吉林麦孚营销中心规章度专项考试试题

吉林麦孚营销中心规章度专项考试试题一、判断题1.员工外勤签到仅需在“云之家”完成“考勤打卡”→“外勤打卡”操作，无需额外上传照片。（）A.正确B.错误答案：B解析：员工外勤签到流程为“云之家”→“考勤打卡”→“外勤打卡”，同时需同步上传照片，且照片需清晰显示本人及外勤场景，不可随意上传。2.一个考勤月内，累计迟到、未打卡合计5次（含）以上，视为严重违反公司规章制度，公司有权解除劳动关系且不予支付任何补偿。（）A.正确B.错误答案：A解析：根据公司考勤制度，一个考勤月内，累计迟到、未打卡合计5次（含）以上，或累计旷工3日（含）以上、累计旷工3次（含）以上，均视为严重违纪，公司有权解除劳动关系且不予补偿。3.院线、新零售、三终端人员的日报汇报时间为每个工作日21:00前，在微信群内汇报当天工作内容。（）A.正确B.错误答案：A解析：明确规定院线、新零售、三终端人员，日报需在每个工作日21:00前，于微信群内汇报当日工作内容，未按时或未汇报将按规定乐捐。4.年休假最小请假单位为1.0日，其他请假最小请假单位为0.5小时，不含午餐休息时间。（）A.正确B.错误答案：A解析：公司请假制度规定，年休假最小请假单位为1.0日，事假、病假等其他请假最小请假单位为0.5小时，计算请假时间时不含午餐休息时间。5.逾期3个月未进行费用报销的，公司将不予报销。（）A.正确B.错误答案：A解析：费用报销有明确时限要求，逾期3个月未进行报销的，将不予报销，员工需在规定时间内完成报销流程。6.稽查制度对员工的处罚为绩效工资的扣罚，不涉及基本工资和提成。（）A.正确B.错误答案：A解析：根据公司稽查制度，对员工的窜货等违规行为，处罚方式为扣罚绩效工资，不影响基本工资和提成发放。7.由于经销商原因造成产品变质、过期或距有效期不足6个月的，不得退换货。（）A.正确B.错误答案：B解析：退换货规定明确，因经销商自身原因导致产品变质、过期，或距有效期不足13个月的，不得办理退换货。8.下订单时，客户公司名称可使用简称或全称，均视为有效。（）A.正确B.错误答案：B解析：下订单时，客户公司名称必须使用客户公司全称，不得使用简称，确保订单信息的准确性。9.员工试用期满后要求解除劳动合同，需提前30日向人力资源部递交书面辞职报告。（）A.正确B.错误答案：A解析：根据劳动合同相关规定，员工试用期内解除劳动合同需提前3个工作日书面通知人力资源部，试用期满后需提前30日递交书面辞职报告。10.未经公司安排或批准，员工在非工作时间滞留公司或到岗的情形，不计为加班。（）A.正确B.错误答案：A解析：公司明确规定，未经公司安排或批准，非工作时间滞留公司、到岗的，不计为加班，不享受加班相关待遇。二、单项选择题11.员工外勤签到流程为“云之家”→“考勤打卡”→“外勤打卡”，还需要做什么操作（）A.需同步上传照片，清晰显示本人及外勤场景B.需同步上传照片，清晰显示外勤场景C.需同步上传照片，随意照片均可D.无需额外操作答案：A解析：外勤签到除完成打卡流程外，需同步上传照片，照片需同时清晰显示本人及外勤场景，用于核实外勤真实性，其余选项均不符合要求。12.晚于规定时间申报考勤打卡，每个考勤周期内，晚于规定时间（）之内的，第一次员工同意向公司乐捐人民币50元，第二次员工同意向公司乐捐人民币100元，三次及以上的员工同意向公司乐捐人民币200元/次A.15分钟（含）B.30分钟（含）C.40分钟（含）D.60分钟（含）答案：B解析：考勤申报时限规定，晚于规定时间30分钟（含）内申报打卡的，按次数进行乐捐，超过30分钟按旷工处理，不予审批补卡。