2025中国航空器材集团有限公司招聘集团战略发展部（深改办）副总经理笔试历年参考题库附带答案详解

2025中国航空器材集团有限公司招聘集团战略发展部（深改办）副总经理笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、下列哪项不属于国有企业深化改革中“三项制度”改革的核心内容？A.劳动用工制度改革B.人事管理制度改革C.收入分配制度改革D.资本运作制度改革2、在公文写作中，用于向上级机关汇报工作、反映情况、回复上级机关询问的文种是？A.请示B.报告C.函D.通知3、根据《公司法》，有限责任公司股东会作出修改公司章程的决议，必须经代表多少以上表决权的股东通过？A.二分之一B.三分之二C.四分之三D.全体一致4、下列逻辑关系与“航空器材：物流运输”最为相似的是？A.钢铁：建筑B.粮食：种植C.书籍：阅读D.电脑：编程5、下列关于“新质生产力”的说法，错误的是？A.以科技创新为主导B.摆脱传统经济增长方式C.具有高科技、高效能、高质量特征D.主要依赖资源要素投入驱动6、若所有A都是B，有些B是C，则下列推断必然正确的是？A.有些A是CB.所有A都不是CC.有些C是BD.所有C都是A7、下列成语与其蕴含的哲学原理对应错误的是？A.刻舟求剑——静止地看问题B.掩耳盗铃——主观唯心主义C.守株待兔——偶然性当作必然性D.画饼充饥——意识对物质具有决定作用8、在SWOT分析模型中，“O”代表的是？A.优势B.劣势C.机会D.威胁9、下列哪项不属于中央企业履行社会责任的主要领域？A.国有资产保值增值B.环境保护与可持续发展C.员工权益保护D.参与公益慈善事业10、填入横线处最恰当的词语是：战略发展部需要______全局，深入分析行业趋势，为公司长远发展提供决策支持。A.统筹B.照顾C.兼顾D.协调11、深化国有企业改革中，完善中国特色现代企业制度的核心在于坚持“两个一以贯之”。下列关于“两个一以贯之”的表述，正确的是：A.坚持党对国有企业的领导是重大政治原则；建立现代企业制度是国有企业改革的方向B.坚持市场化经营机制；坚持国有资产保值增值C.坚持混合所有制改革；坚持职业经理人制度D.坚持董事会建设；坚持监事会监督12、在公文写作中，某集团战略发展部拟向上级主管单位汇报年度深化改革工作进展及下一步计划，应使用的文种是：A.请示B.报告C.通知D.函13、根据《中华人民共和国公司法》，有限责任公司股东会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，必须经代表多少以上表决权的股东通过？A.二分之一B.三分之二C.四分之三D.全体14、下列哪项不属于国有企业“三项制度”改革的主要内容？A.劳动用工制度改革B.人事管理制度改革C.薪酬分配制度改革D.财务审计制度改革15、逻辑判断：所有航空器材采购均需经过合规审查。有些紧急采购项目未经过常规招标流程。据此可以推出：A.有些紧急采购项目不需要合规审查B.所有经过合规审查的项目都经过了常规招标C.有些未经过常规招标的项目仍需合规审查D.未经过常规招标的项目一定不是航空器材采购16、言语理解：填入横线处最恰当的词语是：深化国企改革要______问题导向，聚焦重点领域和关键环节，破除体制机制障碍。A.坚持B.树立C.强化D.确立17、常识判断：下列哪项属于中央企业履行社会责任的核心内容之一？A.追求利润最大化B.保障国家能源资源安全C.扩大市场份额D.提高员工福利待遇18、定义判断：“混改”是指国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的经济形式。根据上述定义，下列属于混改的是：A.两家国有企业合并重组B.国有企业引入民营战略投资者C.民营企业收购另一家民营企业D.政府向国有企业注入财政资金19、类比推理：战略：规划相当于（）：（）A.战术：执行B.目标：达成C.蓝图：施工D.方案：实施20、资料分析概念题（无数据计算）：在评估国企改革成效时，“净资产收益率（ROE）”主要反映企业的：A.偿债能力B.营运能力C.盈利能力D.发展能力21、下列关于国有企业改革中“三项制度”改革的说法，错误的是：A.