2026年一级建造师之一建建设工程项目管理通关测试卷带答案详解（考试直接用）

2026年一级建造师之一建建设工程项目管理通关测试卷带答案详解（考试直接用）1.项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。

A.14

B.15

C.28

D.30【答案】：D2.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是（）。

A.保证项目目标能实现

B.进行项目策划和项目控制

C.实现项目整体利益和项目目标要求

D.通过管理使项目目标得以实现【答案】：D3.某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元／m3，损耗率4%。实际产量为550m3，单价730元／m3，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了()元。

A.43160

B.37440

C.5720

D.1705【答案】：C4.成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本计划【答案】：D5.某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。

A.12

B.8

C.6

D.4【答案】：C6.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011，打桩机在昼间施工的噪声排放限值是()dB（A）。2017

A.70

B.65

C.60

D.55【答案】：A7.在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。

A.紧后工作最早完成时间

B.后续工作最早开始时间

C.紧后工作最迟开始时间

D.紧后工作最早开始时间【答案】：C8.下列偏差分析方法的优点中，表格法所没有的是（）。

A.灵活、适用性强

B.形象、直观、一目了然

C.信息量大

D.可借助计算机，提高速度【答案】：B9.在施工期间对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）（2013）

A.质量问题整改通知单

B.局部暂停施工指令单

C.临时收缴资质证书通知书

D.全面停工通知书【答案】：C10.获得ISO9000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。

A.6个月

B.1年

C.2年

D.3年【答案】：B11.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。

A.建安工程完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期结束【答案】：C12.关于建设工程项目进度控制措施的表述，正确的是()。

A.编制项目进度控制的工作流程属于管理措施

B.用工程网络计划的方法编制进度计划属于经济措施

C.重视信息技术的应用属于组织措施

D.优选对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于技术措施【答案】：D13.对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。

A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序

C.管理程序文件

D.成本指标的控制程序【答案】：D14.某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1．3万元／根，实际完成工程桩110根，实际单价为1．4万元／根，则费用偏差(CV)为()万元。

A.11

B.13

C.-13

D.-11【答案】：D15.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】：A16.建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是()。

A.①-③-②-④

B.①-②-③-④

C.①-③-④-②

D.③-①-②-④【答案】：A17.某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是()。A.一年后方可重新提出认证申请

B.不能再重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】：A18.关于施工总承包管理模式的表述，正确的是().A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调

B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位

C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位

D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】：A19.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（()。

A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫

B.施工现场必须使用预拌混凝土

C.施工现场可以焚烧材料包装物

D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】：D20.（2020年真题）根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是（）。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批

B.施工方案应由项目总监理工程师审批

C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批

D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】：D21.根据物资采购管理程序，物资采购首先应()。

A.进行采购策划，编制采购计划

B.明确采购产品或服务的基本要求

C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位

D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】：B22.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。2017

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价【答案】：D23.施工成本的过程控制中，人工费的控制实行()方法。

A.量化管理

B.量价分离

C.弹性管理

D.指标包干【答案】：B24.不属于单位工程施工组织设计主要内容的是()。

A.工程概况

B.施工现场平面布置

C.主要施工方案

D.施工安排【答案】：D25.关于工程项目质量政府监督，下列说明正确的是（）。

A.政府监督的职能包括监督建设各方主体的质量行为，但并不包括检查工程实体质量

B.开工前的第一次监督检查主要检查施工方的质保体系、资质证书等相关内容

C.对问题严重的单位，可吊销其资质证书

D.建设单位应将分部工程的质量验收证明7天内报送工程质量监督机构备案【答案】：B26.根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（）。

A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差

B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差

C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差

D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差【答案】：D27.根据GB/T19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。

A.程序文件

B.质量手册

C.质量记录

D.管理标准【答案】：B28.发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权()。

A.增加工程款额

B.修改合同工期

C.暂时停止施工

D.改变质量标准【答案】：C29.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.物资采购

D.竣工验收【答案】：C30.关于施工过程的质量验收，下列选项中，正确的是()。

A.分项工程质量验收由总监理工程师组织

B.普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收

C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收

D.单位工程竣工验收由建设单位项目负责人或授权总监理工程师组织进行【答案】：B31.下列有关建设工程项目中资格预审的说法，错误的是()。

A.资格预审评审委员会由业主组织

B.资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期

C.业主应在资格预审文件发售后，一一回答投标意向者提出的各种疑问

D.资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查【答案】：C32.某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是（）。

