住宅小区监理规划

年4月19日住宅小区监理规划文档仅供参考监理规划工程名称:编制人:审核人:******************01月10日

目录第一章工程概况………2

第二章监理工作的范围、内容、目标、……………2

第三章监理工作依据…………………7

第四章组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责…7

第五章监理工作制度………………10.

第六章工程质量控制………………20

第七章工程造价控制………………22

第八章工程进度控制………………23

第九章安全生产管理的监理工作…………………24

第十章合同与信息管理……………24

第十一章组织协调…………………26

第十二章监理工作设施……………27附件一、工程质量监理控制要点………….29附件二、重大危险源及安全监理工作控制要点……………….33第一章工程概况1.1工程名称:**********(商住小区)二期工程1#、2#、4#、5#、8#楼1.2工程地点:*******城南老桔园C区地块1.3建设单位:福建省*******房地产开发有限公司1.4设计单位:*****设计研究院有限公司1.5施工单位:*****建筑有限公司1.6监理单位:******1.7工程建设规模:工程投资约为1.3亿元,建筑面积为74116.49M2,共5栋商住楼,为地下一层、地上18层框剪结构,(其中:1#楼建筑面积12971.18M2,2#楼建筑面积12671.69M2,4#楼建筑面积10188.11M2,5#楼建筑面积9102.38M2,8#楼建筑面积14552.53M2,地下室14630.6M2)。1.8工程特点:工程结构:框架剪力墙结构,建筑安全结构等级二级,抗震设防烈度6度,抗震等级:框架抗震等级四级、剪力墙抗震等级三级,耐火等级为二级,建筑防水等级二级,主体结构合理使用年限50。桩基础为冲孔桩基础,孔桩砼强度等级为C30水下砼,承台地梁砼强度C30、C35,地下室柱墙砼强度C40,一至四层柱墙砼强度C40,五至八层柱墙砼强度C35,九至十三层柱墙砼强度C30,十四层至顶层柱墙砼强度C25,二至六层梁板砼强度C30,七层以上梁板砼强度C25,屋面C25密实性砼。砖砼体采用蒸压加气混凝砌块,规格600*200*200mm装饰标准:普通装饰地质情况:勘察揭示场地岩土层为中风化云母石英片岩作为持力层场地情况:已建场地地势较为平坦,场地地层主要为杂填土。气候情况:施工期间正值冬春交替时节,必须采取防雨施工措施,保证质量。工期要求:计划工期为720个日历天。合同要求:质量等级合格。1.9、施工单位具体施工栋号情况总包单位栋号建筑面积(m2)层数结构形式计划开工日期计划竣工日期地上地下*****建筑有限公司12970181框剪-11-13-11-122#12672181框剪-03-15-03-144#10188181框剪-01-15-01-145#9102181框剪-01-15-01-148#14552181框剪-07-15-07-14第二章监理工作范围、内容、目标2.1监理工作范围:2.1.1本工程主要包括施工准备阶段、施工阶段(质量、进度、投资、安全文明、节能、合同及信息管理,工程组织协调等)、保修阶段相关工作的全程监理服务。2.1.2工程施工监理包括:地基与基础、主体结构、建筑装饰、屋面、建筑给排水、建筑电气、节能工程。2.2监理工作内容2.2.1施工准备阶段的监理工作内容本阶段的工作为协助业主办理相关的报批报建手续;现场”三通一平”准备;审核施工单位的总平面布置,监督临时设施建设、人力、机械设备、材料进场准备工作。工作内容包括:审查施工单位选择的分包单位的资质;监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;3、检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否能满足施工需要;协助建设单位组织好图纸会审、设计交底工作;审查施工单位上报的实施性施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督,并向业主提出监理意见;在单位工程开工前检查施工单位的测量放线控制成果及保护措施是否符合要求;7、监督落实各项施工条件,审批单位工程的开工报告,并报业主备查;8、协助业主召开好第一次工地会议,落实有关监理制度和要求。2.2.2施工阶段的监理工作内容2.2.2.1施工阶段的质量控制1、对所有的的隐蔽工程在隐蔽前进行检查和办理签证,对重点部位要派监理人员驻点跟踪监理;2、及时对施工单位报送的检验批、分项工程、分部工程进行验收并签证;3、对施工测量、放样等进行复核,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做好监理记录;4、检查确认运送到现场的工程材料、构配件和设备质量,并应查验试验、化验报告单、出厂合格证等质量保证资料是否齐全、合格,并按规定进行见证取样送检,禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用;5、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范要求进行施工,严格执行施工合同;6、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查;7、检查施工单位的工程自检工作,有关质量保证措施是否落实,质量管理工作是否到位;8、对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期进行检验,不定期地进行抽检,保证度量质量的准确;9监督施工单位对各类土木和砼试件按规定进行检查和抽查;10监督施工单位认真处理施工中发现的一般质量事故,并认真做好监理记录;2.2.2.2施工阶段的进度控制1、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工;2、对控制工期的重点工程,审查施工单位提出的保证进度的具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策;3、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。