劳动用工制度改革旨在建立市场化用工机制B.人事制度改革核心是推行经理层成员任期制和契约化管理C.分配制度改革要求完全取消固定工资，实行全额绩效D.改革目标是形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制22、在公文写作中，下列文种适用于向上级机关汇报工作、反映情况、回复上级机关询问的是：A.请示B.报告C.函D.通知23、根据《中华人民共和国公司法》，有限责任公司股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，必须经代表多少表决权的股东通过？A.二分之一以上B.三分之二以上C.四分之三以上D.全体一致24、下列成语与其蕴含的哲学原理对应正确的是：A.刻舟求剑——否认物质的绝对运动B.掩耳盗铃——意识对物质具有能动作用C.画饼充饥——实践是认识的来源D.郑人买履——具体问题具体分析25、在战略管理中，SWOT分析模型中的“O”指的是：A.Strengths（优势）B.Weaknesses（劣势）C.Opportunities（机会）D.Threats（威胁）26、下列不属于我国宏观调控主要目标的是：A.促进经济增长B.增加就业C.稳定物价D.保持国际收支平衡E.提高企业利润27、关于“新质生产力”，下列说法错误的是：A.特点是创新，关键在质优，本质是先进生产力B.由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生C.以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵D.主要依赖传统资源的大量投入和规模扩张28、下列句子中，没有语病的一项是：A.通过这次培训，使我的业务能力得到了显著提升。B.能否贯彻落实科学发展观，是构建和谐社会的关键。C.他不仅喜欢读书，而且喜欢写作，因此他的文章很有深度。D.为了防止这类事故不再发生，我们制定了严格的安全制度。29、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于确定：A.项目的总成本B.项目中最长的任务序列及最短完成时间C.项目风险的概率分布D.项目团队成员的职责分工30、下列哪项不属于《中华人民共和国民法典》规定的民事主体？A.自然人B.法人C.非法人组织D.国家机关31、下列关于国有企业混合所有制改革的说法，错误的是：A.有利于各种所有制资本取长补短、相互促进B.核心是引入非公有资本参与国有企业改革C.目的是改变国有企业的公有制性质D.有助于完善现代企业制度32、在公文写作中，下列标题拟写规范的是：A.《关于申请增加预算的请示》B.《中国航空器材集团有限公司会议纪要》C.《关于表彰先进个人的决定通知》D.《XX公司转发上级文件的通知》33、下列属于战略管理过程中“战略分析”阶段主要任务的是：A.制定具体的行动计划B.评估外部环境和内部资源C.监控战略实施效果D.调整组织结构以适配战略34、根据《民法典》，下列情形中，合同无效的是：A.因重大误解订立的合同B.一方以欺诈手段，使对方在违背真实意思情况下订立的合同C.恶意串通，损害他人合法权益的合同D.显失公平的合同35、下列逻辑关系中，与“飞机：交通工具”一致的是：A.苹果：水果B.汽车：轮胎C.教师：学校D.钢笔：写字36、下列关于“新质生产力”的理解，正确的是：A.仅指高科技产业的发展B.特点是创新起主导作用，摆脱传统增长路径C.完全取代传统生产力D.主要依赖劳动力数量投入37、在团队管理中，下列哪种领导风格最适用于危机处理情境？A.放任型B.民主型C.指令型D.参与型38、下列成语使用恰当的一项是：A.他做事总是首鼠两端，深受同事信赖。B.这篇文章观点鲜明，可谓不刊之论。C.面对困难，我们要望其项背，努力追赶。D.他的演讲绘声绘色，听得大家昏昏欲睡。39、根据波特五力模型，下列哪项不属于行业竞争力量？A.现有竞争者的竞争B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.政府政策的调控40、下列关于数据安全的做法，正确的是：A.