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文档简介

福建商业计划书厦门投必盈项目投资管理有限公司经营范围:项目投资管理咨询、企业管理、工程信息服务、财务咨询、市场调研,营销咨询、商务信息咨询服务、广告代理、企业形象设计、会议展览信息咨询、劳动服务专业领域涵盖各行业的福建项目建议书、福建商业计划书、福建可行性研究报告、福建可研分析报告、福建征地立项报告、福建节能评估报告、福建银行贷款报告等等。同时依托厦门大学、集美大学等院校的教研力量,拥有投融资、企业管理、战略营销各方面从硕士到博士各层次的精英人才本团队核心成员具有近二十年直接投资与资本运营的经验,因此,可保证报告的高品质,满足客户多样性和高质量要求。第一:公司核心团队成员拥有十数年直接投资经验,所策划的商业计划书是直接向全球顶级私募投资机构申请融资的,因此,标准极高,这不是一般机构所能达到的。第二:所策划的报告更符合当今投资标准与潮流,并稳稳抓住政府、银行及其它投资机构的心理,经验丰富;第三:报告在行业分析、市场营销、财务分析、融资方案的策划、风险分析与规避等方面更加专业,特别是在财务经济效益的分析上,紧紧按照银行的审贷标准测算,因此,更容易通过银行审核。第四:因为我们在各个层面十分专业,我们的报告更容易申报获得各项政府的扶持基金。可出具的国家发展和改革委员会工程咨询资格资格如下:综合经济(甲级)

石油天然气(甲级)

化工、医药(甲级)

机械(甲级)

轻工(甲级)

纺织(甲级)

农业(甲级)

建筑材料(甲级)

电子(甲级)

通信信息(甲级)

生态建设和环境(甲级)建筑(甲级)

林业(甲级)

市政工程(给排水、道路、热力)(甲级)

水文地质(甲级)

工程测量(甲级)

岩土工程(甲级)

钢铁(甲级)

石化(甲级)

城市轨道交通(乙级)

有色冶金(乙级)商业计划书商业计划书是融资最重要的文件之一,有了它,您才能更恰当准确地回答投资人质询的各类问题,并抓住重点,才能自如地与投资人谈判,投资人也才会认为你已经对事业有了通盘的考虑;当然,商业计划书也是对您自身事业规范的一份重要文件,通过完善和雕琢您事业的蓝图,定会让您更胸有成竹,走每一步更加坚实。商业计划书质量差别巨大!但目前市场上号称能做商业计划书的公司这一两年又冒出了很多,就我们所知,这些公司有些是原来做可研报告后转型或增加的一项业务,有的是新成立的公司,招了几个刚毕业的学生照着某个模版做,对客户来讲,光从包装或目录上难以分辩计划书质量的高低,但商业计划书本身却是投资银行人士最重要也最基本的业务之一,是资本市场技术含量最高端的部分之一,不可能某个人从学校学了点相关知识或简单参照模版就可以高屋建瓴高质量完成,他们大多做出来的只是资料的简单堆砌,基本没有理解商业模式和运营的本质,对现金流的估算和项目估值完全外行,这样的劣质报告给猴精的投资人看,先不说对方的感觉如何,你觉得你有几分成功融资的把握,你的权益能保证吗?如果因为你的项目确实不错,只是报告不行,来回修改,时间成本又多高,有可能因此就拖黄了,代价更大!因此,一开始就找一家经验丰富的公司做,至少少走弯路!商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其内容应珍视科学的反应项目的投资价值。一般而言,项目规模越庞大,商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一,则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请融资时,商业计划书是至关重要的一环,无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此,商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。商业计划书作用规范的商业计划书通常是企业成功融资的必备文件之一,商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容,商业计划书不仅对融资具有重要作用,而且对企业的发展具有战略指导意义。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。商业计划书的内容商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握,它应突出经营者的核心竞争力;最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势,如何在市场中脱颖而出,如何争取较大的市场份额,如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”,则商业计划书便成为“宣传口号”而已。商业计划书包含的范围很广,但一般离不开以下题目:经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。对市场的分析应由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述项目在市场中将争取的定位。对比较优势,应在非常清楚本身强弱情况及竞争对手的战略而作分析。至于管理团队,应从各人的背景及经验分析其对项目中不同岗位的作用。财务预测是最关键的,应将绝大部分的假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。当然,假设是不确定的,但有理据的假设加上严谨的逻辑思维及系统的演示方法,将可大大地增强可信性。虽知道绝大部分人都有倾向成功的心态,只要道理明白,不浮夸,自然会让人相信的。风险因素最能显示经营者是否真的明白自己的生意,风险因素多不等于该生意不该做,关键是如何控制或回避风险,能将控制或回避风险的手段交代清楚,是代表成功的重要一步。投必盈公司具有丰富的商业计划书案例编制经验和一流的团队,能够深入挖掘项目的优势,将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升您的公司/项目价值,确保您的商业计划处于同行领先水平,将是您成功融资的敲门砖。商业计划书收费标准参考总投资额(人民币) 计费率 费用区间(万元)1000万以下 2.0/1000 1.0-2.51000-3000万 1.2-2.0/1000 1.2-5.83000-

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