潮玩文创公司设计草图、建模与打样管理办法

潮玩文创公司设计草图、建模与打样管理办法1总则1.1制定目的为规范公司潮玩文创产品设计草图绘制、三维建模制作、样品打样验证的全流程管理，统一设计标准、建模规范与打样要求，保障设计成果从创意到实物的精准转化，控制设计研发成本，保护原创设计创意，提升产品落地效率与质量，结合潮玩文创产品设计研发特性，制定本办法。1.2适用范围本办法适用于公司所有潮玩公仔、文创周边、衍生品、包装、场景等产品的设计草图创作、二维/三维建模、手板打样、样品验证工作；覆盖创意草图、深化草图、结构建模、色彩建模、手板打样、样品测试、修改优化全环节；适用于设计团队、研发团队、生产合作方及所有参与相关工作的人员。1.3管理原则1.3.1创意规范原则：草图创作兼顾原创性与规范性，保留创意同时符合落地要求；1.3.2建模精准原则：三维建模严格按照尺寸、比例、结构标准制作，适配生产工艺；1.3.3打样可控原则：打样流程标准化、成本可控、周期明确，保障样品与设计一致；1.3.4保密保护原则：全程保护草图、建模文件、打样样品，严防创意泄露与侵权；1.3.5高效落地原则：简化冗余流程，提升草图、建模、打样衔接效率，加速产品上市。2组织机构与工作职责2.1创意设计组职责创意设计组负责产品创意草图、概念草图、深化草图的绘制工作；负责明确产品造型、元素、风格、比例等核心设计要素；负责向建模组传递设计思路，配合完成建模调整；负责草图的审核、修改、归档与保密管理。2.2三维建模组职责三维建模组根据设计草图完成二维转三维、结构建模、色彩建模、细节建模工作；负责保证建模文件精准适配3D打印、模具生产、手板制作等工艺；负责建模文件的优化、校验、版本管理；配合打样环节调整模型参数，确保样品还原设计效果。2.3打样管理组职责打样管理组负责对接打样供应商，下达打样需求与标准；负责打样物料确认、工艺确认、成本确认、周期确认；负责样品接收、测试、验收、反馈；负责打样样品的保管、流转、封存与销毁管理。2.4评审与管理层职责设计评审小组负责草图、建模、打样成果的评审验收；管理层负责审批重大打样预算、核心产品建模方案、创意草图定稿；监督全流程工作执行，保障设计研发工作合规推进。3设计草图管理规范3.1草图分类与绘制要求设计草图分为创意概念草图、结构细节草图、色彩方案草图三类；创意草图突出原创性与视觉效果，标注核心创意说明；结构草图明确尺寸、比例、拼接方式、工艺细节；色彩草图标注色号、材质、配色方案，确保视觉统一。3.2草图绘制与审核流程设计师完成草图绘制后，提交组内自检→设计负责人审核→评审小组评审（核心产品）；审核通过的草图签字确认，作为建模依据；未通过的草图明确修改意见，限期优化重绘，严禁未经审核草图进入建模环节。3.3草图归档与保密所有草图采用纸质与电子双存档，分类编号、标注日期、设计师、产品名称；电子文件加密存储，纸质草图专人保管；草图仅限内部设计研发使用，严禁外传、拍照、泄露，未上市产品草图严格保密管理。4三维建模管理规范4.1建模标准要求三维建模严格遵循草图设计方案，尺寸误差控制在行业标准范围内；模型结构完整、无破面、无断层，适配生产工艺；模型文件格式统一，兼容3D打印、模具制作、渲染展示等场景；色彩、材质、纹理参数标注清晰，与设计方案完全一致。4.2建模流程与校验建模组接收审核通过草图→搭建基础模型→深化结构细节→添加色彩材质→模型自检→专业校验；校验重点包括尺寸精度、结构合理性、工艺适配性、还原度；校验通过后提交评审，未通过模型限期修改优化。4.3建模文件管理建模文件建立版本台账，区分初稿、修改稿、定稿、打样专用版；文件命名规范统一，云端加密备份与本地备份双重存储；建模文件仅限授权人员使用，严禁私自拷贝、外传、转让给第三方。5产品打样管理规范5.1打样申请与审批建模定稿后，打样管理组提交打样申请，注明产品名称、模型版本、打样数量、工艺要求、物料、预算、周期；常规打样由设计负责人审批，大额打样、核心产品打样由管理层审批；未经审批严禁启动打样工作。5.2打样执行与供应商管理打样管理组筛选合格供应商，明确打样标准与保密要求，签订打样协议与保密合同；向供应商提供定稿建模文件、草图、工艺说明，全程跟踪打样进度；严禁供应商私自留存模型、复制样品、泄露创意。5.3样品验收与测试收到样品后，打样组联合设计组开展验收，核对造型、尺寸、色彩、材质、工艺与设计方案一致性；进行结构测试、手感测试、耐用性测试，确认产品适配销售与生产；验收合格样品签字确认，不合格样品注明问题，要求供应商重新打样。6打样样品管理规范6.1样品分类保管合格样品分为研发留样、市场展示样、测试样、封存样，分类标识、专柜保管；未上市保密样品单独存放，限制接触人员；样品出入库履行登记手续，注明用途、领取人、归还时间。6.2样品流转与销毁样品内部流转需全程登记，不得带离公司指定区域；废弃样品、不合格样品统一回收，由专人集中销毁，严禁随意丢弃、外流；市场展示样品定期回收检查，防止丢失、泄露。7成本、周期与保密管控7.1成本控制严格控制草图、建模、打样环节成本，优化打样次数，减少重复打样；建立供应商比价机制，降低打样费用；超预算支出必须履行审批手续，杜绝浪费。7.2周期管控明确草图绘制、建模制作、打样生产的标准周期，各环节按计划推进；延期需提前报备，说明原因并调整进度；保障全流程高效衔接，缩短产品研发周期。7.3保密管控所有参与人员签订保密协议，核心创意实行分级保密；草图、建模、打样环节禁止使用私人设备处理文件；对外合作方必须签订保密合同，违约追究法律责任。8监督考核与责任追究8.1监督检查公司定期检查草图绘制、建模规范、打样流程、样品管理执行情况；核查文件归档、保密措施、成本支出，发现问题限期整改。8.2责任追究对草图不规范、建模失误、打样逾期造成损失的人员进行绩效考核；对泄露创意、私自