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文档简介

室内精装修工程监理规划第一章项目概况及监理工作范围本项目为XX市核心商圈XX商业综合体办公区块室内精装修工程,总装修建筑面积12860㎡,装修范围涵盖建筑1-4层商业公共区域(含主入口大堂、转换层大堂、公共走道、公共卫生间、消防楼梯间前室)及5-12层办公标准层公共区域与套内样板间装修,主要施工内容包含:墙面石材/瓷砖/木饰面/涂料铺贴安装、顶面石膏板吊顶/矿棉板吊顶/金属板吊顶安装、地面石材/瓷砖/地毯铺贴、定制固定家具安装、门窗安装、机电末端点位调整与安装、防水工程、软装配饰基础工程等。本项目作为区域核心商务项目,对装修精度、环保标准、交付效果要求远高于普通住宅装修,监理工作覆盖从施工准备阶段、施工过程管控、竣工验收、保修回访的全流程,具体包括:审查施工承包单位的资质、人员资格与施工组织设计,对进场原材料、构配件、设备进行质量验收与抽样送检,对施工工序质量进行全过程管控,组织分项分部工程验收与预验收,对施工进度、工程造价、现场安全文明施工进行监督管控,协调装修承包单位与机电、消防、弱电、空调等各平行承包单位的交叉作业配合,整理监理资料并出具工程质量评估报告,跟进保修阶段的质量问题整改监督。第二章监理工作目标2.1质量控制目标严格符合《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2018、《住宅室内装饰装修工程质量验收规范》JGJ/T304-2013及本项目施工合同、设计文件的要求,确保工程一次验收合格率100%,分层分户验收合格率100%,主要材料环保检测合格率100%,交付后3个月内非人为因素质量问题整改完成率100%,杜绝重大质量通病(大面积空鼓、吊顶开裂、饰面色差超标、点位错位、防水渗漏),满足业主方的交付使用要求。2.2进度控制目标严格管控施工进度符合业主方批复的总工期计划(总工期120日历天,自202X年X月X日至202X年X月X日),确保工程按期交付,管控非业主原因造成的总工期延误不超过3日历天,月进度计划完成率不低于95%。2.3投资控制目标将工程总造价控制在业主方批复的1860万元概算范围内,管控变更签证总金额不超过合同总价的3%,确保进度款审核偏差率不超过2%,变更签证审核及时率100%,杜绝高估冒算、虚假签证。2.4安全文明施工控制目标实现“零伤亡、零火灾、零重大设备财产损失”的安全目标,严格符合XX市施工现场文明施工标化管理要求,杜绝重大安全事故发生。第三章监理组织机构及人员岗位职责岗位名称任职要求主要岗位职责总监理工程师持有注册监理工程师执业资格证书,10年以上室内精装修工程监理管理经验,主持过3个以上1万㎡以上大型精装修项目监理工作全面负责本项目监理工作,统筹监理团队日常管理;审批施工单位报送的施工组织设计、专项施工方案、进度计划、变更签证;签发监理通知单、工程暂停令、工程款支付证书等监理文件;组织监理例会,协调业主、施工、设计等各参建方关系;组织工程预验收,出具工程质量评估报告,参与竣工验收精装修专业监理工程师持有中级以上职称,5年以上精装修专业监理经验,熟悉精装修各分项工程施工工艺与验收规范负责精装修分项工程的质量管控,参与图纸会审,审核施工单位报送的技术交底,对进场装修材料进行验收,组织隐蔽工程验收、分项工程验收,编写监理日志,整理本专业监理资料,对现场质量问题提出整改要求并复查整改结果机电专业监理工程师持有中级以上职称,5年以上建筑机电安装监理经验,熟悉机电末端与精装修交叉作业管控要求负责机电管线、末端设备安装的质量管控,参与图纸会审核对各专业点位一致性,组织机电隐蔽工程验收,监督机电管线试压、绝缘测试等试验,管控机电末端安装精度,协调机电与装修专业的交叉作业造价监理工程师持有注册造价工程师执业资格,5年以上工程造价管控经验负责本项目投资管控,审核施工单位报送的进度款申请,审核变更签证的工程量与单价,核对工程结算,按