A.进度拖后，预算节支

B.进度拖后，预算超支

C.进度提前，预算节支

D.进度提前，预算超支【答案】：D33.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制【答案】：D34.采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中业主需要安排专人()。

A.核实单价是否准确

B.核实已经完成的工程量

C.核实设计变更

D.审核承包人提交的结算总价【答案】：B35.在工程担保中，预付款担保的主要形式是（）

A.保证金

B.抵押

C.保证担保

D.银行保函【答案】：D36.下列成本管理的环节中，设立目标成本依据的是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本分析

D.成本核算【答案】：B37.根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（），最高不超过80万元人民币。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】：B38.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任制目标为出发点，采用企业施工定额、通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是（）。

A.竟争性成本计划

B.战略性成本计划

C.实施性成本计划

D.指导性成本计划【答案】：C39.实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是（）。

A.沟通主体

B.沟通对象

C.沟通环境

D.沟通渠道【答案】：D40.在工程索赔中，工地的交接记录()。

A.不可以作为索赔证据

B.可以作为索赔证据

C.能否作为索赔证据应视具体情况而定

D.只能作为索赔参考【答案】：B41.关于招标信息发布与修正的说法，正确的是().

A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标

B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日

D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出【答案】：A42.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】：A43.某双代号网络计划中，工作M的自由时差5天，总时差7天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期4天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。

A.7

B.8

C.9

D.11【答案】：D44.某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。2018真题

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险【答案】：B45.施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。（2012）

A.合同法律基础

B.承包人主要任务

C.发包人责任

D.合同争议解决方式【答案】：C46.通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，这是施工阶段质量控制的目标中（）的控制目标。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位【答案】：B47.属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是（）。

A.编制设计任务书

B.初步设计

C.技术设计

D.编制项目建议书【答案】：D48.现场处置方案应根据()逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握。

A.应急组织结构和相关应急职责

B.应急行动、措施和保障等基本要求和程序

C.救援程序和具体的应急救援措施

D.风险评估和危险性控制措施【答案】：D49.关于“一揽子保险”(CIP)的说法，正确的是（）。

A.内容不包括一般责任险

B.不能实施有效的风险管理

C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商

D.不便于索赔【答案】：C50.沟通过程的要素中，()是沟通过程的出发点和落脚点，并且在沟通过程中具有积极的能的作用。

A.沟通主体

B.沟通对象

C.沟通环境

D.沟通渠道【答案】：B51.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作()。

A.会影响工程总工期

B.会变成关键工作

C.对后续工作及工程总工期无影响

D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】：D52.下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。（2016）

A.编制项目实施期组织总体方案

B.编制项目实施期管理总体方案

C.编制项目实施期合同结构总体方案

D.制订项目风险管理与工程保险方案【答案】：D53.在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。

A.采购阶段

B.项目启动

C.项目初始阶段

D.施工阶段【答案】：C54.下列不属于建设工程项目的风险中经济与管理风险的是()。

A.工程施工方案

B.现场与公用防火设施的可用性及其数量

C.信息安全控制计划

D.事故防范措施和计划【答案】：A55.某抢险救灾工程，工期紧迫，无法按常规编制招标文件，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。

A.成本加固定比例费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定费用合同

D.最大成本加费用合同【答案】：A56.下列施工合同风险事件中，属于“项目组织成员资信和能力风险”的是()。

A.合作伙伴争执、责任不明

B.承包商投标策略错误，导致实施方案错误等

C.业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，发布错误指令等

D.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性【答案】：C57.索赔资料准备阶段的主要工作不包括（）。

A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过

B.提交索赔意向通知和索赔报告

C.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

D.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据【答案】：B58.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告()要求设计单位改正。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单位【答案】：D59.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统（）。

A.与建筑施工企业质量管理体系的目的相同

B.必须通过第三方认证机构的认证

C.必须通过监理单位的审核批准

D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】：D60.关于施工单位质量责任和义务的说法中，正确的是()。

