2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试卷带答案详解(巩固)_第1页
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2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试卷带答案详解(巩固)1.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,“合同价格”是指()。

A.协议书中的签约合同价格

B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额

C.中标通知书中的中标价格

D.承包人的投标报价【答案】:B2.安全预评价的程序中,危险、有害因素识别以后,紧接着应该进行的步骤是()。

A.确定评价单元

B.确定评价方法

C.危险性分析评价

D.危险.有害因素分析【答案】:D3.()的项目管理是工程项目管理的核心。

A.工程承包单位

B.业主方

C.政府主管部门

D.项目管理服务单位【答案】:B4.用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持,指的是团队规则中的()。

A.支持规则

B.沟通规则

C.团队领导规则

D.团队导向规则【答案】:D5.对于潜在的紧急情况采取有效的预防措施和应急响应,属于职业健康安全管理体系中()要素中的一项内容。

A.策划

B.领导作用

C.运行

D.组织所处的环境【答案】:C6.从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是()派驻的监造检验人员。

A.质量认证机构

B.货物采购单位

C.质量监督机构

D.上级主管部门【答案】:B7.下列关于定性风险分析的说法,错误的是()。

A.高风险区域的危险,需要优先采取行动和采用主动性的应对策略

B.低风险区域的危险,只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金,并不需要采取主动的管理措施

C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标,包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级

D.定性分析的结果是产生风险名单【答案】:C8.下列关于争议评审的说法,正确的是()。

A.提请争议评审组评审,是解决合同争议的最佳方式

B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成

C.在争议评审期间,争议双方暂按总监理工程师的确定执行

D.争议评审组的评审意见具有法律强制性,发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】:C9.下列投标文件中,由评标委员会初审后予以否决处理的是()。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.综合评分最低的投标文件

D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】:D10.暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中()。

A.只应取代原暂估单价

B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动

C.应取代原暂估单价并考虑利润变动

D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】:A11.()是工程项目的重要责任主体。

A.施工单位

B.建设单位

C.勘察单位

D.设计单位【答案】:B12.初步设计概算的编制依据不包括()。

A.资金筹措方案

B.估算指标

C.正常施工条件

D.工程勘察与设计文件【答案】:B13.组织作为管理的一项重要职能,其含义表现为()

A.组织职能定位

B.组织结构设置

C.组织职能分工

D.组织形式与组织行为【答案】:D14.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于包装和标记要求的说法,正确的是()。

A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施

B.买方应对合同设备进行妥善包装,以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要

C.对于专用合同条款约定的超大超重件,卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运

D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品,则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】:A15.工程项目进度管理中,计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了()。

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计【答案】:D16.下列不属于职业健康安全与环境管理体系要素中领导作用的为()。

A.最高管理者对职业健康安全与环境管理体系的有效性负责

B.最高管理者应建立、实施并保持职业健康安全与环境管理方针

C.组织要确定并提供建立、实施、保持和持续改进职业健康安全与环境管理体系所需的资源

D.最高管理者应确保将职业健康安全与环境管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次【答案】:C17.不属于工程项目安全预评价程序的是()。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制【答案】:D18.根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是()。

A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用

B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素

C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提

D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】:D19.团队成员间的信任是团队合作的前提与基础,信任的内容可分为以下五个维度,其中可靠,行为可以预测是指()。

A.正直

B.能力

C.忠实

D.一贯性【答案】:D20.咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-④-③-⑤

C.①-②-④-③-⑤

D.②-①-③-④-⑤【答案】:D21.在部门划分的方法中,把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。

A.业务划分法

B.职能划分法

C.程序划分法

D.区域划分法【答案】:A22.勘察责任为勘察单位()终身责任制。

A.企业法人

B.项目经理

C.项目负责人

D.勘查复杂人【答案】:C23.风险识别工作不包括()

