供电公司安全管理流程

供电公司安全管理流程一、安全管理组织架构（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管安全负责人是直接责任人，各部门负责人对本部门安全工作负总责。安全管理部门负责统筹协调，监督指导，定期组织安全检查，隐患排查，事故分析，安全培训等工作。（二）机构设置。设立安全管理委员会，由公司总经理担任主任，副总经理担任副主任，各部门负责人为委员。安全管理委员会负责制定公司安全管理政策，审批重大安全事项，监督安全责任落实。安全管理部门下设安全监督科，安全监察科，安全技术科，安全培训科等职能科室。（三）职责分工。安全监督科负责安全规章制度建设，安全目标管理，安全绩效考核，事故调查处理等工作。安全监察科负责现场安全监督检查，违章行为查处，安全设施设备管理等工作。安全技术科负责安全技术管理，安全风险评估，安全技术改造，安全科技创新等工作。安全培训科负责安全教育培训，安全文化建设，安全宣传推广等工作。（四）人员配备。各科室配备专职安全管理人员，数量根据公司规模和工作需要确定。安全管理人员必须具备相关专业知识和工作经验，通过安全资格认证。安全管理人员实行专业分类管理，分为综合管理类，监督执法类，技术支持类，培训教育类等。（五）协作机制。各部门之间建立安全工作协作机制，定期召开安全工作会议，通报安全工作情况，协调解决安全工作问题。与上级主管部门，行业主管部门，地方政府建立安全工作联系机制，及时报告安全工作动态，争取支持指导。二、安全管理制度建设（一）制度制定。根据国家法律法规，行业标准，公司实际情况，制定完善的安全管理制度体系。包括安全生产责任制，安全操作规程，安全检查制度，隐患排查治理制度，事故报告处理制度，安全教育培训制度，安全投入保障制度，应急救援制度等。（二）制度发布。安全管理制度经公司总经理批准后，以公司文件形式发布实施。制度发布前，组织相关部门和人员进行讨论论证，确保制度的科学性，可操作性。制度发布后，及时组织全员学习培训，确保人人知晓，人人掌握。（三）制度执行。各部门按照安全管理制度要求，认真履行职责，严格执行操作规程，确保安全管理工作规范有序。安全管理部门对制度执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正，对违反制度的行为严肃处理。（四）制度修订。根据国家法律法规，行业标准，公司实际情况变化，及时修订完善安全管理制度。每年至少组织一次安全管理制度评估，对制度的有效性，适用性进行评估，提出修订意见。制度修订经公司总经理批准后，以公司文件形式发布实施。（五）制度考核。将安全管理制度执行情况纳入绩效考核体系，作为评价部门和个人工作业绩的重要依据。对制度执行好的部门和个人给予表彰奖励，对制度执行不力的部门和个人进行批评教育，情节严重的给予纪律处分。三、安全风险管控（一）风险辨识。各部门按照“横向到边，纵向到底”的原则，全面辨识本部门，本岗位的安全风险。采用工作安全分析，危险与可操作性分析等方法，对生产作业活动，设备设施，管理环节进行风险辨识，形成风险辨识清单。（二）风险评估。对辨识出的安全风险，按照风险发生的可能性，后果的严重程度，进行风险评估，确定风险等级。风险等级分为重大风险，较大风险，一般风险，低风险四个等级。重大风险必须立即采取控制措施，较大风险要制定专项方案，一般风险要制定一般措施，低风险要加强监控。（三）风险控制。根据风险评估结果，制定风险控制措施，降低风险等级。风险控制措施要遵循消除，替代，工程控制，管理控制，个体防护的原则，优先采取消除和替代措施。对无法消除和替代的风险，要采取工程控制和管理控制措施，降低风险发生的可能性和后果的严重程度。（四）风险监控。对风险控制措施落实情况进行监控，确保措施有效。定期检查风险控制措施运行情况，发现失效或不足的，及时采取措施进行整改。对重大风险，要建立风险监测点，实时监测风险变化情况。（五）风险更新。根据风险控制效果，生产工艺，设备设施，管理方式等变化，及时更新风险辨识清单，风险评估结果，风险控制措施。每年至少组织一次全面的风险辨识和评估，确保风险管控措施的有效性。四、安全检查与隐患排查（一）检查分类。安全检查分为日常检查，专项检查，综合检查三种类型。日常检查由部门负责人组织，每天进行，主要检查现场作业安全，设备设施运行安全，人员行为安全等。专项检查由安全管理部门组织，针对重点部位，重点环节，重点设备进行专项检查。综合检查由公司领导带队，安全管理部门配合，对公司整体安全工作进行综合检查。（二）检查内容。安全检查内容包括安全生产责任制落实情况，安全规章制度执行情况，安全操作规程执行情况，安全教育培训情况，安全设施设备运行情况，作业现场安全状况，隐患排查治理情况，事故报告处理情况等。（三）隐患排查。各部门按照“谁主管，谁负责”的原则，全面排查本部门的安全隐患。采用安全检查表，隐患排查清单等方法，对生产作业活动，设备设施，管理环节进行隐患排查，形成隐患排查清单。（四）隐患治理。对排查出的安全隐患，按照隐患等级，制定治理措施，限期整改。重大隐患要制定专项治理方案，明确治理目标，治理措施，责任人，完成时限。