月报送投资完成情况报表,及时预警造价偏差安全监理员持有安全员资格证书,3年以上施工现场安全管理经验负责日常安全巡查,检查施工单位安全教育落实情况,核查特种作业人员资格,监督现场动火、临时用电、高空作业安全防护,排查安全隐患,督促整改安全问题,记录安全管理资料监理员持有监理员上岗证书,2年以上现场监理工作经验负责现场旁站、巡查,记录现场施工人员、材料进场、施工工序开展情况,复核现场工程量数据,整理现场监理资料,协助专业监理工程师开展验收工作监理机构实行总监理工程师负责制,每周一组织一次内部工作例会,梳理本周管控重点,整改监理工作偏差,明确各岗位人员责任,确保监理工作落实到位,针对重点部位(大堂石材干挂、大面积吊顶、公共卫生间防水)实行全程旁站监理,确保管控无盲区。第四章施工准备阶段监理工作4.1图纸会审管控精装修工程大多存在多专业图纸错位、节点设计不清等问题,行业数据显示80%的现场施工矛盾都源于图纸会审不到位,因此监理在收到设计图纸后,提前7个工作日分发至各参建单位,要求各单位提前梳理图纸问题,监理预先汇总各单位问题后组织业主、设计、施工、各专业承包单位开展图纸会审,图纸会审重点核对以下内容:①各专业图纸的点位、标高一致性,重点核对喷淋头、烟感、筒灯、空调出风口与吊顶龙骨、吊顶饰面的位置冲突,避免后期拆改吊顶;②不同饰面材料的交接收头节点设计,比如石材与木饰面、瓷砖与涂料、门窗套与墙面的收头做法是否明确,是否满足防水、防开裂要求;③定制产品的尺寸预留,核对结构墙体的实际偏差与定制木饰面、石材的尺寸预留量是否足够,避免安装出现缝隙过大、无法调整的问题;④防水、防火、防腐节点设计是否符合规范要求,比如木基层防火处理、干挂骨架防锈处理、卫生间门槛石防水节点是否明确;⑤环保设计要求,核对材料环保等级是否符合项目要求,公共区域木作防火等级是否满足消防要求。图纸会审形成正式的图纸会审记录,作为施工与结算的依据,所有问题必须在施工前明确解决方案,避免施工过程中再变更耽误工期。4.2施工组织设计与专项方案审批监理收到施工单位报送的施工组织设计后,从以下几个方面进行审核:①施工单位的项目管理人员配置是否到位,项目经理、技术负责人等主要管理人员是否与投标文件一致,特种作业人员是否具备相应资格证书;②施工段划分是否合理,是否针对不同区域的施工顺序、交叉作业安排做了明确规划,比如本项目1-4层大堂作为重点先行区域,安排优先施工、优先插入,5-12层分层流水施工,避免人员拥挤、材料运输冲突;③材料进场计划是否匹配进度计划,定制产品的生产周期是否预留足够,避免出现窝工;④成品保护方案、安全文明施工方案、质量通病防治方案是否具体可行,有没有明确责任划分。对于专项方案,比如石材干挂施工方案、脚手架搭设方案、防火专项方案,要求必须经过施工单位技术负责人审批后才能报送监理,监理审核合格后才能实施,不合格的要求修改重新报送,严禁未批先施工。4.3进场原材料管控所有进场原材料必须先报验后使用,监理收到报验后,首先检查产品合格证、检测报告、环保报告等质量证明文件,然后对材料外观、规格、型号进行检查,再按规范要求抽样送检,不合格的材料要求施工单位24小时内清运出场,严禁使用在工程上。主要材料的进场验收要求如下表:材料名称质量证明文件要求外观检查要点抽样送检要求不合格处置天然饰面石材产品合格证、放射性检测报告、出厂检验报告同一批次石材色差不超过设计允许范围,无裂痕、缺角、磨损伤,尺寸偏差符合规范要求每500㎡为一个检验批,每个检验批抽样一组检测放射性24小时内清运出场,严禁现场留存木质板材、定制木作产品合格证、甲醛检测报告、防火处理合格证明、含水率检测报告表面无磕碰、鼓包、变色,封边严密,尺寸偏差符合要求每50张板材为一个检验批,每个检验批抽样一组检测甲醛释放量不合格材料全数退回,严禁使用墙地砖产品合格证、出厂检验报告同一批次色差符合要求,无缺釉、裂痕、边角损坏,尺寸偏差符合规范每500箱为一个检验批,抽样检测吸水率、破坏强度不合格材料退场,已铺贴的不合格产品返工防水涂料产