2026年高级经济师之工商管理题库检测题型含答案详解【典型题】

2026年高级经济师之工商管理题库检测题型含答案详解【典型题】1.关于生产商对中间商进行管理的权力，下列说法错误的是（）。

A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力

B.当中间商完成某种特定活动时，生产商应予以额外的奖赏，发挥回报力的作用

C.感召力是中间商对生产商心怀敬意，主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系

D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系，发挥专长力规范中间商的行为【答案】：D2.某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（）的竞争优势。

A.敏捷性

B.合作型

C.柔性

D.客户满意度【答案】：C3.某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（）。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日【答案】：D4.关于现代企业制度，下列说法错误的是（）。

A.公司完全独立于其出资者与经营管理人员

B.企业的实际控制人也是企业的经营决策者

C.出资者以其出资额为限对公司债务承担有限责任

D.股东拥有的股权可以自由流动【答案】：B5.（）通过运用现代信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制。

A.供应链

B.供应链管理

C.物流管理

D.生产管理【答案】：B6.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2021年需要新增客服人员（）人。

A.3

B.5

C.6

D.9【答案】：C7.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。

A.单一品种小批量型生产

B.多品种小批量型生产

C.单一品种大批量型生产

D.多品种大批量型生产【答案】：D8.如果某公司的资产总额为1亿元，负债总额为0.7亿元，则其资产负债率为（）。

A.14.29%

B.23.3%

C.30%

D.70%【答案】：D9.（）的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期

B.产品成长期

C.产品成熟期

D.产品衰退期【答案】：B10.某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于（）

A.地理细分

B.行为细分

C.人口细分

D.收入细分【答案】：B11.下列各项不属于产品成熟期企业宜采取的策略的是（）。

A.加大品牌商标宣传力度

B.市场改进

C.改进产品

D.改进营销组合【答案】：A12.一般而言，企业生产的产品产量越大，则（）。

A.产品的品种越少

B.生产专业化程度越低

C.生产的稳定性越小

D.生产的重复性越小【答案】：A13.国际海运保险投保步骤不包括（）。

A.选择投保险别

B.确定保险金额

C.计算保险费

D.保险理赔【答案】：D14.在影响企业组织制度建设的因素中，决定组织制度的首要因素是（）。

A.企业技术

B.企业战略

C.企业环境

D.企业类型【答案】：D15.下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是（）。

A.银行借款

B.发行债券

C.商业信用

D.发行普通股【答案】：D16.现代市场营销观点认为，经营者的生产经营思想，必须以()为中心。

A.利润

B.销售量

C.顾客需求

D.成本【答案】：C17.有效控制不具有（）的特征。

A.长远性

B.及时性

C.经济性

D.战略性【答案】：A18.商品流通企业对经营规模扩大、新市场开拓等的决策，属于()。

A.非程序化决策

B.非基础决策

C.基础决策

D.程序化决策【答案】：A19.按照企业战略实施的重点不同，可以把企业国际化经营战略划分为不同的类型，其类型不包括（）。

A.全球化战略

B.多国化战略

C.区域化战略

D.跨国化战略【答案】：C20.企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。

A.系统性原则

B.标准化原则

C.逐步完善原则

D.实用至上原则【答案】：D21.关于提前期法的说法，不正确的是（）。

A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和

B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.提前期法又称累计编号法

D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小【答案】：B22.用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的精密定位，可以利用的系统是（）。

A.全球定位系统

B.数据库系统

C.地理理信息系统

D.声呐定位系统【答案】：A23.供应链风险最显著的特征是（）。

A.传递性

B.动态性

C.复杂性与多样性

D.此消彼长性【答案】：A24.除非政府有专门规定外，质量认证中一般不采用（）。

A.型式试验

B.批量检验

C.全数检验

D.抽样检验【答案】：C25.包装、特色属于产品的()。

A.核心产品

B.形式产品

C.延伸产品

D.附加产品【答案】：B26.为了识别与确定市场需求，更好地选择目标市场，引导企业商品和服务尽快地流向目标消费者，企业应建立良好的（）。

A.生产管理制度

B.营销管理制度

C.研发管理制度

D.员工管理制度【答案】：B27.工序能力指数是指工序能力满足产品技术标准的程度，分为（）。

A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数

B.双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数

C.双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数

D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数【答案】：C28.营业杠杆是由于企业成本费用中存在（）而产生的风险收益放大效益。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用【答案】：B29.某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（）。