较大隐患要制定一般治理方案，一般隐患要制定即时治理措施。（五）隐患销号。对治理完成的隐患，要进行验收，验收合格后，进行销号。建立隐患排查治理台账，对隐患的排查，治理，验收，销号全过程进行记录和管理。对未按期治理的隐患，要实行挂牌督办，督促责任部门限期整改。五、安全教育培训（一）培训对象。安全教育培训对象包括公司所有员工，包括管理人员，技术人员，操作人员，辅助人员等。根据不同岗位，不同层次，制定不同的培训计划，确保培训的针对性和有效性。（二）培训内容。安全教育培训内容包括安全生产法律法规，安全管理制度，安全操作规程，安全风险知识，安全防护知识，应急处置知识，事故案例警示等。培训内容要结合实际，注重实效，避免空洞说教。（三）培训方式。安全教育培训方式包括课堂讲授，现场教学，案例分析，模拟演练，在线学习等。采用多种培训方式，提高培训效果。鼓励员工参加各类安全教育培训，提升安全意识和安全技能。（四）培训考核。安全教育培训结束后，要进行考核，考核合格后方可上岗。考核方式包括笔试，口试，实操考核等。对考核不合格的员工，要进行补训，补考，直至考核合格。（五）培训记录。建立安全教育培训档案，对员工的培训时间，培训内容，培训方式，考核结果等进行记录和管理。培训记录作为员工安全绩效考核的依据之一。六、安全应急管理（一）应急体系。建立公司应急管理体系，包括应急组织体系，应急预案体系，应急保障体系，应急演练体系等。应急组织体系包括应急指挥部，应急救援队伍，应急工作小组等。应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案，现场处置方案等。（二）预案编制。根据公司实际情况，编制完善各类应急预案。预案编制要遵循科学性，针对性，可操作性原则，明确应急响应程序，应急处置措施，应急保障措施等。预案编制完成后，要进行评审，修订，确保预案的实用性和有效性。（三）应急演练。定期组织应急演练，检验预案的实用性和有效性，提高员工的应急处置能力。应急演练包括桌面演练，功能演练，全面演练等。演练结束后，要进行评估，总结，修订预案，完善应急体系。（四）应急保障。建立应急保障体系，确保应急响应及时有效。应急保障体系包括应急物资保障，应急通信保障，应急交通保障，应急医疗保障等。定期检查应急物资，确保应急物资完好有效。（五）应急值守。建立应急值守制度，确保应急信息畅通。应急值守人员要坚守岗位，认真履行职责，及时报告应急信息，确保应急响应及时有效。七、事故报告与调查处理（一）事故报告。发生事故后，事故现场人员要立即报告部门负责人，部门负责人要立即报告公司安全管理部门。安全管理部门要立即报告公司领导，必要时报告上级主管部门，行业主管部门，地方政府。事故报告要按照“及时，准确，完整”的原则，报告事故发生时间，地点，人员伤亡情况，财产损失情况，事故原因初步分析等。（二）事故调查。发生事故后，要立即成立事故调查组，事故调查组要按照“实事求是，客观公正”的原则，对事故进行调查，查明事故原因，事故性质，事故责任。事故调查报告要经公司领导批准后，以公司文件形式发布实施。（三）事故处理。对事故责任人，要根据事故调查结果，进行严肃处理。对事故责任人的处理，要遵循“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过，事故责任者未受到处理不放过，事故责任者和周围群众未受到教育不放过，防范措施未落实不放过。（四）事故统计。建立事故统计制度，对事故发生情况进行统计，分析事故发生原因，制定防范措施，防止事故再次发生。事故统计要按照国家法律法规，行业标准，公司实际情况进行统计，确保统计数据的准确性，完整性。（五）事故教训。对发生的事故，要进行认真总结，吸取事故教训，防止类似事故再次发生。事故教训要纳入安全教育培训内容，对员工进行警示教育，提高员工的安全意识和安全技能。八、安全投入与保障（一）投入标准。按照国家法律法规，行业标准，公司实际情况，制定安全投入标准。安全投入标准要包括安全设施设备投入，安全教育培训投入，隐患排查治理投入，应急救援投入等。（二）投入来源。安全投入来源包括公司自有资金，上级主管部门拨款，银行贷款等。公司要合理安排资金，确保安全投入及时足额到位。（三）投入使用。安全投入要按照安全投入标准，用于安全设施设备购置，安全教育培训，隐患排查治理，应急救援等。安全管理部门要监督安全投入的使用情况，确保安全投入用于安全工作。（四）投入效益。安全投入要注重效益，确保安全投入产生良好的安全效益。安全管理部门要定期评估安全投入的效益，提出改进意见，提高安全投入的效益。（五）投入监督。建立安全投入监督机制，确保安全投入及时足额到位。安全管理部门要定期检查安全投入的使用情况，发现问题及时纠正，对违反安全投入规定的行为严肃处理。九、安全文化建设（一）文化理念。树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全文化理念，将安全文化理念融入公司企业文化之中，形成全员参与，全员负责的安全文化氛围。（二）宣传教育。利用各种宣传手段，宣传安全文化理念，普及安全知识，提高员工的安全意识和安全技能。通过开展安全文