将密码写在便签纸上贴在电脑旁B.定期备份重要数据并异地存储C.随意点击不明来源的邮件链接D.在公共Wi-Fi下进行敏感交易41、下列哪项不属于国有企业改革中“三项制度”改革的内容？A.劳动用工制度B.人事管理制度C.薪酬分配制度D.财务审计制度42、在公文写作中，用于向上级机关汇报工作、反映情况、回复上级机关询问的文种是：A.请示B.报告C.通知D.函43、下列关于“新质生产力”的理解，错误的是：A.由技术革命性突破催生B.以全要素生产率大幅提升为核心标志C.主要依赖传统要素投入驱动D.特点是高科技、高效能、高质量44、某集团战略部在制定五年规划时，采用SWOT分析法。其中“O”代表的是：A.优势B.劣势C.机会D.威胁45、下列成语中，体现“量变引起质变”哲学原理的是：A.刻舟求剑B.防微杜渐C.掩耳盗铃D.画蛇添足46、根据《中华人民共和国公司法》，有限责任公司股东会会议作出修改公司章程的决议，必须经代表多少以上表决权的股东通过？A.二分之一B.三分之二C.四分之三D.全体47、在管理学中，“木桶效应”强调的是：A.最长板决定容量B.最短板决定容量C.桶底决定容量D.桶箍决定容量48、下列哪项不属于中央企业履行社会责任的主要领域？A.依法经营诚实守信B.不断提高持续盈利能力C.切实保护职工合法权益D.参与社会公益事业49、词语“踌躇满志”与“垂头丧气”的逻辑关系是：A.近义关系B.反义关系C.因果关系D.并列关系50、下列关于“双循环”新发展格局的说法，正确的是：A.以国际大循环为主体B.以国内大循环为主体C.完全封闭运行D.仅针对外贸企业

参考答案及解析1.【参考答案】D【解析】国企“三项制度”改革特指劳动、人事、分配制度改革。旨在建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制。资本运作属于经营层面，不属于内部管理机制改革的“三项制度”范畴。2.【参考答案】B【解析】《党政机关公文处理工作条例》规定，报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。请示适用于请求指示、批准；函适用于不相隶属机关之间商洽工作；通知适用于发布、传达要求下级执行的事项。3.【参考答案】B【解析】《中华人民共和国公司法》规定，股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。这是为了保障公司重大决策的稳定性和严肃性。4.【参考答案】A【解析】题干中“航空器材”是“物流运输”的对象或载体之一，且后者是前者的应用场景或功能体现，更准确说是原材料/产品与应用领域的关系。A项钢铁是建筑的原材料，符合对应关系。B项种植产生粮食，顺序相反；C项阅读是书籍的功能，但书籍不是阅读的原材料；D项编程使用电脑，电脑是工具。A项逻辑最贴近。5.【参考答案】D【解析】新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。它由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生，而非依赖传统资源要素的大量投入。6.【参考答案】C【解析】根据直言命题推理规则，“有些B是C”等价于“有些C是B”，故C项必然正确。A项错误，因为A包含于B，但B中与C重合的部分不一定包含A；B项错误，A与C可能有交集；D项错误，无法推出所有C都属于A。逻辑推理需严格依据集合关系判断。7.【参考答案】D【解析】A项刻舟求剑否认运动，用静止观点看问题，正确；B项掩耳盗铃认为主观感觉决定客观存在，属主观唯心主义，正确；C项守株待兔将偶然事件视为必然规律，正确；D项画饼充饥强调意识的能动作用，但唯物主义认为物质决定意识，意识不能决定物质，故D项表述错误。8.【参考答案】C【解析】SWOT分析法包括四个维度：S（Strengths）优势、W（Weaknesses）劣势、O（Opportunities）机会、T（Threats）威胁。其中优势和劣势是内部因素，机会和威胁是外部环境因素。战略规划需结合内外部因素制定对策。9.【参考答案】A【解析】央企社会责任通常涵盖经济、社会、环境三个维度。