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文档简介

项目部如何做好安全管理一、安全管理体系构建（一）制度框架建立。制定项目部安全管理手册，明确安全目标、组织架构、职责分工、操作规程、应急预案等内容。各项目部必须结合工程特点，编制专项安全管理制度，确保制度覆盖所有施工环节。制度修订周期不得超过半年，重大变更需经上级安全部门审核批准。1.制定安全管理手册2.编制专项安全制度（二）责任体系落实。实行安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全职责。建立安全生产责任清单，将责任分解到岗、落实到人。1.安全生产责任制2.安全责任清单二、安全教育培训（一）三级安全教育。对新进场人员必须进行公司级、项目部级、班组级三级安全教育，考核合格后方可上岗。1.公司级教育2.项目部级教育3.班组级教育（二）专项培训。对特种作业人员、高风险作业人员、新工艺、新技术人员必须进行专项安全培训。1.特种作业人员培训2.高风险作业培训3.新工艺新技术培训三、现场安全管控（一）危险源辨识与管控。对施工现场所有危险源进行辨识、评估和控制。1.危险源辨识2.危险源评估3.危险源控制（二）安全防护设施。施工现场必须设置符合标准的防护设施。1.高处作业防护2.临时用电防护3.起重作业防护四、安全检查与隐患治理（一）日常安全检查。项目部必须每天进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。1.检查内容2.检查方式3.检查记录（二）隐患治理。对检查发现的安全隐患必须及时治理，实行闭环管理。1.隐患分级2.整改措施3.验收销号五、应急管理与事故处置（一）应急预案。项目部必须编制应急预案，并定期组织演练。1.应急预案编制2.应急演练3.应急物资（二）事故处置。发生事故后必须立即启动应急预案，妥善处置。1.事故报告2.现场处置3.事故调查六、安全考核与奖惩（一）考核标准。制定安全生产考核标准，对各部门、各岗位进行考核。1.考核内容2.考核方式（二）奖惩措施。对安全生产表现突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予处罚。1.奖励措施2.处罚措施七、安全文化建设（一）安全宣传。通过多种形式开展安全宣传教育，提高全员安全意识。1.宣传内容2.宣传形式（二）安全活动。定期组织安全活动，增强全员安全责任感。1.安全活动内容2.安全活动形式八、附则项目部必须将本制度纳入项目部管理文件，并严格

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