安全管理组织机构分工

安全管理组织机构分工一、组织架构设置（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，对本单位安全管理工作负总责。分管安全工作的领导是直接责任人，具体负责安全工作的组织、协调和监督。安全管理部门负责日常安全管理工作，其他部门按照“一岗双责”要求，在各自职责范围内做好安全工作。各级领导干部应当带头执行安全管理制度，定期研究解决安全问题，督促本地区、本部门、本单位安全工作落实。（二）机构组成。安全管理组织机构由领导小组、办公室、业务科室和基层班组组成。领导小组负责全面领导安全工作，办公室负责日常管理，业务科室负责专业管理，基层班组负责现场管理。各级机构应当明确职责分工，建立工作制度，完善工作机制，确保安全管理工作有效开展。（三）人员配备。根据安全管理需要，配备足够数量的安全管理人员。安全管理人员应当具备相应的专业知识和管理能力，经过专业培训合格后方可上岗。安全管理人员应当保持相对稳定，避免频繁调动。各级领导干部应当重视安全管理工作，为安全管理人员开展工作创造条件。二、职责分工（一）领导小组职责。1.研究决定本单位安全工作重大事项；2.部署和推动本单位安全工作；3.督促检查各部门安全工作落实情况；4.组织制定本单位安全工作规划和目标；5.领导事故应急救援工作。领导小组下设办公室，负责领导小组日常工作。（二）办公室职责。1.负责安全工作日常管理；2.组织制定安全管理制度和操作规程；3.开展安全宣传教育；4.组织安全检查和隐患排查治理；5.管理安全资料和档案；6.协调各部门安全工作；7.负责安全工作信息报送。（三）业务科室职责。1.安全管理部门负责综合管理，统筹协调各部门安全工作；2.生产技术部门负责生产过程中的安全管理；3.设备管理部门负责设备设施的安全管理；4.机动部门负责车辆运输安全管理；5.消防部门负责消防安全管理；6.用电部门负责用电安全管理；7.其他业务科室按照“一岗双责”要求，负责本部门业务范围内的安全管理。（四）基层班组职责。1.负责本班组作业现场的安全管理；2.执行安全操作规程；3.开展班前班后会安全活动；4.进行安全检查和隐患排查；5.报告安全问题和事故隐患；6.参与事故应急救援。三、工作机制（一）会议制度。1.领导小组每月召开安全工作会议；2.办公室每周召开安全工作例会；3.业务科室每半月召开安全工作会议；4.基层班组每天召开班前班后会。会议应当有记录，重要事项应当有决议，并督促落实。（二）检查制度。1.领导小组每年组织全面安全检查；2.办公室每月组织安全检查；3.业务科室每半月组织专业检查；4.基层班组每天进行安全巡查。检查应当有记录，隐患应当有整改措施，整改应当有复查。（三）报告制度。1.发现重大安全隐患应当立即报告；2.发生事故应当立即报告；3.安全工作信息应当及时报告。报告应当及时、准确、完整。（四）考核制度。1.将安全工作纳入绩效考核；2.对安全工作先进单位和个人进行表彰奖励；3.对安全工作不力的单位和个人进行批评教育；4.对发生事故的单位和个人进行责任追究。四、教育培训（一）培训内容。1.安全法律法规；2.安全管理制度；3.安全操作规程；4.安全防护知识；5.应急处置知识。培训内容应当根据不同岗位、不同对象进行分类。（二）培训方式。1.集中授课；2.现场教学；3.案例分析；4.模拟演练。培训方式应当灵活多样，注重实效。（三）培训考核。1.培训结束后应当进行考核；2.考核不合格的应当进行补训；3.考核成绩应当记入个人档案。培训考核应当严格把关，确保培训效果。五、隐患排查治理（一）排查范围。1.生产场所；2.设备设施；3.作业环境；4.安全管理。排查范围应当全面覆盖，不留死角。（二）排查方法。1.日常检查；2.专项检查；3.综合检查；4.群众监督。排查方法应当多种多样，确保排查效果。（三）隐患整改。1.制定整改方案；2.落实整改措施；3.明确整改责任人；4.限定整改期限；5.跟踪整改效果。隐患整改应当坚持“三定四不”原则，确保整改到位。六、应急管理（一）预案编制。1.制定事故应急救援预案；2.定期修订应急预案；3.组织预案演练；4.评估预案效果。应急预案应当科学合理，可操作性强。（二）应急准备。1.配备应急救援物资；2.建立应急救援队伍；3.开展应急培训；4.完善应急通信。应急准备应当充分到位，确保应急响应及时有效。（三）应急响应。1.立即启动应急预案；2.组织抢险救援；3.保护现场；4.报告事故；5.协调处置。应急响应应当快速有序，确保人员安全和财产损失最小化。七、监督考核（一）监督检查。1.上级安全管理部门对下级安全管理工作进行监督检查；2.安全管理部门对各部门安全工作进行检查；3.各部门对基层班组安全工作进行监督。监督检查应当定期开展，确保安全管理工作落实到位。（二）考核评价。1.将安全工作纳入年度考核；2.对安全工作先进单位和个人进行表彰；3对安全工作不力