2026年人力资本趋势分析报告：强者更强均线多态共生

强者更强

均线回归

多态共生——2026年人力资本趋势报告2026年3月01

02

03

04HUMANCAPITALTRENDSENVIRONMENTANALYSISRESEARCHDATAANALYSISFUTUREACTIONGUIDECONTENTS人力资本趋势宏观环境分析调研数据分析未来行动指南目录本章是基于宏观分析，对未来2-3

本章旨在勾勒出人力资本决策所本章通过本次调研的一手数据，验证趋势并揭示现状与差距本章是报告的最终落点，为企业提供清晰的行动路径年核心人力趋势进行定性研判依赖的“新常态”外部环境①

趋势一：强者更强②

趋势二：均值回归③

趋势三：多态共生①

全球与中国经济进入“高质量

①

薪酬增长率与覆盖率①

战略：AI赋能与智能生态②

组织：去中层强前端，双螺旋③

人才：重构岗位储备AI人才④

激励：短期提效长期绑定核心⑤

流程：AI提效与赋能人决策⑥

文化：开放透明鼓励探索试错增长新常态”②

薪酬结构与应届生起薪③

人才流动（离职率）④

人才结构占比分析⑤

行业对比与细分研究⑥

AI工具使用分析②

核心矛盾——人口转型改写劳动力市场“供给规则”③

影响传导——就业、收入与薪酬的“新常态”形成⑦

绩优企业管理策略分析人力资本趋势HUMANCAPITALTRENDS基于宏观环境分析，本章提炼并深度阐述2026年及未来几年内将重塑工作、组织与人才的核心趋势（如组织敏捷化、人才生态化、赋能智能化），以前瞻性视角勾勒出人力资本管理的演进方向，回答未来将“发生什么”根本性变化2026年人力资本趋势：强者更强

均值回归

多态共生三大趋势定格局，顺势而为谋发展AI全面渗透放大能力与效率差距，国家、企业、个人均呈现明显的马太效应，掌握核心技术、关键人才与稀缺资源的主体将持续领跑，整体社会形态转向强者更强，虽然转强的组织和人才比例大幅减少，但优秀企业和普通企业差距将进一步拉大01强者更强在全球增长逻辑从投资扩张转向价值驱动的背景下，头部组织凭借技术、人才、资源、规模与生态优势，形成难以复制的核心竞争力，组织变得“强者更强”在薪酬市场科学对标与监管政策双重引导下，薪酬水平从过度分化走向结构性收敛，行业虚高薪酬逐步挤出泡沫，低收入群体获得更多保障与反内卷支持，薪酬水平围绕价值创造波动，薪酬差距收窄，薪酬水平、结构和调整机制整体更趋公平与可持续02均值回归在红利退潮、泡沫出清的背景下，人力资本管理从投资套利回归价值创造本质，激励体系向公平、长期、理性方向重构，薪酬水平开始“均值回归”趋势洞察“强者更强”决定了战场的格局（在哪竞争）03多态共生组织边界持续消融，一人公司、灵活团队、平台化协作成为常态企业从“自建全能力”转向“生态化协同”，个体、小微组织与大企业相互“均值回归”明确了竞争的规则（如何支付）传统层级组织瓦解，现有工作模式、雇佣关系与组织边界被彻底“多态共生”重塑了作战的单元（如何组织）重构，人力资本进入“多态共生”

依存、多元共存，形成更敏捷、更高效的人力资的新时代本新生态©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。6强者更强：国家层面中美双引擎，中美两国GDP占全球比例从39%增长至43%中美GDP总量占全球比重变化强者更强的宏观格局中美两国作为核心引擎，其经济总量占全球GDP的比重已从2017年的39%提升至2025年的43%单位：万亿美元/%GDP全球美国19.424%中国12.215%80.7在增速换挡、竞争加剧的背景下，资源会自发地向高效率处聚集具备技术、资本与生态优势的头部组织将进一步放大其竞争优势20172025占全球比重中美占比GDP//39%43%43%11730.626%19.617%39%占全球比重中美占比//持续领跑的增长速度201720252017-2024年中美两国GDP总量及名义增速中美两国不仅在经济总量上占据核心地位，其增速也持续高于全球平均水平。这种“双引擎”驱动模式，巩固了两国在全球经济治理中的关键角色4.8%2.3%105.0%1.4%%-5.0%中美两国作为核心引擎，其经济总量占全球GDP的比重已从2017年的39%提升至2025年的43%，且增速持续领跑全球。这标志着全球经济增长愈发集中于少数头部国家，“强者更强”的宏观格局已然成形-10.0%28.829.227.325.623.320.521.421.119.512.514.114.615.018.218.3202218.318.7202419.62025(E)201720182019202020212023美国名义GDP中国名义GDP以美元计价的全球名义GDP增速美国名义GDP增速以美元计价的中国名义GDP增速数据：世界银行，IMF；2025年数据为基于IMF、OECD等机构预测的综合估算值，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。7强者更强：国家层面中美两国在人工智能领域的竞争，已形成学界与业界公认的"双寡头"格局

英伟达创始人兼CEO黄仁勋，在2026年初达沃斯论坛上，将AI的发展类比为一个由下至上的“五层蛋糕”，每一层都是上一层的基础。围绕该模型，中美的竞争格局呈现出鲜明的对比与互补顺为洞察中美AI

竞争呈现“强者更强”，本质是底层要素、生态闭环、资本人才、场景数据、国家战略五大维度形成的正反馈循环，双方各自构建了难以被第三方复制的“护城河”，并持续自我强化算力、人才、数据、生态均具备强网络效应，领先者越用越强，后来者追赶成本指数级上升五层蛋糕模型核心内涵美国：硬核技术与生态壁垒

中国：场景落地与基建优势AI在交通、医疗、城市管理等社会场景中快速、规模化落地，公众接受度高达80%在AI医疗、企业级解决方案等技术成熟度和商业化深度上领先产生经济效益的最终场景应用开源模型贡献者众多，全球下载量占比领先AI研究人员和专利数量占全球半数以上AI模型在GPT、Gemini等最尖端模型上保持约6个月的领先优势AI能力的核心“大脑”云与基础设施芯片与计算能源算力中心建设周期可短至数月，规模全球领先，展现了强大的基建能力将

