2026年中级经济师之中级工商管理模拟题及参考答案详解【新】_第1页
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文档简介

2026年中级经济师之中级工商管理模拟题及参考答案详解【新】1.某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于()。

A.行为细分

B.人口细分

C.地理细分

D.心理细分【答案】:A2.销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。

A.仓储

B.包装

C.废弃

D.回收【答案】:B3.某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计一年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则一年后该企业需要增加客服人员()人。

A.9

B.16

C.20

D.25【答案】:C4.粮食的生产具有季节性,但是消费是连续不断的,通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来,这体现了仓储管理的()功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工【答案】:A5.某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业竞争战略

D.企业总体战略【答案】:D6.甲、乙两家企业签订合作协议,协议约定:甲企业向乙企业每年支付500万元,5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于()。

A.许可证贸易

B.合作生产

C.特许专营

D.技术咨询【答案】:A7.企业库存量过小会导致()。

A.流动资金被大量占用

B.服务水平下降

C.增加库存保管费用

D.订货次数减少【答案】:B8.精益生产模式下,该企业根据客户订单进行生产物流管理,这种企业生产管理模式是()。

A.大批量生产模式

B.拉动生产模式

C.手工生产模式

D.推进式生产模式【答案】:B9.对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。

A.经营权

B.所有权

C.法人产权

D.控制权【答案】:A10.某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”,“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于()。

A.统一品牌战略

B.核心品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略【答案】:D11.具有经济意义上的法人产权和经营权的分离,是公司财产权的第()次分离

A.0

B.2

C.3

D.4【答案】:B12.圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量为()。

A.独立需求

B.无关需求

C.相关需求

D.非线性需求【答案】:A13.根据我国《公司法》规定,设立股份有限公司,其发起人必须()以上在中国境内有住所。

A.1/5

B.1/4

C.1/3

D.1/2【答案】:D14.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该装配流水线每日的生产能力是()台。

A.75

B.80

C.90

D.115【答案】:C15.市场调研人员在街头进行抽样访问调查时,选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是()。

A.偶遇抽样

B.定额抽样

C.主观抽样

D.滚雪球抽样【答案】:A16.某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准,这种制定生产标准的方法是()。

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法【答案】:D17.关于定期租船的说法,正确的是()。

A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理

B.不规定船舶航线和装卸港口

C.不规定船舶航行区域

D.规定装卸期限和装卸率【答案】:B18.(2021年真题)有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于()。

A.董事会

B.经理

C.股东会

D.监事会【答案】:A19.同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,但()不是其特点。

A.对公司设立承担责任

B.股份转让受到一定限制

C.资格的取得受到一定限制

D.从事职业受到一定限制【答案】:D20.某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。这种奖金属于()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金【答案】:A21.假定2019年无风险报酬率为3.5%,市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1,根据资本资产定价模型,则其普通股资本成本率为()。

A.13.4

B.14.1

C.12.5

D.9.9【答案】:A22.国际货运保险的保险理赔程序不包括()。

A.确定损失的近因

B.确定责任

C.计算保险费

D.计算赔偿金额【答案】:C23.某公司普通股股票的风险系数为1:1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为6%,根据资本资产定价模型,该公司普通股筹资的资本成本率为()。

A.10.4%

B.12.1%

C.12.8%

D.13.1%【答案】:A24.企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ的()特点

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.动态的应变性

D.计划的一贯性和可行性【答案】:D25.(2019年真题)某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有()人出席方可举行。

A.5

B.9

C.6

D.7【答案】:D26.企业采购管理的总体目标为()。

A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

B.发展有竞争力的供应商

C.促进新产品开发

D.保证并提高采购物品的质量【答案】:A27.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加20万元,企业所得税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.300

B.320

C.380

D.420【答案】:B28.公司经理的经营水平和经营能力要接受()。

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察【答案】:B29.测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。

A.提高息税前利率

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构【答案】:D30.某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制【答案】:D31.(2020年真题)根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是()。

A.董事长

B.总经理

C.执行董事

D.监事会主席【答案】:D32.根据我国《公司法》的规定,()应设独立董事。

A.私有企业

B.有限责任公司

C.个体工商户

D.上市公司【答案】:D33.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分的变量属于()。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量【答案】:C34.甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略【答案】:C35.关于绩效考核方法的说法,错误的是()。