A.确定风险来源

B.制定风险对策

C.描述风险特征

D.确定风险条件【答案】:B24.投标人对开标投诉的,依法应当先向()提出异议。

A.招标人

B.评标委员会

C.纪律检查委员会

D.有关行政监督部门【答案】:A25.某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。

A.600,200

B.600,-200

C.-600,200

D.-600,-200【答案】:C26.下列关于标底和最高投标限价编制要求的表述,错误的是()。

A.招标项目可以不设标底

B.一个招标工程只能编制一个标底

C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底

D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价【答案】:D27.构成项目团队的基本条件不包括()。

A.成员之间必须有一个共同的目标

B.团队有团队计划

C.团队内有一定的分工

D.团队内有一定的工作程序【答案】:B28.工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作顺序安排;③工作资源估算;④工作时间估计;⑤进度计划制定;⑥规划进度管理;⑦进度控制。正确的顺序是()。

A.⑥-①-②-③-④-⑤-⑦

B.⑥-①-②-⑤-③-⑦-④

C.⑥-①-③-⑦-②-⑤-④

D.⑥-①-⑤-②-④-⑦-③【答案】:A29.由于工程项目具有()的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性

B.固定性

C.目标的明确性

D.周期性【答案】:B30.(2021年真题)每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目()特点。

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性【答案】:C31.健康、安全、环境管理团队的核心任务是()

A.建立健康、安全、环境管理架构

B.实施健康、安全、环境管理体系

C.制定项目健康、安全、环境目标

D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】:B32.在消除人们对工作不满意状态的过程中,发挥着重要作用的因素是()。

A.需要因素

B.激励因素

C.保健因素

D.公平因素【答案】:C33.某工程项目发生事故造成15人死亡,12人重伤,直接经济损失4000万元,该事故应确定为()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】:B34.项目风险管理专家以匿名方式参加,主持人用问卷方式征求对项目风险的意见,经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()

A.头脑风暴法

B.德尔菲技术法

C.根本原因识别法

D.SWOT分析法【答案】:B35.下列关于职能式组织结构的说法中,正确的是()。

A.项目管理具有正式的权威性

B.利于不同职能部门的团队成员之间交流

C.项目成员处于多头领导状态

D.不利于项目专业技术问题的解决【答案】:C36.项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接,属于()界面。

A.组织界面

B.技术界面

C.人际关系界面

D.工作界面【答案】:C37.过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的()方法。

A.计划→实施→检查→处理

B.计划→指挥→监督→检查

C.指挥→监督→运转→协调

D.计划→沟通→指挥→协调【答案】:A38.对于每个咨询项目,委托方都有不同的要求,这些委托方要求的文件为()。

A.合同

B.委托协议书

C.项目协议书

D.项目工作大纲【答案】:D39.根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。(本题涉及的知识点教材有变更)

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年【答案】:C40.关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一

D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】:C41.()是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡的过程。

A.工期固定-资源均衡的优化

B.资源有限-工期最短的优化

C.工期成本优化

D.工期优化【答案】:A42.咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时,其中,专业科目不少于()学时。

A.30

B.60

C.90

D.120【答案】:B43.企业管理费费率的计算基础不包括()。

A.分部分项工程费

B.人工费和机械费合计

C.人工费、材料费和机械费合计

D.人工费【答案】:C44.某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()前,向有关行政部门办理备案手续。

A.3日

B.3个工作日

C.5日

D.5个工作日【答案】:C45.按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目,除特殊情况外,政府不再审批项目()

A.建议书

B.可行性研究报告

C.概算文件

D.开工报告【答案】:D46.工程质量的固有特性是由()规定的。

A.工程设计

B.工程质量规范

C.工程前期工作

D.工程项目质量计划【答案】:A47.下列关于项目团队的发展过程,错误的是()。

A.了解项目情况,研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】:B48.安全预评价的程序中,危险、有害因素识别以后,紧接着应该进行的步骤是()。

A.确定评价单元

B.确定评价方法

C.危险性分析评价

D.确定安全预评价单元【答案】:D49.咨询工程师(投资)初始登记有效期为()。

A.2年

B.5年

C.3年

D.4年【答案】:C50.下列项目管理任务中,属于《项目管理知识体系指南(PMBOK)》所述项目管理过程的是()。

A.项目招标

B.项目设计

C.项目施工

D.项目收尾【答案】:D51.下列属于绿色施工管理的是()。

A.组织管理

B.经济管理

C.合同管理

D.进度管理【答案】:A52.某公共建筑物的直接工程费为3500万元,措施费为直接工程费的5%,间接费为直接费的10%,利润为直接费和间接费的5%,税金按规定计取,税率取3.41%,则该工程的建安工程造价为()