算

力

转

化

为

服

务

的

“

工厂”，如数据中心数据中心的能源使用效率（PUE）全球领先，部分降至1.05以下在高端AI芯片（如英伟达H100）设计和制造上领先数代，并拥有CUDA等强大的软件生态壁垒成熟制程实现稳定量产，等产提供核心算力的“引擎”，如GPU品在特定场景下实现性能对标，加速构建本土供应链中国电力产能约为美国的两倍，能源成本仅为美国的约1/2.3，绿色能源建设高速推进AI运行的物理基础，消耗巨大能量/中国在高端芯片（第二层）上仍受制于人可能成为攀登更尖端AI能力的核心约束：公开资料，顺为咨询数据©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。8强者更强：企业层面赢家通吃加剧，巨头定义增长内涵生产力提升：成本大幅降低竞争壁垒：资源聚集AI提效：AI正在重塑大型企业的运营方式，使其能够在人力投入不变甚至减少的情况下，实现更高的产出投资加速：自2023年以来，G7资本支出已翻倍，达到了4000亿美元的规模，并且计划在2026年继续加速增长降本案例：Blocks业务经营稳定，公司现金流充裕，仅因AI出现及工作方式变革，人员规模缩减4000人（40%）人才聚集：头部企业有能力支付更高的薪酬溢价，以吸引和锁定顶尖人才，形成“人才—创新—增长—人才”的良性循环美国科技七巨头主要数据平均复合增速(2023-2025E)41%24%22%16%14%12%12%9.3%8.1%7.8%5.4%5%营收平均增速净利润平均增速市值平均增速研发投入平均增速美国科技七巨头

纳斯达克100

标普500注：(i)美国科技七巨头为：苹果、微软、谷歌母公司Alphabet、亚马逊、英伟达、特斯拉和Meta，ꢀꢀ(ii)上市公司过往年度数据摘录自各公司向各交易所提交的官方年度财务报告，2025年估计数据ꢀ于RefinitivEikon、Bloomberg、Wind、数据：公开资料，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。9强者更强：企业层面AI投资显著提高运营效率，企业规模越大，效果越显著AI应用领先者V.S.滞后者核心业务

AI领先

传统转AI驱动超70%的推荐流量与广告收入将新药发现初期耗时缩短40%风控模型将欺诈损失降低25%+行业成熟度梯队划分业绩增益业务价值影响（优化效率

颠覆模式）指标企业型企业金融(银行/保险)医疗(研发)互联网/科技AI应用逐渐分化成三级梯队，领先者的优势已从“效率提升”扩展到“生态与模式创新”壁垒运营支出下降4.7%效率-23%-4.8%预测性维护减少停机时间高达50%制造（工业）零售/消产品研发周期-67%时间费14周+6842周+42动态定价与库存预测提升毛利率3%-8%

第一梯队（引领者）：互联网/科技、金融、零售/消费

第二梯队（加速者）：制造、医疗、电信、物流

第三梯队（探索者）：建筑、教育、农业、采矿业客户净推荐值+26pts电信资本回报率+58%增长网络智能运维降低OPEX15%-20%应用成熟度18%12%（单点实验

全面融合）

大型企业：阿里巴巴集团核心应用目标

全面智能化，驱动结构性降本与增长中型企业：瑞幸咖啡小型企业：大量电商中小卖家投资与绩效的双重鸿沟

聚焦关键场景，实现单点效率跃升

轻量化智能，降低启动与运营门槛关键应用策略

AI深度整合核心业务，打造规模效益

选取1–2个高价值场景深度改造

依托公有云AI服务与SaaS工具AI带来的效能提升和增速影响在不同规模企业间存在显著差异，呈现出明显的“J型曲线”，大企业受益最大，中型企业面临挑战，小企业处于劣势

智能供应链（菜鸟）、零售云（淘天）、云计算（阿里云）部分应用领域应用效果变化

智慧选址、供应链预测、动态定价

智能广告投放、AI客服、AIGC设计

云智能AI收入连续八季度三位数增长

AI选址模型支持门店快速扩张

AI广告工具提升转化率20%–50%

投资强度差距悬殊：第一梯队行业的AI投资额是第三梯队的20倍+

AI营销工具提升客户管理收入10%

AI预测降低物料损耗

AI客服处理70%以上咨询，人力成本降40%

菜鸟AI优化路径规划效率提升15%

动态定价提升整体利润率

领军企业绩效跃升：全面应用AI的大型企业凭借数据、资金、人才和现有规模化流程，能够更快速、更深入地部署AI，从而实现显著的效率提升和成本下降中小型企业领军企业运营利润提升12%-15%

则受限于资源，其AI应用往往停留在试点或单一环节，难以捕获全面的规模经济数据：Gartner，IDC，埃森哲，波士顿咨询，麦肯锡，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。10强者更强：企业层面头部企业凭借稳健的财务能力实现战略转型，通过构筑人才壁垒提升商业成功的概率大厂涨薪潮：财务实力驱动下的人才虹吸效应2025年字节跳动营收预计达1860亿美元，净利润约500亿美元，为其战略投入提供了充沛现金流01

财务优势2025年底至2026年初，重点激励核心技术岗和高增长业务部门公司所属行业互联网核心涨薪动作财务优势奖金投入+35%，调薪预算+1.5倍调薪投入提升至上一周期的1.5倍，55%期权归属即可回购，优化期权归属节奏、提高奖金投入等一系列组合拳，构建高薪酬壁垒字节跳动0104加大投入02年终奖总投入+70%，采销岗平均25薪京东电商/零售人才飞轮商业成功多数员工月薪+500-3000元，AI岗涨超36%加大投入比亚迪新能源汽车加大对高绩效人才的激励力度，

上调了年终激励的月数上限，即拿到较好绩效的员工，相比以往的同等绩效，可能获得更多绩效期权激励03

激励绩优04核心技术岗月薪最高+40%，大幅上调校招薪资02大疆创新三星电子美的集团科技硬件半导体03激励优秀半导体部门绩效奖金达年薪43%-48%AI应用“豆包”月活跃用户近2亿，公司通过全栈自研持续加固技术护城河，将人才优势转化为商业成果商业成功校招研究生起薪提至18-25万/年，核心岗+12-18%家电制造大厂通过主动抬高薪酬壁垒，既能锁定AI、高端制造等关键领域的顶尖人才，也能在存量竞争中构建人才护城河，最终形成人才向头部企业持续集聚的虹吸效应，将进一步拉大行业内的人才资源差距©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。11强者更强：个人层面AI是放大器，强者让AI杠杆效应更强；顶尖人才不可替代，天价薪酬频出AI放大原有能力差距——专业判断力、AI驾驭力、资源整合力越强，获益越多强者掌握AI指挥权（精准提示、结果校验、价值落地）；弱者沦为AI的