2.2.2.3施工阶段的投资控制1、审查施工单位申报的月、季度计量报表,认真核对其工程量,不超计,不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证;2、按业主授权和施工合同的规定审核工程变更所引起的工程量的增减;2.2.3施工验收阶段的监理工作内容1、督促、检查施工单位及时调整竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工报验单,提出监理意见;2、组织工程预验收,提出工程质量评估报告;3、参加业主组织的竣工验收;4、监理资料及时整理归档,提交监理工作总结,填写监理业务手册;2.2.4保修阶段的监理工作内容1、确定工程保修的时间、范围和内容2、工程质量缺陷检查、修复后的验收3、界定工程质量缺陷的责任(1)、监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程质量缺陷,监理人员应核实修复工程的费用,签署工程款支付证书,并报建设单位。(2)、督促承包人回访并做好相关记录、监督保修直至达到规定的时间及质量标准,将保修期内发生的质量缺陷的所有技术资料分类整理留底备查。4、签发解除保修责任证书(1)、协助建设单位办理维修费用的结算,如留有保修金的,则在扣除应付的保修费后退还原施工单位或供应单位。(2)、组织召开由建设单位、设计单位、施工单位出席的联席会议,宣布保修期结束,签发保修期满<解除缺陷责任证书>,并签发退还剩余保修金或保函的证明文件.2.2.5安全管理工作的主要内容1、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准2、定期检查工地现场,排查安全隐患,发现存在安全事故隐患的及时要求施工单位整改到位3、督促施工单位健全安全管理体系,增强安全意识,使安全生产始终处于受控状态2.2.6合同管理工作的主要内容:1、拟定本建设工程合同体系及合同管理制度,包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度流程;2、协助业主拟定工程的各类合同条款,并参与各类合同的商谈;3、合同执行情况的分析和跟踪管理;4、协助业主处理与工程相关的索赔事宜和合同争议事宜2.3监理工作目标2.3.1监理工作的总体目标本着”以科学的管理,优质的监理服务,履行合同的全部承诺,满足业主的要求;遵循国家规定,发挥监理作用”的监理宗旨,使本工程的监理工作达到以下总体目标:工程质量、工期和投资全面满足建设单位的要求,实现本工程建设达到质量优、进度快、投资省、施工安全文明、工程建设合法的监理工作总目标。2.3.2工程质量控制监理目标1、监理质量目标:工程质量达到合格标准。2、分项控制目标:(1)确保单位工程、分部工程、分项、检验批工程质量全部合格,各项质量指标达到设计要求及规范规定。(2)材料、设备质量符合设计、合同的规定。(3)检验批、隐蔽工程质量应符合设计、规范的规定。(4)涉及结构安全和使用功能的材料、成品、半成品、构件,按规定实行见证抽样检测。(5)使用功能达到设计要求,观感质量好。2.3.3工程投资控制监理目标:严格按照合同规定,每月及时按程序认真审核,及时签证后发放进度款,并严格控制设计变更及进行月前控制和月后分析,努力控制,力争在保证质量,保证工期的前提下用最小的投资建设工程项目。2.3.4工程工期控制监理目标:首先认真审核施工组织设计,总进度计划应予估各种不利因素并有应急措施,并有材料计划,设备进场计划及劳动力计划。及时编制月、周计划。主要工序应有作业计划。在施工过程中定期检查施工进度,找出实际进度与计划进度之间的差距,并要求施工项目部对延误原因进行分析说明,并提出切实可行的补救措施。2.3.5工程质量控制监理目标:1、以预防为主,重点进行事前控制,并结合事中、事后控制,达到预期的效果。2、协助施工单位完善质量保证体系,健全质量管理制度,在单项验收前应由施工班组自检,然后经项目部复检合格后报技术科质检,合格后方报我方,经我方检查合格后进行下一道工序。严格执行监理工程师复核的”三级质量检查”制度。3、协助施工单位选择技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全、操作方便和性能参数满足要求的施工机械。严禁不合格和不适用的机械进场,要求施工单位贯彻”人机固定”,即定机、定人、定岗位责任的”三定”制度。4、要求施工单位及时提供进场材料的合格证、检验报告等质保资料对进场材原材料进行现证取样送检,对标识不清或怀疑其质量有问题的材料要施工单位做好标实,并组织有关人员进行随机抽查和送检,对不合格的材料,要求施工单位及时做好标识并退场。5、对监理核查不符合要求的产品,视情节轻重进行处理。情节轻微的,监理口头及书面指令整改;情节严重的由总监发停工令(在取得业主同意下),并召开协调会,提整改意见,磋商解决办法。2.3.6安全、文明施工监理目标以施工承包合同签订的安全生产文明施工目标为监理目标,不断强化安全、文明施工监督,以预防为主,监、管结合,杜绝重大安全事故,严格控制一般安全事故,确保做到工程施工无安全事故发生,文明施工符合*******文明施工的有关规定。第三章监理工作依据3.1监理工作的依据包括:1、国家法律法规、工程建设标准及省、市政府颁布的有关工程建设监理的规定。2、建设工程勘察设计文件、招投标文件、工程预算文件、定额标准等有关工程文件;3、建设工程施工及验收规范规程4、建设单位与施工单位签订的承包合同。5、建设工程监理合同及其它工程建设合同文件;监理组织机构、人员配备进退场计划、监理人员岗位职责4.1监理组织机构 4.2人员配备进退场计划4.2.1项目监理机构的人员配备及进退场计划编号姓名专业岗位证书号服务阶段进退场计划1***土建总监***施工阶段、保修阶段工程开始至竣工验收结束2***土建专业监理工程师***施工阶段、保修阶段工程开始至竣工验收结束3***土建专业监理工程师***施工阶段、保修阶段工程开始至竣工验收结束4***土建专业监理工程师***施工阶段、保修阶段工程开始至竣工验收结束5***土建监理员***施工阶段、保修阶段安装工作开始后至竣工验收结束6***土建监理员***施工阶段、保修阶段安装工作开始后至竣工验收结束7***水电监理员***施工阶段、保修阶段工程开始至竣工验收结束8***安装监理员***施工阶段、保修阶段工程开始至竣工验收结束9***土建安全监理员***施工阶段工程开始至竣工验收结束4.3监理人员岗位职责4.3.1总监理工程师职责:1确定项目监理机构人员及其岗位职责。