13.各级人员如因工作原因，工作日未能及时签到，需向直接领导说明（详细描述情况），当日（超过时间，视为旷工，不予审批）在云之家“签到补卡”:“云之家→人事行政类→签到补卡”。每个考勤周期内，有（）补卡机会:第一次员工同意向公司乐捐人民币（）元，第二次员工同意向公司乐捐人民币（）元。（）A.两次，100，200B.一次，100，200C.两次，50，100D.一次，50，100答案：C解析：每个考勤周期内，员工有2次补卡机会，第一次补卡乐捐50元，第二次补卡乐捐100元，超过2次不予补卡，视为旷工。14.院线、新零售、三终端人员，日报汇报时间为每个工作日（）前，微信群内汇报当天工作内容A．20:00B.21:00C.22:00D.24:00答案：B解析：明确规定院线、新零售、三终端人员的日报汇报时限为每个工作日21:00前，未按时汇报将按规定进行乐捐处罚。15.日报如未按要求汇报（未汇报或者未按时汇报等），一个考勤周期内:第一次向公司乐捐（）元，第二次（）元，第三次（）元，三次以上扣除当月绩效工资。（）A.50,50,50B.50,100,150C.50,100,200D.50,100,300答案：C解析：日报未按要求汇报的乐捐标准为：第一次50元，第二次100元，第三次200元，三次及以上扣除当月绩效工资，强化员工日报汇报意识。16.云之家提交周报时间要求为（）A.院线、三终端、营销支持:每周四晚24点前B.院线、三终端、营销支持:每周日晚24点前C.院线、三终端、营销支持:每周五晚24点前D.院线、三终端、营销支持:每周一晚24点前答案：B解析：院线、三终端、营销支持人员的周报，需在云之家每周日晚24点前提交，未按时或未提交将按规定处罚。17.周报如未按要求汇报（未报或迟报等），一个考勤周期内:第一次向公司乐捐（）元，第二次（）元，第三次（）元，三次以上扣除当月绩效工资。（）A.50,100,200B.100,200,300C.100,300,500D.100,200,500答案：D解析：周报未按要求汇报的乐捐标准为：第一次100元，第二次200元，第三次500元，三次及以上扣除当月绩效工资，严于日报处罚标准。18.年休假最小请假单位为（）日，其他请假最小请假单位为（）小时。不含午餐休息时间。（）A．0.5,0.5B.0.5,1.0C．1.0,0.5D.1.0,1.0答案：C解析：公司请假制度明确，年休假最小请假单位为1.0日，事假、病假等其他请假最小请假单位为0.5小时，确保请假管理规范。19.招投标所需的一般资质证明文件由招商经理提流程，流程为:云之家→发起审批→销售业务类→（）A.资质授权类用章申请B.特殊事项申请C.销售协议审批D.新增客户申报答案：A解析：招投标一般资质证明文件的申请流程为“云之家→发起审批→销售业务类→资质授权类用章申请”，其余选项均为其他业务流程。20.招投标授权中的授权时间段默认为（）A.1个月B.2个月C.3个月D.1年答案：C解析：招投标授权的默认时间段为3个月，如需延长授权时间，需额外提交审批流程。21.我司为招商经理、推广经理等提供的查询相关招标信息的APP为（）A.千里马B.华招C.乙方宝D.智采答案：C解析：公司统一为招商经理、推广经理等提供“乙方宝”APP，用于查询相关招标信息，助力招投标工作开展。22.（）是我司招投标的第一责任人，事前需要尽量掌握和获得招标流程、投标价格的拟定原则、品种入围原则、专家人员选择等精确信息，以采用对应对策。A.招标主管B.招商经理C.推广经理D.大区经理答案：B解析：招商经理是公司招投标工作的第一责任人，需全面掌握招标相关信息，制定对应投标策略，确保投标工作顺利开展。