煤矿厂区总岗位责任制度

PAGE煤矿厂区总岗位责任制度一、总则（一）目的为加强煤矿厂区的安全生产管理，明确各岗位人员的职责，确保煤矿生产活动的安全、高效、有序进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿厂区实际情况，制定本总岗位责任制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿厂区内所有部门、岗位及人员，包括但不限于采煤、掘进、通风、瓦斯防治、安全管理、机电运输、地质测量、选煤厂等岗位。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和煤矿财产安全。2.责任明确原则：明确各岗位的工作职责、权利和义务，做到责任到人。3.依法依规原则：严格遵守国家法律法规、行业标准和企业内部规章制度。4.持续改进原则：不断完善岗位责任制度，适应企业发展和安全生产要求。二、岗位设置与职责（一）矿长1.全面负责煤矿的生产经营管理工作：制定煤矿发展战略、年度生产经营计划和安全生产目标，并组织实施。2.安全生产责任：是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制，组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产投入的有效实施，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。3.组织协调：协调煤矿内部各部门之间的工作关系，确保各项工作顺利开展。负责与上级主管部门、地方政府及相关部门的沟通协调，争取政策支持，维护企业合法权益。4.资源管理：合理配置煤矿的人力资源、物力资源和财力资源，提高资源利用效率。加强煤矿的技术管理，推动技术创新，提高煤矿生产的科技含量和经济效益。（二）副矿长（生产）1.生产管理：协助矿长组织煤矿的生产活动，负责编制生产作业计划，合理安排采掘工作面，确保生产任务的完成。2.技术指导：负责煤矿的技术管理工作，组织制定和实施采煤、掘进等生产技术方案，解决生产中的技术难题。推广应用新技术、新工艺、新设备，提高煤矿生产的技术水平。3.安全管理：在生产过程中贯彻执行安全生产方针和法律法规，落实安全生产规章制度，对分管范围内的安全生产工作负责。组织开展安全质量标准化建设，加强现场安全管理，及时消除安全隐患。4.协调沟通：协调生产部门与其他部门之间的工作关系，确保生产环节的顺利衔接。负责与上级业务部门的沟通联系，及时了解行业动态和政策法规，为煤矿生产提供指导。（三）副矿长（安全）1.安全监督管理：负责煤矿的安全监督管理工作，监督检查安全生产规章制度和操作规程的执行情况。组织开展安全检查、隐患排查治理和安全专项整治活动，对发现的安全问题及时督促整改。2.安全培训教育：组织制定并实施煤矿安全培训教育计划，提高员工的安全意识和操作技能。负责新员工的入矿安全教育和特殊工种人员的培训考核工作，确保员工持证上岗。3.安全技术措施：参与煤矿安全技术措施的制定和审核，监督安全技术措施的落实情况。指导基层单位开展安全技术管理工作，提高煤矿的安全技术保障能力。4.事故应急管理：组织制定并实施煤矿生产安全事故应急救援预案，定期组织应急演练。负责事故的现场应急处置和调查处理工作，分析事故原因，总结经验教训，提出改进措施。（四）总工程师1.技术决策：作为煤矿技术管理的总负责人，负责制定煤矿的技术发展规划和年度技术工作计划。对煤矿的重大技术问题进行决策，指导和审核各类技术方案和措施。2.技术管理：组织开展煤矿的地质勘探、测量、设计等技术基础工作，确保技术资料的准确性和完整性。加强采煤、掘进、通风、瓦斯防治、机电运输等专业的技术管理，提高技术水平和管理效率。3.科技创新：推动煤矿的科技创新工作，组织开展新技术、新工艺、新设备的研究与应用。加强与科研机构、高校的合作，引进先进技术和人才，提升煤矿的科技竞争力。4.安全技术支持：为煤矿安全生产提供技术支持，组织制定安全技术措施，指导解决安全生产中的技术难题。参与安全事故的调查分析，提出技术改进措施，防止事故再次发生。（五）采煤岗位1.采煤作业：按照采煤作业规程和操作规程，进行采煤工作面的落煤、装煤、运煤等工作，确保采煤工作的安全、高效进行。2.设备操作与维护：负责采煤设备的操作和日常维护保养，保证设备正常运行。及时发现并处理设备故障，对无法处理的问题及时报告上级。3.