辽宁大学大学生创新训练项目制度

辽宁大学大学生创新训练项目制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国高等教育法》《中华人民共和国教育法》及教育部关于深化高等学校创新创业教育改革的指导意见，结合辽宁大学推动人才培养模式创新、提升学生实践能力的实际需求制定。旨在通过规范化管理大学生创新训练项目，明确组织职责，强化过程管控，防范管理风险，促进项目高质量实施，为培养具有创新精神和实践能力的高素质人才提供制度保障。第二条本制度适用于辽宁大学所有参与大学生创新训练项目的部门、教职工及学生，涵盖项目申报、评审、立项、实施、结题、经费使用、成果转化等全流程管理活动。凡涉及学生创新训练项目的相关主体，均须遵守本制度规定。第三条本制度中下列术语定义：（一）“大学生创新训练项目”是指由学校设立，面向全日制本科生开展的，以学生为主体的、具有创新性和实践性的科研训练、创业实践及社会实践项目。（二）“项目全过程管理”是指对项目从立项申请、评审立项、过程监控、结题验收至成果推广的全周期实施管控。（三）“管理风险”是指在项目实施过程中可能出现的经费使用不规范、学术不端、安全隐患、成果流失等影响项目目标达成的内外部不确定性因素。（四）“合规管理”是指项目主体在开展活动时，严格遵守国家法律法规、学校规章制度及项目章程要求的规范行为。第四条大学生创新训练项目管理遵循以下核心原则：（一）全员参与原则。学校各相关部门、学院及学生共同参与，形成协同管理机制。（二）责任明确原则。建立“谁主管、谁负责”的责任体系，确保管理责任落实到具体岗位和人员。（三）过程管控原则。强化项目实施各环节的监督与检查，及时发现并纠正偏差。（四）动态调整原则。根据政策变化、实践反馈及管理效果，持续优化管理流程与标准。第二章管理组织机构与职责第五条学校主要负责人对大学生创新训练项目的整体管理负总责，分管教学、科研的校领导为直接责任人，统筹协调项目资源、政策制定及重大风险处置。第六条学校设立大学生创新训练项目管理委员会（以下简称“委员会”），作为项目管理的决策与统筹机构。委员会由校领导、教务处、科研处、学生工作部、财务处等相关部门负责人组成，负责：（一）审议项目管理办法及年度管理计划；（二）审批重大项目的立项或调整方案；（三）协调跨部门资源支持项目实施；（四）监督项目管理的合规性及效果。第七条各学院设立项目管理工作组，由分管教学院长牵头，教务、学工、科研等教师组成，具体负责：（一）组织本学院项目的申报指导与材料审核；（二）实施项目过程监督，定期检查项目进展；（三）协助解决项目实施中的实际问题；（四）配合学校开展项目结题验收。第八条教务处作为项目牵头管理部门，主要职责包括：（一）制定并修订项目管理制度，统筹全校项目资源；（二）组织项目评审专家库建设，规范评审流程；（三）汇总项目实施数据，开展年度管理评估；（四）指导学院落实项目日常管理要求。第九条科研处作为专项领域的专责管理部门，负责：（一）监督项目科研活动的合规性，审核项目技术路线的合理性；（二）提供科研方法培训，规范实验操作与数据管理；（三）协调校内外科研资源，支持项目创新需求；（四）协助处理项目中的学术争议或伦理问题。第十条学生工作部、财务处、后勤处等相关部门按照职责分工，协同管理项目：（一）学生工作部负责项目育人环节的指导，推动成果转化应用；（二）财务处负责项目经费的预算审核、拨付监督及决算管理；（三）后勤处负责项目所需场地、设备等资源的保障与安全管理。第十一条项目指导教师及学生作为基层执行主体，须履行以下责任：（一）指导教师：签订《项目指导教师承诺书》，全程监督项目实施，杜绝学术不端行为；（二）学生团队：严格遵守项目章程，如实记录过程材料，及时报告异常情况；（三）所有执行人员须签署《项目参与人员合规承诺书》，明确违约责任。第三章专项管理重点内容与要求第十二条项目申报管理。申报材料须真实完整，不得抄袭剽窃，重点环节包括：（一）业务操作合规标准：1.依托真实科研问题或社会实践需求，避免空泛选题；2.预算编制需符合学校财务规定，专项经费使用范围明确；3.团队成员须为在校本科生，人数符合项目规模要求。（二）禁止性行为：严禁代写、买卖申报材料，禁止虚构项目背景；（三）重点防控点：加强申报材料的形式审查，防止低质量项目通过。第十三条评审立项管理。评审过程须公正透明，具体要求如下：（一）业务操作合规标准：1.评审专家需回避本人指导或指导近亲属的项目；2.评审标准应包含创新性、可行性、团队能力等维度；3.评审结果需通过系统公示，接受监督。