23.在投标中，产品低于公司最低限价报出，必须经过（）审批后报出。A.招标主管B.招商经理C.大区经理D.营销总监答案：D解析：投标价格不得低于公司最低限价，若确需低于最低限价报出，必须经营销总监审批同意，否则视为违规。24.招标结果公布后，招商经理应在（）将整个招标过程及其他厂家中标情况汇报营销总监，如实将投标情况反馈至招投标专人备案。A.一天内B.一周内C.一个月内D.三个月内答案：A解析：招标结果公布后，招商经理需在1天内完成汇报和备案工作，确保公司及时掌握招标结果及行业动态。25.对于顺利中标的项目，招商经理需向（）反馈提供:采购合同、发票各一份做好汇总及登记。A.运营内勤B.招标主管C.运营经理D.推广经理答案：A解析：中标的项目，招商经理需向运营内勤提供采购合同、发票各一份，由运营内勤负责汇总登记，规范项目管理。26.部分招标文件中要求同一家医院每个生产企业或每个品种只允许选择（）代理商，招商经理要注意研究招标文件，以免犯规。A.1个B.2个C.3个D.无限制答案：A解析：部分招标文件明确规定，同一家医院每个生产企业或每个品种仅允许选择1个代理商，招商经理需仔细研读招标文件，避免违规投标。27.每月（）日前须完成上月费用报销。A.10B.15C.20D.25答案：B解析：费用报销时限规定，每月15日前须完成上月费用报销，逾期未报销将按规定处理，超过3个月不予报销。28.逾期（）个月未进行报销的将不予报销。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：明确规定，逾期3个月未进行费用报销的，公司将不予报销，员工需及时整理报销凭证，按时提交报销流程。29.自2026年1月1日起，省区销售、推广经理三类地区差旅报销标准为（）元A、300B、350C、400D、450答案：B解析：2026年差旅报销标准规定，省区销售、推广经理三类地区差旅报销标准为350元/天，一类、二类地区按对应标准执行。30.报销所附的发票日期与报销日期跨度最长不能超过（）个月。A、3B、4C、5D、6答案：A解析：报销发票的日期与报销日期跨度最长不得超过3个月，超过3个月的发票不得作为报销凭证。31.差旅费采用算头不算尾的方式计算出差天数，如2026年2月1日开始出差，2026年2月4日返回驻地，出差天数为（）天。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：差旅费计算方式为“算头不算尾”，即出差起始日算1天，返回日不算，2月1日至2月4日返回，出差天数为3天（1日、2日、3日）。32.报销汽油费（）元以上需要上传里程表。A、500B、1000C、1500D、2000答案：B解析：报销汽油费时，金额在1000元以上的，需同步上传里程表照片，核实费用真实性，避免违规报销。33.每个省区每个月有（）元办公费额度。A、500B、800C、1000D、1200答案：C解析：公司办公费管理规定，每个省区每月有1000元办公费额度，超出额度需额外提交审批流程。34.科室会议额度应控制在（）元以内。A、300B、400C、500D、600答案：C解析：科室会议费用有明确额度限制，应控制在500元以内，超出额度需按规定提交审批，规范会议费用管理。35.以下哪种公司类型不可以用于费用报销（）。A、有限责任公司B、股份有限公司C、个体工商户D、合伙企业答案：C解析：费用报销的公司类型仅限有限责任公司、股份有限公司、合伙企业，个体工商户的相关票据不可用于公司费用报销。36.