2组织编制监理规划,审批监理实施细则。

3根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。

4组织召开监理例会。

5组织审核分包单位资格。

6组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。

7审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。

8组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

9组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。

10组织审查和处理工程变更。

11调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。

12组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。

13审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。

14参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

15组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。4.3.2总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:

1组织编制监理规划,审批监理实施细则。

2根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。

3组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。

4签发工程开工令、暂停令和复工令。

5签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。

6调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。

7审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。

8参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

4.3.3专业监理工程师应履行下列职责:

1参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。

2审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。

3参与审核分包单位资格。

4指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。

5检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。

6验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。

7处理发现的质量问题和安全事故隐患。

8进行工程计量。

9参与工程变更的审查和处理。

10组织编写监理日志,参与编写监理月报。

11收集、汇总、参与整理监理文件资料。

12参与工程竣工预验收和竣工验收。

4.3.4监理员应履行下列职责:

1检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

2进行见证取样。

3复核工程计量有关数据。

4检查工序施工结果。

5发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。。第五章监理工作制度5.1设计文件、图纸审查制度1设计文件、施工图纸的审核主要由项目总监理工程师负责组织各专业监理工程师进行,必要时,应组织专家会审或邀请有关专业专家参加。2审查设计单位提交的设计文件和设计图纸内容是否准确完整,是否符合设计深度的要求,特别是应侧重于使用功能及质量是否满足设计文件和合同中关于质量目标的具体要求,并应提出书面的监理审核验收意见。3施工图审核的主要内容:(1)建筑施工图,主要应审核房间尺寸及布置情况,门窗及内外装修,材料选用,要求的建筑功能是否满足等;(2)结构施工图,主要应审核承重结构布置情况,结构材料的选择,施工的质量要求等;(3)给排水施工图,主要应审核给排水设备及管道布置和走向,加工安装的质量要求等;(4)电气施工图,主要审核供配电设备、强、弱电系统,电气平面布置,管线敷设,材料及安装要求等。5.2施工图纸会审制度1、项目总监理工程师在工程开工前必须组织施工图纸会审,施工单位、设计单位、监理单位、建设单位等相关单位参加。2、图纸会审的目的有两方面:一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案;二是为了解决图纸中存在的问题,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。3、工程图纸会审前十五天由业主方提供全套施工图纸给现场监理组,同时按规定提供给施工单位全套施工图纸,监理组成员分专业熟悉图纸,总监(或总监代表)通知施工单位熟悉图纸并对图纸中的疑点书面整理归类。4、工程图纸会审程序:(1)参加会审人员填写会议签到表;(2)由设计单位各有关专业人员介绍工程概况、设计意图;(3)由承包商、监理工程师、业主代表向设计单位提交有关设计问题的书面清单并征询解答;(4)由设计单位各专业设计人员对问题进行解答;(5)工程图纸会审由施工方各专业技术负责人记录,并用统一标准格式整理汇总,由监理单位提交给设计单位书面确认。5、图纸会审纪要一经各方签认,即成为施工和监理的依据。5.3施工组织设计(方案)审查制度1、为保证施工单位施工组织设计(方案)的科学性、合理性,项目监理组应严格审查施工单位提交的施工组织设计。2、必要时由总监理工程师(或总监代表)主持召开施工组织设计(方案)审查会议。会议参加人员:业主代表、总监理工程师(总监代表)、专业监理工程师、承包商项目经理及有关专业技术负责人(对于复杂的有特殊要求的工程还应请设计单位有关专业人员参加和由建设单位特邀有关专家参加)。3、承包商应于审查会议七天前向监理单位、建设单位提交一份经其上级主管部门批准的施工组织设计方案,供其审查。4、现场监理组接到施工组织设计方案后,五天内组织相关专业监理工程师进行审阅,并将提出的意见汇总。5、施工单位应根据审查会议的意见,对施工组织设计(方案)进行修改和完善,并报本项目监理总监(或总监代表)审批。6、承包商应向建设单位、项目监理组各提交至少一份经审批后的施工组织设计。5.4工程开工申请审批制度1、每项工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表,以及该工程的开工报告、施工方案、施工进度计划、人员及机械设备配置、材料准备情况等,报总监审批。