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文档简介

机场低能见度应急演练脚本一、总则1.1编制目的检验机场各运行单位在低能见度条件下的应急响应能力,强化各岗位对《民用机场低能见度运行程序》的执行力,梳理跨部门协同处置的流程漏洞,提升应对低能见度引发的航班延误、跑道侵入、旅客滞留等突发情况的处置效率,保障机场运行安全与旅客权益。1.2编制依据《民用机场应急救援管理规则》(民航局令第218号)《民用机场运行安全管理规定》(民航局令第191号)《民用机场飞行区技术标准》(MH5001-2021)XX机场《低能见度运行专项手册》XX机场《应急救援综合预案》1.3演练范围参演单位涵盖机场运行指挥中心、气象中心、空管站(塔台、进近管制室)、地面服务部、安全检查站、消防安保部、医疗急救中心、航站楼管理部、航空公司驻场代表、油料供应公司等所有与机场运行相关的单位。1.4演练类型与等级本次演练为实战模拟型专项演练,等级为二级(对应低能见度引发的局部运行中断及潜在安全风险),模拟场景包含RVR(跑道视程)持续下降、II类运行实施、航班滑出跑道边缘模拟、旅客滞留情绪失控等核心环节。二、组织机构2.1演练指挥部指挥长:XX机场运行管理部总经理副指挥长:空管站站长、安全管理部总监成员:各参演单位负责人职责:统筹演练整体安排,下达演练启动与终止指令,协调跨部门资源调度,处置演练过程中的突发真实事件。2.2专项工作组设置工作组名称牵头单位核心职责运行指挥组运行指挥中心传递演练指令,监控各岗位动作进度,发布运行动态通报,协调各单位协同处置气象保障组气象中心模拟低能见度气象数据,定期通报RVR、能见度、风向风速等参数,发布气象预警空管协调组空管站模拟航班管制指挥,调整飞行间隔,发布备降/返航指令,协调跑道使用权限地面运行组地面服务部保障航空器地面滑行、停靠、除冰作业,管控地面车辆行驶秩序,模拟航空器移位处置旅客服务组航站楼管理部开展航班延误告知、旅客安抚、食宿协调,模拟旅客情绪失控的现场处置安全保卫组消防安保部管控跑道及航站楼安全区域,模拟跑道侵入后的警戒与人员疏散,维护现场秩序医疗救护组医疗急救中心模拟伤病旅客的现场急救、转运协调,准备应急医疗物资演练评估组安全管理部全程记录演练过程,评估各岗位动作规范性,梳理存在问题,撰写评估报告信息宣传组综合办公室演练现场影像记录,内部演练信息通报,配合演练对外口径的统一发布三、演练准备工作3.1前期筹备演练启动前10个工作日,召开参演单位协调会,明确演练场景、时间、各岗位职责及指令传递流程。演练启动前5个工作日,完成所有参演人员的专项培训,培训内容涵盖低能见度运行标准、应急处置程序、演练指令规范用语等。演练启动前2个工作日,发布演练通告,告知驻场单位及航站楼旅客本次演练为模拟演练,避免引发误解。3.2物资与设备准备3.2.1通信类物资专用应急对讲机50台(配备备用电池与充电器),设置统一应急频道(频率:XXX.XXXMHz)指挥中心应急指挥台1套(含多线路通话、视频监控整合功能)航站楼广播系统测试与调试,确保覆盖所有登机口、候机区域3.2.2气象与运行类设备跑道视程(RVR)模拟检测仪2台,可设定RVR数值范围100-2000米便携式能见度仪3台,用于候机楼、飞行区边缘区域的模拟数据采集地面车辆频闪警示灯20套,低能见度行驶标识牌10个航空器除冰车2台(处于待命状态,加注模拟除冰液)3.2.3应急保障类物资医疗急救箱10个(含止血带、绷带、急救药品、担架)消防灭火设备5套(干粉灭火器、消防水带)旅客安抚物资:免费饮用水200箱、毛毯150条、临时休息椅100张模拟伤病旅客道具:仿真伤口贴、轮椅2台3.2.4评估与记录类设备高清摄像机8台,覆盖塔台指挥室、跑道入