“执行者/

校验者”02能力分层与AI赋能的非对称性

《人力资源管理》2025年9月核心论文：AI不会缩小绩效差距，反而加剧赢者通吃——

拥有深厚专业能力

+

策略性使用

AI

的

“明星员工”，优势被指数级放大，与普通员工差距持续拉大

世界经济论坛：AI

最难替代的

4

项能力

——复杂问题解决、社会共情、领导力、原创创意；这些能力是强者的核心护城河，AI

仅能辅助，无法替代01AI是放大器不是均衡器

哈佛商学院

+

BCG

研究：AI产生技能拉平（Skill

Leveling）——大幅提升初级员工效率（+34%），经验溢价被压缩，但顶层判断力、创造力无法被AI替代

《Science》职场实验结论：AI

对高技能者赋能远大于低技能者

——强者效率提高

50%+且质量显著提升；弱者仅提高20%

左右，且易陷入“元认知懒惰”（依赖AI、停止思考）04人才头部集中中间塌陷强者的AI杠杆效应：高技能者+

AI，效率提高50%+、质量提升25%+顶尖人才的不可替代性03超级个体专业+

AI

咨询团队：资深顾问用

AI

做行业研究、数据建模、报告撰写，单人产出=

3

个普通顾问+AI；新人做基础整理+校验

硅谷大厂：新毕业生招聘占比仅7%，较此前下降50%；中高阶AI复合人才需求同比增长300%

AI技术岗：硕士及以上学历占比67%、博士相关岗位需求同比增长27%、46%来自985/211，学历壁垒极高

设计工作室：资深设计师使用AI，周产出从5套方案提升至20套，且创意精准度+60%

庞若鸣2024年从苹果加入Meta时获得2亿美元薪酬包，但约七个月后，被OpenAI挖走©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。12均值回归：红利消退，高薪回落高增长时代落幕，各行业进入存量竞争时代，企业业绩下滑，高薪人员减少2007-2024年人民币兑美元汇率及规上工业企业营收及利润增长情况营收增速6.90利润增速人民币兑美元汇率（年平均价）7.607.127.147.056.956.906.836.776.756.736.646.626.466.456.316.196.146.232015-2021年

白银时代增速放缓、企业分红、竞争加剧2021年至今

青铜时代零和博弈、内卷、薄利2007-2014年

黄金时代高增长、高利润、供不应求、蓝海54%39%29%25%21%16%201113%27%13%20088.5%2009

2010200720122013201420152016201720182019202020212022202320242025营收、利润年均复合增长16%、14%营收、利润年均复合增长2.1%、3.6%营收、利润年均复合增长2.0%、-4.0%2021年，人口见顶，行业进入存量时代，

价格战升级，就业困难2014-2021年白银时代，汇率波动，资产价格还在2007-2014年黄金时代，人民币汇率升值、资产价格上涨、跨越刘易斯拐点、人才供给不足，薪酬高涨，高管涨幅高于普通员工上涨，业绩增长放缓，劳动力人口见顶，

薪酬持续增长人民币汇率波动，不再是单边上涨行情资产价格还在上行区间，2021年价格见顶2014年就业人口7.63亿，为历史最高峰人民币汇率开始轻贬值汇率资产人口2006-2014年人民币单边升值，产品国际竞争力增强资产价格处于快速上升通道，资产获利丰厚资产价格见顶，开始下降2021年人口14.13亿，为历史最高峰2007-2008年跨越刘易斯拐点，蓝领人工成本快速提升企业业绩营收、利润16%与14%的高复合增长率，高业绩增幅为企业涨薪和高管付薪提供了基础存量市场，价格战打到亏损边缘，靠规模、成本、现金流生存企业业绩增长出现分化，开始打价格战，管理好企业获得高增长，不努力就会被淘汰因业绩高涨，高管薪酬在此期间获得巨大增长；受劳动力短缺影响，蓝领薪酬也大幅增长；招聘薪酬大幅增长，薪酬倒挂业绩下降，企业高薪人员减少，员工薪酬增长停滞；招聘薪酬回归均值部分劳动力价格敏感企业外迁致国内需求降低，高管及紧缺岗位薪酬大幅上涨，招聘薪酬小幅增长薪酬数据：国家统计局，公开资料，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。13均值回归：人效降低，人工成本刚性上升企业人均营收持续下滑，人均人工成本保持刚性涨幅，增收不增利成为企业发展主要挑战2021-2024年全部A股上市公司人员规模增长高于业绩增长，为激励优秀人才，企业人工成本刚性增长，价格战打到亏损边缘，人均营收显著下滑，“人效降低”成为必然员工规模人均人工成本人均营收2,561万人

⇨

2,688万人19万元

⇨

21万元194万元

⇨

183万元3年CAGR

3.4%3年CAGR

-1.9%3年CAGR

1.9%人工成本刚性上涨2021-2024年全国各省市最低工资稳步上调、社保基数逐年提高，叠加上海等一线城市落户政策形成万元级薪酬托底，企业基层薪酬具备刚性底线，人工成本呈现“升易降难”特征2021-2024年A股上市公司分行业人均人工成本变动情况单位：亿元▲+4.3%▲+3.9%▲+4.2%▲+4.0%▲+3.4%▲+5.4%▲+0.4%▼-2.1%▲+2.7%49

46金融企业扩张边际效率降低17

1922

25高科技14

15消费品16

1718

1920

2322

2320

22企业规模扩张往往伴随着管理复杂度的几何级增长，当销售陷入价格战，内部提效困难时，许多企业边际效率降低，进入“增收不增利”的内卷循环装备制造能源化工医药医疗公用事业地产建筑商贸物流2021-2024年A股上市公司分行业人均营收变动情况单位：万元▼-1.4%人均创利能力下滑投

入

端

：

成

本

刚

性

上

行

，

扩

张

效

率

递

减2021–2024

年

A

股上市公司人均人工成本3

年CAGR达3.4%，但人员规模增速（1.9%）高于营收增速，人员扩张快于业务增长，形成

“人多效低”的局面▼-2.4%▲+1.1%▼-0.6%▼-2.9%▲+2.3%▼-4.4%340▼-5.5%289▼-1.9%318279

273284294206

225231156

148170

154高科技134

141消费品135

120装备制造能源化工医药医疗公用事业地产建筑金融商贸物流产出端：价格内卷加剧，增收不增利

受行业价格战影响，产品/服务单价持续下行，企业人均营收3年CAGR下降1.9%，利润空间持续被挤压数据：iFind，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。14均值回归：上下收敛，差距缩小高管降薪、基层稳薪，企业对标市场定薪酬，不同层级薪酬差距缩小高薪行业增长收敛，低薪行业追赶2020-2024上市公司差距收缩2025年最低工资标准全面上调数据表明，伴随经济增速放缓与人才供求关系变化，过去脱离实际贡献的“增长泡沫溢价”正被系统性挤出，整体激励体系趋于理性第一档全覆盖：31省区市全部≥2000元/月平均涨幅：10%+，无省份下调基层薪酬增长率>整体人均薪酬增长率(26F为2.4%)金融、地产等传统高薪行业：薪酬增速垫底医疗、制造、消费等中基层为主行业：增速温和回升→

高的慢涨、低的稳涨，差距自然收窄2020-2024年管理层/员工平均薪酬倍数省份调整前(元)调整后(元)涨幅20.0%7.7%6%5%4%3%2%1%3.3%3.5%2.1%3.2%1.5%2.8%2.7%1.0%2.4%-1.0%-5.1%10.0%4.1%北京上海广东深圳天津山东安徽西藏海南江西贵州2,4202,6902,3602,3602,4202,2002,0602,1002,0102,0001,8902,5402,7402,5002,5202,5102,4002,3202,3602,2502,2402,1305.0%1.9%-6.0%2.6%-5.3%0.0%(4年CAGR)-10.0%-20.0%-30.0%-40.0%-50.0%-60.0%-70.0%-80.0%9.75.9%6.8%2.4%3.7%1.9%