A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差

B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容

C.比较法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为

D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标【答案】:C36.某产品试制成功后投放到市场,由于消费者对产品不了解,销售额增长缓慢,生产成本较高,且销售费用较高,因此企业经营利润微弱甚至亏损。从产品生命周期看,该产品处于()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】:A37.某项目进行到终结期时,固定资产残值收入为80万元,收回垫支的流动资产投资1080万,企业所得税税率为25%,则该项目的终结现金流量为()万元。

A.1160

B.1080

C.1000

D.980【答案】:A38.某企业2017年计划生产一种产品,该产品单价为800元,单元产品的变动费用为200,其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量()件。

A.12000

B.13000

C.15000

D.17000【答案】:C39.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()系数。

A.联合杠杆

B.财务杠杆

C.经营杠杆

D.营运杠杆【答案】:B40.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】:A41.(2016年真题)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()

A.生产加工

B.企业基本职能管理

C.技术开发

D.采购【答案】:A42.某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与()前通知全体董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日【答案】:B43.下列关于法人财产和法人财产权的说法,错误的是()。

A.公司法人财产从归属意义上讲,是属于出资者的

B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

C.法人财产是公司产权制度的基础

D.股东拥有法人财产权【答案】:D44.有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。

A.个人资产

B.家庭资产

C.实缴的出资额

D.认缴的出资额【答案】:D45.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣【答案】:A46.免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.间接薪酬

C.激励薪酬

D.补偿薪酬【答案】:B47.某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.1350

B.1450

C.1400

D.1300【答案】:B48.(2021年真题)某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析法

C.线性规划法

D.后悔值原则【答案】:B49.在撰写市场调研报告时,一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。

A.正文

B.结论与建议

C.概述

D.附件【答案】:C50.技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是()。

A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的,组成人员少,但工作效率却很高

B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成,这些人员在一定时期内脱离原部门工作,完成创新任务之后随之解散

C.是一种具有固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一

D.具有明确的创新目标和任务,企业高层主管对创新小组充分授权,完全由创新小组成员自主决定工作方式【答案】:C51.某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为()。

A.流通加工

B.运输

C.包装

D.装卸搬运【答案】:A52.某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。

A.企业技术中心

B.新事业发展部

C.内企业

D.技术创新小组【答案】:C53.某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。

A.避强定位策略

B.无差异营销策略

C.集中性营销策略

D.市场营销组合策略【答案】:C54.我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。

A.1/4,1/3

B.1/10,2/3

C.1/3.1/10

D.1/10.1/3【答案】:D55.根据我国国家标准物流术语,关于物流的说法,正确的是()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程

B.物流在流通过程中不创造价值

C.物流满足客户需求,但不满足社会性需求

D.物流的本质是服务【答案】:D56.()是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,反映了企业支付薪酬的内部一致性。

A.薪酬形式

B.薪酬调整

C.薪酬结构

D.薪酬水平【答案】:C57.企业采购管理最基本的目标是(??)。

A.降低存货投资和存货损失

B.有效降低采购成本

C.确保生产经营的物资需要

D.保证并提高采购物品的质量【答案】:C58.某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于()。

A.金牛区

B.瘦狗区

C.明星区

D.幼童区【答案】:C59.下列企业生产活动中,不属于生产控制基本程序的是()。

A.制定目标

B.控制决策

C.测量比较

D.实施执行【答案】:A60.某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。

A.全球化战略

B.一体化战略

C.多国化战略

D.跨国战略【答案】:A61.企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力【答案】:C62.下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。

A.企业的1周生产计划

B.企业长期生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划【答案】:A63.关于国家法定福利和企业自主福利的说法,错误的是()。

A.国家法定福利具有强制性,任何企业都必须执行

B.带薪休假属于国家法定福利

C.企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利

D.企业自主福利不具有任何的强制性,具体的项目也没有一定的规定和标准【答案】:C64.企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略【答案】:D65.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。

A.纵向并购

B.混合并购

C.善意并购

D.协议并购【答案】:A66.企业联盟的主要形式是()。

A.资金联盟

B.技术联盟

C.产品联盟

D.价格联盟【答案】:B67.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】:A68.适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法【答案】:A69.下列网络营销活动中,属于即时通信营销的是()。

A.论坛发帖宣传

B.博客宣传

C.网络在线交流

D.网络视频宣传【答案】:C70.以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为()。

A.批发企业的物流

B.零售企业的物流

C.仓储企业的物流

D.配送中心的物流【答案】:C71.股份有限公司经理的职权不包括()。

A.拟订公司管理机构设置方案

B.制定公司的基本管理制度

C.组织实施公司年度经营和投资方案

D.主持公司的生产经营管理工作【答案】:B72.按服务对象和服务特征划分,会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对()的服务。