2、工程具备以下开工条件时,由项目总监理工程师签发,并报建设单位:(1)、施工许可证已获政府主管部门批准;(2)、征地拆迁工作能满足工程进度的需要;(3)、施工组织设计已获总监理工程师批准;(4)、承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;(5)、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。5.5旁站监理制度1、旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动;2、旁站监理应在项目总监理工程师的指导下,由现场监理人员负责具体实施;3、旁站监理人员的主要职责是:①、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;②、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;③、核查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;④、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。4、旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工单位立即整改,发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监报告,由总监下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。5、在工程竣工验收后,项目监理组应将旁站监理记录交公司存档备查。5.6工程材料、成品、半成品质量检查制度为确保建筑材料、成品、半成品的质量,提高工程质量水平,根据<南平市建筑业建材取样送检规定>,结合监理工作的实际情况,特制定本规定。1、工程项目使用的工程材料及成品、半成品,使用者必须向工程监理组提交产品质量合格证书及检验报告,进口材料应提交海关商检证、产地证。2、钢材、水泥、砂、石、砖、防水材料等进场后,必须按规定做物理、化学检验,进口钢材除了常规检验外,还必须做化学分析。3、各种原材料取样送检前,应办妥”送检材料见证人卡”。见证人对试样的代表性和取样、送检的真实性负法律责任。4、材料检测应当送当地有资质证书的检测单位检验。5、施工企业为同一单位工程所提交的质保资料中,同种建材的检验报告应出自同一家检测单位。6、有见证取样送检的检验报告原则上由取样送检见证人领取,并在承检单位的领报告的凭证上签字备案,阅后转交施工单位。7、凡无产品合格证,又未经检验或检验不合格的材料,一律不准用于本工程,监理人员应通知承建商及时将其清退出场。8、所有设备在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查。对于不符合设计要求和国家质量标准的设备,监理人员有权通知承建商停止使用。5.7隐蔽工程、分部、分项、检验批工程质量验收制度对某些将被其它后续的工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程,必须在被隐蔽或覆盖前,进行检查和验收,并按照以下程序进行:1、施工方自检合格后,向监理工程师提交隐蔽工程验收申请及分项工程评定表,监理工程师(必要时通知业主代表)及时进行验收并签署验收意见,对某些重要的分部、分项工程,还必须邀请设计单位和质监站等有关单位的代表参加。23、对分部工程的检查,在资料齐全,现场具备验收条件的基础上进行验收,合格后总监签认。5.8设计变更处理制度1、设计变更不论由谁提出,都必须征得建设单位同意,而且办理书面变更手续,凡涉及施工图审查内容的设计变更还必须报请原审查机构审查后再批准实施.2、项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。3、4、总监应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协商。5、总监签发工程变更单。5.9施工进度监督及报告制度1、监理工程师应以经确认的总进度计划为依据,监督、检查进度计划的实施,并记录进度及其相关情况,这是一项经常性的工作;2、在一般情况下,每周检查一次施工单位的进度,或检查根据总进度计划确定的各分部、分项工程的目标是否完成;3、监理工程师应定期对施工单位的实际进度与计划进度进行比较,如果实际进度拖延,应督促施工单位采取有效措施,加快进度,以保证按期完工;4、根据施工单位的进度计划完成情况,做好记录,审查月度报表,签署月进度款支付凭证;5、定期向建设单位报告工程进度情况,在提交工程进度报告的同时,还应不断地组织召开进度协调会议,解决进度控制中的重大问题,签发会议纪要。5.10监理巡视制度1、为保证各工地监理工作的顺利开展,及时纠正监理工作中的偏差,解决监理工作中存在的问题,拟对监理工地实施技术监控,并作巡回检查;2、总监、监理处负责人每月对工地监理工作至少进行一次巡查,并作不定期抽查;3、对现场出现的工程事故及重大技术问题,总监及监理处技术负责人须及时到场进行处理;4、遇工程项目需昼夜连续施工时,总监及监理处应督促现场监理组进行工作;5、巡视工作6、7、负责巡视工地的人员均须填报监理巡视工作报告表,项目监理组对巡视情况必须做详细记录,以便更好地指导下一步的工作。5.11工程质量事故处理制度1、工程质量事故的处理要实行”三个不放过原则”,即:事故原因不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范改进措施不放过;2、工程质量事故发生后,总监理工程师应签发<工程暂停令>,并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位的下道工序施工,应要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场。同时,要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报,并于24h内写出书面报告;3、监理工程师在事故调查展开后,要积极协助、配合、参与事故调查;4、当监理工程师接到质量事故调查组提出的技术处理意见后,可组织相关单位研究,并责成相关单位完成技术处理方案,并予以审核签认;5、技术处理方案核签后,监理工程师应要求施工单位制定详细的施工方案,必要时应编制监理实施细则,对工程质量事故技术处理施工进行监理,技术处理过程中的关键部位和关键工序应进行旁站,并会同设计、建设等有关单位共同检查认可;6、对施工单位完工自检后报验结果,组织有关各方进行检查验收。要求事故单位整理编写质量事故处理报告,并审核签认,组织将有关技术资料归档;7、签发<工程复工令>,恢复正常施工。