A.关系竞争力

B.环境竞争力

C.资源竞争力

D.市场竞争力【答案】：C30.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.研发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产品协调联盟【答案】：C31.银行根据委托人的指示处理金融单据或商业单据，目的是取得承兑或付款，并在承兑或付款后交付单据的行为，属于国际结算方式中的()。

A.汇款

B.托收

C.信用证

D.银行保函【答案】：B32.在下列预测方法中，反映需求变化最快的是()。

A.上期销售量法

B.算术平均数法

C.一次指数平滑法

D.一次移动平均数法【答案】：A33.关于准时采购的特点，下列说法错误的是（）。

A.采用更多的供应商，多条供应链同时进行，提高效率

B.选择供应商时要进行综合评估，价格不再是主要的考量因素，质量成为最重要的标准

C.准时采购要求供需双方信息高度共享，保证供需信息的准确性和实时性

D.小批量采购是准时采购的一个基本特征【答案】：A34.PDCA循环最早是由（）提出的一种科学的工作程序。

A.戴明

B.休哈特

C.石川馨

D.费根堡姆【答案】：B35.下列企业财务管理目标中，没有考虑资金时间价值和风险的是（）。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.股票市值最大化【答案】：A36.钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业生产方式，这些都属于技术创新中的（）。

A.产品创新

B.工艺创新

C.服务创新

D.设备创新【答案】：B37.企业以某种利益或服务为主题，将顾客组成一个俱乐部形式的团体，通过提供适宜的服务，开展宣传、销售、促销等活动，培养企业的忠诚顾客，以此获得经营利益的网络营销方式属于()。

A.网络直销

B.网站促销

C.会员制营销

D.互动式营销【答案】：C38.企业进行科学经营决策的前提是（）。

A.确定决策目标

B.调查分析决策条件

C.确定决策标准

D.评估决策备选方案【答案】：A39.对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。

A.增值功能

B.改善用人活动功效功能

C.塑造企业文化功能

D.促进企业变革和发展功能【答案】：A40.关于物流管理对供应链总成本的影响，说法错误的是（）。

A.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上

B.物流费用占总费用比例越高越好

C.在发达国家如美国、加拿大，物流费用占总费用的9%~10%

D.我国企业物流费用占总费用的比例为20%~40%【答案】：B41.六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（）。

A.倡导者和执行领导

B.黑带大师和黑带

C.主席和经理

D.绿带和倡导者【答案】：B42.下列评价指标中，属于非贴现指标的有（）。

A.投资回收期

B.获利指数

C.净现值

D.内部收益【答案】：A43.某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送电冰箱，两地间运价里程为2500千米，发到基价为170元/箱，运行基价为0.800元/（箱·千米），则该批电冰箱的运费是（）元。

A.4300

B.4320

C.4340

D.4400【答案】：C44.一般来说，安全措施不包括（）。

A.事故预防

B.科学管理

C.应急措施

D.风险转移【答案】：B45.在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）。

A.无关联多元化战略

B.相关多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略【答案】：B46.丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。

A.专业化

B.准时化

C.自动化

D.多面化【答案】：C47.下列各项，不属于实验调查法的缺点的是（）。

A.时间长，费用花费较多

B.调查结论只能识别实验变量间的关系，不能解释其他因素的影响

C.实验结果往往会存在误差

D.实验过程和分析方法简单【答案】：D48.企业为了突破外国贸易保护主义限制而到国外设厂，属于哪种动机（）

A.市场导向型动机

B.降低成本导向型动机

C.技术与管理导向型动机

D.分散投资风险导向型动机【答案】：A49.供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。

A.供应商的生产系统发生故障延迟生产

B.供应商的供应商的延迟

C.意外的交通事故导致的运输延迟

D.生产系统的不确定性【答案】：D50.ERP的核心模块是()。

A.物流管理模块

B.人力资源模块

C.财务管理模块

D.生产控制模块【答案】：D51.为了给顾客提供更多的服务，巩固和扩大国外市场占有份额，而到当地投资生产或服务维修设施，该类型的投资动机属于()。

A.降低成本导向型动机

B.技术与管理导向型动机

C.分散投资风险导向型动机

D.市场导向型动机【答案】：D52.企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.2000

B.2200

C.2500

D.3000【答案】：D53.关于水平一体化物流的叙述，下列说法正确的是（）。

A.水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的竞争而获得规模经济效益和物流效率

B.从企业经济效益上看，水平一体化物流提升了企业物流成本

C.从企业的社会效益上看，水平一体化物流增加了社会物流过程中的重复劳动

D.实现水平一体化物流的一个重要条件是要有大量的企业参与并有大量的产品物流需求存在【答案】：D54.员工招聘的原则不包括（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.公平优先原则

