2026年度培训计划变更事宜确认函4篇范文_第1页
2026年度培训计划变更事宜确认函4篇范文_第2页
2026年度培训计划变更事宜确认函4篇范文_第3页
2026年度培训计划变更事宜确认函4篇范文_第4页
2026年度培训计划变更事宜确认函4篇范文_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第=PAGE1*2-11页(共=NUMPAGES1*22页)PAGE2026年度培训计划变更事宜确认函4篇范文2026年度培训计划变更事宜确认函第(1)篇尊敬的____:我司于近期收到贵司关于2026年度培训计划变更的相关通知,经仔细研究,我司对此变更表示认可,并确认一、变更事项概述贵司拟对2026年度培训计划进行如下调整:1.培训主题:将原定的“企业战略管理”改为“创新思维与团队协作”。2.培训时间:原计划于2026年3月进行的培训,现调整为2026年5月。3.培训地点:原定在____市改为____市。4.培训讲师:由____先生/女士担任,其擅长领域为____。二、我司确认意见1.我司同意贵司关于培训主题的变更,认为新的培训主题更能贴近企业实际需求。2.我司接受培训时间的调整,并将在新时间安排相关人员参加培训。3.我司对培训地点的变更表示理解,并确认相关人员在新的培训地点能够顺利参与培训。4.我司对贵司安排的讲师表示认可,对其专业背景和授课经验充满信心。三、后续安排为保证培训顺利进行,我司将按以下安排执行:1.请贵司于____日前确认培训具体日程,包括培训日程安排、课程设置等。2.请贵司于____日前将培训材料及参考资料发送至我司____。3.请贵司于____日前与我司____联系,确认培训场地及设施需求。四、联系方式如有任何疑问或需要进一步沟通,请随时与我司____联系,____,电子邮箱:____。敬请贵司予以支持和配合,期待与贵司共同举办一场成功的培训活动。此致敬礼!公司名称______姓名______职位______日期______2026年度培训计划变更事宜确认函第(2)篇尊敬的____:您好!根据我司2026年度培训计划调整的需求,经内部研讨与决策,现对原定培训计划进行如下变更,敬请确认:一、变更背景公司业务发展及市场竞争加剧,为提升员工综合素质与专业技能,适应新时代发展要求,我司决定对2026年度培训计划进行优化调整。二、变更内容1.增加新技能培训课程:针对公司业务发展需求,新增以下培训课程:(1)大数据分析与应用(2)人工智能技术及应用(3)云计算与网络安全2.调整培训时间:原计划于2026年4月至6月进行的培训,现调整为2026年7月至9月。3.增加培训讲师:为提高培训质量,邀请行业资深专家担任部分课程的讲师。三、确认事项请贵司于收到本函后三个工作日内,将以下信息反馈至我司:1.是否同意本次培训计划变更;2.如有异议,请提出具体意见和建议。四、联系方式联系人:____联系方式:____感谢贵司对我司培训工作的支持与配合,期待与您携手共创美好未来!顺祝商祺!____公司2026年度培训计划变更事宜确认函第3篇公司名称____姓名____职位____日期____尊敬的____:我方已收到贵公司于____年____月____日发出的关于2026年度培训计划变更的通知,经仔细研究,现就有关事宜予以确认一、培训计划变更内容1.培训主题:原定培训主题为“企业数字化转型”,现变更为主题为“智能化生产与运营管理”。2.培训时间:原定培训时间为____年____月____日至____年____月____日,现变更时间为____年____月____日至____年____月____日。3.培训地点:原定培训地点为____市____区____路____号,现变更地点为____市____区____路____号。4.培训对象:原定培训对象为全体中层管理人员,现变更对象为全体中层管理人员及关键岗位员工。5.培训讲师:原定培训讲师为____先生/女士,现变更讲师为____先生/女士。二、确认事项1.我方对贵公司提出的培训计划变更表示充分理解,并同意按照变更后的计划进行培训。2.我方将积极组织相关人员参加培训,保证培训效果。3.请贵公司提前与我方沟通培训相关事宜,包括培训材料、场地安排、讲师安排等。三、联系方式如有任何疑问或需要进一步沟通,请随时通过以下方式联系我方:联系人:____联系方式:____敬请贵公司予以确认,并期待双方的密切合作。此致敬礼!____公司2026年度培训计划变更事宜确认函第4篇尊敬的____:我司就2026年度培训计划变更事宜,特此致函予以确认。现将变更详情一、变更背景为适应市场变化和公司发展需求,提高员工综合素质和业务能力,经公司研究决定,对2026年度培训计划进行适当调整。二、变更内容1.培训主题:将原定的“市场营销”主题调整为“数字化转型与人工智能”。2.培训时间:原定于2026年3月5月,现调整为2026年4月6月。3.培训对象:公司全体员工。4.培训方式:线上培训为主,线下操作为辅。5.培训讲师:邀请行业知名专家进行授课。三、实施步骤1.制定详细培训计划,明确培训内容、时间、地点、讲师等信息。2.组织报名工作,保证全体员工参与培训。3.开展培训课程,保证培训效果。4.对培训效果进行评估,持续优化培训计划。四、保障措施1.加强组织领导,明确责任分工。2.保证培训经费,保障培训顺利进行。3.加强培训效果跟踪

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论