核电大修计划协调技师考试试卷及答案

核电大修计划协调技师考试试卷及答案一、填空题（每题1分，共10分）1.核电大修的核心目标是______和设备可靠性提升。（安全发电）2.大修关键路径进度管控常用______法。（PERT计划评审技术）3.大修前需取得______部门颁发的维修许可证。（核安全监管）4.辐射防护核心原则是“距离、______、屏蔽”。（时间）5.反应堆停堆属于大修______节点。（关键）6.大修计划需平衡“人、机、料、法、______”五大要素。（环）7.大修后需进行______试验验证设备功能。（功能）8.核电常规大修周期为______年一次。（1-2）9.非关键路径上的时间差称为______。（浮动时间）10.大修协调需同步跟踪进度偏差和______需求。（资源）二、单项选择题（每题2分，共20分）1.大修计划编制首要依据是？（B）A.运行日志B.核安全法规C.员工建议D.成本预算2.关键路径活动总浮动时间为？（A）A.0B.1C.2D.33.关键设备维修超期最直接影响是？（B）A.成本增加B.总工期延长C.剂量超标D.员工加班4.大修协调会核心输出是？（A）A.会议纪要B.午餐安排C.设备清单D.考勤5.大修计划需提前______个月启动编制？（C）A.1-2B.3-6C.6-12D.12-186.冷停堆反应堆温度约为？（A）A.<60℃B.60-100℃C.100-150℃D.>150℃7.不属于大修瓶颈资源的是？（C）A.核级焊工B.专用工具C.普通文员D.RP人员8.反应堆临界前核心验证是？（C）A.人员培训B.绝缘测试C.安全壳完整性D.办公用品采购9.关键路径偏差超______%需应急调整？（B）A.5B.10C.15D.2010.个人年剂量限值是______mSv？（B）A.10B.20C.50D.100三、多项选择题（每题2分，共20分）1.大修协调核心职责包括？（ABCD）A.进度管控B.资源调配C.安全监督D.成本核算E.员工招聘2.关键路径包含的活动有？（ABCD）A.反应堆停堆B.蒸汽发生器检修C.安全壳去污D.临界E.员工体检3.需协调的外部资源有？（ABCD）A.核安全局检查B.供应商维修C.电力调度D.社区沟通E.快递4.进度管控常用工具？（ABD）A.甘特图B.PERT图C.鱼骨图D.挣值法E.散点图5.安全管理重点领域？（ABCD）A.辐射防护B.高空作业C.电气安全D.消防E.网络安全6.计划编制约束条件？（ABCD）A.核安全法规B.检修周期C.电力需求D.人员资质E.天气7.浮动时间作用？（ABC）A.应对非关键延误B.优化资源C.缓解关键路径压力D.增加成本E.延长工期8.大修后需提交的报告？（ABCD）A.总结报告B.剂量报告C.安全壳验收D.检修报告E.绩效报告9.协调会参会人员？（ABCD）A.大修经理B.专业主管C.RP负责人D.供应商代表E.食堂管理员10.大修类型包括？（ABC）A.换料大修B.定期检修C.专项抢修D.日常维护E.设备升级四、判断题（每题2分，共20分）1.关键路径延误一定会延长总工期。（对）2.非关键路径活动可无限期延误。（错）3.大修前需完成所有设备预防性维护。（错）4.RP人员无需参与计划协调。（错）5.总工期由关键路径最长时间决定。（对）6.成本超支优先于进度调整。（错）7.临界前必须确认安全系统正常。（对）8.计划编制无需考虑外部电力供应。（错）9.剂量超标可通过加班弥补进度。（错）10.大修后需满功率试运行验证。（对）五、简答题（每题5分，共20分）1.简述关键路径管理核心要点。答案：①识别关键路径：用PERT/甘特图找出浮动时间为0的活动序列；②实时跟踪：每2-4小时更新关键活动进度；③偏差应对：延误≥10%时，增派资源、调整非关键活动优先级；④资源倾斜：优先保障关键活动的人员、备件；⑤跨部门协调：每日专题会解决衔接问题，避免延误扩散。2.简述RP与进度平衡思路。答案：①提前规划：将RP活动纳入关键路径，预留缓冲；②实时监测：每阶段更新剂量数据，超标立即暂停；③优化流程：用远程操作减少接触，避免重复作业；④资源同步：RP与维修人员同步到位；⑤应急准备：制定剂量超标预案，明确重启条件。3.简述外部供应商管控关键措施。答案：①提前准入：审核核级资质，签订进度约束合同；②进度同步：将供应商活动纳入总计划，明确交付节点；③现场管控：派驻协调员每日确认进度；④质量验证：提前验收备件，维修后立即测试；⑤风险应对：预留3-5天缓冲，备选2家供应商。4.简述大修后计划复盘核心内容。答案：①进度偏差分析：对比计划与实际，找关键路径延误原因；②资源评估：分析人员、备件使用效率；③安全检查：确认合规无超标；④经验总结：梳理成功经验与问题；⑤改进计划：制定下一次大修优化措施（如提前锁定供应商）。六、讨论题（每题5分，共10分）1.若核级泵维修超期2天（关键路径），你作为协调技师如何应急？答案：①专题会：召集维修、RP、供应商分析原因（如备件损坏）；②资源调配：增派2名核级焊工，空运备件（1天到）；③调整非关键活动：临时支援3项非关键作业，压缩其缓冲；④跟踪进度：每1小时更新，若仍延误则启动备用泵替代；⑤通报：向大修经理、核安全局汇报；⑥复盘：更新备件清单与人员储备。2.如何平衡进度压缩、核安全、成本控制？结合场景说明。答案：①安全底线：不得突破法规（如不减安