差旅中产生的市内交通费应填列在云之家差旅报销流程中的哪类报销明细下（）。A、交通费-其他B、市内交通费C、交通费-火车D、交通费-飞机答案：B解析：差旅中的市内交通费，需在云之家差旅报销流程中选择“市内交通费”明细填写，确保报销分类准确。37.依照稽查制度员工版线上第二次窜货省区经理处罚规定为（）A.第一次标准的5倍B.第一次标准的2倍C.第一次标准的3倍答案：B解析：稽查制度明确，员工版线上第二次窜货，省区经理的处罚标准为第一次处罚标准的2倍，强化窜货管控。38.线下恶性窜货问责，省区经理处罚标准（）A.2000元B.3000元C.5000元答案：C解析：线下恶性窜货属于严重违规行为，对省区经理的处罚标准为5000元/次，严厉打击恶性窜货行为。39.稽查制度对员工的处罚为（）的扣罚A.基本工资B.提成C.绩效工资答案：C解析：根据公司稽查制度，对员工的窜货、违规等行为，处罚方式为扣罚绩效工资，不影响基本工资和提成发放。40.明确大区经理、省区经理管理职责与惩罚措施，要求窜货代理商（）内链接进行下架A.5日B.7日C.3日答案：C解析：窜货发生后，大区经理、省区经理需督促窜货代理商在3日内下架相关链接，避免窜货范围扩大。41.针对省区经理私下调货、换货、公司样品的产品出现窜货情况，省区经理、大区经理按照线上窜货处罚标准（）进行处罚A.省区5000元/盒、大区1500元/盒B.省区3000元/盒、大区1500元/盒C.省区5000元/盒、大区2000元/盒答案：A解析：省区经理私下调货、换货或公司样品出现窜货，处罚标准为省区经理5000元/盒、大区经理1500元/盒，严肃追究管理责任。42.针对省区经理利用不同代理商账户为其他客户发货导致窜货情况发生，省区经理、大区经理按照线上窜货处罚标准（）进行处罚A.省区5000元/盒、大区1500元/盒B.省区3000元/盒、大区1500元/盒C.省区5000元/盒、大区2000元/盒答案：C解析：省区经理利用不同代理商账户发货导致窜货，处罚标准为省区经理5000元/盒、大区经理2000元/盒，加重处罚力度。43.省区经理、大区经理负责制，对于窜货代理商的处罚，代理商拒不配合或无法上缴处罚金情况。扣除其保证金及货款后仍不足以支付全部处罚金额，不足部分将由大区经理和省区经理共同承担。承担比例为省区经理承担()，大区经理承担（）A.70%,30%B.80%.20%C.90%.10%答案：B解析：窜货代理商拒不缴纳处罚金时，不足部分由省区经理承担80%、大区经理承担20%，明确管理责任划分。44.依照稽查制度代理商版线上第二次窜货代理商处罚规定为（）A.20000元--50000元B.10000元--20000元C.10000元--50000元答案：C解析：代理商版线上第二次窜货，处罚标准为10000元--50000元，根据窜货情节轻重确定具体处罚金额。45.出现窜货的处理流程:窜货代理商（）日内链接进行下架，窜货代理商对所供窜货产品在（）日内进行全部收货完毕。A.3.5B.3.7C.5.7答案：B解析：窜货处理流程明确，窜货代理商需在3日内下架窜货链接，7日内完成窜货产品的全部收货，减少公司损失。46.代理商恶性窜货产品同批次发货数量*零售价的（）倍对麦孚营养科技有限公司进行赔偿。A.3B.5C.10答案：B解析：代理商发生恶性窜货，需按同批次窜货产品数量×零售价的5倍，向公司进行赔偿，严厉遏制恶性窜货行为。47.针对代理商利用自有账户为其他代理商发货导致窜货情况发生，按稽查制度哪个说法为正确的。（）A．发货代理商和收货代理商一并处罚B.处罚窜货发生代理商C.处罚收货代理商D.