5.12单位工程、单项工程预验收制度1、当单位(单项)工程达到竣工验收条件,施工单位应在自查、自评工作完成后填写工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理组申请竣工验收;2、总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量进行全面检查,对检查出的问题,应督促施工单位及时整改;3、对需要进行功能试验的项目(包括单机和无负荷试车),监理工程师应督促施工单位及时进行试验,并对重要项目进行监督、检查,必要时请建设单位和设计单位参加;4、监理工程师应认真审查试验报告单并督促施工单位搞好成品保护和现场清理;5、经项目监理组对竣工资料及实物全面检查、预验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提出质量评估报告。5.13工程竣工验收制度1、工程完工后,总监理工程师应组织专业监理工程师,依据法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行预验收;2、对承在的问题,应及时要求承包单位整改,整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,并在此基础上提出质量评估报告;3、工程质量评估报告必须经项目总监理工程师和监理单位技术负责人签字有效;4、项目监理组应参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料;5、建设工程竣工验收应当具备下列条件:(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;(2)有完整的技术档案和施工管理资料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;(5)有施工单位签署的工程保修书;6、5.14保修阶段的监理制度1、工程竣工后组织项目监理部有关人员进行工程保修阶段监理。2、项目监理部在工程项目竣工验收后,协助业主与承包单位依据国家有建设法规签订工程项目保修合同,确定保修期限和保修内容。3、监理工程师定期对工程进行检查,如有异常气候条件(地震、暴雨、大雪、极低温和极高温)应到现场及时检查。监理工程师采用调查法和观察法对工程项目进行检查。4、监理工程师保修阶段检查内容:保修阶段检查内容按ISO9002质量体系文件执行。5、检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量。6、对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认,并协助进行处理。根据质量问题鉴定责任,监理工程师督促进行保修,监理监督确认保修质量。7、保修期工作结束后,监理工程师工作内容:(1)、协助业主按保修合同的规定结算保修抵押金;(2)、做好保修期监理工作的总结和保修期内发生的质量缺陷的全部技术资料归档工作。(3)、召集业主、设计、承包单位,宣布保修结束,签发保修证书。5.15现场签证制度1、经济技术签证(1)以下四条所发生的工程签证为经济签证:①、超出施工图范围而增加的工程量或投资;②、因设计单位的设计变更所发生必须认定的工程量或造价;③、施工图内发生的工程量无法作为结算或造价凭证的;④、进度款审批。(2)签证程序:施工单位向监理组申报实际发生的实物工程量(必须附工程量计算式)→专业监理工程师和建设单位代表共同签证认可→总监理工程师审核签字→建设单位工程项目负责人签字→需报其它有关单位的,还必须报有关单位签证。以上程序不可缺一不可,否则视为无效签证。2、技术签证施工单位向监理组申报需要签证的技术文件资料→监理工程师和建设单位代表共同签证认可→总监理工程签字→特殊情况由监理单位总工程师签字,需报其它有关单位的,还必须报有关单位签证。3、签证时间(1)经济签证:特殊情况影响工程质量和进度的,及时签发;一般情况下,不影响工程质量和进度的,签发时间可在合同约定时间内处理。(2)技术签证:无特殊情况,须及时签发。监理组向业主和承包商发出的经济、技术签证,需有总监(或总监代表)和专业监理人员签字。5.16工程监理会议制度为了监理组在现场更好的发挥组织协调作用,制定工程会议制度,由各现场总监(或总监代表)负责实施,工程会议纪要由现场监理组采用统一的标准格式整理后,及时发送各参加单位,并整理存档。1、工程例会制度2、工程专题会议及其它会议制度3、监理组工作会议5.17监理月报制度1、为及时通报工程进展情况,促进信息交流与沟通,各项目监理组均须逐月编写监理月报,向业主、项目监理部和其它有关部门通报工程状况。2、。3、监理月报统一按标准表格填写,以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。4、监理月报于每月月末完成,次月初同其它监理资料一起交监理单位资料室备案,工地监理组留一分备查。5.18现场监理工作纪律制度1、现场监理人员必须坚持"守法、诚信、公正、科学性"的原则,处理好业主、监理、施工方三者的关系。2、现场监理人员必须遵守作息时间,如遇连续施工,则由总监代表另行安排。3、监理人员进入工地现场必须衣着整洁,并佩戴工作牌,不许穿运动短裤、背心、拖鞋上班。4、现场监理人员应具有良好的修养,语言文明,待人礼貌,保持监理工作人员的良好形象。5、现场监理人员必须服从安排,坚守岗位,不得擅离职守;6、现场监理人员必须认真履行自己的职责,及时做好各种监理记录,如实填写各种报表,并按规定上报项目监理部归档;7、现场监理人员对主要材料的取样送检,必须是有见证送检。基础砼的浇捣、管道安装、预应力的张拉操作、回填土的压实及取样、防水工程施工、吊装工序等必须进行旁站监督,其它砼浇捣等监理事项由总监(或总监代表)安排。8、现场监理人员在连续施工轮流值班时,必须严格交接班制度,各负其责。9、现场监理人员,不参与工程承包商的施工组织管理,只履行监理合同所规定的职责监理工作职责。检查中发现问题,应找施工方管理人员处理,避免直接与工人发生冲突。10、现场监理人员在原则性问题上,必须要有坚定的立场,不为任何外界因素所左右。11、现场监理人员必须遵守安全施工的有关规定,下工地必须戴安全帽、穿工作服,不许穿短裤、背心、拖鞋上工地。12、现场监理人员除正常下工地检查外,每天上班、下班前必须在工地作例行的巡视检查,发现问题及时报告处理。13、现场监理人员应遵守业主单位的有关管理制度。5.19安全监理管理制度1.目的:安全施工,预防为主。2.责任分工:总监理工程师:全面负责工程安全监理工作。专业监理工程师(监理员):负责本人工作范围内的安全监理工作。3.安全生产保证体系检查:4.安全监理预防重点5.安全预控监理工作6.重点安全验收检查、7.安全施工旁站监理8.巡视安全检查9.定期、定点安全检查10.重大问题及时报告11.安全事故处理第六章工程质量控制6．1工程质量控制6.1.1工程开工前,项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。6.1.2总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报审的施工方案,符合要求后予以签认。

