盈利模式5公司介绍营销策略线下推广产品线上推广品牌营销策略产品策略引入期:下载app送集市折扣券成长期:改善并增加功能成熟期:介绍新用户赠送折扣券““营销策略品牌策略
建立“奇趣小宠”品牌形象展示活动强调冠名,提高用户识别度赠送公司文化衫或带标识产品““营销策略线上推广微博推广小众宠物贴吧宣传微信软文推广下载app送购物券““营销策略线下推广宠物实体店粘贴二维码冠名举办小众宠物主人聚会举办小众宠物活动““目录1234产品介绍市场分析营销策略盈利模式5公司介绍盈利模式广告收入盈利增值服务盈利其他盈利模式盈利模式广告收入盈利在用户达到一定基数后,此款产品便可招商引资,和线下宠物医院或者线上宠物用品商家合作。在市场部分插入一些精选,对消费者有价值的广告,从而收取广告费用。但是需要注意的是,广告不能多且繁杂,否则会起到适得其反的作用。其他盈利模式这个盈利模式主要是集中在专家问诊这一板块。与线下宠物医院或者专家的合作,通过奇趣小宠平台将专家和医院与宠物饲养者连接在一起,对专家问诊服务向专家或医院进行提成收费。增值服务盈利向广告商家推出了增值的服务计划。包括品牌推广,市场研究,消费者研究,社区活动等。帮助商家促进销售包括主要指开拓网络营销渠道,包括品牌旗舰店建
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