A.施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人

B.总承包单位无需对其采购的设备的质量负责

C.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担按份责任

D.施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者设计单位监督下现场取样【答案】：A61.项目的实施期指的是（）。

A.自项目开始到项目完成

B.自决策到动用前准备

C.自设计到竣工验收

D.自招标到竣工验收【答案】：A62.根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》的相关规定，某1万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：B63.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的（）。

A.预防和减灾并重治理原则

B.重点治理原则

C.单项隐患综合治理原则

D.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】：C64.在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是（）。

A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施

B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整

C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整

D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整【答案】：A65.某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则()。

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天【答案】：D66.建设工程项目总进度目标的工作包括：

A.1-3-4-2

B.1-3-2-4

C.3-2-1-4

D.4-1-3-2【答案】：A67.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。（2013）

A.实施阶段

B.决策阶段

C.项目全寿命周期

D.使用阶段【答案】：A68.某工程建设项目5000平方米，工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定应该是多少人()

A.3

B.2

C.1

D.4【答案】：C69.对一个建设工程而言，()是项目信息门户的主持者

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.设计方【答案】：A70.预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制，属于质量控制点中重点质量控制对象的()。

A.人的行为

B.材料的质量与性能

C.施工方法与关键操作

D.施工技术参数【答案】：C71.项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标（）的比较。

A.偏差值和调整值

B.偏差值和实际值

C.计划值和实际值

D.计划值和调整值【答案】：C72.某建设工程施工现场发生触电事故后，项目组对工人进行安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，严禁非专业电工乱拉乱接电线，这体现了施工现场安全隐患处理原则中的()。

A.直接隐患和间接隐患相结合

B.预防和减灾并重处理原则

C.动态处理原则

D.单项隐患综合处理原则【答案】：D73.针对工程特点，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要有()。

A.可操作性

B.全面性

C.有效性

D.针对性【答案】：D74.已知某工程网络计划的计划工期等于计算工期，且工作的开始节点和结束节点均为关键节点，则该工作()。

A.为关键工作

B.总时差等于自由时差

C.自由时差为零

D.总时差大于自由时差【答案】：B75.下列方法中，不属于施工成本分析基本方法的是（）。

A.因素分析法

B.成本项目分析法

C.差额计算法

D.比率法【答案】：B76.按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为()。

A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等

B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等

C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等

D.第一维、第二维、第三维【答案】：C77.项目管理最基本的方法论是（）。

A.组织论

B.控制论

C.目标控制

D.目标的动态控制【答案】：D78.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。

A.相关比率法

B.连环置换法

C.比重分析法

D.动态比率法【答案】：B79.关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。

A.施工质量计划应由业主组织编制

B.施工质量计划应包括施工技术方案

C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改

D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致

E.施工总承包方有责任对分包方施工质量计划的编制进行指导和审核【答案】：B80.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是()（2016）

A.管理原理不同

B.管理对象相同

C.管理目标不同

D.管理重点不同【答案】：D81.施工安全技术措施中的应急措施，是针对()提出的工程施工安全技术措施。

A.特殊工程

B.事故和自然灾害

C.特种作业

D.特殊作业环境【答案】：B82.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程【答案】：A83.关于工程咨询合同费用构成，下列说法正确的是()。

A.按人月费单价法计算的酬金中，基本工资包括工资、红利款项等

B.可以将公司管理费中支出的费用列入可报销费用

C.不可预见费通常为酬金与可报销费用之和的15%-20%

D.采用成本加固定酬金计价方式时，固定酬金可以是费率固定或数额固定【答案】：D84.根据下表数据，影响焊接质量总体水平的主要是（）。

A.作业工人A

B.作业工人B

C.作业工人C

D.以上均不正确【答案】：C85.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

A.标准性

B.操作性

C.示范性

D.纲领性【答案】：D86.下列属于委托合同的是()。A.咨询合同

B.勘察合同

C.设计合同

D.施工合同【答案】：A87.（2019年真题）根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。

A.组织类信息

B.技术类信息

C.管理类信息

D.经济类信息【答案】：B88.项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须确定管理原则与协调方式，这属于工程项目质量控制系统的建立过程中的()工作。

A.确立系统质量控制网络

B.分析系统质量控制静态界面

C.分析系统质量控制动态界面

D.确立系统质量控制体系【答案】：C89.根据《建设工程质量管理条例》，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