施工方案审查应包括下列基本内容:

1编审程序应符合相关规定。

2工程质量保证措施应符合有关标准。

6.1.3施工方案报审表应按要求填写后报送监理工程师审查。

6.1.4专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性,必要时,应要求施工单位组织专题论证,审查合格后报总监理工程师签认。

6.1.5专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施,签署意见。专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。6.1.6专业监理工程师应检查施工单位为工程提供服务的试验室。

6.1.7项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件,并应按有关规定、建设工程监理合同约定,对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。

项目监理机构对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备,应要求施工单位限期将其撤出施工现场。

6.1.8专业监理工程师应审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告。

6.1.9项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计,确定旁站的关键部位、关键工序,安排监理人员进行旁站,并应及时记录旁站情况。

6.1.10项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视检查。巡视检查应包括下列主要内容:

1施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工。

2使用的工程材料、构配件和设备是否合格。

3施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位。

4特种作业人员是否持证上岗。

6.1.11项目监理机构应根据工程特点、专业要求,以及建设工程监理合同约定,对施工质量进行平行检验。

6.1.12项目监理机构应对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收,对验收合格的应给予签认;对验收不合格的应拒绝签认,同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。

对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的,或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的,项目监理机构应要求施工单位对该隐蔽部位进行钻孔探测、剥离或其它方法进行重新检验。

6.1.13项目监理机构发现施工存在质量问题的,或施工单位采用不适当的施工工艺,或施工不当,造成工程质量不合格的,应及时签发监理通知单,要求施工单位整改。整改完毕后,项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查,提出复查意见。

6.1.14对需要返工处理或加固补强的质量缺陷,项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案,并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验收。

6.1.15对需要返工处理或加固补强的质量事故,项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案,并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验收。

项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

6.1.16项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料,组织工程竣工预验收。存在问题的,应要求施工单位及时整改;合格的,总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。

6.1.17工程竣工预验收合格后,项目监理机构应编写工程质量评估报告,并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。

6.1.18项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,对验收中提出的整改问题,应督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的,总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见。第七章工程造价控制。7.1工程造价控制

7.1.1项目监理机构应按下列程序进行工程计量和付款签证:

1专业监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核,确定实际完成的工程量,提出到期应支付给施工单位的金额,并提出相应的支持性材料。

2总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核,签认后报建设单位审批。

3总监理工程师根据建设单位的审批意见,向施工单位签发工程款支付证书。

7.1.2项目监理机构应编制月完成工程量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较分析,发现偏差的,应提出调整建议,并应在监理月报中向建设单位报告。

7.1.3目监理机构应按下列程序进行竣工结算款审核:

1专业监理工程师审查施工单位提交的工结算款支付申请,提出审查意见。

2总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核,签认后报建设单位审批,同时抄送施工单位,并就工程竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商;达成一致意见的,根据建设单位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书;不能达成一致意见的,应按施工合同约定处理。第八章工程进度控制

8.1项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划,提出审查意见,并应由总监理工程师审核后报建设单位。8.1.1施工进度计划审查应包括下列基本内容:

1施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。

2施工进度计划中主要工程项目无遗漏,应满足分批投入试运、分批动用的需要,阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。

3施工顺序的安排应符合施工工艺要求。

4施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。

5施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。

8.2项目监理机构应检查施工进度计划的实施情况,发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时,应签发监理通知单,要求施工单位采取调整措施加快施工进度。总监理工程师应向建设单位报告工期延误风险。

8.3项目监理机构应比较分析工程施工实际进度与计划进度,预测实际进度对工程总工期的影响,并应在监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况。

第九章安全生产管理的监理工作

9.1项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准,履行建设工程安全生产管理的监理职责;并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳人监理规划及监理实施细则。

9.2项目监理机构应审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况,并应审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格,同时应核查施工机械和设施的安全许可验收手续。

9.3项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况,以及是否附具安全验算结果。项目监理机构应要求施工单位按已批准的专项施工方案组织施工。专项施工方案需要调整时,施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。

9.3.1专项施工方案审查应包括下列基本内容:

1编审程序应符合相关规定。

2安全技术措施应符合工程建设强制性标准。

9.4项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。发现末按专项施工方案实施时,应签发监理通知单,要求施工单位按专项施工方案实施。

9.5项目监理机构在实施监理过程中,发现工程存在安全事故隐患时,应签发监理通知单,要求施工单位整改;情况严重时,应签发工程暂停令,并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时,项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。