A.4168.7万元

B.4259.5万元

C.4327.4万元

D.4389.4万元【答案】:D53.根据《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的表述,正确的是()。

A.按照合同约定接受竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

B.按照合同约定接受竣工验收证书后,无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔

C.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔

D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】:C54.下列关于招标代理机构的说法正确的是()。

A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织

B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件

C.招标代理机构可以转让招标代理业务

D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系【答案】:A55.在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】:D56.根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》,在工程项目竣工前,已经缴纳履约保证金的,建设单位不得同时预留()。

A.投标保证金

B.预付款保证金

C.工程质量保证金

D.农民工工资保证金【答案】:C57.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,缺陷责任期满后14天内,应当向承包人出具缺陷任期

A.发包人出具经监理人审核

B.监理人出具经发包人签认

C.发包人和监理人共同签认

D.监理人签认【答案】:B58.施工单位应当对管理人员和作业人员()安全生产教育培训。

A.每月至少进行一次

B.每季度至少进行一次

C.每年至少进行一次

D.每年至少进行两次【答案】:C59.建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】:C60.安全预评价程序中,危险、有害因素识别分析后,下一步要做的是()。

A.选择安全预测评价方法

B.确定安全预评价单元

C.定性评价

D.定量评价【答案】:B61.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.整体性

D.不可逆转性【答案】:B62.(2021年真题)咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的,可在2个月前申请,继续登记有效期为()年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】:C63.下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。

A.工程技术复杂的项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多的项目

D.程结构复杂的项目【答案】:B64.评标委员会对投标文件的评审分为()

A.符合性评审和技术性评审

B.初步评审和详细评审

C.规定性评审和技术性评审

D.初步评审和最终评审【答案】:B65.下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。

A.一般来说,管理层次与管理跨度项目矛盾

B.管理跨度与管理层次成正比关系

C.在组级中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小

D.要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】:B66.由监理人委派常驻施工现场对合同履行实施管理的全权负责人是()。

A.监理工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.项目技术负责人【答案】:B67.用挣值法进行项目投资-进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()。

A.进度比计划提前

B.进度按计划进行

C.进度比计划拖后

D.费用比计划提前【答案】:A68.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于监造及交货前验收的说法,正确的是()。

A.买方监造人员对合同设备的监造,视为对合同设备质量的确认

B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时,应将监造纳入计划安排

C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验,买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验

D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准,则由卖方负责承担消除不符的措施费用【答案】:D69.M工作有2个紧前工作,其持续时间分别是11天和10天,最早开工时间分别为第8天和第9天,则M工作的最早开始时间为第()天。

A.19

B.20

C.18

D.15【答案】:A70.全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是()

A.制订HSE评价标准

B.确定HSE风险因素

C.改进HSE规划方案

D.建立HSE管理体系【答案】:D71.咨询工程师在招标阶段的工作主要包括:①招标资格备案;②发布招标信息;③发出招标文件;④进行资格预审;⑤召开答疑会。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—④—③—⑤

C.②—①—④—③—⑤

D.②—④—①—③—⑤【答案】:B72.采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时,若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方,则可得出的正确结论()。

A.实际进度落后于计划进度

B.进度的计划编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划工期偏于紧迫【答案】:C73.某工程项目招标工作包括:①发布招标信息;②确定招标方式;③进行资格预审;④召开标前会;⑤发出招标文件;⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.②-①-③-⑤-⑥-④

C.②-①-⑤-③-⑥-④

D.①-②-③-⑤-④-⑥【答案】:B74.根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是()。

A.人工费

B.措施费

C.规费

D.企业管理费【答案】:C75.有关里程碑的说法,不正确的是()。

A.里程碑是项目中的关键工作

B.里程碑清单列出了所有项目里程碑

C.里程碑与常规的进度工作类似

D.里程碑的持续时间为零【答案】:A76.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A.保留工资

B.劳动力资本

C.岗位竞争

D.工资效益【答案】:D77.(2021年真题)下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制【答案】:B78.承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期(),以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。