口、航站楼登机口、指挥中心等核心区域演练评估记录表10份(按工作组分类)便携式录音设备5台,用于记录岗位指令传递内容3.3场景设置本次演练模拟XX机场01号跑道方向的低能见度过程,具体场景节点如下:初始状态:RVR值1200米,能见度1500米,符合正常运行标准预警节点:演练启动后10分钟,RVR降至800米,能见度降至500米低能见度运行节点:演练启动后20分钟,RVR降至550米,启动II类运行程序突发处置节点:演练启动后30分钟,RVR降至350米,模拟某航班(航班号:MUXXXX)着陆时滑出跑道边缘1米恢复节点:演练启动后45分钟,RVR回升至1500米,能见度恢复至2000米四、演练实施流程4.1演练启动阶段(T0时刻)指挥长在运行指挥中心发布指令:“各参演单位注意,现在启动XX机场202X年低能见度应急专项演练,请各岗位按预案进入演练状态”信息宣传组通过航站楼广播通报:“各位旅客请注意,本次为机场低能见度应急演练,所有处置动作均为模拟,请您不要惊慌,如需帮助可联系现场工作人员”各工作组向指挥中心回传指令:“XX组收到,已进入演练状态”4.2低能见度预警阶段(T0+10分钟)气象保障组发布预警通报:“指挥中心,气象通报:当前01号跑道RVR值800米,能见度500米,气温10℃,风向030度,风速2米/秒,RVR呈持续下降趋势,预计10分钟后降至600米,请各单位做好低能见度运行准备”运行指挥中心向各单位传递指令:“各单位注意,气象部门发布低能见度预警,01号跑道RVR已达800米,请空管调整航班间隔至10分钟,地面服务部做好航空器除冰准备,航站楼管理部开启低能见度广播提示”空管协调组回传指令:“指挥中心,空管收到,已将航班间隔调整为10分钟,通知进港航班做好II类着陆准备”地面运行组完成除冰车就位,回传指令:“指挥中心,地面服务部除冰车1号、2号已到达01号跑道待命区,处于就绪状态”4.3低能见度运行阶段(T0+20分钟)气象保障组通报:“指挥中心,气象通报:01号跑道RVR值550米,能见度300米,RVR下降速率为50米/5分钟,建议启动II类运行程序”指挥长发布指令:“各单位注意,现在启动01号跑道II类运行程序,空管按II类标准指挥航班着陆,地面车辆按低能见度行驶规则管控,旅客服务组做好航班延误告知准备”空管塔台向进港航班MUXXXX发布指令:“MUXXXX,XX塔台,01号跑道RVR550米,II类运行生效,允许着陆,跑道入口高度120米,下滑道偏差正常”地面运行组管控车辆:所有地面车辆开启频闪灯,行驶速度不超过20公里/小时,车距保持50米以上,牵引车与航空器对接时需使用专用引导设备旅客服务组通过航站楼广播通报:“各位旅客,受机场低能见度影响,部分航班将出现延误,请您关注登机口显示屏或航空公司APP的最新动态,我们将为您提供免费饮用水与休息区域”4.4突发应急处置阶段(T0+30分钟)空管塔台模拟突发情况通报:“指挥中心,空管通报:MUXXXX航班在01号跑道着陆后滑出跑道边缘约1米,航空器发动机已关闭,机组报告无人员受伤,请启动跑道侵入应急处置程序”指挥长发布紧急指令:“各单位注意,MUXXXX航班滑出跑道,启动跑道侵入应急处置预案,消防安保部立即赶往现场设置警戒,医疗急救中心到位待命,空管指挥所有进港航班备降周边机场,地面运行组暂停所有地面滑行作业”安全保卫组动作:5分钟内到达现场,设置警戒锥筒封闭跑道侵入区域,安排专人管控跑道入口,禁止无关人员与车辆进入医疗救护组动作:8分钟内到达现场,模拟对机组人员进行身体检查,确认无伤病后向指挥中心通报:“指挥中心,医疗急救中心通报:MUXXXX航班机组人员身体状况正常,无需转运”旅客服务组模拟旅客情绪处置:在登机口模拟3名旅客因航班延误情绪失控,工作人员第一时间进