监理单位巡视工作制度

PAGE监理单位巡视工作制度一、总则（一）目的为加强对监理项目的监督管理，及时发现和解决工程建设过程中存在的问题，确保工程质量、进度、安全及投资等目标的实现，特制定本巡视工作制度。（二）适用范围本制度适用于本监理单位承担监理任务的所有工程项目。（三）依据1.国家及地方有关工程建设的法律法规、强制性标准。2.工程建设监理合同及相关协议。3.工程设计文件及施工图纸。（四）基本原则1.客观公正原则巡视人员应如实记录巡视情况，依据事实做出判断和评价，不受任何干扰和影响，确保巡视结果真实、准确、公正。2.全面覆盖原则对监理项目的各个方面、各个环节进行全面巡视检查，包括工程实体质量、施工安全、进度控制、造价管理、合同执行等，不留死角。3.及时有效原则及时发现工程建设过程中存在的问题，并采取有效措施督促整改，防止问题扩大化，确保工程顺利进行。4.动态跟踪原则根据工程建设进度和实际情况，适时调整巡视计划和重点，对工程建设全过程进行动态跟踪管理。二、巡视组织机构及人员职责（一）巡视领导小组成立以公司总监理工程师为组长，各专业监理工程师为成员的巡视领导小组。领导小组负责制定巡视工作计划、审批巡视报告、协调解决巡视工作中出现的重大问题。（二）巡视小组根据工程项目的规模和特点，组建若干巡视小组，每个小组设组长一名，成员若干。巡视小组负责具体实施巡视工作，按照规定的程序和方法进行巡视检查，做好巡视记录，编写巡视报告。（三）人员职责1.总监理工程师负责全面领导巡视工作，确定巡视工作目标和重点。审批巡视工作计划和报告，协调解决巡视工作中的重大问题。对巡视工作的开展情况进行监督检查，确保巡视工作质量。2.巡视小组组长组织本小组的巡视工作，制定具体的巡视实施方案。带领小组成员按照规定的程序和方法进行巡视检查，确保巡视工作有序进行。对巡视发现的问题进行初步分析和判断，组织编写巡视报告。负责跟踪督促问题整改落实情况，及时向总监理工程师汇报。3.巡视小组成员按照巡视小组组长的安排，认真履行巡视职责，对所负责的巡视内容进行详细检查。如实记录巡视情况，及时发现工程建设过程中存在的问题，并提出整改建议。协助巡视小组组长编写巡视报告，配合做好问题整改跟踪工作。三、巡视工作内容（一）工程质量1.检查施工单位质量管理体系的运行情况，包括质量管理制度、质量管理人员配备、质量检验检测设备等。2.检查原材料、构配件和设备的质量证明文件、检验检测报告，核实其品种、规格、型号、数量等是否符合要求，并按规定进行见证取样送检。3.检查施工过程中的质量控制情况，包括施工工艺、施工方法、施工操作是否符合规范要求，各分项工程、分部工程的质量验收情况等。4.检查工程实体质量，包括混凝土结构、砌体结构、钢结构等的外观质量、尺寸偏差、强度等是否符合设计和规范要求。（二）施工安全1.检查施工单位安全生产管理体系的运行情况，包括安全生产责任制、安全管理制度、安全管理人员配备、安全培训教育等。2.检查施工现场的安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网的使用情况，楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口的防护情况，基坑、临边、高处作业等的防护情况。3.检查施工机械、设备的安全运行情况，包括塔式起重机、施工升降机、物料提升机等大型机械设备的安装、拆卸、验收、使用登记情况，小型机械设备的定期检查、维护保养情况等。4.检查施工现场的消防安全情况，包括消防设施的配备、消防通道的畅通、动火作业的审批及防火措施等。（三）工程进度1.检查施工单位的进度计划执行情况，对比实际进度与计划进度，分析进度偏差的原因。2.检查影响工程进度的因素，如施工单位的人员、设备、材料供应情况，建设单位的协调配合情况，设计变更、不可抗力等因素对进度的影响。3.督促施工单位采取有效措施加快工程进度，如增加施工人员、延长施工时间、优化施工方案等，确保工程按时竣工。