D.双向选择原则【答案】：C55.绿色营销以()为前提。

A.绿色观念

B.绿色消费

C.绿色法制

D.绿色科技【答案】：B56.某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为（）元/台。

A.55

B.65

C.75

D.85【答案】：B57.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因不包括（）。

A.晕轮效应

B.从众心理

C.偏见效应

D.鲤鱼效应【答案】：D58.关于全数检验和抽样检验，下列说法错误的是（）。

A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验

B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本，对样本中每一个个体逐一进行检验

C.全数检验工作量大、周期长、成本高

D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低【答案】：D59.下列各项，不属于期间费用的是（）。

A.销售费用

B.制造费用

C.管理费用

D.财务费用【答案】：B60.我国海运保险险别中，不属于基本险的是（）。

A.平安险

B.水渍险

C.战争险

D.一切险【答案】：C61.产品线延伸策略中，（）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。

A.双向延伸策略

B.向下延伸策略

C.稳定策略

D.向上延伸策略【答案】：D62.根据“资产＝负债＋所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是（）。

A.损益表

B.资产负债表

C.现金流量表

D.主要业务收支明细表【答案】：B63.下列不属于股权资本成本率测算的是（）。

A.普通股资本成本率的测算

B.优先股资本成本率的测算

C.长期借款资本成本率的测算

D.留用利润资本成本率的测算【答案】：C64.为保证合同的履行，买卖双方可以在合同中约定以买受人向出卖人给付一定的定金作为担保。根据规定，当事人之间约定的定金数额不得超过主合同标的额的()。

A.20％

B.30％

C.50％

D.70％【答案】：A65.关于外部招聘的，下列说法错误的是（）。

A.外部招聘能为企业带来新的思想

B.外部招聘具有一定的风险性

C.外部招聘的员工需要较长的调整期

D.外部招聘容易导致“近亲繁殖”【答案】：D66.企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法不包括（）。

A.职位等级法

B.民主评议法

C.书面鉴定法

D.关键事件法【答案】：A67.按照变革的对象和内容，可以把企业组织变革分为（）。

A.主动性变革与被动性变革

B.短期变革与长期变革

C.渐进性变革与激进性变革

D.结构变革与人员变革【答案】：D68.如果企业仅拥有一定的所有权优势，则选择参与国际经济活动的形式为()。

A.对外间接投资

B.出口贸易

C.对外直接投资

D.技术转让【答案】：D69.物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的是()物流。

A.离散型生产

B.连续型生产

C.工序间

D.工厂间【答案】：B70.下列方法中，不属于不确定决策方法的是（）。

A.期望损益决策法

B.悲观原则法

C.等概率原则法

D.后悔值原则法【答案】：A71.根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力【答案】：A72.流水线的形状不包含有（）。

A.直线形

B.直角形

C.正方形

D.环形【答案】：C73.某企业为了扩大市场，积极开展市场营销活动，采用了新的市场营销战略，从企业战略层次分析，该企业采取的是（）战略。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业多元化战略

D.企业职能战略【答案】：D74.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略【答案】：D75.下列关于计算机网络的说法错误的是()。

A.网络中必须有两台以上的计算机，地理位置不限，机型不限

B.计算机之间要通过通信介质和通信设备互连

C.网络中要有网络软件，网络软件主要有三类：第一类是网络协议软件，第二类是网络操作系统，第三类是网络应用软件

D.联网的目的是实现资源共享，联网后，用户可以通过自己的计算机使用网络上其他计算机上的除硬件资源以外的资源【答案】：D76.生产电子元器件企业扩大规模，进军生产手机，属于（）战略。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向多元化