1.8%9.1%1.4%8.88.812.6%12.4%11.9%12.0%12.7%0.9%8.48.28.02026预测人均薪酬增长率2026预测人均薪酬增长率同比2020年2021年2022年2023年2024年数据：iFind，最低工资标准为截至2025年12月31日人社部及各地人社厅口径，问卷数据，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。15均值回归：政策强绑绩效与薪酬，高管高薪兑现难度显著加大监管与治理的双重驱动，薪酬与业绩挂钩更紧密，高管获得高绩效薪酬难上加难基本薪酬上限：≤

35%绩效薪酬占比下限：≥

50%三元薪酬结构：「基本+绩效+中长期激励」机制完善激励聚焦：长期价值创造刚性约束合规底线价值导向国企改革：工效联动上市公司：强化绩效现实挑战：业绩增长承压，全额薪酬兑现困难≥

60%≥

50%高管绩效浮动薪酬占比高管绩效薪酬占比国资委、证监会要求高管薪酬与业绩强绑定，然而企业经营业绩增长压力巨大，利润增长更加困难，使得获得全额绩效薪酬的高管占比会很少《关于加强和改进国有企业薪酬管理的意见》（中办、国办，2024年，下称“80号文”）证监会《上市公司治理准则》要求建立递延支付和追索扣回机制，防范短期行为核心政策政策依据企业业绩增长现状（基于调研数据）

国资委要求：管理人员绩效薪酬占比不低于60%，全面推行“末等调整和不胜任退出”，强化薪酬与业绩的刚性绑定

“80

号文”明确国企负责人薪酬由基本年薪

+

绩效年薪

+任期激励构成，强化浮动部分与考核刚性挂钩，为

60%

占比要求提供了更高层级的政策依据

2025

年

9

月，国资委在国新办发布会上明确，中央企业管理人员与业绩挂钩的浮动工资占比已超过60%

《上市公司治理准则（2025年修订）》：

营收增长：80.4%的企业实现营收增长（含大幅增长、较大幅增长、略有增长），整体增长态势良好利润增长：仅47.8%的企业实现利润增长（含大幅增长、较大幅增长），40.3%的企业利润基本持平，利润增长压力显著大于营收①

高管薪酬由“基本薪酬+绩效薪酬+中长期激励”三部分构成，绩效薪酬占比原则上不低于50%②

建立递延支付和追索扣回机制，防范短期行为，确保薪酬与长期业绩、风险管控深度绑定

证监会要求：禁止投行过度激励，基金经理若产品业绩跑输基准且亏损，绩效薪酬强制下降≥30%薪酬结构现实差距（基于调研数据）具体实践具体要求

与政策要求的差距：实际绩效薪酬占比（普遍在40%左右）与国资委和证监会的要求存在差距

预算管理：全面实行工资总额预算管理，强化与经济效益、劳动生产率等核心指标的联动

结构优化：明确要求绩效浮动薪酬占比原则上不低于60%，推动收入能增能减，打破“大锅饭”和“铁工资”

倾斜激励：出台专项通知，鼓励对高技能人才、关键创新岗位实行薪酬倾斜，设立专项津贴与创新奖励

挂钩原则：董事、高管薪酬须与公司业绩、个人绩效紧密匹配，绩效薪酬占比原则上不低于50%

长效机制：鼓励建立递延支付机制，将大部分激励与中长期业绩挂钩；并引入薪酬追索扣回机制

披露透明：要求对薪酬政策、业绩关联性及薪酬差距进行充分披露，接受市场监督高管人员整体目标奖金占比41%实际奖金占比38%国企42%40%民企40%37%上市公司44%41%数据：公开资料，调研数据，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。16多态共生：AI将重构现有工作模式未来三年，AI使用将倍速增长，劳动力生态迎来颠覆性变革“WHEN”时间无界化未来工作的三大趋势劳动力的组合谁将从事这项工作？“WHO”劳动力生态化AI发展将影响工作模式，全职雇员仅需完成核心工作，众包、外包、AI与机器、临时雇员、专业服务机构等，将承担更多标准化、模块化的工作职责“WHERE”地点灵活化什么时间完成工作？在哪里完成工作？劳动时间办公地点随着AI

能力的持续升级，企业将从“自建全能力”转向“生态化协同”模式，可实现7×24

小时不间断作业，工作交付效率将大幅提升受益于会议工具的普及与AI

应用，跨区域协同效率大幅提升，未来办公地点将更加灵活，不同地区、时区的人员可实现高效协同未来工作选择目前工作选择©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。17多态共生：工作模式变革数字技术打破时空限制，混合办公成为新常态顺为洞察技术、劳动力结构等多重因素共振，打破了传统工作模式的刚性时空约束，触发工作模式底层变革。工作效能从“在岗时长与流程合规”的投入导向，转向“价值产出与任务质量”的结果导向，进一步推动工时制度和办公场所的变革空间维度：分布式协作网络谷歌、小米等企业将办公室重新定位为“协作与共创中心”，员工不再受限于固定工位，而是根据任务需求自由选择工作地点时间维度：弹性任务交付制从“按时打卡”向“按任务交付”微软日本四天工作制的转变与携程的“3+2”模式，均证明了弹性工时能显著提升员工效率与满意度18多态共生：交付模式变革AI赋能，技术与平台共同驱动，极小单元商业体的成熟正在重塑商业生态最常见：单人+外包协作模式最前沿：AI智能体驱动模式

架构：创始人把控核心业务+客户资源，非核心工作全靠外部外包团队完成

运作：聚焦轻资产、高毛利赛道，利用平台工具（如Shopify、Canva、飞书）实现与外包团队的高效协同；采用项目制/计件制外包，通过SOP标准化流程管控质量与交付时效

架构：创始人做决策核心，AI工具/智能体主力干活，搭配兼职辅助

运作：创始人构建AI工作流系统，将业务流程拆解为可自动化任务；多模态AI智能体（如GPT-4o）协同工作，完成从需求分析到交付的全链路；利用AIAgent平台（如Manus等）实现智能体的自主调度与协作DesignJoy（设计师单人工作室）Midjourney（AI文生图标杆公司）100亿美元100万美元+90%+客户续费率八个月宣布盈利公司估值年收入