B、C、D分别对应环境责任、员工责任和社会公益责任。A项“国有资产保值增值”是央企作为市场主体的基本经济目标和法定职责，属于核心经营任务，虽广义上属经济责任，但在CSR专项报告中常区别于具体的社会责任实践领域，且相较其他三项，它是前提而非延伸的社会责任行为。*注：此题考察CSR常规分类，A为基本职能，BCD为典型CSR内容。*10.【参考答案】A【解析】“统筹全局”是固定搭配，意为统一筹划，全面安排，符合战略部门宏观把控的语境。“照顾”侧重关心照料；“兼顾”侧重同时照顾几个方面；“协调”侧重配合适当。此处强调从整体高度进行规划，故选“统筹”。11.【参考答案】A【解析】“两个一以贯之”指坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。这是新时代国企改革根本遵循，旨在将党的领导融入公司治理各环节，实现政治优势与市场机制有机结合。12.【参考答案】B【解析】报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。本题中“汇报进展及计划”属于典型的工作汇报，不涉及请求批准事项（非请示），也不用于发布指令（非通知）或平行沟通（非函）。因此，应选用报告。13.【参考答案】B【解析】《公司法》规定，股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。这体现了对重大事项决策的严格程序要求，以保障股东权益和公司稳定。14.【参考答案】D【解析】国企“三项制度”改革特指劳动、人事、分配制度改革。即建立市场化用工机制、管理人员能上能下的人事机制、收入能增能减的分配机制。财务审计制度虽重要，但不属于“三项制度”范畴，它是企业内部控制和合规管理的重要组成部分。15.【参考答案】C【解析】由“所有航空器材采购均需合规审查”可知，只要是航空器材采购，无论是否紧急、是否走常规招标，都必须合规审查。结合“有些紧急采购项目未经过常规招标”，若这些项目属于航空器材采购，则它们虽未走常规招标，但仍需合规审查。故C项正确。A、B、D均无法从题干必然推出。16.【参考答案】A【解析】“坚持问题导向”是固定搭配，也是政策文件中的标准表述，强调在工作中始终以解决实际问题为出发点和落脚点。“树立”常搭配意识、观念；“强化”常搭配措施、责任；“确立”常搭配地位、目标。语境强调持续性的行动准则，故选“坚持”。17.【参考答案】B【解析】央企作为国民经济支柱，其社会责任不仅包括经济责任，更包括政治责任和社会责任。保障国家能源资源安全、服务国家战略、应对重大突发事件等是其核心社会责任体现。利润最大化和市场份额属于企业经营目标，员工福利属于内部人力资源管理，虽重要但非央企区别于一般企业的核心社会责任特征。18.【参考答案】B【解析】混改关键在于不同性质资本的融合。A项均为国有资本，属国企重组；C项均为非公有资本，属民企并购；D项为政府注资，不改变资本性质结构。B项中国有企业（国有资本）引入民营战略投资者（非公有资本），实现了交叉持股和融合，符合混改定义。19.【参考答案】D【解析】战略需要规划来具体化，规划是战略的实施路径；方案需要实施来落地，实施是方案的执行过程。两者均为“顶层设计/计划”与“具体行动/落实”的对应关系。A项战术与执行虽有关联，但战术本身已是具体手段；B项目标是结果导向；C项蓝图是静态图纸，施工是动作，对应不如D项严谨。20.【参考答案】C【解析】净资产收益率（ROE）是净利润与平均股东权益的百分比，反映股东权益的收益水平，用以衡量公司运用自有资本的效率。指标值越高，说明投资带来的收益越高，体现了企业的盈利能力。偿债能力看资产负债率等，营运能力看周转率，发展能力看增长率。21.【参考答案】C【解析】国有企业“三项制度”改革包括劳动、人事、分配。A项正确，劳动用工改革强调市场化；B项正确，人事改革重点在于打破“铁交椅”，推行任期制和契约化；D项正确，这是改革的总体目标。C项错误，分配制度改革并非完全取消固定工资，而是优化薪酬结构，强化绩效导向，实现收入与业绩挂钩，但仍保留基本保障部分。故本题选C。22.