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文档简介

2025年机关绩效考核管理题库(附答案)一、单项选择题(共15题,每题只有1个正确答案)1.2025年机关绩效考核的核心导向是()A.GDP增速优先B.高质量发展C.完成上级任务D.减少信访投诉2.根据2025年机关绩效考核最新规定,平时考核结果占年度考核结果的权重不得低于()A.40%B.50%C.60%D.70%3.县级及以下基层机关绩效考核中,民生保障类指标的权重不得低于()A.30%B.40%C.50%D.60%4.机关绩效考核中“一票否决”事项的设定权限为()A.县级以上党委政府B.市级以上党委政府C.省级以上党委政府D.各单位自行设定5.机关年度考核优秀等次人员占本单位参加考核总人数的比例一般不超过()A.15%B.20%C.25%D.30%6.承担国家、省级重点攻坚任务的机关单位,优秀等次比例最高可上浮至()A.22%B.25%C.30%D.35%7.机关工作人员年度考核被确定为基本称职等次的,以下处理方式不符合规定的是()A.1年内不得晋升领导职务、职级B.不享受年度考核奖金C.对其进行诫勉,限期改进D.降低一个职级层次任职8.2025年机关绩效考核全面推行数字化自动赋分,自动赋分占考核总分的比例不得低于()A.50%B.60%C.70%D.80%9.窗口服务类机关绩效考核中,服务对象“逆向评价”得分的权重不得低于()A.20%B.30%C.40%D.50%10.机关工作人员连续3年年度考核被确定为优秀等次的,给予()奖励A.嘉奖B.记三等功C.记二等功D.优先晋升职级11.绩效考核中容错纠错的核心依据是()A.未造成重大损失B.工作出发点为公共利益C.符合“三个区分开来”要求D.主动整改12.底线约束类指标(耕地保护、粮食安全、生态环保等)未完成的,考核计分规则为()A.按未完成比例扣分B.该项不得分,同时倒扣对应分值C.仅作预警,不扣分D.可申请豁免扣分13.垂直管理机关绩效考核实行条块结合,地方党委政府评价占考核总分的权重为()A.30%B.40%C.50%D.60%14.平时考核结果被评定为“较差”等次累计()次及以上的,年度考核不得确定为称职及以上等次A.1B.2C.3D.415.机关绩效考核指标制定的首要依据是()A.上级部门要求B.单位三定方案职责C.年度重点工作任务D.主要领导要求【单选题参考答案】1.B2.C3.B4.C5.B6.B7.D8.C9.B10.B11.C12.B13.B14.B15.B二、多项选择题(共10题,每题有2个及以上正确答案,多选、少选、错选均不得分)1.2025年机关绩效考核的基本原则包括()A.党管干部B.客观公正C.注重实绩D.群众公认E.考用贯通2.机关绩效考核“四维指标体系”的构成包括()A.共性履职指标B.重点任务指标C.民生服务指标D.创新创优指标E.底线约束指标3.以下情形中,机关单位年度考核不得确定为优秀等次的有()A.发生一般及以上生产安全责任事故的B.被省级及以上部门通报批评的C.单位工作人员存在严重违纪违法行为被立案审查的D.未完成年度重点任务80%的E.民生类指标完成率低于70%的4.绩效考核结果的运用范围包括()A.评优评先B.职级晋升C.薪酬分配D.培训教育E.问责调整5.容错纠错在绩效考核中的适用条件包括()A.符合党中央决策部署和地方党委政府工作要求B.属于先行先试、无明确禁止性规定C.未谋取私利、未造成重大损失和恶劣影响D.主动采取措施挽回损失、消除不良影响E.获得单位主要领导同意6.平时考核的实施流程包括()A.个人工作小结B.分管领导评鉴C.结果公示D.