业务

业务

为中小企业提供订阅制无限设计服务，涵盖品牌VI、UI/UX、营销物料、Webflow网站开发等设计交付

客户支付固定月费，可无限次提交设计需求，通过外包执行控成本、高续费率保障盈利

面向设计师、创作者与企业客户，提供专业AI图像生成服务，支持文生图、图生图创作，专注为游戏、广告等领域打造高品质艺术创意视觉方案

采用纯订阅制盈利，向个人和企业按档位收取月费根据

GPU

算力、并行任务数等权益分层定价，靠持续订阅收入变现

分工

分工

创始人：负责设计策略、核心创意、质量终审、客户与外包管理

外包团队：负责设计执行、细节迭代、素材及文件处理

创始人：定公司方向、AI技术路线、产品美学标准，统筹整体商业化

AI：作为核心生产力，负责图像生成、内容创作，支撑产品核心功能运行

员工：负责AI模型研发、迭代优化、技术落地，及法务、财务等支撑工作数据：公开资料，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。19多态共生：全生命周期能力开发终身学习与全龄开发成为基本逻辑新锐引航：应届生培养技能重塑：在职员工升级经验传承：银发人才返聘“天才少年计划”：通过顶级薪酬吸引全球顶尖人才，打破常规晋升路径，为每位“天才少年”配备高管或技术专家作为导师，参与核心研发项目，加速高潜人才成长阿里“通义学院”：面向全员普及AI技能，提供AI通识课程和“AI+业务”融合课程，帮助员工掌握生成式AI工具，实现“AI+业务”的能力升级与效率革命微软“银发工程师计划”：返聘退休工程师担任年轻员工的导师，进行技术指导和经验分享，同时参与关键项目解决复杂技术问题，实现知识传承与余热发挥政策名称年份主要内容教育强国建设规划纲要（2024—2035年）将终身学习纳入教育强国建设核心目标，构建服务全民终身学习的教育体系，推行“职普融通、产教融合、科教融汇”，建立全民终身学习推进机制，鼓励企业建立技能迭代与终身学习制度2025要求企业按规定提取职工教育经费，60%以上用于一线职工教育和培训，建立企业技能人才自主评价体系，推行“新八级工”制度，鼓励企业设立技能大师工作室、劳模创新工作室，培育技能领军企业关于推动技能强企工作的指导意见“技能照亮前程”培训行动通知202520252025-2027年实施大规模职业技能培训，聚焦高精尖产业与急需行业，实现重点群体培训全覆盖，创新“互联网+职业技能培训”模式，推行“岗位需求+技能培训+技能评价+就业服务”四位一体培训模式

终身学习：已从可选补充转变为应对不确定性的核心生存策略

全龄开发：成为企业能力建设的基本逻辑，由政策引导与企业实践双轮驱动

最终目标：培养“AI+

领域知识”的复合型人才，实现员工与企业的共同成长总结趋势数据：公开资料，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。20多态共生：组织形态变革人机协同打破传统组织模式，催生全新组织形态德勤：取消职级体系构建技能驱动的项目制组织：“铁三角”作战单元打造一线敏捷团队小红书：社区驱动文化激发自下而上的创新-技能标签体系：为每位员工建立详细的

“技能标签”档案，记录其掌握的专业技能、行业经验、项目经历和能力等级-客户经理（AR）：核心是理解客户需求，建立并维护客户关系，是“铁三角”的“一把手”-弱化层级，强调平等：倡导扁平化沟通，打破部门壁垒，鼓励员工自由交流与协作-解决方案专家（SR）：核心是提供技术解决方案，将客户需求转化为具体的产品和服务方案-用户反馈驱动产品迭代：建立完善的反馈机制，将用户声音作为产品优化的核心依据-项目制团队组建：根据项目需求快速匹配技能标签，组建跨部门、跨领域的最优团队-交付专家（FR）：核心是保障项目的顺利交付，确保解决方案能够按时、按质、按量落地-鼓励自下而上的创新：提供宽松环境，支持员工从社区中寻找灵感，自主发起创新项目-灵活的人才配置：打破传统晋升路径，不再以职位高低定义员工价值，转向能力导向打破层级壁垒拥抱开放协作强化技术赋能激发个体活力聚焦核心能力构建扁平化、网络化的组织结构，赋予一线团队更多决策权，减少中间环节建立开放、信任的文化，打破部门墙，强化内外部的连接与协同效应利用数字化平台支撑高效的沟通、协作和资源整合，提升组织响应速度从管控转向赋能，为员工提供发展空间和创新支持，激活组织内生动力打造核心竞争力，通过“能力网络”整合内外部资源，构建护城河提升组织的灵活性、适应性和创新能力，在快速变化的市场中赢得未来数据：公开资料，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。21多态共生：管理理念升维从管理员工到运营价值创造生态管理理念升维：从管控员工到运营生态传统“管控”思维的局限管理对象多元化：26年企业对多样化用工的成本规划整体呈现“快速增长”的状态A.大幅增加（＞15%）B.小幅增加（5%-15%）C.基本持平（-5%-5%）D.小幅下降（-15%~-5%）E.大幅下降（＜-15%）5%46%44%过度控制，抑制创新：束缚员工自主性与创造性，难以应对快速变化的市场014%层级化流程，反应迟缓：繁琐的审批与汇报链条，导致组织响应速度变慢021%员工被动，缺乏动力：被动接受管理指令，缺乏主人翁意识和创造动力03全职员工外包人员灵活用工/零工AI智能体组织的核心力量，承担关键业务与管理职能，是战略落地的基石专注于非核心或标准化工作（如IT开发、HR外包），提升运营效率以项目制或短期合同提供专业服务（如设计师、顾问），灵活响应需求算法驱动的虚拟劳动力（如RPA机器人、智能客服），自主执行特定任务现代“运营生态”思维的内涵“执行者”变为“架构师”：从执行细节，转向底层逻辑设计01HR管理思维的升维，本质上是角色的重新定位，从传统“人事管理员”向战略价值创造者转型：战略伙伴平台与生态构建者员工体验设计与赋能者“管家”变为“园丁”：从亲力亲为转向营造生态02深入理解业务逻辑，将HR策略与组织战略紧密结合，成为业务增长的助推器搭建高效协同平台，打破部门壁垒，营造价值共创的开放组织生态关注员工全生命周期需求，设计个性化体验，提供持续的发展支持与赋能“流量捕手”变为“价值连接者”：从追逐流量转向连接节点、催化价值03数据：调研数据，公开资料，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。22宏观环境分析ENVIRONMENTANALYSIS旨在系统扫描并解读影响全球及区域人力资本发展的关键外部驱动力，包括经济波动、人口结构变迁等，旨在为企业理解人力资源面临的“新常态”与不确定性建立全景式背景框架，揭示“为什么”人力资本战略必须变革中国GDP：2025年总量达140万亿元，受通缩影响，GDP实际增速高于名义增速，2026年经济增长目标为4.5%-5%2016年-2026F中国GDP及同比增速情况名义同比增速实际同比增速4.5%单位：万亿元13%11%10%7.1%6.7%7.5%6.1%5.4%4.9%5.0%5.0%4.0%5.1%3.1%2.9%2.3%8.6%6.9%6.6%4.2%134.85.1%147.3140.2129.4123.4117.42021103.5100.693.684.776.12016201720182019202020222023202420252026F

