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文档简介

PAGE派出所岗位责任考核制度一、总则(一)目的为加强派出所队伍建设,提高工作效能,确保各项公安保卫任务的圆满完成,依据国家相关法律法规及公安行业标准,结合本派出所实际情况,制定本岗位责任考核制度。(二)适用范围本制度适用于本派出所全体民警、辅警。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价民警、辅警的工作表现。2.注重实绩原则:重点考核工作业绩和实际贡献。3.激励约束原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进工作。4.动态管理原则:根据工作需要和实际情况,适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准(一)思想政治素质1.政治立场坚定,拥护党的路线、方针、政策,在思想上、行动上同党中央保持高度一致。2.积极参加政治学习和教育活动,认真撰写学习心得,政治理论水平不断提高。3.具有良好的职业道德和敬业精神,清正廉洁,作风正派。(二)业务工作能力1.熟悉公安业务知识和法律法规,具备履行岗位职责所需的专业技能。2.能够熟练运用信息化手段开展工作,提高工作效率和质量。3.具有较强的组织协调能力、沟通能力和应急处置能力。(三)工作业绩1.严格履行岗位职责,完成各项工作任务,工作质量高,效果好。2.在打击违法犯罪、维护社会治安稳定等方面取得显著成绩。3.积极参与社会治安综合治理,为辖区安全做出贡献。(四)工作态度1.工作认真负责,勤奋敬业,积极主动,具有强烈的工作责任心和使命感。2.服从组织安排,听从指挥,顾全大局,团结协作。3.严格遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工。(五)廉洁自律1.严格遵守廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种不正之风。2.公正执法,不办人情案、关系案,杜绝吃拿卡要等违法违纪行为。3.廉洁奉公,清正廉洁,维护公安机关的良好形象。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由各部门负责人负责对本部门民警、辅警的日常工作表现进行考核记录。2.定期考核:每季度进行一次全面考核,由派出所考核领导小组组织实施。3.专项考核:根据工作需要,对特定工作任务或专项行动进行专项考核。(二)考核周期考核周期为一个自然季度,考核时间为每季度末月的下旬。四、考核程序(一)个人自评民警、辅警按照考核内容和标准,对自己本季度的工作进行总结自评,填写《个人考核自评表》。(二)部门初评各部门负责人根据民警、辅警的日常工作表现和个人自评情况,对本部门人员进行初评,填写《部门考核初评表》,并提出考核等次建议。(三)考核领导小组审核派出所考核领导小组对各部门的初评结果进行审核,综合考虑各方面情况,确定考核等次。(四)结果公示考核结果在派出所内进行公示,公示期为[X]个工作日。对公示期间提出的异议,考核领导小组进行调查核实,并做出相应处理。(五)结果反馈考核结果反馈给被考核人,被考核人如对考核结果有异议,可在接到反馈结果之日起[X]个工作日内,向考核领导小组提出申诉。考核领导小组在接到申诉后[X]个工作日内进行复查,并将复查结果反馈给申诉人。五、考核等次及结果运用(一)考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀:思想政治素质高,业务工作能力强,工作业绩突出,工作态度端正,廉洁自律情况好。2.称职:思想政治素质较好,业务工作能力较强,能够完成各项工作任务,工作态度认真,廉洁自律情况较好。3.基本称职:思想政治素质一般,业务工作能力一般,工作业绩一般,工作态度基本端正,廉洁自律情况一般。4.不称职:思想政治素质较差,业务工作能力不足,不能完成工作任务,工作态度不认真,存在廉洁自律问题。(二)结果运用1.与绩效奖金挂钩:根据考核等次发放绩效奖金,优秀等次的发放标准高于称职等次,基本称职等次的适当降低发放标准,不称职等次的不发放绩效奖金。2.与评先评优挂钩:考核结果作为评先评优的重要依据,优秀等次的优先推荐参加各类评先评优活动。3.与职务晋升挂钩:连续多年考核优秀的民警、辅警,在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。4.与教育培训挂钩:对考

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