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文档简介
XXXX燃气有限公司安全生产风险分级
管控制度
第一章总则
第一条为加强xxxx燃气有限公司(以下简称公司)安
全生产风险分级管控能力,预防和减少生产安全事故,依据
《中华人民共和国安全生产法》、《燃气行业企业安全生产
风险分级管控体系细则》(DB37/T3019-201720XX年11月
实施)、《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防
机制的通知》(X政办字(20XX)36号)、《XX省人民政府
办公厅转发省安监局关于进一步做好安全生产风险分级管
控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的意见的通知》(X
政办字[20XX]194号)《XX市人民政府办公室关于进一步
加强安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系
建设工作的意见》(X政办字[20XX]50号)、《基层部门
安全标准化建设与验收规范》Q/SYKLNY0039-2018等有关
条款制定本制度U
第二条本制度所称危害因素包括危险源和环境因素,
风险管控是指在危害因素辨识和风险评价的基础上,预先采
取措施消除或者控制生产安全风险的过程,包括危害因素辨
识、风险评价和风险控制等管理活动,危害因素辨识、风险
评价和风险控制包括健康、安全与环境三方面的因素。
第三条公司风险管控工作遵循以下原则:
(一)分层管理、分级防控。将风险管控的责任划分到
各个管理层级,每一层级对照业务流程,评估并确定风险管
控重点,落实防控责任。
(二)直线责任、属地管理。将风险管控的职责落实到
规划计划、人事培训I、生产组织、工艺技术、设备设施、安
全环保、物资采购、工程建设等职能部门和属地管理岗位,
实现管工作必须管风险。
(三)过程控制、逐级落实。从设计、施工、投产、运
行等生产经营的全过程和各环节进行风险管控,逐级落实风
险管控措施。
第四条本制度适用于公司各部门和人员(以下简称各
部门)。
第二章机构与职责
第五条公司安全管理部是风险管控工作的综合管理部
门,主要履行以下职责:
(-)组织制修订公司风险管控管理规章制度。
(二)指导、监督公司风险管控工作。
(三)对公司风险管控工作进行考核。
(四)组织各职能部门共同开展公司各层级风险管控工
作,确定公司重点防控的生产安全风险,制定实施风险防控
措施和应急预案。
第六条公司相关部门、各部门按照职责分工,负责业
务范围内风险管控的组织、指导、协调和监督等管理工作。
第七条各部门是风险管控工作的责任主体,按照属地
管埋原则,主要履行以下职责:
(一)负责组织开展本单位全体员工危害因素辨识、风
险评价工作的具体实施。
(二)负责本单位风险控制和应急措施的制定与实施。
(三)向本单位全体员工如实告知岗位危害因素和控制
措施。
(四)组织员工学习掌握本岗位存在的危害因素及控制
措施。
第八条公司工程管理部应当承担风险管控相关的技术
研究工作,为公司风险管控工作提供技术服务。
第三章危险因素辨识
第九条公司采用安全检查表(SCL)法进行危险因素
辨识。应根据单元划分清单、设备设施清单、作业活动清单、
属地划分清单建立识别检查表,针对每一检查项目,列出检
查标准,对照检查标准逐项检查并确定不符合标准的情况和
后果设备或设施等。具体分析步骤和要求参见附录A。
第十条各部门应根据属地管理、业务分工、工艺流程、
作业范围、职能分工、设备状况、人员素质等等情况组织成
立危害因素辨识小组,每季度至少组织一次全员危害因素辨
识活动,负责进行危害因素辨识与风险评价,成员包括:
(一)本单位负责人;
(二)安全管理人员;
(三)特种设备作业人员;
(四)其他从业人员;
(五)外聘技术专家(必要时)。
第十二条员工有权利清楚本岗位相关的危害及其可能
导致的后果,识别的危害因素经评价确认后,逐项制定风险
消除、削减和控制措施,形成风险辨识清单,并以培训、学
习、技术交底等适当方式告知员工及相关方。
第十三条危害因素辨识的范围(包含但不限于);
(一)常规和非常规的作业活动;
(二)所有进入工作场所的人员(包括相关方人员和外
来访问者)的活动;
(三)作业场所内的设施、设备(包括外界提供的设施、
设备)、车辆、安全防护用品;
(四)人为因素,包括违反操作规程和安全生产规章制
度;
(五)以往活动的遗留问题,包括工艺技术、设施、设
备、人员、作业环境和条件等方面;
(六)作业和办公场所及生活区的地理位置及环境;
(七)气候、地震及其他自然灾害;
(A)三种时态:过去、现在、将来;
(九)三种状态:正常状态、异常状态、紧急状态。
第十四条非常规或临时性的生产作业活动必须开展工
作前安全分析,并针对其危害因素辨识的结果采取风险消除、
削减和控制措施。具体执行《工作前安全分析管理规范》等
有关标准。