GDP增速放缓、稳定性增强：从2016-2019年的6%-7%区间，逐步过渡到2023年后的5%左右，反映中国经济从高速增长转向高质量发展；2023-2025年增速稳定在5.0%-5.4%之间，波动明显减小，经济韧性增强。结构持续优化：2023年第五次全国经济普查后，我国自有住房服务价值核算从成本法调整为租金法，2023年GDP因此修订增加13,433亿元，增幅1.1%，修订后第三产业占比提升至56.3%，服务业成为经济增长主引擎。中国经济完成了从高速增长向中高速增长的平稳换挡，在经历疫情冲击后展现出强大韧性，2023年以来稳定在5%左右的增长平台，经济结构持续优化，高质量发展的特征日益明显。国务院总理3月5日在政府工作报告中提出，今年发展主要预期目标是经济增长4.5%-5%数据：国家统计局，IMF，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。24固定资产投资：2025年49万亿元，首次出现负增长，我国经济增长动力正从资本要素驱动，加速转向人力资本、技术创新与效率驱动，从“投资于物”转向更多“投资于人”2016年-2026F中国固定资产投资及同比增速单位：万亿元固定资产投资51固定资产投资名义同比增速605040302010-520.25049494745440.154139376.2%0.15.1%4.9%0.053.1%3.1%2.6%2.8%5.9%4.8%0-0.05-6.9%2025-0.12016201720182019202020212022202320242026F

投资引擎切换：过去十年，投资增长的核心动力，已从基建、房地产逐步转向制造业与高技术产业。2025年，房地产开发投资大幅下降17.2%，成为拖累整体投资的主要因素；而作为稳增长重要工具的基建投资（不含电力等），在2025年同比下降了2.2%。同时新动能逆势增长，2025年，高技术产业中的信息服务业投资增长28.4%，航空、航天器及设备制造业投资增长16.9%

从“投资于物”向更多“投资于人”

2025年，在全国一般公共预算支出同比增长1%的背景下，社会保障和就业支出增长6.7%，卫生健康支出增长5.7%，教育支出增长3.2%。2025年底的中央经济工作会议明确提出“必须坚持投资于物和投资于人紧密结合”数据：国家统计局，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。25外商直接投资：2025年吸引外资1,047亿美元，新设企业逆势增长，总量稳居高位，投向结构持续优化2025年全球外国直接投资仍受到高利率、地缘政治等因素影响，整体面临压力，我国仍保持发展中国家最大外资流入国地位，体现外资长期布局信心投资重心由制造业转向服务业与高技术产业，外资战略从“服务外循环”转向“深耕内循环”2016年-2025年中国实际利用外商直接投资金额其他…实际使用外资金额7,477亿元中国实际利用世界外商直接投资金额1,891同比单位：亿美元制造业：1,855亿元服务业：5,451亿元••制造业25%1,81020211,633服务业73%1,4935.7%1,3632.0%1,3831,4122.1%1,3371,1621,04721%4.5%-10%-14%1.5%2018-29%2024高技术产业实际使用外资2,418亿元2016201720192020202220232025•

电子商务2016年-2025中国新设立外商投资企业情况单位：家+75%+42%服务业新设外商投资企业数同比高技术产业32%70,39260,560•医疗仪器设备59,08053,766及器械制造业47,64770%35,66228%40,91038,57838,49740%27,908201619%•

航空航天器及10%24%+23%设备制造业-5.7%-19%2022-32%2019外资加速撤离房地产、金融等传统领域，转向新质生产力相关行业，与中国产业升级方向高度契合2017201820202021202320242025数据：国家统计局，汇率以全年平均口径计算（2025年为1美元=7.1217人民币），顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。26进出口：进口保持稳定，出口持续增长，货物贸易顺差首破万亿美元，出口结构升级，机电产品占比超60%，民企占出口外贸总值的比重达57.3%2016年-2026F中国货物贸易进出口及同比增长出口增速货物出口进口增速货物进口单位：亿美元29.6%9.9%5.9%10.0%7.9%6.2%7.0%5.7%3.1%5.6%3.6%2.6%-5.9%2.8%0.5%5.1%8.0%41,4704.8%4.9%-6.9%37,70035,92135,70025,80033,57133,79025,56927,86426,86727,14125,89925,80024,86624,99422,63320,97621,35720,78420,65918,43715,87920162017201820192020202120222023202420252026F

规模连上台阶，大国地位稳固：中国自2017年起连续保持全球货物贸易第一大国的地位，国际市场份额稳步提升，同比增长12%。其中出口第一、进口第二，已连续15年为全球第一大货物贸易出口国，出口份额占全球17%左右；稳居全球第二大进口市场的地位，进口份额占比10%左右出口结构升级：过去，服装、家具、家电等“老三样”是出口主力；而近几年，以电动汽车、锂电池、光伏产品为代表的“新三样”异军突起，机电产品超出口的半壁江山，2026年前2个月，出口4.62万亿元，增长19.2%；进口3.11万亿元，增长17.1%，出口机电产品2.89万亿元，增长24.3%；民营企业挑大梁：民营企业从2019年起成为我国第一大外贸主体，到2025年，其占我国外贸总值的比重已进一步提升至57.3%

数据：海关总署，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。27社零总额：2025年突破50万亿元，服务零售增速高于实物商品，乡村市场增速快于城镇；品质升级、“质价比”与情绪价值消费成为新趋势2016年-2026F中国社会消费品零售总额及增速单位：万亿元中国社零总额中国名义同比50605040302010-520.140.120.110%4847444412%4139388.8%7.8%357.0%0.080.060.040.020324.3%3.7%3.5%-0.4%-0.02-0.04-0.06-4.1%20202016201720182019202120222023202420252026F

当前我国消费市场正迎来结构性换挡与动能重塑，呈现出四大鲜明特征：一是消费动能从商品消费到服务消费切换。居民消费正从实物商品为主，向商品和服务并重转变。2025年，服务零售额增长5.5%，明显快于商品零售额（3.8%）的增速。二是市场重心下沉，乡村增速持续快于城镇。2025年，乡村消费品零售额增长4.1%，快于城镇的3.6%。三是产品迭代升级，需求由基础保障迈向品质升级。2025年，体育娱乐用品类增长15.7%，通讯器材类受以旧换新政策带动，猛增20.9%。四是渠道深刻变革，线上消费占比稳步提升。2025年，全国网上零售额突破15.97万亿元，其中实物商品网上零售额占社零总额的比重达到26.1%

随着我国人均GDP超过1.3万美元，2026年消费市场将呈现新趋势：“质价比”成为核心诉求，愿意为情绪价值买单将成为下一阶段消费升级的主线数据：国家统计局，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。28劳动力供给：中国人口增长时代终结，2025年新生人口不足800万，高校毕业生规模再创新高，就业市场结构性矛盾依然突出2016年-2026F中国总人口及出生率、自然增长率情况2016年-2026F中国大学应届毕业生人数单位：亿人单位：万人大学应届毕业生人数同比增速出生率自然增长率1,2701.4%1.3%1.1%1.0%1,2220.85%1,1790.75%

0.68%0.68%1,1580.64%0.56%0.53%1,0760.65%9090.56%8740.38%

0.33%83418%0.15%14.128200.03%14.13795-0.06%14.12-0.10%14.08-0.15%14.10765-0.24%-0.35%14.1014.057.6%14.0514.0014.003.9%4.8%3.1%13.923.9%3.6%1.7%20201.8%4.0%2021