A.物体

B.人的身体

C.无形资产

D.人的思想【答案】:C73.根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东【答案】:D74.公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层【答案】:B75.根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】:C76.在有两层中间商的扁平化渠道中,相比于生产商,零售商具有有关消费者的()。

A.参照权

B.专长权

C.法定权

D.信息权【答案】:D77.(2020年真题)某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表()表决权的股东通过。

A.全体

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.三分之一以上【答案】:C78.某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元,这种产品组合定价策略为()。

A.备选产品定价

B.产品线定价

C.产品束定价

D.副产品定价【答案】:B79.已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,那么该设备组的一个工作日的生产能力()件。

A.8500

B.9000

C.9600

D.8000【答案】:B80.(2018年真题)根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。

A.购买者的购买量大

B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

C.行业中替代品的数量多

D.行业中供应者的数量少【答案】:D81.作为国际直接投资企业建立方式之一,并购的优点不包括().

A.可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人

B.可以减少市场上的竞争对手

C.可以准确评估被并购企业的真实情况

D.可以利用目标企业原有的销售渠道【答案】:C82.企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型【答案】:D83.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一家公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委【答案】:A84.企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流资金占用

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】:A85.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量【答案】:D86.关于企业愿景的说法,正确的是()。

A.企业愿景就是企业文化

B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识

C.企业愿景由高层管理者构思和制定

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】:D87.关于企业自主创新战略优缺点的说法,错误的是()。

A.企业开发周期较短

B.有助于形成较高的技术壁垒

C.有利于市场获得初期的垄断利润

D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险【答案】:A88.关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()。

A.职工董事由国有资产监督管理机构指定

B.董事会成员为3~13人

C.董事每届任期不得超过3年

D.职工代表比例由公司章程规定【答案】:A89.库存控制的基本方法不包括()。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.丰田生产法

D.ABC法【答案】:C90.某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2017年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.不会稀释本公司大股东股权

B.不会减少本公司现金

C.不会增加影响公司现金流量表

D.不会影响公司资产结构【答案】:A91.面对互联网带来的变革、电子商务的竞争,企业实施电子商务已经成为一种必然,必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。

A.制定战略—明确愿景—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施

B.明确愿景—制定战略—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施

C.制定战略—选择策略—明确愿景—系统设计与开发—电子商务组织实施

D.选择策略—明确愿景—制定战略—系统设计与开发—电子商务组织实施【答案】:B92.企业进行科学经营决策的前提是()。

A.确定决策目标

B.调查分析决策条件

C.确定决策标准

D.评估决策备选方案【答案】:A93.企业采购管理的总目标是()。

A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务

B.确保生产经营的物资需要

C.降低存货投资和存货损失

D.发现和发展有竞争力的供应商【答案】:A94.某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。

A.90

B.150

C.240

D.400【答案】:D95.分销渠道是否能够实现“扁平化”目标,关键在于()。

A.产品供应是否稳定

B.销售链渠道的终端是否成熟

C.市场需求是否多元化

D.渠道成员利益是否一致【答案】:B96.在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场,这种市场细分的变量属于()。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量【答案】:A97.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。

A.85

B.90

C.96

D.100【答案】:C98.降低周转库存的基本做法是()

A.缩短生产周期

B.使生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量【答案】:D99.在企业销售物流的绩效评价指标中,经济效率是指()。

A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量

B.耗损量/销售物流总完成量

C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量

D.销售物流实现利税/销售物流资金占用量【答案】:D100.(2020年真题)某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于()人。

A.3

B.4

C.1

D.2【答案】:D101.某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是()。

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量【答案】:C102.关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。

A.生产过程对物料很难控制

B.生产过程中采购物流不易控制

C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额

D.生产重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划【答案】:D103.丰田生产方式最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发,杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷【答案】:B104.某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法【答案】:C105.某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时,全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是()。

A.网络软文营销

B.网络直复营销

C.网络知识性营销

D.博客营销【答案】:A106.H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2.5亿元,实际收到销售款2亿元,则该分销渠道2019年销售回款率为()。

A.70%

B.75%

C.80%

D.85%【答案】:C107.企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式【答案】:A108.消费者对某种产品不感兴趣的现象称为()。