D.水平多元化【答案】：A77.准时化生产（JIT）的基本思想是（）。

A.降低成本，杜绝一切浪费

B.提前准备原材料，保证生产顺利进行

C.保证生产的连续进行

D.以顾客需求为出发【答案】：A78.我国海运保险的几个基本险别中，承保责任范围最窄的是（）。

A.—切险

B.平安险

C.水渍险

D.附加险【答案】：B79.企业采购具有生产成本控制的功能，企业成本控制的主体和核心是()。

A.采购成本

B.原材料及零部件成本

C.管理成本

D.人工成本【答案】：A80.作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。

A.单件

B.小批

C.成批轮番

D.大批量【答案】：D81.下列企业战略中，属于紧缩战略的是（）。

A.保持利润战略

B.放弃战略

C.谨慎实施战略

D.新产品开发战略【答案】：B82.下列关于主银行相机治理结构的说法，正确的是（）。

A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权，通过民主的方式参与企业决策

B.主银行相机治理结构的典型代表是德国

C.一旦公司出现严重的财务问题时，主银行就接管企业，掌握企业的控制权

D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性【答案】：C83.供应链的系统特征首先体现在其（）上。

A.整体功能

B.协调功能

C.集成功能

D.合作功能【答案】：A84.下列属于访谈法优点的是（）。

A.全面深入

B.调查数据可直接由计算机处理

C.可控性强、适用面广

D.避免遗漏【答案】：C85.营业杠杆系数（DOL）、财务杠杆系数（DFL）和总杠杆系数（DTL）之间的关系是（）。

A.DTL＝DOL＋DFL

B.DTL＝DOL－DFL

C.DTL＝DOL×DFL

D.DTI＝DOL＋DFL【答案】：C86.21世纪，企业竞争环境中的竞争优势为（）。

A.敏捷性

B.交货时间

C.质量

D.成本【答案】：A87.综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素。

A.股利率

B.个别资本成本率

C.边际资本成本率

D.利息率【答案】：B88.供应链是一个网状的“链”，或简称网链。这个网链以（）为中心，上下游各有若干节点企业。

A.顾客

B.供应商

C.制造商

D.核心企业【答案】：D89.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，属于（）战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.不相关多元化【答案】：A90.某企业为了较好的分散企业的风险，向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是（）。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择专业化【答案】：B91.下列各项属于个人激励薪酬形式的是（）。

A.绩效工资

B.利润分享计划

C.收益分享计划

D.员工持股制度【答案】：A92.有利于保护当事人的商业秘密，维护当事人商业信誉的合同争议解决途径是()。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.经济诉讼【答案】：C93.（）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。

A.保险凭证

B.投保单

C.暂保单

D.保险合同【答案】：C94.某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为0.8，固定成本分摊为12万元。该种商品的保本销售额为()万元。

A.15

B.30

C.45

D.60【答案】：D95.设每年的用资费用为D，筹资数额为P，筹资费用为f，则资金成本率的计算公式是（）。

A.K＝P/（D－f）

B.K＝P/（f－D）

C.K＝D/（f－P）

D.K＝D/（P－f）【答案】：D96.下列关于信用证的性质的说法错误的是()。

A.独立于贸易合同

B.信用证业务只处理单据

C.申请人承担第一性的付款责任

D.属于自足性文件【答案】：C97.六西格玛中DMAIC的正确说法是（）。

A.D界定M测量A分析I改进C控制

B.D测量M界定A分析I改进C控制

C.D界定M分析A改进I控制C测量

D.D测量M分析A界定I控制C改进【答案】：A98.企业在物流据点，根据顾客的订货请求将货物配好，并送交收货人的物流活动是（）。

A.运输

B.配送

C.流通加工

D.包装【答案】：B99.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制【答案】：D100.某企业为了扩大市场，积极开展市场营销活动，采用了新的市场营销战略，从企业战略层次分析，该企业采取的是（）战略。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业多元化战略

D.企业职能战略【答案】：D101.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68【答案】：C102.某公司从银行借款400万元，借款的年利率是9%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所有税税率为25%，则该项长期投资的资本成本率为（）。

A.4.2%

B.5.6%

C.6.78%

D.7.06%【答案】：C103.在一定期限和区域内，除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外，许可方自己也可以继续使用，但不得将这项技术再转让给第三方，这种许可贸易形式称为（）。