【参考答案】B【解析】《党政机关公文处理工作条例》规定，“报告”适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。A项“请示”适用于请求指示、批准；C项“函”适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题等；D项“通知”适用于发布、传达要求下级机关执行的事项。题干描述符合“报告”的定义。故本题选B。23.【参考答案】B【解析】《公司法》规定，股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。这些事项属于公司的特别决议事项，门槛高于普通决议（通常为过半数）。A项为普通决议标准；C、D项无法律依据。故本题选B。24.【参考答案】A【解析】A项正确，“刻舟求剑”忽视了船在移动而剑未动，即否认了事物的绝对运动，只看到相对静止。B项错误，“掩耳盗铃”是主观唯心主义，违背了物质决定意识，而非体现意识的能动作用。C项错误，“画饼充饥”体现的是意识不能代替物质，或虚幻的认识无法指导实践成功，与实践来源无关。D项错误，“郑人买履”讽刺教条主义，违背了具体问题具体分析。故本题选A。25.【参考答案】C【解析】SWOT分析法是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）和外部的机会（Opportunities）和威胁（Threats）等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析。其中S代表优势，W代表劣势，O代表机会，T代表威胁。故本题选C。26.【参考答案】E【解析】我国宏观调控的主要目标通常概括为四个方面：促进经济增长、增加就业、稳定物价、保持国际收支平衡。这四大目标构成了宏观经济政策的核心框架。A、B、C、D项均属于宏观调控目标。E项“提高企业利润”是微观经济主体（企业）的经营目标，而非国家宏观层面的调控目标。故本题选E。27.【参考答案】D【解析】新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。A、B、C项均准确描述了新质生产力的特点、成因及内涵。D项错误，新质生产力恰恰是要摆脱对传统资源大量投入和规模扩张的依赖，转向创新驱动和全要素生产率提升。故本题选D。28.【参考答案】C【解析】A项成分残缺，滥用介词导致主语缺失，应删去“通过”或“使”。B项两面对一面，“能否”是两面，“是关键”是一面，搭配不当。C项逻辑通顺，关联词使用恰当，无语病。D项否定失当，“防止”与“不再”双重否定表示肯定，意为“为了让事故再次发生”，应改为“防止这类事故再次发生”或“为了这类事故不再发生”。故本题选C。29.【参考答案】B【解析】关键路径法（CriticalPathMethod,CPM）是一种基于数学算法的项目进度计划技术。它通过分析项目中所有活动之间的逻辑关系和持续时间，找出从开始到结束耗时最长的路径，这条路径即为关键路径。关键路径决定了项目的最短完成时间，任何关键路径上的活动延迟都会导致整个项目延期。A项涉及成本管理，C项涉及风险管理，D项涉及人力资源管理，均非CPM核心功能。故本题选B。30.【参考答案】D【解析】《中华人民共和国民法典》第二条规定：“民法调整平等主体的自然人、法人和非法人组织之间的人身关系和财产关系。”因此，民事主体包括自然人、法人和非法人组织三类。国家机关在参与民事活动时，是以“机关法人”的身份出现，属于“法人”的一种具体类型，而不是独立于法人之外的第四类民事主体。题目问的是“不属于...规定的民事主体分类”，D项表述不准确，因为它是法人的子集，且单独列出易混淆概念层级，但在单选题语境下，前三者是法定三大类，D项若作为独立类别则不存在。更严谨地看，若选项意在考察法定分类，ABC为法定三类，D不是独立的法定大类。故本题选D。31.【参考答案】C【解析】混合所有制改革旨在通过引入非公有资本，优化股权结构，完善公司治理，激发企业活力，而非改变国有企业的公有制主体地位或性质。A、B、D项均符合混改的政策导向和目标。C项表述错误，混改坚持公有制主体地位不动摇。32.【参考答案】B【解析】公文标题由发文机关名称、事由和文种组成。