质量控制：严格控制采煤质量，确保煤炭质量符合标准要求。加强工作面顶板管理，防止冒顶事故发生，维护作业环境的安全。4.安全管理：遵守安全生产规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参与安全培训教育，提高安全意识和自我保护能力。发现安全隐患及时报告并采取措施消除。（六）掘进岗位1.掘进作业：依据掘进作业规程，进行巷道的掘进工作，包括破岩、装岩、支护等工序，保证巷道的规格质量和施工进度。2.设备管理：操作和维护掘进设备，确保设备性能良好。做好设备的日常检查、保养和维修工作，及时更换磨损的零部件。3.通风与瓦斯管理：协助通风部门做好掘进工作面的通风工作，保证通风系统正常运行。加强瓦斯检查，防止瓦斯积聚，杜绝瓦斯事故。4.安全施工：严格执行安全操作规程，加强现场安全管理。对掘进过程中的安全隐患及时排查处理，确保施工安全。（七）通风岗位1.通风系统管理：负责煤矿通风系统的日常管理和维护，确保通风系统稳定可靠运行。定期检查通风设施，保证通风设施完好，通风阻力符合规定要求。2.瓦斯管理：加强瓦斯检查和监测，及时掌握瓦斯变化情况。严格执行瓦斯超限管理制度措施，防止瓦斯事故发生。3.通风安全技术措施：制定并实施通风安全技术措施，指导基层单位做好通风安全工作。参与通风事故的调查处理，分析原因，提出改进措施。4.防尘与防火：组织开展煤矿的防尘和防火工作，制定防尘、防火措施并监督实施。定期检查防尘设施和防火设施的运行情况，确保工作场所的空气质量和消防安全。（八）瓦斯防治岗位1.瓦斯监测监控：负责煤矿瓦斯监测监控系统的安装、调试、维护和管理，确保系统正常运行。实时监测瓦斯浓度、温度、风速等参数，及时发现瓦斯超限情况并报警。2.瓦斯抽采：制定并实施瓦斯抽采计划，组织开展瓦斯抽采工作。加强瓦斯抽采设备的管理和维护，提高瓦斯抽采效果。3.瓦斯防治措施：研究分析煤矿瓦斯赋存规律和涌出特点，制定针对性的瓦斯防治措施。指导基层单位落实瓦斯防治措施，防止瓦斯事故的发生。4.应急处置：在瓦斯超限或发生瓦斯事故时，及时采取应急处置措施。协助现场人员安全撤离，参与事故抢险救援和调查处理工作。（九）安全管理岗位1.安全检查：定期对煤矿各作业场所进行安全检查，及时发现安全隐患。对检查中发现的问题下达整改通知书，督促责任单位限期整改。2.安全隐患排查治理：建立安全隐患排查治理台账，对安全隐患进行跟踪管理。组织召开安全隐患排查治理会议，分析安全隐患产生的原因，制定治理方案，确保隐患得到彻底消除。3.安全考核：制定安全考核标准，对各部门、各岗位的安全生产工作进行考核评价。兑现安全奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作。4.安全信息管理：收集、整理、分析安全信息，及时掌握煤矿安全生产动态。向上级主管部门和地方政府报送安全信息，为领导决策提供依据。（十）机电运输岗位1.机电设备管理：负责煤矿机电设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。建立机电设备台账，加强设备的日常维护保养和检修工作，确保设备完好率。2.运输系统管理：管理煤矿的运输系统，包括提升、运输、通风等设备的运行。制定运输安全管理制度，加强运输安全检查，防止运输事故发生。3.供电管理：保障煤矿的供电安全可靠，合理安排供电系统运行方式。加强电气设备的管理和维护，防止电气事故发生。4.技术创新与节能：积极推广应用新技术、新工艺、新设备，提高机电运输系统的技术水平和运行效率。开展节能降耗工作，降低煤矿生产成本。（十一）地质测量岗位1.地质工作：开展煤矿地质勘探工作，查明煤矿地质构造、煤层赋存情况等地质条件。编制地质报告，为煤矿设计、开采提供地质依据。2.测量工作：进行煤矿的地形测量、井下测量等工作，建立测量控制网。为煤矿巷道掘进、采煤工作面布置等提供准确的测量数据资料资料。3.地质灾害防治：开展煤矿地质灾害调查与评估，制定地质灾害防治措施。加强对地质灾害隐患点的监测，及时预警，防止地质灾害事故发生。4.技术服务：为煤矿生产提供地质测量技术服务，解决生产中的地质测量问题。参与煤矿技术改造和工程建设项目的地质测量工作。（十二）选煤厂岗位1.原煤洗选：按照选煤工艺要求，对原煤进行洗选加工，提高煤炭质量。操作选煤设备，控制洗选过程中的各项参数，确保洗选产品符合质量标准。2.设备维护：负责选煤厂设备的日常维护保养和检修工作，保证设备正常运行。及时处理设备故障，对设备进行定期检查和调试，延长设备使用寿命。