品合格证、出厂检验报告、环保检测报告包装完好,在保质期内,无结块、沉淀每10吨为一个检验批,抽样检测不透水性、断裂伸长率不合格材料退场,已施工的铲除重做吊顶龙骨、石膏板产品合格证、出厂检验报告龙骨壁厚符合设计要求,镀锌层完整无锈蚀,石膏板无受潮、变形、破损每1000㎡吊顶为一个检验批,抽样检测龙骨强度、石膏板耐火极限不合格龙骨、石膏板退场,已安装的返工更换4.4样板引路制度落实精装修工程必须严格落实样板引路制度,所有分项工程大面积施工前必须先做样板,监理验收合格后才能大面积施工,样板区域要求设置在每层的首段走道或者业主指定的样板间,明确样板验收内容:包括材料质量、施工工艺、节点做法、饰面效果、尺寸精度,验收合格后各方签字确认,大面积施工严格按照样板标准执行。比如石材干挂样板验收,重点验收骨架安装精度、石材色差控制、胶缝顺直度、背栓拉拔力,合格后才能大面积干挂;木饰面安装样板,重点验收安装缝隙精度、阴阳角方正度、饰面平整度,合格后才能大面积安装;瓷砖铺贴样板,重点验收排砖、空鼓率、勾缝质量,合格后才能大面积铺贴。第五章施工过程质量控制要点及管控措施5.1主要分项工程质量控制①防水工程本项目防水主要集中在公共卫生间、茶水间,控制要点:基层处理要求平整、无起砂、空鼓,阴阳角做成R角,防水涂料涂刷要求均匀,无漏刷,墙面防水高度淋浴区不低于1.8m,干区不低于1.5m,门槛石必须做石材下防水,形成挡水坝,阻断水源往客厅渗漏的路径。防水施工完成后,必须做48小时闭水试验,监理全程旁站,到下层顶板检查是否存在渗漏,做好记录,合格后才能进行下一道工序,闭水试验不合格的,要求找出渗漏点,整改后重新做闭水,直到合格。②吊顶工程吊顶开裂是精装修最常见的质量通病,也是监理管控的核心重点,管控要点:龙骨安装要求主龙骨间距不大于900mm,副龙骨间距不大于400mm,吊杆间距不大于800mm,吊杆直径不小于8mm,吊杆距主龙骨端部不超过300mm,超过的要增加吊杆,所有超过2.5kg的灯具、风口必须单独设置固定吊架,严禁固定在吊顶龙骨上,避免吊顶下沉开裂。龙骨安装完成后,检查垂直度、平整度,合格后做隐蔽验收,确认所有机电管线打压、保温都完成后才能封板,石膏板封板要求板缝留5-8mm的伸缩缝,板块接缝错开,拐角处必须采用整版L型切割,严禁小块拼接,从根源上避免拐角开裂,自攻螺钉间距不大于150mm,螺钉头做防锈处理,吊顶长度超过10m的必须设置伸缩缝,避免温度变化造成应力开裂。③墙地面铺贴工程控制要点:基层处理要求拉毛强度合格,拉毛养护完成后才能铺贴,墙砖铺贴前必须浸泡2小时,晾干表面水分才能使用,避免墙砖吸收水泥砂浆水分造成空鼓。排砖要求非整砖宽度不小于整砖的1/3,非整砖放在隐蔽位置,本项目要求墙面空鼓率控制在1%以内,单块砖空鼓率超过10%的必须返工,地砖要求满浆铺贴,空鼓率不超过2%,铺贴完成后3天内严禁上人,勾缝要求平整、光滑,无空隙,阴阳角方正偏差不超过2mm,相邻砖高差不超过0.5mm。天然石材铺贴前必须做六面防护,晾干后才能铺贴,铺贴完成后及时擦除表面多余的胶,避免污染饰面。④木饰面与固定家具安装工程控制要点:木基层要求平整、牢固,含水率符合要求,本项目位于南方,要求木材含水率控制在12%-16%之间,符合当地平衡含水率要求,避免后期变形开裂,木基层防火涂料涂刷不少于两遍,厚度符合消防要求。木饰面安装要求缝隙均匀,缝宽不大于0.5mm,表面平整度偏差不超过1mm,阴阳角方正偏差不超过1mm,固定牢固无松动。木门安装要求门缝均匀,侧缝宽度控制在1.5-2mm之间,门锁开合灵活,无噪音,固定家具安装要求水平度合格,与墙面缝隙严密,打胶顺直。⑤涂料工程控制要点:基层腻子要求平整、牢固,无掉粉、起皮,阴阳角顺直,腻子批刮不少于两遍,打磨完成后刷底漆一遍,面漆两遍,底漆必须完全覆盖基层,避免面漆透底,面漆要求无流挂、透底、皱皮,同一墙面无色差,分色线顺直偏差不超过1mm。