A.监理工程师

B.施工单位项目经理

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人【答案】：C90.某项目经理在某高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为()。

A.追究法律责任

B.吊销建造师资格证书

C.追究社会责任

D.追究经济责任【答案】：D91.采用()合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。

A.变动总价合同

B.变动单价合同

C.固定总价合同

D.成本加酬金合同【答案】：C92.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批【答案】：D93.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取()的处理方法。

A.减量化处置

B.焚烧

C.稳定固化

D.消纳分解【答案】：B94.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是()。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小

B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行

C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利

D.应明确承包人的合同标的【答案】：D95.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.相关比率法

B.连环置换法

C.比重分析法

D.动态比率法【答案】：B96.通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期，承包人据此提出的索赔称为()。

A.工程变更索赔

B.发包人违约索赔

C.工程加速索赔

D.不可预见条件索赔【答案】：C97.关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是()。

A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险

B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】：B98.有关《EPC交钥匙项目合同条件》，下列说法中不正确的是()。

A.此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目

B.承包人在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目

C.合同采用固定总价方式，只有在某些特殊风险出现时才调整合同

D.承包人承担了较小的风险【答案】：D99.物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。

A.进行采购合同谈判，签订采购合同

B.选择材料设备的采购单位

C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录

D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】：C100.下列损失中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的是()。

A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

C.战争或军事行为所造成的损失

D.投标人故意行为所造成的损失【答案】：B101.项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。

A.④→①→③→②

B.①→②→③→④

C.①→③→②→④

D.②→④→③→①【答案】：A102.建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的组织

B.确定和落实建设地点

C.落实项目建设的资金

D.使项目的目标得以实现【答案】：D103.建筑工程规定了检验批主控项目的验收必须合格，主控项目的检查具有()。

A.指导性

B.否决权

C.前瞻性

D.一般性【答案】：B104.（）一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。

A.成本加固定费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定比例费用合同

D.最大成本加费用合同【答案】：C105.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。（2014）

A.1个月

B.6个月

C.1年

D.3年【答案】：D106.在承包商向业主的施工索赔中，不属于价款方面的索赔的是()。

A.关于价格调整方面的索赔

B.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔

C.赶工费用的索赔

D.拖延支付工程款的索赔【答案】：C107.建设工程管理的核心任务是（）。

A.确保工程使用安全

B.确保工程建设安全、提高工程质量

C.有利于目标控制、有利于环保、节能并降低工程运营成本

D.为工程的建设和使用增值【答案】：D108.某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是（）。

A.增加材料采购的资金投入

B.调整材料采购价格

C.调整采购部门管理人员

D.变更材料采购合同【答案】：C109.赢得值法中，当已完工作预算费用／计划工作预算费用()时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

A.大于1

B.小于1

C.大于0

D.小于0【答案】：A110.为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制()以规范信息管理工作.A.信息管理制度

B.信息管理手册

C.项目管理实施规划

D.项目管理规划大纲【答案】：B111.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有优先解释权的是()。

A.规范标准

B.中标通知书

C.协议书

D.设计文件【答案】：C112.项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标管理

B.目标规划

C.目标控制

D.目标比较【答案】：C113.下列施工合同风险中，属于管理风险的是()。

A.业主改变设计方案

B.对环境调查和预测的风险

C.自然环境的变化

D.合同所依据环境的变化【答案】：B114.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】：A115.群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.施工单位

B.建设单位

C.设计单位

D.监理单位【答案】：B116.应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是（）。

A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案

B.地方建设行政主管部门的应急预案

C.中央管理的总公司的综合应急预案

D.实行安全生产许可的企业综合应急预案【答案】：A117.关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，不正确的是（）。