A.独占许可

B.普通许可

C.排他许可

D.交叉许可【答案】：C104.海运货物保险基本险的责任期限，如货物未抵达仓库或储存处所，以被保险货物在最后卸载港全部卸离海轮满()天为止。

A.15

B.30

C.50

D.60【答案】：D105.关于股东与员工共同控制型治理结构，下列说法错误的是（）。

A.股东和员工分别是企业物质资本和人力资本的提供者

B.股东收益的高低取决于企业分红率的高低，员工收益主要表现为工资、福利和工作环境

C.从长远来看，股东与员工的利益是一致的

D.就同一时期而言，员工和股东的收入水平呈同向关系【答案】：D106.某企业进行分销时，由生产者向批发商供应，批发商再将产品供应给零售商，最终销售给消费者，可知这属于（）渠道。

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道【答案】：C107.越来越多消费者喜欢在网上消费购物，企业要注意()的变化。

A.技术环境

B.经济环境

C.政治环境

D.人口环境【答案】：A108.下列各项中，不属于原始企业制度特征的是（）。

A.责任的无限性

B.资本的多元性

C.规模的局限性

D.管理的经验性【答案】：B109.（）是指在生产线和流水线的基础上发展起来的，技术上更为先进的一种生产组织形式。

A.生产线

B.流水线

C.自动线

D.设备线【答案】：C110.下列关于监事会的说法，正确的是（）。

A.监事会是公司内部的专职监督机构

B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工

C.董事可以兼任监事

D.经理可以兼任监事【答案】：A111.供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在（）。

A.充分利用社会资源

B.满足企业生产需要

C.以客户和最终消费者为经营导向

D.形成了一个整体的功能网链结构【答案】：C112.用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验的心理测评是（）。

A.成就测评

B.倾向测评

C.人格测评

D.能力测评【答案】：A113.（）的核心是企业加强内部成本控制。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.紧缩战略【答案】：A114.某资金雄厚的大企业为了在市场上占据领导地位，向各个细分市场的顾客提供性能不同的系列产品，其选择目标市场的模式是（）。

A.市场专业化

B.产品集中化

C.产品专业化

D.市场全面化【答案】：D115.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时；车床组共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10%；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，则代表产品的生产能力为（）台。

A.200

B.223

C.400

D.445【答案】：C116.关于企业的目标，下列选项说法错误的是（）。

A.企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥

B.企业具有经济目标和社会目标

C.企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润，争取利润的最大化

D.企业的社会目标是满足社会需要【答案】：A117.下列关于保税仓库制度的说法，错误的是()。

A.保税仓库制度是一项专门储存“进口货物”的保税制度

B.进口货物可以暂缓缴纳进口各税、免领进口许可证

C.在货物储存期间必须保持货物的原状

D.在货物储存期间对货物进行晾晒无需海关监管【答案】：D118.（）目的是为了赢得竞争优势。

A.企业战略制定

B.企业战略决策

C.企业战略管理

D.企业战略实施【答案】：C119.下列各项不属于《中华人民共和国著作权法》规定的著作权的是（）。

A.发表权

B.修改权

C.展览权

D.讲解权【答案】：D120.电子商务按照商业活动的运行方式分为（）。

A.区域化电子商务和远程国内电子商务

B.全球电子商务和区域化电子商务

C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务

D.完全电子商务和非完全电子商务【答案】：D121.（）是六西格玛团队中的高级专家，在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。

A.黑带大师

B.黑带

C.绿带

D.白带【答案】：A122.某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（）。

A.避强定位策略

B.对峙定位策略

C.重新定位策略

D.无差异定位策略【答案】：B123.神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议，神大公司的发展战略是（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.密集型战略

D.多元化战略【答案】：B124.（）是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。

A.网络调查法

B.实验调查法

C.访问法

D.文案调查法【答案】：D125.异地施检报检对入境货物的货主或其代理人报检规定的时间为海关放行后()日内。

A.15

B.20

C.10

D.25【答案】：B126.关于六西格玛组织的成员，下列论述错误的是（）。

A.质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作

B.质量领导直接面对公司最高领导

C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职

D.黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用【答案】：A127.在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个

A.关键事件法

B.书面鉴定法

C.评级量表法

D.行为锚定评价法【答案】：D128.关于“第三方物流”企业的物流，下列陈述错误的是()。

A.“第三方物流”通常也称为契约物流或物流联盟

B.整个物流过程中进行服务的“第三方”拥有商品所有权

C.物流内容包括商品运输、储存、配送以及附加的增值服务等

D.以现代信息技术为基础，实现信息和实物的快速、准确的协调传递【答案】：B129.企业的组织结构富有弹性，能够满足临时性或随机性任务的要求，这属于组织结构的（）。