处罚发货代理商答案：A解析：代理商利用自有账户为其他代理商发货导致窜货，发货代理商和收货代理商需一并处罚，明确双方责任。48.代理商因违规扣罚导致保证金不足，（）个工作日内须补足，否则停止发货，直至补足为止A.3B.5C.7答案：B解析：代理商保证金不足时，需在5个工作日内补足，逾期未补足的，公司将停止发货，直至保证金补足。49.物流破损、收货后7天以内发现的破损或污染、产品抽检、产品不良事件引起的退换货，省区经理云之家提交（）申请。A.资质授权B.退换货C.销售协议D.用章申请答案：B解析：符合规定的退换货情形，省区经理需在云之家提交“退换货”申请，按流程办理退换货手续。50.由于经销商原因造成产品变质、过期或距有效期不足（）的不得退换货。A.6个月B.9个月C.13个月D.18个月答案：C解析：因经销商自身原因导致产品变质、过期，或距有效期不足13个月的，公司不予办理退换货，由经销商自行承担损失。51.三级医院麦速保证金应交（）元。A.5000B.3000C.2000D.1000答案：A解析：三级医院代理麦速产品，需缴纳保证金5000元，确保代理商规范经营。52.三级医院麦治迅保证金应交（）元。A．5000B.2000C.3000D.1000答案：C解析：三级医院代理麦治迅产品，需缴纳保证金3000元，不同产品、不同医院等级的保证金标准不同。53.省区经理减免保证金额度最高为（）元。A.20万B.30万C.40万D.50万答案：B解析：省区经理拥有的保证金额度减免权限最高为30万元，超出该额度需提交上级领导审批。54.浦索18袋建议零售价范围（）元/盒。A.236-307B.326-426C.368-486D.98-138答案：A解析：浦索18袋产品的建议零售价范围为236-307元/盒，代理商需在该范围内进行销售，不得擅自调价。55.现有一个浙江省级代理商想代理我公司麦速、康全、卡捷、术和、顺宝这5个产品，需要交（）元保证金。A.10万B.15万C.20万D.16万答案：B解析：省级代理商代理5个产品，保证金标准为15万元，按公司代理商保证金管理规定执行。56.销售协议中附件5经销商资格确认表的内容要与（）信息一致。A.营业执照B.完税证明C.纳税人证明D.企业年报答案：A解析：销售协议附件5《经销商资格确认表》的内容，需与经销商的营业执照信息保持一致，确保经销商资质真实有效。57.二级医院麦愈保证金应交（）元。A.2000B.10000C.5000D.3000答案：D解析：二级医院代理麦愈产品，需缴纳保证金3000元，严格按照医院等级和产品类型确定保证金金额。58.申请物料云之家提什么流程（）A资质授权类用章申请B物料申请C特殊事项审批D付款申请答案：B解析：申请公司物料时，需在云之家提交“物料申请”流程，注明物料名称、数量、用途等信息，按流程审批。59.下订单时，客户公司名称需使用（）A客户公司全称B客户公司简称C客户公司全称+简称D以上都不对答案：A解析：下销售订单时，客户公司名称必须使用全称，不得使用简称，避免订单信息出错，确保交易规范。60.长春工厂发货审批截止时间（）A当日2点审核完，当日发货B当日3点审核完，当日发货C当日3点审核完，次日发货D当日4点审核完，次日发货答案：C解析：长春工厂发货审批截止时间为当日3点，3点前审核完成的，次日发货；超过3点审核完成的，顺延至下一日发货。61.梅河口工厂发货审批截止时间（）A当日3点审核完，当日发货B当日4点审核完，当日发货C当日3点审核完，次日发货D当日4点审核完，次日发货答案：D解析：梅河口工厂发货审批截止时间为当日4点，4点前审核完成的，次日发货；超过4点审核完成的，顺延至下一日发货。