反馈告知E.档案归集7.以下属于底线约束类考核指标的有()A.耕地保护B.粮食安全C.生态环保D.信访维稳E.党风廉政建设8.机关绩效考核中“逆向评价”的参与主体包括()A.办事群众B.市场主体C.下属单位D.服务对象E.本单位工作人员9.年度考核被确定为不称职等次的工作人员,处理方式包括()A.降低一个职级层次任职B.本考核年度不计算为晋升职级的任职年限C.不享受年度考核奖金D.予以辞退E.进行诫勉谈话10.2025年机关绩效考核差异化考核要求包括()A.对经济管理部门重点考核高质量发展指标完成情况B.对民生服务部门重点考核群众满意度C.对行政执法部门重点考核执法规范化水平D.对基层机关重点考核政策落地实效E.对综合管理部门重点考核服务保障效能【多选题参考答案】1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD6.ABCDE7.ABCDE8.ABCD9.ABC10.ABCDE三、判断题(共10题,对打√,错打×)1.各单位可以根据工作需要自行增设“一票否决”考核事项。()2.平时考核结果为“较好”及以上等次的,年度考核方可参评优秀等次。()3.对承担急难险重任务的工作人员,优秀等次指标可以单独核定,不占用本单位总体优秀比例。()4.绩效考核中容错纠错认定后,不影响工作人员的年度考核等次、评优评先和职级晋升。()5.垂直管理机关的绩效考核由上级主管部门全权负责,地方党委政府无需参与。()6.机关工作人员涉嫌违纪违法被立案审查调查尚未结案的,暂不参加年度考核,结案后再按照结果补定等次。()7.新录用公务员在试用期内参加年度考核,只写评语,不确定等次,作为任职、定级的依据。()8.数字化绩效考核自动赋分的指标可以由各单位自行调整赋分规则。()9.民生服务类指标的完成情况以部门上报数据为准,无需引入第三方核查。()10.年度考核结果为基本称职等次的,次年不得参加优秀等次评选。()【判断题参考答案】1.×2.√3.√4.√5.×6.√7.√8.×9.×10.√四、简答题(共5题)1.简述2025年机关绩效考核“四维指标体系”的具体内容及设定要求。2.简述机关绩效考核“考用贯通”的具体实现路径。3.简述绩效考核中适用容错纠错的工作流程。4.简述平时考核与年度考核的衔接机制。5.简述差异化考核的实施要求。【简答题参考答案】1.2025年机关绩效考核“四维指标体系”具体内容及要求为:(1)共性履职指标:占比20%-25%,主要考核党建、党风廉政建设、意识形态、保密管理等普遍性履职要求,统一由同级党委绩效考核领导小组制定标准;(2)重点任务指标:占比30%-35%,主要考核高质量发展核心指标、上级党委政府部署的重点工作、单位年度核心任务完成情况,根据各单位职责差异化设定;(3)民生服务指标:占比不低于40%(县级及以下),主要考核民生实事办理、服务对象满意度、政策落地实效等内容,需明确可量化、可核查的评价标准;(4)创新创优指标:占比5%-10%,主要考核工作机制创新、改革试点突破、获得上级表彰推广等内容,鼓励单位主动探索优化工作模式。2.考用贯通的具体路径为:(1)与评优评先挂钩:年度考核优秀等次人员方可参评嘉奖、三等功等奖励,优秀等次单位可按15%上浮年度考核优秀人员比例;(2)与职级晋升挂钩:近3年年度考核均为称职及以上等次方可晋升职级,优秀等次每次可缩短半年任职年限;(3)与薪酬分配挂钩:优秀等次人员年度考核奖金按1.5倍发放,称职按1倍发放,基本称职按0.5倍发放,不称职不予发放;(4)与培训教育挂钩:对考核中暴露的能力短板,有针对性地安排专项业务培训,提升履职能力;(5)与问责调整挂钩:年度考核连续2年为基本称职或1年为不称职的,予以调岗、降职或辞退处理。