A.每间宿舍居住人员不得超过16人,宿舍内床铺不得超过2层

B.施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，严禁通铺

C.施工现场应该设置专职或者兼职保洁员，负责卫生清扫和保洁

D.施工区必须配备开水炉【答案】：D118.对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。

A.业主

B.设计单位

C.主管部门

D.施工单位【答案】：A119.全过程质量控制强调质量管理的()管理原则。

A.系统性

B.过程方法

C.过程控制

D.统筹兼顾【答案】：B120.（2020年真题）建设工程管理工作的核心任务是（）。

A.质量管理

B.安全管理

C.目标控制

D.增值服务【答案】：D121.审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在()。

A.设计阶段

B.施工招标阶段

C.施工准备阶段

D.工程施工阶段【答案】：C122.计算单代号搭接网络计划工作的时间参数时，若某项工作的最早开始时间为负值，则应当()。

A.将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作

B.增大该工作的时间间隔

C.调整其紧前工作的持续时间

D.在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接，该工作的最早开工时间由起点节点决定【答案】：D123.建设工程项目设计质量的控制应以()为核心，进行设计质量的综合控制。

A.法律法规和合同规定

B.强制性标准和合同规定

C.使用功能和安全可靠性

D.功能性和可靠性【答案】：C124.某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，重新施工。正确的处理方式是()。

A.返修处理

B.加固处理

C.不作处理

D.返工处理【答案】：D125.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是()。

A.与分包单位的合同关系相同

B.对分包单位的付款方式相同

C.业主对分包单位的选择和认可权限相同

D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】：D126.为保证职业健康安全和环境管理体系目标的实现，需结合（）和企业客观实际情况，策划制定职业健康安全和环境管理方案。

A.年度管理目标

B.季度管理目标

C.企业发展规划

D.企业组织结构【答案】：A127.按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。

A.直接费、间接费、利润、税金

B.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费

C.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本

D.分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】：B128.关于施工项目经理的说法，正确的是（）。

A.项目经理是施工企业法定代表人

B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位

D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作【答案】：B129.下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是()。2017

A.2人以下死亡，100万元～500万元的直接经济损失

B.5人以下重伤、100万元～500万元的直接经济损失

C.未造成人员伤亡，1000万～5000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡，100万元～1000万元的直接经济损失【答案】：D130.对于施工质量缺陷的处理，可以不做处理的情形不包括()。

A.当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工

B.混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂，不影响结构安全和使用

C.某些试块强度不满足规范要求，但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许

D.某结构构件截面尺寸不足，经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能【答案】：A131.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。（2018年真题）

A.投标人提交投标文件时

B.订立、签署书面合同时

C.招标人退还投标保证金后

D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】：D132.关于招标方式的说法，正确的是()。

A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标

C.省级人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经省级人民政府批准可以进行邀请招标的

D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】：C133.建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）（2013）

A.对建设过程直来那个情况进行总结，签发竣工验收意见书

B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收

C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收

D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】：D134.建立项目质量控制体系的过程包括:①确立系统质量控制网络；②分析质量控制界面；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划，其正确的工作步骤是()。

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④【答案】：D135.项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④实施编制活动；⑤履行报批手续，下列排序中，正确的是（）。

A.③—①—②—④—⑤

B.③—①—④—⑤—②

C.①—②—③—④—⑤

D.①—②—④—⑤—③【答案】：C136.运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命，其中()是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。

A.约束机制

B.反馈机制

C.动力机制

D.持续改进机制【答案】：C137.来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排的是()机制。

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.持续改进机制【答案】：A138.用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和()，即是承包人应得的索赔金额。

A.管理费

B.措施费

C.利润

D.税金【答案】：C139.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位【答案】：C140.在建设工程信息项目信息处理的方法中，关于数据通信网络的说法，错误的是()。

A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统

B.通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理

C.数据通信网络主要有四种类型：局域网、广域网、城域网和省域网

D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一项目的信息处理专门建立的网站【答案】：C141.根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于辅助要素的是（）。

A.内部审核

B.运行控制

C.文件控制

D.管理评审【答案】：C142.根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，投标文件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标报价的2%，最高不超过（）万元人民币。

A.10

B.20

C.40

D.80【答案】：A143.设计任务委托的两种主要模式是（）。①平行委托多个设计单位进行设计②业主不委托设计单位，自行设计③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位④业主自行设计主要部分，再视需要委托其他设计单位配合设计

A.①②

B.③④

C.②③

D.①③【答案】：D144.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是（）。

A.分部分项工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析【答案】：C145.企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。

A.初始状态评审

B.管理评审

C.内部审核

D.合规性评价【答案】：B146.美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于()。2017

A.业主与建筑师之间

B.建筑师与咨询机构之间

C.业主与承包人之间

D.国际工程项目【答案】：C147.建设工程安全生产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、()和奖惩。