（四）工程造价1.检查工程计量和计价的准确性，包括工程量的计算、单价的套用、费用的计取等是否符合合同约定和相关规定。2.审核工程变更、签证的合理性和必要性，检查其审批程序是否规范，费用计算是否准确。3.监督建设单位和施工单位按照合同约定支付工程款，防止出现拖欠工程款等问题。（五）合同执行1.检查建设单位和施工单位是否按照监理合同、施工合同及相关协议履行各自的义务，包括双方的工作范围、权利和义务、违约责任等。2.检查合同文件的执行情况，如施工图纸的供应、工程变更的处理、工程质量标准的执行等是否符合合同约定。3.协调解决合同执行过程中出现的争议和纠纷，确保合同的顺利履行。四、巡视工作程序（一）巡视准备1.制定巡视计划根据工程项目的特点、规模、进度等情况，由巡视领导小组制定年度巡视工作计划，明确巡视的项目、内容、时间、人员安排等。巡视计划应具有针对性和可操作性，确保巡视工作全面、深入、有效。2.组建巡视小组根据巡视工作计划，挑选具有丰富经验和专业知识的监理人员组成巡视小组，并明确各小组成员的职责分工。3.培训学习组织巡视人员学习相关法律法规、行业标准、监理规范以及本巡视工作制度等，使其熟悉巡视工作的程序、方法和要求，提高巡视人员的业务水平和工作能力。4.收集资料收集与工程项目有关的文件资料，如工程建设监理合同、施工合同、设计文件、施工图纸、施工组织设计、专项施工方案等，为巡视工作提供依据。（二）现场巡视1.首次会议巡视小组到达施工现场后，组织召开首次会议，向建设单位、施工单位介绍巡视的目的、内容、程序和要求，明确各方的配合事项。2.实地检查巡视人员按照分工对工程质量、施工安全、工程进度、工程造价、合同执行等方面进行实地检查，采用观察、测量、查阅资料、询问等方法，详细了解工程建设情况。3.记录与沟通巡视人员如实记录巡视情况，包括发现的问题、问题的部位、问题的严重程度等，并及时与施工单位相关人员进行沟通，要求其对问题进行确认。4.问题分析与讨论巡视小组对巡视发现的问题进行分析和讨论，判断问题的性质和影响程度，研究制定整改措施和建议。（三）巡视报告编写巡视结束后，巡视小组组长组织编写巡视报告。巡视报告应包括以下内容：1.巡视概况介绍巡视的项目、时间、人员、范围等基本情况。2.巡视发现的问题详细列出巡视过程中发现的工程质量、施工安全、工程进度、工程造价、合同执行等方面的问题，包括问题的描述、问题的部位、问题的严重程度等。3.问题分析对巡视发现的问题进行原因分析，指出问题产生的根源和可能带来的影响。4.整改建议针对巡视发现的问题，提出具体的整改建议，包括整改措施、整改责任单位、整改期限等。5.巡视结论对本次巡视工作进行总结，得出巡视结论，评价工程建设的总体情况。（四）巡视报告审批巡视报告编写完成后，报总监理工程师审批。总监理工程师对巡视报告进行认真审核，提出修改意见，确保巡视报告内容真实、准确、完整，整改建议合理、可行。（五）整改跟踪1.发送巡视报告将审批后的巡视报告发送给建设单位和施工单位，要求施工单位按照巡视报告提出的整改建议制定整改计划，并组织实施。2.跟踪检查巡视小组对施工单位的整改情况进行跟踪检查，定期到施工现场查看整改措施的落实情况，核实整改效果。3.整改反馈施工单位整改完成后，向监理单位提交整改报告。巡视小组对整改报告进行审核，如整改不符合要求，责令施工单位继续整改，直至达到要求为止。4.资料归档将巡视工作过程中形成的文件资料，如巡视计划、巡视记录、巡视报告、整改报告等进行整理归档，妥善保存，以备查阅。五、巡视工作纪律（一）遵守法律法规巡视人员应严格遵守国家及地方有关工程建设的法律法规，依法履行巡视职责。（二）廉洁自律巡视人员应廉洁奉公，不得接受施工单位的贿赂、礼品、宴请等，不得利用巡视工作谋取私利。（三）保守秘密巡视人员应对在巡视过程中知悉的建设单位、施工单位的商业秘密、技术秘密等予以保密，不得泄露给无关人员。（四）客观公正巡视人员应客观公正地开展巡视工作，如实记录巡视情况，依据事实做出判断和评价，不