3.容错纠错适用流程为:(1)申请:单位或个人在考核结果公示期内,对相关扣分事项向绩效考核领导小组提交容错申请及佐证材料;(2)核查:由绩效考核领导小组联合纪检监察机关、组织人事部门开展核查,核实事件背景、主观动机、客观结果、整改情况等内容;(3)认定:对照“三个区分开来”要求作出认定结论,符合容错条件的出具容错认定书;(4)反馈:将认定结果反馈至申请单位或个人,同时在单位内部公示,接受群众监督;(5)归档:容错认定材料归入个人绩效考核档案,不影响个人考核等次及相关权益。4.平时考核与年度考核的衔接机制为:(1)权重衔接:平时考核结果占年度考核权重不低于60%,年度考核得分=平时考核平均得分×60%+年度集中考核得分×40%;(2)等次衔接:平时考核有2次及以上“一般”等次的,年度考核不得评为优秀;有2次及以上“较差”等次的,年度考核直接定为基本称职或不称职;(3)数据衔接:平时考核的实绩数据、领导评鉴、群众评价结果直接纳入年度考核数据库,无需重复报送;(4)整改衔接:平时考核中发现的问题,要求个人限期整改,整改情况纳入年度考核评价内容。5.差异化考核实施要求为:(1)分类设定指标:按经济管理、民生服务、行政执法、综合管理、基层机关5类主体分别设定考核指标体系,避免“一刀切”;(2)差异化权重分配:对不同职能的单位,核心考核指标权重差异不低于20%,突出主责主业;(3)分层实施考核:省级机关侧重考核政策制定科学性、统筹协调效能,市级机关侧重考核政策传导落实,县级及以下侧重考核落地实效;(4)特殊情形豁免:对受客观因素影响难以完成任务的单位,可申请调整考核目标,不纳入负面评价。五、案例分析题(共2题)案例1:某区2025年对区文旅局开展年度绩效考核,指标设定为:共性履职指标22%、重点任务指标33%、民生服务指标40%、创新创优指标5%。考核期内,区文旅局圆满完成了省级公共文化服务体系示范区创建任务,创新推出的“15分钟文化圈”项目被省文旅厅在全省推广,但当年发生一起景区火灾一般责任事故,3名工作人员因违规接受文旅企业宴请被给予党内警告处分。问题:(1)该区文旅局的绩效考核指标设定是否符合2025年机关考核要求?请说明理由。(2)该区文旅局年度考核能否被评定为优秀等次?请说明理由。案例2:某街道办事处工作人员王某,2025年牵头负责辖区老旧小区加装电梯试点工作,为加快进度,王某在未完全征求所有业主意见的情况下,先行启动2个小区的加装电梯施工,导致7户低楼层业主信访投诉。事发后,王某第一时间暂停施工,逐户沟通调整方案,最终获得95%以上业主同意,项目顺利完工,年度群众满意度测评达93%。问题:(1)王某的年度考核能否被评定为称职及以上等次?请说明理由。(2)基层机关在绩效考核中适用容错纠错需注意哪些事项?【案例分析题参考答案】案例1参考答案:(1)指标设定符合要求。理由:2025年机关绩效考核“四维指标体系”要求县级机关民生服务指标占比不低于40%,该区文旅局民生服务指标占比为40%,其余三类指标权重均在规定区间内,符合分类设定、突出民生导向的考核要求。(2)不能被评定为优秀等次。理由:根据考核规定,机关单位发生一般及以上生产安全责任事故、工作人员存在违纪违法行为被给予党纪政务处分的,不得评定为优秀等次。该区文旅局发生景区火灾一般责任事故,且3名工作人员受到党内警告处分,不符合优秀等次评定条件。案例2参考答案:(1)可以被评定为称职及以上等次。理由:王某的行为符合容错纠错适用条件:一是属于先行先试的改革试点工作,无明确禁止性规定;

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