A项“申请”与“请示”语义重复；C项“决定”与“通知”文种混用；D项缺少具体事由，且转发类公文通常需注明被转发文件名称。B项结构完整，符合规范。33.【参考答案】B【解析】战略管理包括战略分析、战略选择、战略实施与控制。战略分析主要涉及外部环境（如PEST、五力模型）和内部资源能力（如SWOT）的评估。A、D属于实施阶段，C属于控制阶段。故B正确。34.【参考答案】C【解析】A、B、D项属于可撤销合同，当事人有权请求法院或仲裁机构予以撤销。C项恶意串通损害他人合法权益，违反法律强制性规定及公序良俗，自始无效。故正确答案为C。35.【参考答案】A【解析】“飞机”是一种“交通工具”，二者为种属关系。A项“苹果”是一种“水果”，也是种属关系，逻辑一致。B项为组成关系，C项为职业与工作场所对应，D项为工具与功能对应。故选A。36.【参考答案】B【解析】新质生产力由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生，特点是高科技、高效能、高质量，创新起主导作用。它并非仅指高科技产业，也不完全取代传统生产力，更不依赖劳动力数量。故B正确。37.【参考答案】C【解析】危机情境下时间紧迫、信息不全，需要快速决策和统一行动。指令型领导风格能迅速下达明确指令，减少沟通成本，确保执行力。放任型缺乏引导，民主型和参与型耗时较长，不适合紧急状况。故选C。38.【参考答案】B【解析】A项“首鼠两端”形容迟疑不决，含贬义，与“信赖”矛盾；C项“望其项背”多用于否定句，表示赶不上；D项“绘声绘色”形容叙述生动，与“昏昏欲睡”矛盾。B项“不刊之论”比喻不能改动或不可磨灭的言论，使用正确。39.【参考答案】D【解析】波特五力模型包括：现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商议价能力、购买者议价能力。政府政策属于宏观环境因素（PEST分析中的P），不属于五力模型直接定义的行业内竞争力量。故D当选。40.【参考答案】B【解析】A项易导致密码泄露；C项可能遭遇钓鱼攻击；D项公共Wi-Fi安全性低，易被窃听。B项定期备份并异地存储可有效防止数据丢失或损坏，是标准的数据安全措施。故正确答案为B。41.【参考答案】D【解析】国企改革中的“三项制度”特指劳动、人事、分配制度改革，旨在建立市场化经营机制。劳动用工制度解决员工能进能出问题；人事管理制度解决管理人员能上能下问题；薪酬分配制度解决收入能增能减问题。财务审计制度属于企业内部监督与控制体系，虽重要但不属于“三项制度”范畴。故本题选D。42.【参考答案】B【解析】《党政机关公文处理工作条例》规定，“报告”适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。“请示”适用于向上级请求指示、批准；“通知”适用于发布、传达要求下级执行的事项；“函”适用于不相隶属机关之间商洽工作。题干描述符合“报告”的定义。故本题选B。43.【参考答案】C【解析】新质生产力是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的当代先进生产力。其核心标志是全要素生产率的大幅提升，特点是高科技、高效能、高质量。它摆脱了传统经济增长方式和生产力发展路径，不再主要依赖土地、劳动力等传统要素的大规模投入，而是依靠科技创新主导。故C项表述错误，本题选C。44.【参考答案】C【解析】SWOT分析法包括四个维度：S（Strengths）优势，W（Weaknesses）劣势，O（Opportunities）机会，T（Threats）威胁。优势和劣势属于内部因素，机会和威胁属于外部环境因素。战略规划中需利用优势抓住机会，克服劣势规避威胁。题干问“O”，即Opportunities，意为机会。故本题选C。45.【参考答案】B【解析】“防微杜渐”指在错误或坏事刚露出苗头时就加以制止，防止其发展成大祸，体现了重视量的积累，防止不利的量变导致质变。A项违背运动观点；C项违背物质决定意识；D项违背适度原则或客观规律。只有B项直接关联量变质变规律中的预防负面质变。故本题选B。46.