A.前7天

B.后7天

C.前14天

D.后14天【答案】:A79.建设单位自开工之日起()日内,将保证安全施工措施报送给建设主管部门。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】:B80.关于评标委员会的表述,正确的是()。

A.评标委员会成员的名单应当保密

B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定

C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】:A81.下列费用中,不属于建筑安装工程费用中规费的是()。

A.生育保险费

B.财产保险费

C.医疗保险费

D.住房公积金【答案】:B82.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是()。

A.CM模式

B.项目管理承包(PMC)模式

C.项目管理(PM)服务模式

D.“代建制”模式【答案】:A83.下列关于合同工期、质量和价款的说法中,正确的是()。

A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款

B.异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人无权要求发包人延长工期

C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量

D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】:A84.下列项目中,能称为工程项目的是()。

A.载人航天飞船的发射

B.“五个一”工程

C.国家体育场建设项目

D.国庆60周年阅兵项目【答案】:C85.关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()

A.组织结构不受现有管理模式限制

B.组织结构内信息流较为顺畅

C.同一公司内可能有多种组织结构形式

D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】:B86.FIDIC合同条件规定,争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知,此裁决即为最终决定。

A.14

B.28

C.56

D.84【答案】:B87.某项目的项目估算价为4500万元,投标保证金不得超过()万元。

A.45

B.68

C.80

D.90【答案】:C88.确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的()

A.综合管理

B.范围管理

C.风险管理

D.目标管理【答案】:B89.设备安装工程中由承包人组织试车的是()

A.单机有负荷试车

B.联动有负荷试车

C.联动无负荷试车

D.单机无负荷试车【答案】:D90.()是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计接口管理

B.设计方案的审核

C.设计文件的会签

D.设计验证【答案】:C91.当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用()编制工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.扩大单价法【答案】:B92.下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是()。

A.贷款审批

B.进行贷款基本情况调查

C.对借款人进行财务评价

D.发布贷款风险预警【答案】:D93.下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是()

A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价

B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段

C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】:D94.下列关于建立安全生产责任制的要求,说法错误的是()。

A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求,并要适时修订

B.要具有可操作性

C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致

D.要求用会议贯彻会议,用文件落实文件【答案】:D95.下列关于变更权的说法,正确的是()。

A.只有发包人可以提出变更,监理人负责通知

B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据

C.承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作

D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更【答案】:C96.()是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

A.目标系统

B.行为系统

C.组织系统

D.管理系统【答案】:D97.双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其()。

A.持续时间

B.自由时差

C.总时差

D.时间间隔【答案】:B98.下列关于绿色设计的表述,正确的是()。

A.产品的可回收性设计,要求建筑部件易于拆卸、降低成本,维护方便

B.绿色材料选择与管理,要求材料更低的成本和更高的质量

C.模块化设计要求,资源和能源的充分有效利用、最小环境污染

D.并行工程设计要求,设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】:D99.日常生活和工作中,听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫,你的感受是()。

A.聒噪,令人心烦意乱

B.有点烦,但还能够忍受

C.习惯了,没有感觉

D.悦耳动听【答案】:B100.缺陷责任期终止后()天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】:A101.工程项目设计应在项目()阶段完成。

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收【答案】:B102.下列关于投标保证金的说法,正确的是()。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

B.投标保证金只使用支票

C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%

D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】:A103.决定绩效监控有效性的关键点不包括()。

A.管理者绩效辅导的水平

B.管理者领导风格的选择

C.绩效考评信息的有效性

D.绩效考评标准的有效性【答案】:D104.在单代号网络计划中,箭线表示()。

A.需要消耗时间和资源的工作

B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作

C.工作持续时间

D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】:D105.以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是()。

A.预算单价法

B.类似工程预算法

C.概算指标法

D.概算定额法【答案】:A106.暂列金额是指()在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项,施工过程中由()掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额,归()。

