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文档简介

【新教材】人教PEP版(2024)四年级下册英语Unit3Time

forschoolCReadingtime&Project教案

课程基本信息

学科英语年级四年级学期春季

课题Unit3TimeforschoolCReadingtime&Project

教学目标

1.能够理解阅读故事“Sam'sBusySaturday的情节,分析

Sam因晚睡和匆忙导致的一系列问题(迟到、跑错教室),体会缺乏

计划和混乱作息带来的后果。

2.能够通过阅读,理解并认同"Agoodschedulemakesus

organized.这一核心观点,知道好的计划能让我们有条理。

3.能够完成Project中“听力匹配”和“讨论如何遵守计划”

的前期任务,为制作周末日程提醒做好认知和内容准备。

4.能够基于阅读故事的启示,初步构思一份自己的周末日程

框架,并选择一个活动思考如何提醒自己遵守。

5.能够借助自我评估表,反思本单元关于时间管理的学习成

果。

教学内容

教学重点

1.理解阅读故事的因果关系(晚睡一匆忙一出错),领悟规律

作息与提前计划的重要性。

2.基于阅读获得的教训,启动Project的周末日程规划。

第1页共8页

教学难点

1.理解“organized”(有条理的)这一抽象概念,并能联系故

事和自身进行阐释。

2.在有限课时内,保证阅读深度,同时有效启动项目规划。

教学过程

教学

主要师生活动

环节

1.自由谈话:提问学生:"Whatdoyouusuallydo

onSaturday?Doyouhaveaplan?”让学生简单分享,

引出“周末安排”话题。

导入

2.预测冲突:出示Sam的图片,描述:“ThisisSam.

LastSaturdaywasnotgoodforhim.Whatdoyou

thinkmighthappen?”让学生猜测可能的问题。

1.从学生的真实周末生活切入,激活相关经验,自然引出

设计本课主题,并了解学生对计划性的现有态度。2.利用预

意图测激发学生的阅读兴趣,使他们带着验证猜测的好奇心进

入故事,提升阅读的主动性。

1.图片环游,梳理问题链:a.引导学生观察二

呈现与幅故事图,关注Sam的状态和时钟时间。提问:“Whattime

操练doesSamgotobedonFriday?Whathappensthenext

morning?,,b.师生共同提炼关键问题链:Friday

第2页共8页

night:goestobedlatefSaturdaymorning:

hurriesfResult:goestothewrongclass!

2.阅读验证,聚焦细节:学生自主阅读文本,验证图

片理解,并找出导致错误的关键细节一一看错了课程代码

(classcode)。

3.深度讨论,提炼寓意:a.提问:“Whydid

Samgotothewrongclass?(Hewasina

hurry/rushed.)Whywasheinahurry?(Hegotup

late.)Whydidhegetuplate?(Hewenttobed

late.)”引导学生倒推因果。b.联系拓展页(第37

页)Sarah的正面例子和总结句:"Agoodschedulemakes

usorganized.v让学生对比Sam和Sarah,理解

“organized”(有条理)的含义与好处。

1.〃图片环游"法能帮助学生快速抓住故事核心冲突

和主要情节。提炼问题链将零散的事件串联成清晰的因果

关系图,为理解寓意搭建脚手架。2.培养学生通过阅读

捕捉关键细节(如数字代码)的能力,理解“跑错教室”

设计

这一戏剧性结果的具体原因。3.通过连续的“为什么”

意图

心追问,引导学生进行深度因果分析,理解小毛病(晚睡)

如何引发一连串糟糕后果。通过正反案例对比,使“有计

划带来有条理”这一抽象道理变得具体、可信,实现认知

的升华。

第3页共8页

1.观点讨论:承接Project任务2:引入讨论话题:

“Howcanwekeeptoourschedule?Howcanweavoid

beinglikeSam?"结合课本提供的策略(定闹钟、请朋

友提醒等),进行小组讨论。

2.听力活动:承接Project任务1:作为活动过渡,

完成“ZhangPeng'sSunday”的听力匹配练习。此活动

巩固与提供了周末日程的范例,与主题紧密相关。

拓展3.项目启动:规划我的周末日程与提醒:a.介

绍Project最终任务:制作周末日程提醒。b.本节

课核心任务:基于从Sam故事中获得的教训和听力范例,

学生在"Makeyourweekendschedule”表格中,规划周

六上午和下午各一项重要活动及时间。c.为其中一

项活动,从讨论的策略中选择一种“提醒方式”(Wayto

keeptoyourschedule),并简单写下或画出。

1.将阅读中获得的教训(需要计划与提醒)转化为解

决实际问题的策略讨论,使学习从理解问题走向思考解决

方案,为项目实践提供方法准备。2.听力任务提供了正

设计

面范例,且形式独立,能让学生在深度思考后稍作转换,

意图

同时输入更多活动短语,为个人规划提供素材。3.将项

目分解,本节课只完成最核心的“内容规划”与“方法选

择”。这确保了项目启动是基于深度阅读反思的,有明确

第4页共8页

的“避免像Sam一样”的目的,又将耗时的制作、美化等

环节留到课后。

1.阅读与讲述:把Sam的故事讲给家人听,并说说你从

中学到了什么。

2.项目廷续:完善课堂上构思的周末日程,将其制作成一

课后

份正式的“日程提醒卡”(可包含时间、活动、图画和提

作业

醒方式)。

3.单元自评:完成课本上的“Self-assessment",回顾

本单元在时间管理主题下的学习收获。

1.通过复述加深对故事和道理的理解,并与家人分

享,促进亲子交流。2.将课堂上的规划草图发展为完整

设计意

的作品,使项目学习具有延续性和成果性。3.引导学生

进行元认知,培养自我评估的习惯,为整个单元的学习画

上句号。

板书

设计

第5页共8页

一、本节课的亮点

1.巧用反面案例,激发深层反思与主动规划意愿

与通常展示优秀榜样不同,本节课大胆采用了一个

“失败案例”作为阅读核心。Sam因晚睡导致匆忙出错的

故事,更具戏剧性和警示性。学生在“为Sam找原因”的

过程中,进行的是一次深度的归因分析和后果推演。这种

分析带来的认知冲击,远比直接告知“你要有计划”更强

烈。正是这种对“混乱后果”的深切认知,激发了学生“我

不想这样,我要规划”的内在动机,使后续的项目规划不

再是应付任务,而是主动的“避险”和“建设”行为。

2.“问题链”板书可视化思维过程,强化逻辑认知

板书没有罗列单词句子,而是以箭头和关键词构建了

一个清晰的问题链。这个可视化工具将Sam一系列事件之

间的因果关系生动地呈现出来,使学生一目了然地看到

教学

“小毛病如何滚雪球成为大麻烦”。这不仅帮助学生理解

反思

了故事,更潜移默化地教会他们一种分析问题、追溯根源

(亮点

的思维方法。板书左右两侧“Notorganized”与"Be

与不

organized”的对比,更是点睛之笔,将整堂课的价值追求

足)

清晰地定格下来。

3.项目启动紧扣阅读启示,实现“学-思一行”合一

第6页共8页

本项目启动的独到之处在于,它不是简单地“做一个

时间表”,而是“做一个为避免重蹈Sam覆辙的提醒计

划”。学生在规划活动和选择提醒方式时,心中始终装着

Sam的教训。例如,有学生特意为“早起”设定闹钟,并

写道:“Waytoremember:Alarmclock.Don"tbelike

Sam!"这证明项目的启动已与阅读带来的情感体验和理

性认知深度绑定,实现了阅读启发思考、思考指导行动的

理想状态。

二、本节课的不足与改进思考

1.对“organized”一词的生活化例证不够丰富

在引入"organized”时,主要依靠

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