贵州省领导干部考核制度

PAGE贵州省领导干部考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实新时代党的组织路线，建立科学有效的领导干部考核评价机制，激励引导全省各级领导干部牢固树立正确政绩观，不断提高政治素质和领导能力，推动经济社会高质量发展，根据《党政领导干部考核工作条例》等有关规定，结合我省实际，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于我省各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、监察机关、审判机关、检察机关以及群团机关、事业单位、国有企业的领导班子和领导干部。（三）基本原则1.党管干部原则：坚持党对干部考核工作的全面领导，把政治标准放在首位，确保考核工作正确方向。2.德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤原则：突出对领导干部政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德的考核，选拔任用忠诚干净担当的高素质干部。3.事业为上、以事择人、人岗相适原则：围绕中心、服务大局，注重考核领导干部推动实际工作、解决实际问题的能力，促进干部能力素质与岗位要求相匹配。4.客观公正、精准科学原则：坚持实事求是，全面、历史、辩证地看待领导干部，用具体事例反映工作业绩，确保考核结果真实准确、公平公正。5.考用结合、奖惩分明原则：强化考核结果运用，将考核结果与干部选拔任用、评先奖优、问责追责等紧密结合，激励干部担当作为。二、考核内容（一）政治素质考核重点考核领导干部政治立场、政治方向、政治原则、政治道路，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致情况；坚定理想信念，坚守初心使命，践行党的宗旨，全心全意为人民服务情况；贯彻党的理论和路线方针政策，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”情况；遵守党的政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，自觉净化政治生态情况。通过了解领导干部贯彻落实党中央决策部署、完成急难险重任务、应对和处置重大突发事件中的政治表现，考察其政治判断力、政治领悟力、政治执行力。（二）工作实绩考核1.推动高质量发展考核经济发展考核：围绕全省经济发展主要目标，考核地区生产总值、固定资产投资、产业结构调整、财政收入、招商引资等指标完成情况，以及推动新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化的成效。创新驱动考核：考核科技创新投入、高新技术产业发展、人才队伍建设、创新平台建设等方面工作，以及推动经济发展方式转变、提高经济发展质量和效益的情况。生态环境保护考核：考核生态环境质量改善、污染防治攻坚战任务完成、生态系统保护修复、绿色发展理念贯彻落实等情况，推动经济社会发展全面绿色转型。民生保障考核：考核就业、教育、医疗、养老、住房等民生领域工作，以及巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接情况，提高人民群众获得感幸福感安全感。2.履行岗位职责考核领导干部按照职责分工，对所负责的工作任务完成情况进行考核。重点考核工作目标完成进度、工作质量、工作效率、工作创新以及对全局工作的贡献等方面。对承担重点项目、重大工程、重要改革任务的领导干部，突出考核项目推进、工程建设、改革举措落实等情况，以及在推动工作中发挥的领导作用和取得的实际成效（三）工作作风考核1.担当作为考核：考核领导干部履行职责、攻坚克难、主动作为情况，在面对急难险重任务时的表现，以及解决实际问题的能力和成效。2.求真务实考核：考核领导干部坚持实事求是，真抓实干，反对形式主义、官僚主义情况，工作中是否注重调查研究，是否能够说实话、办实事、求实效。3.团结协作考核：考核领导干部维护班子团结，加强沟通协作，形成工作合力情况，在领导班子中发挥的作用以及与其他成员的配合情况。4.清正廉洁考核：考核领导干部遵守廉洁自律各项规定，廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家情况，有无违规违纪行为。通过开展廉政教育、廉政谈话、廉政风险防控等工作，加强对领导干部廉洁自律情况的监督考核。（四）综合素养考核1.专业知识考核：考核领导干部掌握履行岗位职责所需的专业知识、专业技能情况，以及运用专业知识解决实际问题的能力。