XX陶瓷有限公司压机部门职能

——XX陶瓷有限公司压机部门职能一、部门基本信息1.部门名称：压机部门2.直接上级：生产部经理3.直接下级：压机操作工、破碎机操作工、模具管理员、设备维护员等相关岗位4.部门定位：作为公司陶瓷生产核心生产部门，直接对生产部经理负责，严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》《工业产品生产单位落实质量安全主体责任监督管理规定》《陶瓷压制成型安全规程》等最新法律法规及行业标准，恪守公司经营发展战略及生产管理要求，以精细化管理、标准化作业为核心，统筹压机车间各项管理及生产工作，聚焦生砖坯生产、设备运维、模具管理、环境管控等核心职能，确保为后续生产环节及技术开发提供合格生砖坯，推动车间生产高效、合规、优质、有序开展，助力公司生产目标达成。二、部门核心职能本部门职能紧扣压机车间生产运营核心定位，结合陶瓷压制成型生产特点，严格依据最新法律法规、行业标准及公司现代化管理模式，明确部门履职边界与工作标准，突出管理性、实操性、合规性和创新性，全面覆盖制度建设、规程执行、生砖坯供应、设备运维、环境管理、模具管理六大核心职能，切实发挥部门统筹协调、监督执行、高效履约的核心作用，确保各项工作落地见效、规范可追溯。（一）管理制度及相关文件制定与执行牵头制定和完善本压机车间各类管理制度、工作程序、三级文件（含岗位操作规程、质量管控细则、安全管理规定等），结合公司生产管理要求及车间生产实操特点，确保制度文件贴合实际、科学合理、可落地，符合最新法律法规及行业标准。负责各类制度文件的宣贯、培训工作，确保部门所有员工熟练掌握制度要求，严格予以执行；定期对制度文件的执行情况进行监督、检查，及时发现执行过程中存在的问题，结合生产实际变化及公司管理要求，对制度文件进行修订、完善，确保制度的适用性和有效性，推动车间管理规范化、标准化、精细化。（二）作业指导书及设备操作规程执行严格落实公司及车间相关作业指导书、设备操作规程的执行要求，牵头组织部门员工学习作业指导书、设备操作规程，明确各岗位作业标准、操作流程、安全注意事项，规范员工作业行为，杜绝违规操作、野蛮作业现象。加强对操作规程执行情况的日常监督、巡查，重点检查压机、破碎机等核心设备的操作规范性，及时纠正不规范操作行为，跟踪整改落实情况；定期组织操作规程培训及考核，提升员工规范操作意识和操作技能，确保各项作业严格按照规程开展，保障生产安全、产品质量及生产效率。（三）生产车间合格生砖坯供应核心负责为公司各生产车间按时、按量提供合格的生砖坯，严格按照公司生产计划及工艺要求，统筹安排车间生产任务，合理调配人力、设备、原料等生产资源，优化生产流程，提升生产效率。严格把控生砖坯生产质量，建立全流程质量管控机制，从原料接收、压制成型到生砖坯检验、存放、转运，全程跟踪管控，杜绝不合格生砖坯流入下一生产环节。加强生产进度管控，实时跟踪生产进度，及时协调解决生产过程中出现的原料短缺、设备故障、人员不足等问题，确保生砖坯供应及时、足额，满足各生产车间生产需求，保障公司整体生产流程顺畅推进。（四）技术开发部试版用生砖坯供应负责为公司技术开发部按时、按量提供合格的试版用生砖坯，严格按照技术开发部提出的试版要求、工艺参数、数量标准，优先安排试版用生砖坯生产，精准把控试版生砖坯的质量、规格、尺寸等核心指标，确保试版用生砖坯符合技术开发需求。加强与技术开发部的沟通对接，及时了解试版需求变化，调整生产安排，确保试版用生砖坯按时交付；配合技术开发部开展试版相关工作，及时反馈生产过程中出现的工艺问题，为技术优化、产品研发提供实操支撑。（五）压机、破碎机设备管理全面负责本部门压机、破碎机等核心生产设备的使用、维护、保养、标识等全流程管理工作，严格遵循《特种设备安全法》及公司设备管理规定，建立设备全生命周期管理台账，明确设备使用规范、维护保养标准、标识要求。统筹安排设备日常维护、定期保养工作，指定专人负责设备维护保养，做好维护保养记录，确保设备运行顺畅、性能稳定；规范设备使用管理，监督员工正确使用设备，杜绝设备带故障作业、违规使用等行为；完善设备标识管理，对设备名称、规格、使用状态、维护日期等进行清晰标识，便于设备管理、排查及追溯；定期开展设备故障排查，及时发现设备潜在隐患，配合机修部门开展设备维修工作，减少设备故障对生产的影响，延长设备使用寿命。（六）生产环境维持与改进负责维持并努力改进本压机车间生产环境，严格遵循现代化6S管理标准及公司环保、现场管理要求，建立车间环境管理长效机制，明确各区域环境管理责任，落实环境清洁、整理、整顿要求。定期组织车间环境清扫、粉尘清理、杂物清运等工作，重点清理设备周边、作业区域、原料存放区域的粉尘、杂物，保持车间生产环境整洁、有序、安全；加强车间粉尘、噪音等污染物的管控，落实环保治理措施，符合国家环保相关规定；结合生产实际，积极探索环境改进措施，优化作业环境，减少粉尘、杂物堆积，改善员工作业条件，提升车间整体环境管理水平，营造安全、整洁、高效的生产环境。（七）压机模具管理负责压机模具的购进计划制定、使用、管控等全流程工作，结合公司生产计划、产品规格及模具损耗情况，科学制定模具购进计划，明确模具的规格、数量、质量标准、购进时限，报相关部门审批后，统筹推进模具购进工作，确保模具及时到位，满足生产需求。建立模具管理台账，对模具的购进、入库、领用、使用、损耗、报废等情况进行详细记录，实现模具全流程可追溯；规范模具使用管理，监督员工正确使用模具，做好模具日常维护、清洁、保养工作，减少模具损耗，延长模具使用寿命；定期对模具进行检查、校准，及时更换损坏、老化模具，确保压制成型的生砖坯规格、尺寸符合工艺要求，保障产品质量。三、