⑥机电末端安装工程控制要点:所有机电点位必须提前放线定位,确保点位在饰面板块中心,同一墙面的开关面板水平偏差不超过0.5mm,末端设备与饰面交接处缝隙严密,打胶顺直,无漏缝,吊顶上的筒灯、喷淋头、烟感、出风口必须保证在同一直线上,偏差不超过2mm,所有机电末端安装完成后必须做通电试验、功能测试,确保使用正常。5.2质量管控措施施工过程中严格落实“旁站、巡查、平行检验”三级管控机制,具体要求:①对隐蔽工程、关键部位(防水闭水、石材背栓拉拔试验、吊顶龙骨安装、机电打压试验)实行100%旁站监理,做好旁站记录;②专业监理工程师每天不少于4次现场巡查,监理员全天候现场巡查,发现质量问题及时要求整改,重大问题发监理工程师通知单,整改合格后复查;③按规范要求开展平行检验,平行检验频率为:隐蔽工程100%复核,分项工程每10个检验批抽取3个做平行检验,原材料按10%的比例做平行检验,检验结果不合格的,要求施工单位返工整改。第六章进度、投资、安全与成品保护管控6.1进度控制首先审核施工单位报送的总进度计划,分解为月进度计划、周进度计划,要求施工单位每周报送周进度完成情况,监理每周在监理例会上核对进度完成情况,若实际进度滞后于计划进度超过5%,要求施工单位分析滞后原因,提出赶工措施,比如增加施工人员、调整作业时间、优化材料进场计划,监理跟踪赶工措施落实情况,若滞后严重影响总工期,及时向业主方汇报,发监理通知单,明确工期延误责任,管控总工期不突破批复工期。针对定制产品加工周期长的特点,要求施工单位提前下单,预留足够的生产与运输时间,避免因为定制产品进场滞后耽误工期。6.2投资控制严格落实变更签证管控流程,所有工程变更必须先审批后施工,未经监理和业主审批的变更,一律不予以计量,变更签证要求施工单位在完工后7天内报送,监理在3天内到现场核实工程量,核对变更内容是否属实,工程量是否准确,单价是否符合合同约定,不合格的签证不予确认,严禁高估冒算。进度款审核时,严格核对实际完成的合格工程量,不合格的工程不予以计量,进度款支付比例不超过完成合格工程量的80%,严格控制超付。每月编制投资完成情况报表,及时向业主方预警造价偏差,若累计造价超过概算的2%,及时分析原因,提出管控建议。6.3安全文明施工控制精装修工程易燃材料多,交叉作业多,安全风险高,监理重点管控以下内容:①动火作业管控:现场动火必须办理动火审批,作业区域配备足够的灭火器材,安排看火人,作业完成后检查确认无火源隐患才能离开,易燃材料必须单独存放在通风良好的专用仓库,严禁在施工区域大量堆放易燃材料;②临时用电管控:现场临时用电必须采用三级配电两级保护,接线由专业电工操作,严禁私拉乱接,下班必须断电,配电箱加锁;③高空作业管控:高处作业超过2m必须系安全带,脚手架搭设必须验收合格才能使用,严禁违规搭设;④安全教育管控:要求所有工人进场必须做三级安全教育,考核合格才能上岗,特种作业人员必须持证上岗,监理不定期抽查证件,无证的严禁上岗。每周开展一次安全大检查,发现安全隐患要求立即整改,重大隐患停工整改,合格后才能复工。6.4成品保护管控成品保护直接影响最终交付效果,监理严格落实成品保护责任制度,要求施工单位明确“上道工序保护下道工序,谁损坏谁赔偿”的原则,具体管控要求:①墙地砖铺贴完成后,表面覆盖珍珠棉加木工板保护,3天内严禁上人,边角贴护角条保护;②石材铺贴完成后,表面覆PE保护膜,边角用硬护角保护,严禁在石材表面切割材料;③木饰面、固定家具安装完成后,原出厂保护膜保留到竣工验收前,严禁提前撕掉,边角加装硬护角保护;④洁具、五金、玻璃安装完成后,保留原包装保护膜,玻璃贴警示标识,避免碰撞,严禁在洁具表面堆放杂物;⑤吊顶完成后,严禁随意打洞切割,确需修改的,必须经过监理批准,切割后做好龙骨加固,避免吊顶变形开裂。监理每天巡查,发现成品保护不到位的要求立即整改,发现成品损坏的,要求责任单位无偿更换修复,严禁带问题交付。第七章交叉作业协调与竣工验收保修管控7.1交叉作业协调管控精装修工程

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