62.先货后款发货云之家需提交什么流程（）A特殊事项审批-其他B特殊事项审批-担保发货C特殊事项审批-销售政策申请D特殊事项审批-返利答案：B解析：先货后款的发货方式，需在云之家提交“特殊事项审批-担保发货”流程，经审批同意后，方可安排发货。63.下列哪个产品的单件盒数规格与养乐透相同（）A全乐叮B浦索液C康全D特医术和答案：A解析：全乐叮的单件盒数规格与养乐透一致，其余选项产品的单件盒数规格均不同，需熟悉公司产品规格参数。64.5件康全按院代价计算一共多少钱（）A2500B3000C5500D6200答案：D解析：康全院代价为1240元/件，5件的总金额为1240×5=6200元，需准确掌握产品院代价标准。65.工厂发货几件包邮（）A1件B2件C0.5件D1.5件答案：A解析：公司工厂发货规定，1件及以上即可包邮，降低代理商物流成本。66.3件浦索粉42袋按院代价计算一共多少钱（）A5040B5174.4C5568D5340答案：B解析：浦索粉42袋院代价为1724.8元/件，3件的总金额为1724.8×3=5174.4元，需准确核算产品价格。67.申请加盖吉林麦孚营养科技有限公司公章，需提什么流程（）A资质授权类用章申请B用章申请C特殊事项审批D销售协议审批答案：B解析：申请加盖公司公章时，需在云之家提交“用章申请”流程，注明用章事由、用章文件等信息，经审批同意后使用公章。68.唯唐和卡能的院代价分别是多少（）A7.5，7B7，7.5C8，7.5D7,8答案：B解析：唯唐的院代价为7元，卡能的院代价为7.5元，需准确记忆公司各类产品的院代价标准。69.集团与员工终止或解除劳动合同（包括违纪辞退），将遵照国家有关规定，以及《劳动合同》的有关条文执行。员工在试用期内与集团解除劳动合同的，须提前三个工作日书面通知人力资源部;试用期满后要求解除劳动合同，需提前（）日或根据合同约定时间向人力资源部递交书面辞职报告。A15B30C60D90答案：B解析：试用期满后，员工解除劳动合同需提前30日向人力资源部递交书面辞职报告，符合《劳动合同法》及公司相关规定。70.一个考勤月:累计迟到、未打卡合计（）次（含）以上，扣除当月绩效，视为严重违反公司规章制度，公司有权解除劳动关系，并不予支付任何补偿。累计旷工3日（含）以上或累计旷工3次（含）以上的，扣除当月绩效，视为严重违反公司规章制度，公司有权解除劳动关系，并不予支付任何补偿。（）A．3B．4C．5D．6答案：C解析：考勤制度明确，一个考勤月内，累计迟到、未打卡合计5次（含）以上，或累计旷工3日（含）以上、累计旷工3次（含）以上，均视为严重违纪。三、多选题71.以下对年假的描述，正确的是（）A．按公司规定申请病假、事假时，如有未休的年假额度，应先安排休年假，年假额度使用完毕后方可申请病假、事假;B．除公司统一安排外，员工不可以预支未来的年假，即休假天数不得大于申请时年假额度。C．为保障公司业务正常运营，不鼓励员工累积过多的年假，部门和员工有义务合理安排年度内的年假。年休假一般不跨年度安排。因生产、工作特点等特殊原因，当年未休完的年假，经集团领导审批后，可延长至次年春节当月，逾期仍未安排休完的年假视为员工主动放弃。D．员工在离职时，应在离职前安排休完未休年假，因个人原因未休完年假，视为自动放弃。如有预支年假，多休部分自离职当月工资中按照1倍日工资标准进行扣除E．以上均正确答案：ABCDE解析：以上选项均符合公司年假管理制度，涵盖年假使用优先级、预支规定、跨年度安排及离职处理等核心内容，确保年假管理规范有序。72.以下情况属于旷工的有（）A.员工未正常出勤，且事前未请假或请假未得到批准B.