A.扁平化

B.人本化

C.柔性化

D.网络化【答案】：C130.关于物流管理对供应链运作绩效的影响，下列说法错误的是（）。

A.供应链响应周期是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。物流管理水平的高低对供应链响应周期影响巨大，物流管理水平越高，交货时间间隔越短

B.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上，物流费用的总金额过高，说明供应链企业生产与物流的各环节间的组织协调不到位

C.物流组织落后造成整个供应链生产无法同步进行，最终影响产品的产出，进而影响按时交货

D.如果供应链中没有高水平的物流活动，所订的货物逾期未到，顾客的需要不能及时得到满足，采购的物资常常在途受阻，这些都会使供应链的服务水平大打折扣【答案】：B131.随着社会的发展，流通业越来越离不开先进的技术手段，（）作为广泛应用现代信息技术的一种手段，他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合，形成了以供应链为基础的产销一体化整合，使流通主导型经济开始形成。

A.超级市场

B.连锁经营

C.电子商务

D.物流中心【答案】：C132.在网络营销的产品策略中，适合做网上销售的产品的特点不包括（）。

A.重构性

B.廉价性

C.时尚性

D.产品个性化【答案】：D133.下列关于一体化物流管理战略的说法，错误的是（）。

A.一体化物流包括三种形式：垂直一体化物流、水平一体化物流和物流网络

B.水平一体化物流思想为解决复杂的物流问题提供了方便

C.从企业的社会效益上看，水平一体化物流减少了社会物流过程中的重复劳动

D.物流网络是一个开放的系统，企业可自由加人或退出【答案】：B134.下列各项中，不属于市场营销组合“4Ps”因素的是（）。

A.产品

B.生产

C.价格

D.促销【答案】：B135.某牙膏企业在市场细分的基础上，将其目标市场面向儿童，实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为（）。

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.市场全面性营销策略【答案】：C136.关于工序检验的说法，错误的是（）。

A.工序检验又称最终检验

B.工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品，避免不合格品流入下道工序

C.工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验

D.工序检验不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求，还要检定影响质量的主要工序因素【答案】：A137.保险标的发生事故后灭失或受到严重损坏完全失去原有形式、效用，或者不能再归被保险人拥有的损失，称为()。

A.实际全损

B.推定全损

C.共同海损

D.单独海损【答案】：A138.某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是（）方式。

A.分拆

B.标准分立

C.解散式分立

D.换股分立【答案】：A139.企业物流活动的起始阶段是()。

A.仓储中心物流

B.企业供应物流

C.配送中心物流

D.企业生产物流【答案】：B140.主要用于保护技术创新的是（）。

A.专利

B.商标

C.版权

D.产权【答案】：A141.（）是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。

A.网络调查法

B.实验调查法

C.访问法

D.文案调查法【答案】：D142.对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是（）。

A.进货检验

B.工序检验

C.末件检验

D.完工检验【答案】：A143.关于生产计划，下列说法正确的是（）。

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B.生产计划反映的是产品生产的细节问题

C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题

D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】：D144.暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同，该有效期一般为（）。

A.10天

B.15天

C.20天

D.30天【答案】：D145.考虑知识产权的风险因素，风险最低的是（）。

A.《专利法》

B.《著作权法》

C.《商标法》

D.《技术秘密保护》【答案】：A146.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分【答案】：D147.关于电子商务模式，下列说法错误的是()。

A.C2C电子商务模式最大的特点就是利用专业网站提供的大型电子商务平台，以免费或比较少的费用在网络平台上销售自己的商品，可以给用户带来便宜的商品

B.网络交易服务提供商是指以营利为目的，从事网络交易平台运营和为网络交易主体提供交易服务的法人

C.C2C电子商务的主要运作模式包括竞价平台运作模式和店铺平台运作模式

D.C2G电子商务模式是政府与个人之间的电子商务【答案】：C148.关系营销的基本目标是()。

A.最大程度提高顾客终身价值

B.满足顾客需求

C.培育顾客忠诚

D.获得最大利润【答案】：A149.在工序检验中，（）是尽早发现问题，防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。