A.负需求

B.充分需求

C.无需求

D.过量需求【答案】:C109.某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.中批生产

B.大批大量生产

C.小批量生产

D.单件生产【答案】:B110.2015年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权利属乙企业所有,双方签订的合同属于()

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权许可经营合同【答案】:A111.根据本期生产结果与期初制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是()。

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.预测控制方式【答案】:A112.公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。

A.法人产权

B.股权

C.监事会

D.执委会【答案】:B113.根据我国《公司法》规定,设立股份公司,关于其发起人的国籍和住所的限制表述正确的是()。

A.必须是中国国籍

B.无任何限制

C.一半以上是中国国籍

D.一半以上在中国有住所【答案】:D114.我国海运保险险别中,不属于基本险的是()。

A.平安险

B.水渍险

C.附加险

D.一切险【答案】:C115.新成立的企业进行生产线建设应依据()

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力【答案】:C116.某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。

A.8000

B.9000

C.9500

D.10000【答案】:B117.实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。

A.成本控制

B.科学采购

C.产品质量

D.生产供应【答案】:B118.产品出产进度安排取决于企业的生产类型和()。

A.产品设备精密化程度

B.生产员工数量

C.产品的生产技术特点

D.基础生产管理水平【答案】:C119.A公司的债权人B公司,将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的()。

A.长期股权投资增加

B.注册资本减少

C.负债减少

D.资产增加【答案】:C120.某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。

A.市净率法

B.市盈率法

C.每股利润分析法

D.市销率法【答案】:C121.某企业在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润,该企业采取的定价策略是()。

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略【答案】:A122.丰田生产方式的最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发,杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷【答案】:B123.某企业每年春季大量生产空调机产品以满足夏季空调市场的需求,由此产生的空调库存属于()。

A.安全库存

B.季节性库存

C.生产加工过程的库存

D.经常库存【答案】:B124.产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。

A.扩展产品

B.形式产品

C.核心产品

D.附加产品【答案】:B125.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次【答案】:A126.某企业共生产3种洗衣机,6种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。

A.3

B.6

C.11

D.14【答案】:D127.生产进度控制的目的是()。

A.准时装配出厂

B.控制成本

C.减少占有空间

D.提高生产效率【答案】:A128.某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%

A.较高的折现率

B.较低的折现率

C.较高的离差率

D.较低的离差率【答案】:A129.为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.转向战略

D.差异化战略【答案】:B130.市销率是指股票市值与()的比率。

A.管理费用

B.财务费用

C.销售费用

D.销售收入【答案】:D131.下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。

A.利润

B.成本

C.劳动生产率

D.产量【答案】:B132.(2021年真题)“市场需要什么,我们就生产什么”这种市场营销观念属于()。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念【答案】:D133.某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,该企业的活动实现了电子商务的()功能。

A.广告宣传

B.网上订购

C.网络调研

D.咨询洽谈【答案】:C134.在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为()。

A.成熟阶段

B.衰退阶段

C.过渡阶段

D.不稳定阶段【答案】:C135.经理对公司所负的义务主要是()。

A.谨慎、忠诚的义务

B.注意义务和竞业禁止义务

C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务

D.竞业禁止义务【答案】:C136.监事会制度是根据()由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。

A.一人一票原则

B.一股一权原则

C.资本多数决原则

D.权力制衡原则【答案】:D137.下列用品中,属于包装用辅助材料的是()

A.纸盒

B.木箱

C.胶带

D.塑料桶【答案】:C138.电子商务运作系统的组成要素不包括()。

A.企业

B.CA认证中心

C.技术研发中心

D.物流配送体系【答案】:C139.生产调度工作的基本原则有()

A.快速

B.准确

C.以生产进度计划为依据

D.高度集中和统一【答案】:C140.(2018年真题)某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于()。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.季节折扣【答案】:A141.新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力【答案】:C142.国际铁路货物联运的()是贸易双方结算货款的依据。

A.运单正本

B.运行报单

C.运单副本

D.货物交付单【答案】:C143.产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中,错误的是()。

A.在产品生命周期的介绍期阶段,产品要有高度的产品可得性和物流的灵活性

B.在产品生命周期的成长阶段,物流活动会变得具有高度的选择性

C.在产品生命周期的成熟阶段,增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性

D.在产品生命周期的衰退阶段,降低物流风险显得尤为重要【答案】:B144.丰田生产方式最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从顾客的需求出发、杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷【答案】:B145.消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。

