国家应急体系指南_第1页
国家应急体系指南_第2页
国家应急体系指南_第3页
国家应急体系指南_第4页
国家应急体系指南_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

汇报人:PPT日期:国家应急体系指南-总则组织机构演练准备演练实施CONTENTS010203041总则总则应急演练定义1依据应急预案模拟应对突发事件的活动,旨在提升应急响应能力应急演练目的2检验预案可行性、完善应急准备、锻炼队伍协作能力、磨合应急机制、普及公众应急知识应急演练原则3结合实际定位、注重实战效果、确保安全有序、统筹资源节约总则>应急演练分类按作用检验性、示范性、研究性演练按内容单项演练(特定功能检验)与综合演练(多环节联动检验)按形式桌面演练(室内推演)与实战演练(现场操作)2组织机构组织机构演练领导小组负责整体领导,审批重大事项,总指挥通常由单位负责人担任策划部下设文案组(方案设计)、协调组(跨部门沟通)、控制组(流程引导)、宣传组(信息发布)保障部负责物资调配、场地准备、后勤支持及安全保卫评估组由专家组成,全程监督并提交改进建议3演练准备演练准备制定演练计划明确目的、需求分析、范围界定、时间安排及预算编制设计演练方案目标设定:量化任务及预期效果情景设计:事件发展逻辑与空间分布评估标准:采用定量或定性方法衡量成效人员培训:覆盖应急预案、设备使用、角色分工及安全规范演练准备>保障措施经费专款专用:场地符合实战需求物资包括通:讯器材、模拟装置及应急装备高风险演练需制定专项安全预案并公告公众4演练实施演练实施启动流程由总指挥宣布开始,简短仪式后进入演练环节执行控制指挥体系:总策划协调,控制人员传递指令过程记录:文字、影像全程记录关键节点与异常情况终止条件:突发真实事件或不可控风险时

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论