2022

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2026F2016

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2026F2016201720182019出生人口大幅下滑，我国人口已转入负增长：2022年，我国61年来首次出现人口负增长，此后人口总量持续减少，2025年末，我国总人口约14.05亿。新生儿数量从2016年的1,883万人，降至2025年的792万人，创历史新低；受此影响，我国2024年0-14岁少儿人口占比降至15.8%，为近20年新低就业市场结构性矛盾依然突出：2025年，高校毕业生规模达1,222万人，2026年预计进一步增至1,270万人，青年就业压力持续累积。同时技能人才供需缺口持续扩大，人工智能、低空经济等新兴领域人才缺口超2,000万数据：国家统计局，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。29劳动力规模：2015-2024年我国就业人员总量见顶回落，步入存量收缩阶段，灵活就业成为就业市场的重要组成部分城镇就业人员4.7亿人2014-2024年中国劳动力及就业、失业人员情况20152024就业人员失业人员2015-2024年占总就业人员的比例由54%上升至64%64%单位：亿人54%7.88

7.89

7.93

7.90

7.87

7.90

7.847.807.69

7.72

7.67外卖骑手超1,000万人灵活就业人员超2.4亿人灵活33%职业主播达3,880万人占总就业人员比重达33%非灵活7.63

7.63

7.62

7.61

7.58

7.54

7.517.47

7.34

7.40

7.34……2014

2015

2016

2017

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2019

2020

2021

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2023

20242036年或将达4亿人

2014-2024年，我国就业人员总量从7.63亿人回落至7.34亿人，规模呈缓慢下行趋势。2024年末，城镇就业人员达4.7亿人，占总就业人员比重从2015年的54%升至64%，成为吸纳就业的核心载体；灵活就业人员规模已超2.4亿人，占比达33%，预计2036年将增至4亿人，推动就业市场向灵活化、多元化发展灵活就业人员定义：1.年满16周岁、未达法定退休年龄；2.无固定全日制单位、不签全日制劳动合同；3.以个体经营、打零工、平台接单、兼职等方式获取收入城镇调查失业人员定义：1.调查周内未从事任何有报酬劳动（劳动时长为零）；2.近3个月内有主动求职行为；3.有合适工作可在2周内立即入职数据：国家统计局，人民论坛网，财经杂志，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。30劳动力需求：我国第三产业就业占比持续提升，2024年末三产占比为22:29:49；新质生产力带动行业就业分化，信息技术服务业等出现较快增长，采矿、建筑及金融呈现负增长2016年-2024年就业人员三产占比2018年-2023年中国按行业分从业人员数量及变动情况单位：万人20182023▲▼5年CAGR第一产业

第二产业

第三产业▼-4.6%▲+0.3%12,318▲+1.1%▼-2.1%6,079▲+5.3%13,550▲+1.8%2,855▲+3.1%▲+9.6%▼-7.4%20162017201820192020202120222023202427%27%26%25%24%23%24%23%22%29%29%28%28%29%29%29%29%29%43%45%46%47%48%48%47%48%49%3,4351,6721,248金融业341477508信息技术服务业农林牧渔采矿业制造业水电燃热建筑业批发零售交通运输▲+3.1%住宿餐饮▲+4.5%▲+1.1%▲+11%4,408▲+8.0%▲+8.3%▲+4.6%▲+5.7%▲+2.1%2,7812,7542,1711,8121,5951,520793538租赁和商务服务业科学研究和技术服务公共设施管理居民服务修理卫生和社会工作文化、体育

公共管理和和娱乐业

社会组织房地产业教育数据：国家统计局，顺为咨询*为了方便数据展示，简化了部分行业名称，行业分类仍与国家统计局一致©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。312025年7月国务院印发《关于进一步加大稳就业政策支持力度的通知》，加快多地稳就业政策落地，央国企将扩招超5万名员工，带动相关企业用工需求增长10%以上

2025年7月3日，国务院印发《关于进一步加大稳就业政策支持力度的通知》（国办发〔2025〕25号），围绕企业稳岗、扩岗吸纳就业、技能培训提升就业能力等方面，推出多项政策举措。政策发布后，各地加快落地实施，其中北京出台《关于促进高质量充分就业的实施意见》，首次以市委、市政府文件形式对高质量充分就业进行全面部署、系统谋划，并明确了推进时间表与路线图

2025年12月，国家就业促进政策再次迈出实质性步伐。中央企业及国有企业将扩招超5万名员工，重点面向高校毕业生、退役军人、农民工等重点群体，此举旨在稳定就业市场、推动经济高质量发展，预计可有效缓解就业压力、提升社会整体就业水平，带动相关企业用工需求增长10%以上《关于进一步加大稳就业政策支持力度的通知》部分具体措施具体措施•

扩大稳岗扩岗专项贷款支持范围•

加大失业保险稳岗返还政策力度：上年末失业保险基金滚存结余备付期限1年以上的统筹地区，可提高企业失业保险稳岗返还比例，其中中小支持企业稳定就业岗位微企业最高提至90%，大型企业最高提至50%，政策执行至2025年12月底•

实施阶段性缓缴社会保险费政策：生产经营确有困难的相关企业，可按规定申请阶段性缓缴养老保险、失业保险、工伤保险单位缴费部分，缓缴期间免收滞纳金•

扩大社会保险补贴范围：重点行业领域，中小微企业与重点群体签订1年以上劳动合同并缴纳“三险”的，按个人缴费额25%给予社会保险补贴，期限1年，申请至2025年12月底，补贴由企业申请后尽快发放给符合条件劳动者，具体范围由省级相关部门研究报省级人民政府确定•

加力落实一次性扩岗补助：吸纳16-24岁登记失业青年就业，签订劳动合同并足额缴纳“三险”3个月以上的企业和社会组织，按每人不超1500元标准发放一次性扩岗补助，执行至2025年12月底，资金从失业保险基金或就业补助资金列支激励企业扩岗吸纳就业•

支持企业开展职工在岗培训：相关企业组织职工在岗培训稳定队伍，经费从企业职工教育经费列支，符合条件的给予职业培训或技能提升补贴•

加大重点群体培训力度：实施“技能照亮前程”培训行动，优先组织相关失业人员培训，发布培训需求和机构目录，分类提供多领域培训并给予差异化补贴•

鼓励技工院校招收相关失业人员：鼓励各地将有技能提升意愿的青年、农民工纳入技工院校招生范围，放宽年龄限制，支持院校开设急需专业，深化校企合作与产教融合做好技能培训提升就业能力数据：《关于进一步加大稳就业政策支持力度的通知》，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。32居民收入：人均可支配收入稳健跨越，2026年工资性收入将实现十年翻番；增速收敛至5%左右，增长更趋稳健2016年-2026F中国居民人均可支配收入、工资性收入情况居民人均可支配收入名义增速居民人均可支配工资性收入名义增速单位：万元9.6%9.1%居民人均可支配收入居民人均可支配工资性收入9.0%8.7%8.9%8.6%8.7%8.3%7.1%6.3%5.8%5.3%6.0%5.0%5.0%4.9%5.3%5.0%4.7%4.3%4.64.34.13.93.73.53.23.12.82.62.62.52.42.32.22.12.01.81.71.61.51.320162017201820192020202120222023202420252026F