A.下降需求

B.潜伏需求

C.过量需求

D.充分需求【答案】:B146.根据技术创新的对象,可以将技术创新分为()。

A.自主创新和模仿创新

B.渐进性创新和根本性创新

C.引进、消化吸收再创新和工艺创新

D.产品创新和工艺创新【答案】:D147.某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是()。

A.12.5%

B.9.0%

C.45.0%

D.20.0%【答案】:D148.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()台

A.75

B.80

C.90

D.120【答案】:B149.某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。

A.功能性冲突

B.垂直神突

C.水平冲突

D.破坏性冲突【答案】:D150.某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客,这是按照()变量来细分市场的。

A.心理

B.人口

C.行为

D.地理【答案】:C151.某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略【答案】:A152.企业生产物流按照(),可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。

A.生产专业化程度

B.生产工艺过程的流动性特点

C.物料流经的区域

D.生产的快慢【答案】:B153.技术创新按照创新模式可分为多种类型,其中最常见、最基本的技术创新形式是()。

A.引进、消化吸收再创新

B.集成创新

C.原始创新

D.根本创新【答案】:A154.某奶制品企业推出一款果味酸奶,经调查发现市场上同类酸奶的价格范围为8-9元,为了避免价格竞争带来的损失,于是决定将该款果味酸奶价格定为8.5元,以保持在市场平均价格水平上。该企业采用的定价方法是()

A.成本导向定价法

B.直接价格评比法

C.随行就市定价法

D.目标利润定价法【答案】:C155.下列不属于电子货币主要功能的是()。

A.转账结算功能

B.储蓄功能

C.兑现功能

D.消费功能【答案】:D156.麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

A.员工

B.知识

C.市场

D.人员【答案】:D157.(2021年真题)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。

A.伞型品牌战略

B.统一品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略【答案】:C158.(2019年真题)某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长,行业内部竞争日趋激烈,不少后续企业进入该行业,按照行业生命周期理论,该行业处于()

A.成长期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期【答案】:A159.某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对较少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】:B160.某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产【答案】:B161.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.价格折让【答案】:B162.某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2019年需要新增客服人员()人。

A.3

B.5

C.6

D.9【答案】:C163.某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营.把所有的资源都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略【答案】:D164.某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。

A.抽样误差

B.抽样框误差

C.应答误差

D.无应答误差【答案】:A165.下企业在生产过程中,要为产品提供通畅的物料流转渠道,以保证生产物流的连续性,这体现了生产物流管理的()

A.开放性目标

B.适应性目标

C.效率性目标

D.稳定性日标【答案】:C166.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。

A.生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和适量运送

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具【答案】:B167.下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。

A.竞争压力小,企业规模小

B.行业规模扩大,市场营销和生产管理成为关键职能

C.行业由分散走向集中

D.市场萎缩,规模缩小【答案】:C168.某型号手机产品的业务增长率高,但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法,该型号手机产品处于波士顿矩阵的()。

A.金牛区

B.瘦狗区

C.幼童区

D.明星区【答案】:C169.甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权,则甲公司()

A.留存收益增加

B.长期负债增加

C.注册资本增加

D.长期股权投资增加【答案】:C170.关于企业愿景的说法,正确的是()。

A.企业愿景等同于企业使命

B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

C.企业愿景主要说明了企业的根本性质

D.企业愿景由公司董事长制定【答案】:B171.下列产品产值指标中,能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。

A.工业销售值

B.工业增加值

C.工业商品产值

D.工业总产值【答案】:D172.一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。

A.混合并购

B.杠杆并购

C.横向并购

D.纵向并购【答案】:D173.分销渠道的管理目标不包括()。

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长额

D.产品多元化程度【答案】:D174.在人口环境要素中,直接决定市场规模和潜在容量的是()。

A.人口性别

B.地理分布

C.人口数量

D.年龄结构【答案】:C175.下列指标中,不属于用于评价企业销售物流效率的是()。

A.经济效率

B.客户的抱怨率

C.迅速物流及时率

D.准确完成物流率【答案】:B176.(2017年真题)关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】:D177.公司为员工提供的免费工作午餐属于()。

A.直接薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬【答案】:C178.作为生产企业的一种期量标准,节拍适用于()生产类型的企业。

A.单件

B.小批量

C.成批轮番

D.大批量流水线【答案】:D179.某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。

A.25.5%

B.15.5%

C.33.3%

D.20.5%【答案】:C180.某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】:D181.消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为()

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求【答案】:C182.企业战略从基层单位自下而上的产生,并加以推进和实施。这种战略实施

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