A.存档、执行

B.备案、执行

C.存档、实施

D.备案、实施【答案】：D148.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是()。（2012）

A.比较

B.预测

C.纠偏

D.分析【答案】：C149.为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中的第二维是()分类的。

A.按项目的分解结构

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按项目的内容【答案】：B150.项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是（）。

A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)

B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)

C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)

D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)【答案】：B151.检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量()组成的检验体。

A.样板

B.样本

C.试块

D.试件【答案】：B152.下列关于质量管理活动不包括的有（）。

A.建立和确定质量方针

B.建立和确定质量目标

C.在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能

D.开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和【答案】：D153.在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则()。

A.合同金额越高

B.承包商利润越高

C.承包商的风险越大

D.对承包商的补偿越多【答案】：C154.通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（）机制。

A.持续改进

B.反馈

C.约束

D.动力【答案】：D155.下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是()。

A.水泥的安定性

B.预应力钢筋的张拉

C.砌体的砂浆饱满度

D.混凝土浇筑后的拆模时间【答案】：C156.在建设工程项目施工质量控制的系统过程中，事中控制是指()。

A.对质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式

B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正

C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定

D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制【答案】：A157.下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。

A.竣工结算

B.竣工验收

C.工程移交

D.工程保修【答案】：C158.在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示（）。

A.检查

B.计划

C.处置

D.实施【答案】：A159.竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）

A.企业经营效益、企业社会效益

B.项目管理绩效、项目管理责任

C.项目管理责任、企业经营效益

D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】：D160.关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是（）。

A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目

B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长

C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立

D.建设项目可以用来投资【答案】：D161.住宅工程需进行分户验收，验收合格后由（）出具《住宅质量分户验收表》。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.质量监督单位【答案】：B162.根据定义，项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地（）。

A.获取、采集、分类、交流和应用

B.获取、存储、存档、处理和交流

C.采集、存档、分类、处理和应用

D.采集、分类、存档、处理和交流【答案】：B163.某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）。

A.一般事故

B.特别重大事故

C.重大事故

D.较大事故【答案】：A164.根据《建设工程施工劳务合同（示范文本）》下列不属于工程承包人义务的是()。

A.负责编制施工组织设计

B.负责工程测量定位、沉降观测

C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费

D.提供生产、生活临时设施【答案】：C165.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是()。

A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程

B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格

C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量

D.承包商承担的风险较小【答案】：B166.某商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为（）元。

A.13104

B.22152

C.30657

D.35256【答案】：B167.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。

A.增加进度控制的岗位和人员

B.编制资源需求计划

C.比较分析工程物资的采购模式

D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】：B168.在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是()。

A.沟通主体

B.沟通介体

C.沟通客体

D.沟通渠道【答案】：C169.在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中，曲线b和曲线c的竖向距离表示（）。

A.预测项目完工时的费用偏差ACV

B.费用偏差

C.相对偏差

D.进度偏差【答案】：B170.施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是()。

A.应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任

B.应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任

C.不能减轻或免除施工企业的质量责任

D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】：C171.工程保修期从工程竣工()起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限

A.竣工验收合格之日

B.转移占有之日

C.竣工验收报告提交之日

D.质量保修书签发之日【答案】：A172.关于成本控制的说法，不正确的是（）。

A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证

B.要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序

C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

D.管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约【答案】：C173.业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。

A.项目设计阶段

B.整个项目实施阶段

C.项目施工阶段

D.整个项目决策阶段【答案】：B174.某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300d；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。

A.50

B.15

C.12

D.10【答案】：B175.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括()。(2015真题)

A.项目管理规划原则和内容

B.项目管理规划大纲和配套措施

C.项目管理规划大纲和实施大纲

D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】：D176.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。（2014）

A.管理现代化

B.施工机械化

C.生产高效化

D.组织集成化【答案】：D177.（2017年真题）编制设计任务书是项目()阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工【答案】：A178.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A.勘察、设计、施工、监理

B.设计、施工、材料和设备采购

C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购

D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】：B179.编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（）。

A.标底、合同价和工程款的支付

B.投标价、合同价和工程款的支付

C.投标价、合同价和施