行一对一安抚,协调安排免费住宿与餐饮,同时通过广播向其他旅客说明情况,避免引发群体恐慌空管协调组动作:通知所有进港航班备降XX机场、XX机场,告知出港航班延误时间不少于2小时,协调返航航班的燃油补给4.5演练终止阶段(T0+45分钟)气象保障组通报:“指挥中心,气象通报:01号跑道RVR值1500米,能见度2000米,气象条件已恢复正常运行标准”指挥长发布指令:“各参演单位注意,本次低能见度应急演练所有场景已完成,现在宣布演练终止,请各单位开展岗位自查,提交演练工作总结”各工作组回传指令:“XX组收到,演练终止,已启动自查工作”五、各岗位核心动作与指令规范5.1指挥中心岗位每5分钟汇总一次各单位的演练进度,发布统一运行动态通报指令传递需明确接收单位、内容、执行要求,示例:“地面服务部,指挥中心指令:请立即协调牵引车将MUXXXX航班拖行至指定维修机位,拖行过程中严格遵守低能见度滑行规则”对突发模拟场景的指令响应时间不超过1分钟5.2气象岗位低能见度阶段每5分钟通报一次RVR及能见度数据,数据需精确到10米通报用语规范:“指挥中心,气象通报:当前01号跑道RVR值350米,能见度100米,气温9℃,风向040度,风速1.5米/秒,RVR下降速率为30米/5分钟”需提前10分钟发布RVR回升或下降的趋势预判5.3空管塔台岗位II类运行阶段,航班着陆指令需明确RVR数值、运行标准、跑道状态,示例:“MUXXXX,XX塔台,01号跑道RVR550米,II类运行生效,跑道无障碍物,允许着陆”跑道侵入突发场景下,需在30秒内通知所有在空航空器规避该跑道,示例:“所有在空航空器,XX塔台,01号跑道因航空器滑出临时关闭,请所有进港航班转向XX航线等待,出港航班暂停起飞”5.4地面运行岗位航空器除冰作业时,需先向指挥中心申请除冰区域使用权限,示例:“指挥中心,地面服务部申请01号跑道除冰区域使用权限,除冰作业预计需要15分钟”低能见度下牵引车引导航空器滑行,需使用语音引导与灯光引导相结合的方式,语音引导频率不低于每30秒一次5.5旅客服务岗位航班延误告知需明确延误原因、预计延误时间、后续安排,示例:“各位旅客,受机场低能见度影响,您乘坐的MUXXXX航班预计延误2小时,我们将为您提供免费饮用水与休息区域,如需住宿请联系登机口工作人员”处理情绪失控旅客时,需遵循“先安抚、后解决、再汇报”的流程,避免与旅客发生冲突六、演练评估与总结6.1评估指标体系评估维度具体指标评分标准(满分100分)响应速度各单位指令接收与回传时间、突发场景处置到位时间响应时间符合要求得20分,每超时1分钟扣2分指令规范性指令传递的准确性、用语规范度、信息完整性指令零错误得25分,每出现1次错误扣3分岗位动作合规性各岗位操作符合《低能见度运行程序》的程度动作完全合规得25分,每出现1次违规扣3分跨部门协同效率各工作组之间的配合流畅度、信息共享及时性协同零障碍得20分,每出现1次协同漏洞扣2分问题处置有效性突发场景下的处置结果是否符合预案要求,是否避免次生风险处置有效得10分,未达到要求扣5-10分6.2评估实施流程演练结束后1个工作日,各参演单位提交岗位自查报告,内容涵盖演练中的动作执行情况、存在问题及改进建议演练结束后3个工作日,评估组结合现场记录、视频回放、自查报告,撰写综合评估报告,明确各单位得分、存在问题、改进措施演练结束后5个工作日,召开演练总结大会,通报评估结果,部署整改工作,明确整改期限与责任人6.3改进措施跟进安全管理部负责跟踪整改措施的落实情况,每10个工作日发布一次整改进度通报整改完成后,针对存在问题开展专项培训,必要时组织二次演练验证整改效果七、低能

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