（二）禁止性行为：严禁评审专家以权谋私、泄露评审信息；（三）重点防控点：建立评审结果申诉机制，规范争议处理流程。第十四条项目过程监控。指导教师及学院工作组需定期检查项目进展，要求：（一）业务操作合规标准：1.每月提交项目进展报告，记录关键节点完成情况；2.跨部门合作项目需签订合作备忘录，明确权责；3.实验项目须遵守实验室安全操作规程。（二）禁止性行为：严禁无故中断项目、截留研究成果；（三）重点防控点：对滞后项目开展预警谈话，必要时调整指导教师。第十五条经费使用管理。项目经费须专款专用，具体要求：（一）业务操作合规标准：1.采购设备、耗材需通过学校招标采购流程；2.劳务费发放需提供合法票据，总额不超过项目预算的10%；3.年度结余经费须按学校财务规定处理。（二）禁止性行为：严禁虚列支出、套取项目经费；（三）重点防控点：财务处不定期抽查项目账目，防止违规使用。第十六条结题验收管理。项目完成需提交完整材料，包括：（一）业务操作合规标准：1.提交结题报告、过程记录、成果证明（如论文、专利、实践报告）；2.涉及知识产权的项目需明确归属，办理相关手续；3.验收专家应涵盖项目所属专业领域专家。（二）禁止性行为：严禁伪造成果、夸大项目贡献；（三）重点防控点：建立结题质量抽查机制，对不合格项目要求整改。第十七条成果转化管理。鼓励项目成果落地应用，要求：（一）业务操作合规标准：1.技术转让、作价入股需通过学校科技管理部门审核；2.社会实践成果需形成书面报告，反映社会效益；3.专利申请须在项目结题后6个月内完成。（二）禁止性行为：严禁泄露国家秘密或商业秘密；（三）重点防控点：建立成果转化台账，追踪应用效果。第四章专项管理运行机制第十八条制度动态更新机制。每年由教务处牵头，联合相关部门对制度执行情况进行评估，根据以下情形及时修订：（一）国家或行业发布新的管理要求；（二）学校调整组织架构或资源分配；（三）管理实践中出现重大问题或风险；（四）委员会审议通过修订方案。第十九条风险识别预警机制。建立季度风险排查制度，重点内容：（一）定期召开风险管理会议，各部门提交风险清单；（二）对高风险项目（如涉及敏感数据、高危实验）开展专项评估；（三）通过信息化系统发布风险预警，明确应对措施。第二十条合规审查机制。将合规审查嵌入管理关键节点，具体流程：（一）申报阶段：教务处会同科研处进行材料合规性审查；（二）过程监控：学院工作组不定期抽查现场操作规范性；（三）结题验收：验收委员会同时考核项目合规与质量；（四）原则：未经合规审查的项目不得进入下一环节。第二十一条风险应对机制。分级处置风险事件，流程如下：（一）一般风险：由学院工作组组织整改，教务处备案；（二）重大风险：立即启动应急预案，委员会协调资源处置，必要时上报学校；（三）明确责任协同：指导教师、学生团队、学院、学校四方协同落实整改。第二十二条责任追究机制。建立违规行为清单及处罚标准，包括：（一）违规情形：学术不端、经费造假、安全责任事故等；（二）处罚标准：警告、通报批评、取消参与资格、纪律处分等；（三）联动措施：将追究结果纳入绩效考核，并通报相关部门。第二十三条评估改进机制。每年开展管理效果评估，方法：（一）问卷调查：覆盖学生、教师、管理人员的满意度评价；（二）数据分析：统计项目成功率、成果转化率等关键指标；（三）优化建议：形成评估报告，提交委员会审议后落实。第五章专项管理保障措施第二十四条组织保障。明确各级领导责任清单，要求：（一）校领导须每学期听取项目管理汇报；（二）部门负责人每月召开专项工作会议；（三）建立责任追究倒查机制，对管理疏漏严肃问责。第二十五条考核激励机制。将项目管理纳入年度考核，具体措施：（一）部门考核：根据项目数量、质量、成果转化情况评分；（二）个人激励：优秀项目团队可推荐评优评先，指导教师计入工作量；（三）负面约束：发生重大问题的部门取消评奖资格。第二十六条培训宣传机制。分层级开展培训，内容：（一）管理层培训：委员会成员学习政策法规及管理工具；（二）教师培训：开展科研伦理、项目管理方法等专题讲座；（三）学生培训：通过线上平台提供系统操作、安全规范等课程。第二十七条信息化支撑。依托校园信息化平台建设管理模块，实现：（一）项目全流程在线申报、审批、监控；（二）风险数据可视化，自动生成预警报告；（三）成果转化信息共享，支持跨部门协同。第二十八条文化建设。通过以下方式强化合规意识：（一）编制《大学生创新训练项目合规手册》，人手一册；（二）每学期举办“创新管理论坛”，邀请专家授课；（三）签订《项目参与人员合规承诺书》，仪式化落实。第二十九条报告制度。建立项目信息报送体系，要求：（一）风险事件上报：重大