第十章合同与信息管理10.1、合同管理 10.1.1合同管理目标合同管理目标:做好合同管理的预控工作,严格控制合同外工程款的发生,减少施工单位提出各类索赔的可能。经过进度、质量、投资三项控制实现合同的管理目标。10.1.2合同管理内容(1)监理工程师按工程变更基本程序对工程变更的管理:(2)监理工程师按工程变更进行变更费用的管理;(3)监理工程师对工程暂停及复工的管理:(4)监理工程师按有关程序对工程延期进行管理;(5)监理工程师对由于各种原因造成的费用索赔的管理;(6)监理工程师对合同执行过程中双方争议的调解:(7)在合同执行过程中,监理工程师根据事实对违约事件进行处理。10.2、信息管理10.2.1信息管理目标 信息管理目标:利用工程项目监理管理软件,对信息进行处理,做到及时整理、真实完整、分类有序、及时发现偏差和纠正偏差。努力实现各阶段监理工作结束后及时整理归档的目标。10.2.2信息管理的内容(1)利用计算机存储与项目有关的信息、高速、准确地处理所需要的信息,便捷地形成各种文字报告与图表。(2)对施工中产生的各类信息进行分类管理。(3)收集和反馈信息。收集真实、可靠、准确、有用的信息,并保持其完整性,及时分类,加工处理后,迅速反馈。经过信息,找出实施过程各项目标的偏离因素,加以总结,提出纠偏错误,保证目标得以实现。(4)所有监理单位员收集的信息及时报信息管理员,集中管理、立卷归档。(5)在项目竣工之日起,一个月内整理出监理档案,一式两份(一份交建设单位,一份交监理单位)。(6)工程竣工后一个月内负责督促总包单位提交工程总结报告及所有竣工资料。10.2.3信息管理的方法1.认真做好各类信息文件资料的记录,整理保证监理活动中各类原始资料的准确性、完整性、可靠性、有效性和规范化。2.每月底前做好监理月报工作,审查后报建设单位。3.运用计算机进行辅助信息管理,对有关工程方面控制文件建档归库,为信息的动态管理创造条件。配备计算机和监理管理软件管理工程,配备资料柜将资料分门别类管理。第十一章组织协调11.1项目监理部组织协调方案本工程项目的实施是由诸多单位或部门参与的系统工程。在包括建设单位、政府职能部门、设计及施工承包承包单位、材料设备供应商、监理单位等多方参与建设的过程中,为最佳的实现系统效能,就必须对系统进行大量的协调工作,对各单位之间可能出现的或已出现的不协调因素进行及时的控制与处理。总监理工程师为项目监理部过程协调管理的责任者,具体协调工作总监理工程师可指派专业副总监进行,监理部的所有协调管理工作应经过电脑进行辅助管理,并留有准确书面记录。对协调工作的结果进行跟踪、评估,并应及时通报建设单位及其它相关单位。11.2协调管理的内容(1)项目责任各方及人际关系之间的协调;(2)项目责任各方组织分工与配合的协调;(3)项目实施中质量、投资、进度和安全等控制目标的协调;(4)应建设单位要求,协助建设单位向各建设主管部门办理各项审批事项;⑸、协助建设单位处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜;11.3协调管理的分类(1)组织协调一般分为项目外部协调与项目内部协调两大类。(2)项目外部协调主要是与政府有关职能部门的协调,如与规划、市政、质监、消防、环保、交通等部门。这类协调主要由建设单位出面,监理部应提供信息资料和见证资料,必要时可协助建设单位协调。(3)项目内部的协调,是指项目建设参与单位之间的工作协调,如设计单位、承包单位、材料供应商等参建各方的工作协调,这是监理工程师在建设监理中协调的主要工作。11.4协调管理工作的方法1)建立完善的工地管理制度,保证协调管理工作的正常开展。(2)对每一问题的协调过程都应有详细的记录,对涉及进度和投资问题的协调,应及时与建设单位沟通,征询建设单位的意见,取得建设单位支持与同意,协调结果及时报告建设单位。11.5与项目参建各方的关系(1)与建设单位关系——被委托与委托的关系。(2)与总承包单位的关系——监理与被监理的关系。(3)与设计单位关系——协作关系,共同对建设单位负责。。(4)与政府职能部门关系——被管理与管理关系。11.6现场协调主要形式11.7现场协调的原则(1)公平合理原则。坚持”公正、独立、自主”的原则开展协调工作,公平维护各参建单位的合法权益。(2)主动服务原则。外层关系是业主协调的范畴,监理要利用自己的技术和人为优势,协助业主协调这些关系。(3)协调的基础是沟通。监理在协调中,要虚心听取各方意见,并把自己的想法、打算,要经常主动和业主、相关单位沟通。第十二章监理配备的仪器和设备1、建设单位提供:办公室一间。2、监理单位投入序号名称型号规格数量产地进场情况1经纬仪TDJ6E1部北京光学仪器厂全程驻场测量2水准仪DS1部天津全程驻场测量3建筑工程质量检测器JZH-87B1套国产全程驻场测量4兆欧表500V0-500MΩ1台上海全程驻场测量5接地电阻表ZC-81台北京全程驻场测量6卷尺合格1把福建全程驻场测量7游标卡尺合格1把福建全程驻场测量8垂球、小卷尺、小锒头、铜板尺合格各1件福建全程驻场测量9刻度放大镜合格1件福建全程驻场测量10水平尺合格2把福建全程驻场测量11台式电脑常规2国产全程驻场12笔记本电脑常规2国产全程驻场13数码相机常规三星全程驻场14打印/复印机常规1佳能全程驻场15扫描仪常规1佳能全程驻场16钳型电流表常规1台福建全程驻场测量17坍落筒常规1个国产全程驻场测量18砼回弹仪常规1台国产全程驻场测量19砼试模常规4个国产全程驻场测量20砂浆试模常规4个福建全程驻场测量21万用表常规1台上海全程驻场测量22插座