A.巡回检验

B.完工检验

C.首件检验

D.末件检验【答案】：C150.()规定了质量管理体系的要求，成为用于审核和第三方认证的唯一标准。

A.GB／T19000—2008idtISO9000：2005

B.GB／T19001—2008idtISO9001：2000

C.GB／T19004—2009idtISO9004：2009

D.GB／T19011—2003idtISO19011：2002【答案】：B151.关于供应链系统设计的指导思想的说法，错误的是（）。

A.对供应资源实施战略管理，减少服务成本和增加物流

B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求，并通过供应链实现快速响应

C.实施整个供应链系统的技术开发战略

D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体【答案】：A152.通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（）。

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.专家会议法

D.德尔菲法【答案】：A153.下列各项中，不属于企业层面培训需求分析的是（）。

A.企业目标

B.企业资源

C.企业员工的知识结构

D.企业所处的环境【答案】：C154.在产品生命周期的（），企业的营销策略重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：B155.下列选项中，不属于调度工作制度的是（）。

A.调度会议制度

B.班前班后小组制度

C.场外调度制度

D.调度值班制度【答案】：C156.当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销【答案】：B157.下列各项中，不属于市场定位策略的是（）。

A.差异定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略【答案】：A158.下列关于监事会的说法，正确的是（）。

A.监事会是公司内部的专职监督机构

B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工

C.董事可以兼任监事

D.经理可以兼任监事【答案】：A159.相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔是指()。

A.生产周期

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产节拍【答案】：B160.电子钱包是一个客户用来进行()，并储存交易记录的特殊计算机软件或硬件设备。

A.网上集中交易

B.网上大额支付

C.安全网络交易

D.网上存取款【答案】：C161.供应链管理强调（）。

A.企业间的合作

B.公司利益最大化

C.总成本最低

D.供应效率最高【答案】：A162.在产品生产周期的()阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：B163.在现代企业中，股东大会、董事会、监事会与执行机构之间是（）。

A.相互制衡关系

B.委托代理关系

C.监督管理关系

D.信任托管关系【答案】：A164.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）万元。

A.28

B.32

C.36

D.38【答案】：B165.根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于（）。

A.现场控制

B.前馈控制

C.反馈控制

D.直接控制【答案】：B166.生产运营战略管理的三个阶段不包括（）。

A.生产运营战略强化

B.生产运营战略分析

C.生产运营战略制定

D.生产运营战略实施【答案】：A167.企业并购效应中的协同效应不包括（）。

A.财务协同

B.管理协同

C.经营协同

D.战略协同【答案】：D168.宽带薪酬结构的最大特点是（）。

A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

B.职位等级能够反映出职位的价值差异

C.充分考虑了员工在本单位工作的时间

D.体现了员工职位评价的结果【答案】：A169.（）是一种风险分担的库存管理模式。

A.供应商管理库存

B.第三方库存管理

C.多级库存优化与控制

D.联合库存管理【答案】：D170.下列各项不属于常用的脱产培训方法的是（）。

A.授课法

B.情景模拟法

C.师带徒法

D.案例研究法【答案】：C171.适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品的渠道商选择策略是()。

A.独家分销

B.选择分销

C.密集分销

D.多家分销【答案】：B172.供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链，还是一条（）。

A.运输链

B.服务链

C.增值链

D.生产链【答案】：C173.企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（）。

A.明确部门编制

B.提高员工素质

C.改善企业文化

D.明确员工培训数量及类别【答案】：A174.某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）成长战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.非相关多元化【答案】：D175.近代企业制度的典型形式为（）。

A.合伙企业

B.公司

C.业主制企业

D.家庭手工业【答案】：A176.下列各项中，不属于公司股东权利的是（）。

A.表决权

B.净资产权

C.检查权

D.公司经营权【答案】：D177.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是（）件。

A.48

B.50

C.480

D.500【答案】：A178.企业物流的作业目标与企业的总体目标是相一致的，整个物流的基本目标是()。

A.快速反应

B.使变异减小到最低程度

C.最低库存

D.提高物流质量【答案】：B179.（）不属于影响企业组织制度建设的因素。

A.企业类型

B.企业规模

C.企业管理层次

D.企业环境【答案】：C180.下列关于董事会的职责，说法错误的是（）。

A.决议的执行职责

B.宏观决策的职责

C.监督检查的职责

D.经营管理职责【答案】：C181.（）是第一部用于质量管理方面的国际标准。

A.GB／T19000族标准

B.GB／T19001族标准

C.ISO9001