2.管理能力考核：考核领导干部的组织协调能力、决策能力、沟通能力、团队管理能力等，以及在领导工作中发挥的领导水平和管理效能。3.学习能力考核：考核领导干部的学习态度、学习方法、学习效果，以及不断更新知识结构、提高综合素质的情况。通过考察领导干部参加培训学习、在职自学、实践锻炼等情况，评估其学习能力和知识更新程度三、考核方式（一）平时考核1.工作纪实：领导干部如实记录个人工作进展、完成的重点任务、解决的难点问题等情况，定期向上级领导和组织部门报告。2.专项督查：对重点工作、重大项目、重要专项任务开展专项督查，及时了解工作推进情况，发现问题及时督促整改。3.动态监测：利用信息化手段，对经济社会发展指标、民生保障数据、生态环境质量等进行动态监测，实时掌握工作运行态势，为平时考核提供数据支撑。（二）年度考核1.述职述廉：领导干部在年度考核时，围绕履行岗位职责情况，进行述职述廉，总结工作成绩，分析存在问题，提出改进措施。2.民主测评：组织本单位干部群众、下属单位负责人、服务对象等对领导干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点评价工作实绩和群众满意度。3.个别谈话：与领导干部所在单位领导班子成员、中层干部、部分基层干部群众进行个别谈话，深入了解领导干部的工作表现、工作作风、廉洁自律等情况。4.综合评价：考核组根据平时考核、述职述廉、民主测评、个别谈话等情况，对领导干部进行综合评价，形成年度考核结果。（三）任期考核1.总结评估：领导干部在任期届满时，对任期内履行职责情况进行全面总结，形成述职报告，重点阐述任期内工作目标完成情况、取得的主要成绩、存在的问题及改进措施。2.民主评议：组织本单位干部群众、下属单位负责人、服务对象等对领导干部任期工作进行民主评议，评议内容包括任期工作业绩、工作能力、工作作风、廉洁自律等方面，重点评价领导干部在任期内推动事业发展的成效。3.专项考核：根据领导干部任期内承担的重点工作任务，开展专项考核，评估其在推动重大项目建设、重要改革举措落实、重点领域发展等方面的工作成效。4.综合考核评价：考核组结合平时考核、年度考核、任期总结评估、民主评议、专项考核等情况，对领导干部任期工作进行综合考核评价，形成任期考核结果。四、考核结果运用（一）干部选拔任用1.将考核结果作为干部选拔任用的重要依据，优先提拔使用考核优秀的领导干部。对连续多年考核优秀的干部，在同等条件下优先晋升职级、提拔担任更高层次领导职务。2.对考核基本称职的领导干部，进行诫勉谈话，限期改进。一年内无明显改进的，不得提拔重用。3.对考核不称职的领导干部，视情节轻重，按照有关规定进行组织调整或组织处理。（二）评先奖优1.考核结果作为评先奖优的重要依据，对考核优秀的领导干部给予表彰奖励，颁发荣誉证书，在绩效奖金分配、年度考核奖金发放等方面给予倾斜。2.对考核基本称职和不称职的领导干部，取消当年评先奖优资格。（三）培养教育1.根据考核结果，针对领导干部存在的问题和不足，制定个性化的培养教育计划，有针对性地加强培训、实践锻炼等，帮助干部提升能力素质。2.对考核优秀的领导干部，优先安排参加各类高层次培训、学习交流活动，为其成长发展创造更好条件。（四）问责追责1.对考核中发现存在问题的领导干部，按照有关规定进行问责追责。对因工作不力导致经济社会发展出现重大问题、造成严重损失或不良影响的，严肃追究责任。2.将考核结果与领导干部问责追责情况相结合，建立健全问责与考核结果运用的联动机制，强化对领导干部的监督管理。五、考核组织实施（一）成立考核工作领导小组由省委组织部牵头，会同纪检监察机关、审计机关等相关部门组成考核工作领导小组，负责全省领导干部考核工作的组织领导和统筹协调。考核工作领导小组下设办公室，设在省委组织部，具体负责考核工作的组织实施。（二）明确考核主体职责1.组织部门负责制定考核工作方案，组织实施考核工作，汇总分析考核结果，提出考核结果运用建议等。2.纪检监察机关负责对考核工作进行监督检查，对考核中发现的违规违纪问题进行调查处理。3.审计机关负责对领导干部经济责任履行情况进行审计监督，为考核提供审计依据。4.其他相关部门按照职责分工，配合做好考核工作的有关事项。（三）规范考核工作程序1.制定考核工作方案，明确考核内容、考核方式、考核时间、考核步骤等要求。2.组建考核组，对考核组成员进行培训，明确考核工作纪律和要求。3.组织被考核对象进行述职述廉、填写考核登记表等。4.开展民主测评、个别谈话、实地考察等工作，广泛收集考核信息。5.考核组对考核情况进行综合分析，撰写考核报告，提出考核结果建议。6.考核工作领导小组审定考核结果，反馈考核意见，做好考核结果运用等后续工作。（