A.招标人、发包人、发包人

B.招标人、监理人、发包人

C.招标人、监理人、发包人

D.招标人、监理人、监理人【答案】:A107.根据《绿色建造技术导则》,下列属于资源节约要求的为()。

A.宜基于BIM设计信息,推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化

B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理,减少过程中设备损耗

C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求,对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计

D.宜采用装配化施工工艺,建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件,减少现场切割及湿作业【答案】:B108.高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的()倍

A.1.3

B.2

C.3

D.3.2【答案】:C109.下列关于货物招标投标的说法,正确的是()。

A.招标人可以利用标包划分规避招标

B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】:D110.根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购一般采用()

A.总价计价

B.基于时间计价

C.单价计价

D.成本加酬金计价【答案】:B111.下列项目,属于工程项目的是()。

A.一次载人飞船发射

B.“五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设【答案】:D112.某项目的投标总价为5000万元,则投标保证金一般不超过()。

A.50

B.60

C.80

D.90【答案】:C113.有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.直线式【答案】:A114.招标文件应规定一个适当的投标有效期。投标有效期的起始时间是()

A.提交投标文件之日

B.发出招标文件之日

C.资格审查结束之日

D.提交投标文件的截止之日【答案】:D115.下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。

A.主动权随着资金的投入而增加

B.主动权随着资金的投入而降低

C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低

D.主动权与资金投入量没有关系【答案】:B116.在建设工程招标投标中,关于中标的说法,正确的是()。

A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人

B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人

C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的,取消其中标资格

D.排名第一的中标候选人放弃中标的,招标人应当重新招标【答案】:A117.某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件,据《招标投标法》,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日【答案】:C118.选定合格的现场代表是业主在()阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收【答案】:B119.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。

A.培训和开发

B.确定员工的贡献率

C.员工的绩效和薪酬评估

D.战略结合与实施的管理【答案】:D120.开展丁程项目安全预评价工作,应根据()选择相应的评价方法。

A.被评价对象的重要性

B.有害因素导致事故的可能性

C.被评价对象的特点

D.事故可能的严重程度【答案】:C121.在()阶段,应充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。

A.项目立项

B.项目可行性研究

C.规划、设计

D.设计、勘测【答案】:C122.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件内容不一致时,优先解释等级最高的文件是()。

A.合同协议书

B.中标通知书

C.投标函及其附录

D.合同条款【答案】:A123.项目团队已比较成熟,工作效果明显,这一阶段应是项目团队的()阶段。

A.形成

B.规范

C.表现

D.休整【答案】:C124.不属于工程项目范围确认依据的是项目的()

A.可行性研究报告

B.工作分解结构

C.第三方评价报告

D.施工成本管理手册【答案】:D125.对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.运营【答案】:A126.下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。

A.工程技术复杂的项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多【答案】:B127.施工合同文件主要包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时,正确的解释顺序为()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】:C128.现场处置方案的演练频次是()。

A.每年至少一次

B.每半年至少一次

C.每季度至少一次

D.每月一次【答案】:B129.承包商应至少()进行一次质量管理体系内部审计。

A.每6个月

B.每12个月

C.每一年

D.每两年【答案】:A130.()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。

A.管理性培训规划

B.战略性培训规划

C.培训课程规划

D.培训需求分析【答案】:B131.根据《标准施工招标文件》(2007年版),下列关于合同变更的说法错误的是()。

A.发包人和监理人均可提出变更

B.发包人可直接向承包人发出变更指示

C.监理人发出变更指示前应征得发包人同意

D.变更指示只能由监理人发出【答案】:B132.某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超出部分调整单价,单价调为4元/m3。工程结束时,实际完成土方工程量为150万m3,则结算的土方工程款为()万元。