3.质量控制：加强选煤产品的质量检测，严格控制产品质量。对选煤过程中的各项指标进行监控，及时调整工艺参数，确保产品质量稳定。4.安全管理：遵守选煤厂安全生产规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。加强现场安全管理，防止发生机械伤害、粉尘爆炸等安全事故。三、工作流程与规范（一）班前会1.时间安排：每天上班前[X]分钟召开班前会。2.参会人员：由当班班长主持，全体当班员工参加。3.会议内容：传达上级指示精神和工作安排，通报前一天的安全生产情况，分析存在的问题及解决措施。对当班工作任务进行详细布置，明确各岗位人员的工作职责和安全注意事项。对员工进行安全教育，强调安全风险防范措施，提高员工的安全意识。（二）入井检查1.检查人员：由井口检身员负责对入井人员进行检查。2.检查内容：检查入井人员的安全帽、自救器、矿灯等个人防护用品是否佩戴齐全、完好。检查人员是否携带烟火、易燃易爆物品等违禁物品入井。对入井人员进行点名登记，核实人员身份。3.检查记录：认真填写入井检查记录，记录入井人员的姓名、工种、入井时间等信息。对检查中发现的问题及时进行处理，不符合入井要求的人员严禁入井。（三）井下作业1.遵守规程：各岗位人员必须严格遵守本岗位的操作规程和作业规程，严禁违章作业。2.现场管理：班组长要加强现场管理，及时发现和解决生产过程中出现的问题。对安全隐患要立即采取措施进行处理，不能立即处理的要及时报告上级。3.设备操作：设备操作人员要严格按照设备操作规程进行操作，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。在设备运行过程中，要密切观察设备运行状态，发现异常情况及时停机处理。4.安全监测：瓦斯检查工、安全监测员等要按照规定的时间和路线进行瓦斯检查和安全监测，及时准确地汇报监测数据。发现瓦斯超限等异常情况要立即采取措施进行处理，并及时报告上级。（四）班中汇报1.汇报时间：各岗位人员在班中每隔[X]小时向班组长汇报一次工作进展情况。2.汇报内容：汇报本岗位的工作任务完成情况、设备运行情况、安全状况等。对工作中遇到的问题和困难要及时汇报，以便及时协调解决。3.班组长汇总：班组长要对各岗位人员的汇报情况进行汇总分析，及时掌握当班的生产进度和安全状况。对存在的问题要制定措施及时解决，确保当班工作顺利进行。（五）班后总结1.总结时间：当班工作结束后，由班组长组织召开班后总结会。2.参会人员：全体当班员工参加。3.总结内容：总结当班的工作任务完成情况，分析工作中存在的问题及原因。对表现突出的员工进行表扬，对违反规章制度的员工进行批评教育。安排好下一班的工作任务，做好交接班工作。（六）交接班1.交接时间：在每班工作结束前[X]分钟开始进行交接班。2.交接人员：交班班长与接班班长进行交接，各岗位人员之间进行对口交接。3.交接内容：交接本班的工作任务完成情况、设备运行情况、安全状况、工具材料使用情况等。交接过程中要认真填写交接班记录，双方签字确认。对存在的问题要详细说明，以便接班人员及时处理。四、监督与考核（一）监督机制1.内部监督：成立煤矿安全监督管理小组，定期对各部门、各岗位的工作进行监督检查。安全管理部门要加强日常安全监督检查，及时发现和纠正违规行为。2.群众监督：鼓励员工积极参与安全生产监督，设立举报奖励制度。对员工举报的安全问题和违规行为进行及时调查处理，对举报人给予奖励。3.上级监督：接受上级主管部门和地方政府的监督检查，积极配合上级部门的工作。对上级部门提出的意见和建议要认真整改落实，不断提高煤矿的安全生产管理水平。（二）考核制度1.考核内容：对各岗位人员的工作业绩、安全生产、工作态度等方面进行考核。考核指标包括产量、质量、安全事故、设备完好率、员工出勤等。2.考核方式：采用定期考核与不定期考核相结合的方式。定期考核每月进行一次，不定期考核根据实际情况随时进行。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。3.奖惩措施：对考核优秀的岗位人员给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。对考核不合格的岗位人员进行批评教育、扣发奖金等处罚。连续两次考核不合格的，予以辞退。五、培训与发展（一）培训计划1.制定原则：根据煤矿生产经营需要和员工岗位需求，制定科学合理的培训计划。培训计划要具有针对性、实用性和