第四章风险评价
第十七条各部门应当结合实际,选用风险矩阵(LS)
法对辨识出的危害因素进行风险分析,风险分析与评估结果
应当形成记录。具体分析步骤和要求参见附录B。
第十八条根据风险矩阵(LS)法评价出的风险按照从
高到低实施四级分级管控。风险定为“红、橙、黄、蓝”四
级(红色最高,分别为重大、较大、一般、低,并依次对应
一、二、三、四级。),其中:
一级风险(红色风险):不可容许的风险,极其危险,
必须立即整改,不能继续作业。
二级风险(橙色风险):高度危险,必须制定措施进行
控制管理,公司对较大及以上风险应重点控制管理。
三级风险(黄色风险):中度(一般)危险,需要控制
整改,调压站应引起关注。
四级风险(蓝色风险):轻度(低)危险,可以接受或
可容许的,班组、岗位应引起关注。
第十九条各部门应在每一轮风险辨识和评价后,编制包
括全部风险点各类风险信息的《危害因素辨识与评价清单》
并报送公司安全管理部,经公司审批发布。
第五章风险控制管理
第二十条风险控制应遵循如下原则:首先考虑从根本
上消除风险,即本质安全措施;其次是通过技术手段降低风
险,即技术控制措施;然后是通过编制规则制度、操作规程
等管理风险,即管理控制措施;最后是采取个体防护作为最
后手段,即个体防护措施。
第二十一条风险控制措施应与所具备的资源条件、技
术能力和人员状况相适应,确定其实施的可能性和可行性。
风险控制措施实施时,应确保其得到有效的管理和监督,并
保证相关的操作人员对其理解和掌握。
第二十二条各部门风险控制措施应具体落实到规章制
度、操作规程、岗位职责和应急处置方案中,实现对风险的
有效控制。
第二十三条当单一措施或正常运行控制不能实现预期
的风险控制要求时,应考虑投入资源,制定和实施管理方案。
第二十四条各部门应利用班前班后会、调压站周例会、
安全交底、岗位练兵等多种形式,确保员工理解和掌握风险
控制措施及其相关要求。
第二十五条各部门应在醒目位置公布本单位的主要风
险点、风险类别、风险分级、管控措施、应急措施以及责任
人。
对存在较大安全风险的岗位应设置风险告知卡,风险告
知卡的内容应与本岗位风险内容相一致。
第二十六条隐患的识别和控制执行公司《隐患排查治
理制度》。应急情况下的控制措施执行公司《应急管理制度》。
第六章更新和评审
第二十七条各部门应及时对危害因素、风险评价和风
险控制进行更新。更新的时机主要包括:
(一)相关的法律、法规和其他要求发生变化时;
(二)各部门活动、产品、服务过程发生变化时;
(三)内、外审和管理评审发现风险管控存在问题时;
(四)相关方要求发生变化时;
(五)技术改造或新、改、扩建工程项目时;
(六)采用新工艺、新设备、新技术、新材料时;
(七)绩效测量与监测发现危险源识别有疏漏时。
第二十八条各部门应采取监督、检查、监测和检测等
手段,对风险管控进行验证,并保留监督、检查、检测记录。
各部门每季度组织开展专项检查,对风险管控的过程和效
果进行确认,包括:
(一)危害及环境因素识别的全面性;
(二)风险评价的准确性和可靠性;
(三)控制措施的有效性。
第七章考核奖惩
第三十条公司建立并执行风险分级管控体系激励机制,
风险分级管控业绩是员工晋级、提升的重要依据。公司坚持
对在风险分级管控体系建设工作中做出成绩的单位和个人
给予奖励,对风险分级管控管理不善的单位、对违章作业及
造成生产安全事故的单位、当事人和责任者进行惩处。考核
奖惩方式分为公司月度考核、绩效考核及年终考核,由罚款、
扣分等方式进行用关处罚。
第三十一条有下列行为之一的,处罚相关责任单位500
元:
(一)未按公司统一要求参加风险评价的;
(二)未及时组织开展风险评价或风险评价结果与控制
效果评审的;
(三)未在非常规作业实施前进行危险、有害因素识别
并排查存在的隐患的;
(四)未对变更过程产生的风险进行分析的;
(五)未制定控制措施消减风险的;
(六)风险消减控制措施未包括工程技术措施、管理措
施、培训教育措施和个体防护措施或不具有可行性、安全性
和可靠性的;
(七)未按照培训教育计划开展风险管理培训并做好教
育记录的。
第三十二条有下列行为之一的,处罚相关责任单位300
元:
(一)未将风险管理培训纳入本单位年度安全培训教育
计划的;
(二)未制定开展风险评价的文件的;
(三)未选用规定的风险评价方法进行风险评价的;
(四)未建立作业活动清单和设施设备清单的;
(五)未建立重大风险清单的;
(六)未编制风险评价报告和风险评价结果与控制效果
评审表的。
第三十二条有下列行为之一的,处罚相关责任人200
元:
1、各部门负责人未组织开展风险评价,或不了解风险
评价工作的开展情况的;
2、各级管理人员未按照公司统一要求参与风险评价工
作的;
3、从业人员不了解风险评价制度的有关内容,或未按
要求参与风险评价和风险控制的。
第三十三条未认真落实公司制定的风险控制措施以消
减风险的
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