超出迟到、早退的规定时间的C.被公安部门拘留或其他违纪违法导致不能出勤者的D.员工在一个工作日内无打卡记录或打卡记录只有一次（标准工时制员工），且未履行非正常考勤申报义务E.未按照公司请假规定按期提供休假证明文件或提供虚假休假证明或骗取、伪造、编造休假证明F.被证明利用外出办公时间办理私事的答案：ABCDEF解析：以上所有情形均属于旷工，公司考勤制度明确界定了旷工的各类情况，强化员工出勤管理，杜绝违规出勤行为。73.出现旷工行为，以下哪些为公司的处理办法（）A.存在旷工行为1次，视为一般违纪行为，公司有权给予警告处理B.6个月内，累计旷工超过1日不满3日的，视为较重违纪行为，公司视情节给予书面警告或通报批评，并有权扣减绩效奖金，调职调岗降职降级降薪C.6个月内，连续旷工3日（含）以上或累计旷工3日（含）以上或累计旷工3次（含）以上的或因旷工造成公司较重损害的，视为严重违反公司规章制度，公司有权解除劳动关系或其他方式进行惩处D.以上说法均正确答案：ABCD解析：公司对旷工行为的处理分三个层级，从一般违纪到严重违纪，对应不同的处罚措施，以上选项均符合处理规定。74.员工不能直接或间接从事与集团利益有冲突的行为，包括不限于下列行为:（）A.未经集团书面同意，在外从事兼职或专职工作;B.参与其他企业的经营管理;C.投资与本职工作密切相关的行业;D.以职务之便向投资对象提供利益;E.泄露集团秘密;F.以他人名义从事以上工作。答案：ABCDEF解析：以上所有行为均与公司利益存在冲突，员工需严格遵守，不得从事任何损害公司利益的相关行为，否则将按规定处罚。75.以下不计为加班的情形有（）A.员工参加公司组织的非工作时间聚餐、郊游、团队建设等活动;B.公司在非工作时间安排的、由员工自愿选择参加的培训;C.未经公司安排或批准，在非工作时间滞留公司或到岗的情形;D.未经员工直属领导、分管领导审批的加班申请等;E.根据岗位、工种和经营管理需要采取值班管理制度的岗位和工作期间相关规定和待遇以值班制度为准，不视为加班F.以上说法都对答案：ABCDEF解析：以上所有情形均不计为加班，公司明确界定了加班的范围，避免员工误判加班情形，规范加班管理。76.招投标的资料包含以下（）A.公司资料B.产品资料C.招投标授权D.产品经销协议答案：ABCD解析：招投标所需资料涵盖公司资料（营业执照、资质证明等）、产品资料（产品参数、说明书等）、招投标授权文件及产品经销协议，确保投标资料完整有效。77.在重点招标项目沟通需建群时，建群后招商经理或代理商项目负责人第一时间反馈（）:A.标书必要的产品参数部分原文B.计划投标的产品、规格C.需要提供的支持文件及格式要求D.其他需求明确说明答案：ABCD解析：重点招标项目建群后，招商经理或代理商项目负责人需第一时间反馈标书参数、投标产品、支持文件要求及其他需求，确保各方高效沟通。78.差旅费报销流程里必须关联的流程有（）A、出差申请B、出差总结C、事前审批D、特殊事项答案：AB解析：差旅费报销流程需关联“出差申请”和“出差总结”流程，确保出差行为真实、合规，报销有据可查。79.会议费报销附件有哪些?（）A、会议申请、总结B、会议照片C、会议签到表D、会议行程答案：ABC解析：会议费报销需提供会议申请、会议总结、会议照片、会议签到表作为附件，会议行程可根据实际情况补充，确保会议费用真实合规。80.差旅自驾出行，按照（）标准核算交通费金额。A、汽油发票B、往返高铁二等座金额C、往返汽车票金额D、自行核定答案：BC解析：差旅自驾出行，交通费按往返高铁二等座或往返汽车票金额核算，汽油发票作为报销凭证，不按汽油发票金