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文档简介
40.保密工作管理办法一、总则(一)目的依据。为规范保密工作管理,维护国家安全和利益,依据《中华人民共和国保守国家秘密法》及相关法规制定本办法。本办法适用于本单位所有部门、人员及涉密活动,必须严格执行。(二)基本原则。坚持党管保密原则,落实分级负责制,确保保密工作与业务工作同步推进,实现保密管理标准化、规范化、制度化。二、组织机构(一)保密委员会。设立保密委员会,由单位主要领导担任主任,分管领导担任副主任,相关部门负责人为委员。保密委员会负责审定保密工作方针、制度,监督保密工作落实。(二)保密办公室。保密委员会下设办公室,配备专职保密工作人员,负责日常保密事务管理,包括保密宣传教育、监督检查、案件查处等。(三)部门责任。各部门负责人为本部门保密工作第一责任人,必须建立保密工作责任制,明确专人负责保密工作,定期向保密委员会报告保密工作情况。三、保密范围(一)国家秘密。包括关系国家安全和利益,依法定程序确定,在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项,具体分为绝密、机密、秘密三级。(二)工作秘密。指本单位的内部事项,虽不属于国家秘密,但泄露后可能损害单位利益,需要保密的事项,如财务数据、人事信息、经营策略等。(三)商业秘密。指不为公众所知悉,能为单位带来经济利益,具有实用性并经单位采取保密措施的技术信息和经营信息。四、定密管理(一)定密权限。国家秘密由保密委员会根据国家保密规定定密;工作秘密由各部门负责人根据本单位实际情况定密;商业秘密由业务部门根据市场情况定密。(二)定密程序。定密应当遵循最小化原则,明确密级、保密期限和知悉范围,填写《定密登记表》,报保密委员会审核备案。(三)密级调整。根据工作需要或保密形势变化,应及时调整密级,调整程序与定密程序相同,并重新登记备案。五、涉密人员管理(一)上岗培训。新上岗涉密人员必须接受保密教育培训,考核合格后方可接触涉密信息,培训内容包括保密法规、保密制度、保密技能等。(二)在岗管理。涉密人员应当签订保密承诺书,定期参加保密教育,不得擅自脱离涉密岗位,确需脱离的,应当按规定办理交接手续。(三)离岗管理。涉密人员离岗、离职时,必须办理保密脱密期手续,清退所有涉密载体,并接受保密检查,确无泄密风险的方可解除保密限制。六、涉密载体管理(一)制作管理。涉密载体应当由指定部门或人员制作,制作前必须确定密级和保密期限,制作过程中应当严格遵守保密规定,防止泄密。(二)收发管理。涉密载体收发应当履行登记手续,明确收发时间、地点、人员、数量等信息,收发过程应当有人监督,确保载体安全。(三)使用管理。涉密载体使用应当符合保密要求,不得擅自复印、拍照、截屏,不得在非涉密计算机上处理涉密信息,使用完毕后应当妥善保管。(四)保管管理。涉密载体应当存放在符合保密要求的场所,由专人保管,保管人员应当履行交接手续,定期检查保管情况,确保载体安全。(五)销毁管理。涉密载体销毁应当履行审批手续,由指定部门或人员销毁,销毁过程应当有人监督,防止泄密,销毁后应当做好记录。七、信息系统保密(一)网络管理。涉密信息系统应当与互联网物理隔离,由专人管理,定期进行安全检查,防止黑客攻击、病毒入侵。(二)设备管理。涉密计算机、打印机、复印机等设备应当与其他设备物理隔离,设置密码保护,定期进行安全维护,防止信息泄露。(三)数据管理。涉密数据应当加密存储,访问涉密数据必须进行身份认证,操作涉密数据必须进行日志记录,防止数据泄露。八、保密宣传教育(一)培训内容。保密教育培训内容包括保密法规、保密制度、保密技能、保密案例等,培训应当定期进行,确保所有人员都能掌握保密知识。(二)考核评估。保密教育培训结束后应当进行考核,考核合格者方可上岗,考核不合格者应当重新培训,直至合格。(三)警示教育。定期组织观看保密警示教育片,学习典型泄密案例,提高全员保密意识,防止泄密事件发生。九、监督检查(一)日常检查。保密委员会应当定期对各部门保密工作进行检查,发现问题及时整改,确保保密工作落实到位。(二)专项检查。针对重要时期、重要任务,保密委员会应当组织专项保密检查,确保保密工作与业务工作同步推进。(三)责任追究。对违反保密规定的部门和个人,应当根据情节轻重给予相应处理,构成犯罪的依法移送司法机关处理。十、附则(一)解释权。本办法由保密委员
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