居民收入总量实现稳健跨越式增长。过去十年，居民收入水平连上新台阶，全国居民人均可支配收入从2016年的约2.4万元，一路攀升至2025年的4.3万元，累计名义增长超过82%

工资性收入筑牢增收“基本盘”。作为居民收入的最主要，工资性收入支撑作用稳固。人均工资性收入从2016年的约1.3万元，增长到2025年的2.5万元增速由高速换挡至中高速的“新常态”。除了2020年受特殊情况影响外，过去十年居民收入增速逐步从7%-8%的中高速区间，平稳换挡至近两年5%左右的稳健平台，彰显经济发展韧性与居民增收的可持续性。数据：国家统计局，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。33薪酬新常态：低通胀背景下，工资增长中枢下移至3%左右，薪酬低增长成为阶段性常态

物价运行总体平稳：2021-2025年我国CPI在0.2%-0.9%的低位水平间波动；2026年预测回升至0.7%，仍处于温和可控区间，低通胀的宏观物价格局保持稳定工资增长中枢显著下移：2014-2021年城镇非私营单位工资增速维持在7.6%-11%的较高区间，增长动能充足；2022年起增速大幅回落，2024年降至2.8%的历史低位，2025年预计小幅回升至3.0%。私营部门工资增长承压则更为明显，增速从前期8%左右的中枢水平回落至2%上下。中国宏观经济增长与薪酬增长对比分析12%10%8%10.9%10.1%8.8%10.0%9.8%8.1%9.7%8.9%11.3%9.5%8.9%8.2%7.6%7.7%6.7%3.7%8.3%5.8%4.8%6%6.8%3.0%3.0%4%2.8%1.7%2.9%2.5%2%2.0%2.0%2.1%2.0%2.0%0.2%2.0%0.7%1.6%1.4%0.9%0.2%0.2%0%-2%20142.0%20151.4%10.1%8.8%20162.0%8.9%8.2%20171.6%10.0%6.8%20182.1%10.9%8.3%20192.9%9.8%8.1%20202.5%7.6%7.7%20210.9%9.7%8.9%20222.0%6.7%3.7%20230.2%5.8%4.8%20240.2%2.8%1.7%2025E2026F0.7%3.0%2.0%CPI增长率0.2%3.0%2.0%城镇非私工资增长

9.5%城镇私营工资增长

11.3%注：城镇非私营/私营单位工资增速的统计样本，与本次调研的样本覆盖、统计口径存在差异，相关数据仅供参考，请企业结合自身实际、行业对标结果综合研判使用数据：国家统计局，IMF，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。34宏观趋势启示：经济增长模式的转变对人力资源管理提出更高要求，企业需要从战略、组织、人才和激励维度全方位优化现有人力资本管理理念和管理策略经济增长模式已转变战略：从“成本控制”转向“价值投资”GDP增速放缓、FDI从“量”转向“质”、消费成为经济主引擎，标志着企业依赖外部市场高增长来消化内部管理问题的时代已经结束必须将有限的人才预算视为“战略资本”，向核心人才、关键岗位精准倾斜，收窄非核心岗位的薪酬差距新的就业形态组织：扁平化和柔性化新质生产力（如AI）驱动业务模式快速迭代、就业市场出现“新就业形态”，劳动者对工作的自主性和价值感有更高要求把组织打造为资源与赋能的平台，减少管理层级，推行项目制探索“核心员工+外部合作者（灵活用工）”宏观变革

战略启示产业转型与人才结构不匹配人才：关注员工价值主张Macro-environmentStrategicImplications产业结构从“老三样”转向“新三样”，高校毕业生数量连创新高，但人才技能与岗位需求存在错配争夺顶尖人才，薪酬只是“入场券”，企业需打造独特的员工价值主张（EVP），关注职业发展、工作意义、组织氛围等薪酬增长降速后难以满足员工需求激励：强化认可与即时激励薪酬增长放缓，现有的薪酬激励（如固定工资+年终奖）模式已经无法满足员工的多样化需求新的时代，员工更关注长期保障、工作与生活的平衡以及即时认可激励建立多元化的认可激励计划，让激励能够及时、灵活地反馈员工的贡献。针对不同群体（如核心高管、技术骨干、一线员工、灵活用工）设计差异化的薪酬激励组合未来发展人才选择精准识别核心人才薪酬设计实施差异化激励效能提升全力提升组织效能文化升级用心培育内部生态©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。35调研数据分析RESEARCHDATAANALYSIS本次专项调研通过一手问卷数据，系统呈现企业在薪酬管理、人才管理、组织效能、新技术应用等领域的实践现状与发展趋势，通过多维数据分析，为您揭示2026年度人力资本趋势。参调样本情况样本企业数覆盖行业覆盖区域（城市）企业性质1,465

9+581874:5:1总企业数9大一级行业、58个二级行业31个省区市的187个城市40%国企、50%民企、10%外企九大行业参调公司数量占比（%）消费品装备制造金融服务

食品饮料

汽车

家用电器

农林牧渔

机械设备

电力设备

证券

多元金融

银行

保险

7.6%

其他消费品高科技15.5%8.7%8.8%10.4%11.0%公用事业地产建筑医药医疗装备制造公用事业能源化工金融服务地产建筑商贸物流高科技

燃气

电力

建筑材料

地产开发

软件

游戏

半导体

环保

餐旅

基建工程

物业管理15.4%11.5%

芯片设计医药医疗能源化工商贸物流11.1%

化学制药

医疗器械有色金属

物流

电商

生物制品

石油石化

煤炭

航空港

铁路公路医药商业

钢铁数据：问卷调研，顺为咨询©2026。欲了解更多信息，请联系北京顺为人和企业咨询有限公司。37样本企业规模：近60%的样本企业人员规模在3000人以上，超60%的公司营收规模超过30亿元，调研样本大型企业占比较高参与调研的公司基本发展稳健，超30%的公司实现了较大的营收增长，但仍有超过10%的公司营收和利润下滑。在此背景下，企业人力策略将更趋于理性与结构化，更加向核心业务与核心人才倾斜。参与调研的公司以中大型企业为主，近60%公司人员规模在3000人以上，将近50%的公司营收规模在30-300亿元之间N=146529%N=1465D.3000-10000人E.10000人及以上C.1000-3000人B.300-1000人A.300人以下C.略有增长（0%-10%）45%人员规模29%营收增幅B.较大增长（10%-30%）D.略有下降（-10%-0%）E.较大下降（≤-10%）A.大幅增长（≥30%）30%20%14%13%5.9%5.7%9.1%N=146525%N=146540%D.30-100亿元E.100-300亿元F.300-1000亿元C.10-30亿元C.基本持平（-10%~10%）B.较大增长（10%-30%）A.大幅增长（≥30%）营收规模23%利润增幅31%15%12%9.9%9.1%6.6%16%B.3-10亿元D.较大下滑（-30%~-10%）E.大幅下滑（≤-30%）9%A.3