试电器常规2个上海全程驻场测量23风速仪常规1台上海全程驻场测量24转速仪常规1台上海全程驻场测量25厚薄规常规1个福建全程驻场测量附件一、工程质量监理控制要点*****************(商住小区)二期工程1#,2#,4#,5#,8#楼项目质量控制点一、土建工程质量控制点序号控制点等级备注准备阶段1图纸会审、设计交底A2施工组织设计(施工方案/技术措施等)审查A3测量定位放线B4材料抽查B5焊工资格审查B施工阶段(一)土方工程6基坑(槽)验收A7基坑(槽)回填检查B(二)灌注桩基础工程8成孔检查A9钢筋笼制作、安装检查B10灌注混凝土检查B11灌注桩中间验收B12承台(模板/钢筋混凝土)施工检查B同钢筋混凝土基础13承台(设备基础/钢结构基础)中间交接验收A会同安装工程14沉降观测B安装后(三)钢筋混凝土工程15模板安装检查B16钢筋安装检查A17材料代换检查B18混凝土配合比检查A19混凝土浇筑检查B20混凝土施工缝检查B21预制构件检查B(四)混凝土及钢筋混凝土基础22模板/钢筋/混凝土等工程B23基础(设备基础/钢结构基础)验收A除灌注桩承台24沉降观测B安装后(五)钢结构工程25安装前构件检查B26垫铁检查B27焊接检查B28构件安装完毕整体检查B29除锈/油漆/防火层检查A(六)砖砌工程30砂浆配合比抽查B31隐蔽前主体结构验收A(七)32屋面板安装前检查B33屋面板安装后检查B34基层检查B35保温(隔热)层检查B36卷材防水层检查A(八)门窗工程37木门制作/安装检查B38门窗玻璃/油漆B39铝合金门窗/附件检查B40铝合金门窗安装检查B(九)装饰工程41室内装修工程检查B42室外装修工程检查B(十)地面和楼面工程43楼面板安装前检查B44楼面板安装后检查B45基层检查B46面层检查B交工验收阶段47工程验收A48交工技术文件审核/签章A注:A级—业主、监理单位、承建单位共检:B级—监理单位、承建单位共检。二、采暖通风安装工程质量控制点序号控制点等级备注1通风空调设备开箱检查验收A2通风空调设备安装B3通风空调设备单机试运/调试B4交工验收A5交工技术文件审核/签章A注:A级—业主、监理单位、承建单位共检:B级—监理单位、承建单位共检。三、电气安装工程质量控制点序号控制点等级备注准备阶段1图纸会审、设计交底A2施工组织设计(施工方案/技术措施等)审查B3设备开箱检查A4电缆敷设检查B安装阶段5变压器安装A6高压配电柜安装A7低压配电柜安装A8励磁调速器柜安装A9变频调速器柜安装A10中央信号屏安装A11微机检测终端安装A12端子柜安装B13铜母线安装B14高压同步机安装B15高压异步机安装B16低压异步机安装B17高压电气设备安装B18低压电气设备安装B19防爆灯具/照明灯具安装B20避雷/接地系统安装A21报警器安装A调试阶段22电力变压器系统调试A23交流馈电系统调试A24备用电源/事故照明系统调试B25母线/电缆系统试验B26不间断电源调试B27高压同步电机运行试验B28高压异步机电机运行试验B29低压异步电机运行试验B30变频异步电机运行试验B31开关柜联运试验A32接地电阻检查B33隐蔽工程检查B34模拟运行试验A35报警系统调试A36电信系统的调试B交工验收阶段37变频调速电机运行试验B38高压系统送电A39低压系统送电A40高低压机组送电A41交工资料审核/签章A注:A级—业主、监理单位、承建单位共检:B级—监理单位、承建单位共检。附件二、重大危险源及安全监理工作控制要点(一)确定施工重大危险源清单:序号分项工程危险性较大工程1基坑支护与降水=1\*GB3①开挖深度≥5m的基坑(槽)并采用支护结构=2\*GB3②基坑深度≤5m,地质条件周围环境复杂,地下水位高于坑底的工程2土方开挖开挖深度≥5m的基坑(槽)的土方开挖3模板工程=1\*GB3①各类工具式模板,包括滑模、爬模、大模板等水平砼构件模板支撑系统=2\*GB3②特殊模板结构工程,如转换层模板、支撑体系4起重吊装工程各类起重吊装工程5高空作业2m及以上高处作业6脚手架落地式钢管脚手架,高度>24m悬挑式脚手架,门式脚手架,悬挑式卸料平台,移动式操作平台,高度≥5m的室内脚手架(二)安全监理控制要点:一般房屋建筑工程安全监理控制要点序号危险源监理监控点监督措施1桩基工程1.安全设施1.临边防护措施2.垂直作业时的上下隔离措施3.上下通道设施巡视检查巡视检查巡视检查2．基坑变形监控1.围护结构和边坡的移位与沉降2.基坑周边荷载1.督促施工方进行监控测量2.巡视检查2基坑工程1.围护结构施工质量围护结构施工质量审核分包单位资格报审表检查特殊作业人员上岗证检查操作人员技术交底4.旁站监理砼施工2.土方开挖1.土方开挖原则2.不稳或欠稳定边坡施工原则3.土方开挖过程的碰撞与超挖4.排水与降水1.审查分包单位资格报审表2.查安全技术交底情况3.核查挖土机械合格证4.巡视检查、机具、人员、边坡、支护、排水等3施工现场临时用电1.建筑物、施工机械、安全设施施工时与线路的距离1.建筑物(脚手架等)、机动车道与外电架空线路的安全距离2.起重机械或吊物与架空线路的水平距离3.开挖沟槽时与埋地电缆的安全距离1.督促施工方做好相关安全措施2.由业主提供地下管线布置图3.巡视检查违章作业情况2.用电设施的接零和接地1.专用中性总直接接地的电力线路接零和电气设备的金属外壳接零2.共用同一供电系统的接零或接地3.只允许做保护接地系统的安全措施4.电力系统的相线和接零5.用电设备的漏电保护1.巡视、抽查各种用电设备的接零、接地,漏电保护是否符合强制性条文2.检查只允许做保护接地的系统中是否