2026年造价工程师晋职计价控制考试题

2026年造价工程师晋职计价控制考试题一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）注：每题只有一个最符合题意的选项。1.某工程采用单价合同，招标文件提供的工程量清单中某分项工程量为500m³，综合单价为200元/m³。实际施工中，该分项工程量调整为800m³，合同约定调整系数为1.1，则该分项工程的最终结算价为（）。A.176,000元B.176,400元C.184,000元D.224,000元2.在FIDIC合同条件下，承包商提交的竣工结算报告经监理工程师审核后，若发现工程量增减不显著，则最终结算应采用（）。A.合同约定单价调整法B.工程量清单法C.成本加固定费用法D.调值公式法3.某项目采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同价为1,000万元。若实际工期延长至15个月，且合同约定每月通货膨胀指数为1%，则承包商可索赔的调价金额为（）。A.50万元B.60万元C.100万元D.150万元4.采用ABC分析法控制材料成本时，某材料年使用量占总额的20%，但价值占比60%，该材料属于（）。A.A类（重点管理）B.B类（一般管理）C.C类（次要管理）D.D类（忽略管理）5.某工程采用BIM技术进行成本估算，通过碰撞检测减少设计变更，节约成本15万元。该节约属于（）。A.设计成本节约B.施工成本节约C.管理成本节约D.技术成本节约6.在工程变更估价中，若变更内容未在工程量清单中，且无类似单价，则估价应优先参考（）。A.市场价B.合同约定费率C.监理工程师建议D.承包商报价7.某项目采用CPM进度计划，某关键工作总时差为3天，自由时差为1天。若该工作延误2天，则对后续工作的影响为（）。A.延误1天B.延误2天C.延误3天D.无影响8.某工程采用单价合同，合同约定人工费风险系数为5%，材料费风险系数为10%。实际施工中人工费上涨8%，材料费上涨12%，则调价系数为（）。A.1.08B.1.12C.1.155D.1.2059.在工程索赔中，因业主原因导致工期延误，承包商可索赔的费用包括（）。Ⅰ.人工窝工费Ⅱ.设备租赁费Ⅲ.利润损失Ⅳ.管理费A.Ⅰ、Ⅱ、ⅢB.Ⅰ、Ⅱ、ⅣC.Ⅱ、Ⅲ、ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ10.采用调值公式法进行价格调整时，公式中的定值部分通常包括（）。A.材料费B.人工费C.机械费D.定额管理费二、多项选择题（共5题，每题2分，共10分）注：每题有两个或两个以上符合题意的选项，错选、漏选均不得分。1.影响工程索赔成立的关键条件包括（）。A.与合同对照，事件已发生B.索赔事件非承包商原因造成C.索赔资料完整且合理D.索赔时间超过合同约定期限E.索赔金额符合市场行情2.采用BIM技术进行成本估算的主要优势包括（）。A.提高估算精度B.减少设计变更C.优化材料采购D.降低人工成本E.支持动态成本监控3.在工程量清单计价中，其他项目清单包括（）。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.安全文明施工费E.规费4.某工程采用CPM进度计划，某非关键工作总时差为5天，自由时差为2天。若该工作延误4天，则对后续工作的影响包括（）。A.总工期延误2天B.总工期延误4天C.关键线路延误2天D.关键线路延误4天E.后续非关键工作不受影响5.工程变更估价的原则包括（）。A.优先采用合同约定单价B.变更费用由承包商承担C.重大变更需业主审批D.估价应考虑工期影响E.变更增加的费用应计入结算三、案例分析题（共3题，每题20分，共60分）注：结合实际工程背景进行分析，要求步骤清晰、结论明确。案例一（合同价款调整与索赔分析）某工程采用单价合同，合同工期12个月，合同价1,500万元。合同约定：人工费风险系数5%，材料费风险系数10%，通货膨胀指数按月浮动。工程实施过程中发生以下事件：（1）第3个月因业主原因停工10天，承包商索赔人工费10万元，设备租赁费5万元；（2）第6个月材料费上涨8%，承包商依据调值公式索赔材料差价；（3）第9个月因设计变更增加工程量200m³，合同无类似单价，承包商按市场价估列费用。问题：（1）计算第6个月的调价系数；（2）分析承包商索赔的合理性，并计算可索赔金额；（3）若设计变更费用按市场价的120%计取，承包商可索赔多少费用？案例二（BIM技术成本控制应用）某项目采用BIM技术进行成本控制，通过BIM模型进行材料估算，发现以下数据：-原估算材料费800万元，实际发生850万元；-BIM碰撞检测减少设计变更3项，节约费用20万元；-因BIM优化采购方案，材料费降低15万元。问题：（1）分析BIM技术对成本控制的作用；（2）计算项目最终成本节约率；（3）若未采用BIM技术，项目可能增加多少成本？案例三（工程变更与进度管理）某工程采用CPM进度计划，总工期18个月。某关键工作A（持续时间3个月）因业主指令修改，导致工期延长2个月。承包商提出以下方案：（1）申请工期索赔2个月；（2）通过增加资源加快后续工作，增加成本10万元；（3）业主同意顺延工期1个月，但要求承包商承担部分成本。问题：（1）分析变更对进度的影响；（2）承包商索赔的合理性；（3）若业主同意索赔1个月工期，承包商最少可节约多少成本？答案与解析一、单项选择题答案1.C解析：调整后结算价＝800m³×200元/m³×1.1＝176,000元。2.B解析：FIDIC合同中，工程量增减不显著采用工程量清单法结算。3.B解析：调价金额＝1,000万元×（1.1^3-1）≈60万元。4.A解析：A类材料占比小但价值高，需重点管理。5.A解析：设计阶段节约成本属于设计成本节约。6.A解析：无类似单价时优先参考市场价。7.A解析：延误2天，总时差3天，实际影响1天。8.C解析：调价系数＝1.05×1.12-1≈1.155。9.B解析：人工、设备租赁、管理费可索赔，利润不可索赔。10.D解析：定值部分通常包括定额管理费。二、多项选择题答案1.A、B、C解析：索赔成立需满足事件发生、非承包商责任、资料完整。2.A、B、C、E解析：BIM可提高精度、减少变更、优化采购、支持动态监控。3.A、B、C解析：其他项目清单包括暂列金额、计日工、总包服务费。4.A、E解析：非关键工作延误4天，总工期延误2天，后续非关键工作不受影响。5.A、C、D解析：估价应采用合同约定单价、重大变更需审批、考虑工期影响。三、案例分析题答案案例一答案：（1）调价系数＝（1+8%×10%）×（1+5%×10%）-1≈0.15。（2）索赔合理，人工费10万元、设备租赁费5万元可索赔。（3）设计变更费用＝200m³×市场价×120%，若市场价按原清单价的1.1倍，则索赔240万元。案例二答案：（1）BIM作用：提高估算精度、减少变更、优化采购。（2）节约率＝（800-850+20+15）/800