A.600

B.660

C.715

D.738【答案】:C133.为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在()阶段的工作。

A.项目前期

B.项目准备

C.项目实施

D.项目投产运营【答案】:C134.根据《招标投标法》规定,投标联合体()。

A.可以牵头人的名义提交投标保证金

B.必须由相同专业的不同单位组成

C.各方应在中标后签订共同投标协议

D.是各方合并后组建的投标实体【答案】:A135.工程量清单计价是一种主要由()的计价模式。

A.政府定价

B.协商定价

C.市场定价

D.造价信息机构定价【答案】:C136.根据《建设工程质量管理条例》,质量保修期从工程()之日起计算。

A.完工

B.竣工验收合格

C.交付计算使用

D.办理房屋登记【答案】:B137.根据《建设工程安全生产管理条例》,在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料,这属于()的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】:A138.某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作,增加费用2万元,此费用应列入工程的()中。

A.暂列金额

B.暂估价

C.计日工

D.总承包服务费【答案】:C139.薪酬策略的类型包括()。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.创新型

E.混合型【答案】:A140.关于“代建制”实施方式的说法,错误的是()。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建

C.采购施工承包商属于“代建制”的内容

D.项目建设实施阶段中,项目业主应选择好监理单位【答案】:D141.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,竣工验收管理程序中,监理人审查竣工验收申请报告的各项内容,认为工程尚不具备竣工验收条件时,应当在收到竣工申请报告后()天内通知承包人。

A.28

B.30

C.56

D.60【答案】:A142.用挣值法进行投资,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。

A.进度比计划滞后

B.进度按计划进行

C.进度比计划提前

D.无法判断当前绩效【答案】:C143.咨询工程师(投资)初始登记有效期为()。

A.2年

B.5年

C.3年

D.4年【答案】:C144.关于复合式组织结构的说法,错误的是()。

A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制

B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍

C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式

D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】:B145.在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段【答案】:B146.工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标,资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】:C147.让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的

A.开展团队建设性活动

B.人员配合训练

C.培训

D.改善环境【答案】:A148.交钥匙模式是指()。

A.设计-采购-施工

B.建造-运营-移交

C.设计-建造-运营

D.采购-建造-移交【答案】:A149.政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性,主要是出于()的考虑。

A.经济安全

B.社会稳定

C.劳动力聚集

D.环境影响【答案】:B150.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人的施工安全责任是()。

A.执行监理人编制的施工安全措施计划

B.要求发包人提供劳动保护用具

C.制定安全操作规程

D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】:C151.下列不属于设计概算内容的是()。

A.单位工程概算

B.单项工程综合概算

C.工程项目总概算

D.分部分项工程概算【答案】:D152.关于设计概算的编制,下列计算式正确的是()。

A.单位工程概算=人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润

B.单项工程综合概算=建筑工程费+安装工程费+设备及工器具购置费

C.单项工程综合概算=建筑工程费+安装工程费+设备及工器具购置费+工程建设其他费用

D.工程项目总概算=各单项工程综合概算+建设期利息+预备费【答案】:B153.关于评标规则的说法,正确的是()。

A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布

B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的,评标委员会应当否决其投标

C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布

D.评标委员会确定的中标候选人至少3个,并标明顺序【答案】:B154.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,总承包单位与分包单位对分包工程的()承担连带责任。

A.费用

B.进度

C.质量

D.主体【答案】:C155.咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,应在有效期满前提前(),申请继续登记。

A.二个月

B.三个月

C.一个月

D.六个月【答案】:A156.当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用()。

A.预算单价法

B.概算指标法

C.扩大单价法

D.工程量清单法【答案】:A157.依法必须招标项目,评标委员会成员人数组成应当至少为()。

A.三人以上单数

B.四人以上

C.五人以上单数

D.七人以上单数【答案】:C158.某公司为缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】:B159.工程咨询单位领导组织的内部评审,由()做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管【答案】:A160.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86【答案】:C161.根据《绿色建造技术导则》,下列属于环境保护要求的为()。

A.对产生的有毒有害废弃物应100%分类回收、合规处理

B.应结合工程所在地地域特征,积极利用适宜的可再生能源

C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动

D.采用智慧工地管理系统,实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控【答案】:A162.某工程施工时处于当地正常的雨季,导致工期延误,在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》,对由此增加的费用和延误的工期,正确的处理方式是()。

A.费用、工期均由承包人承担

B.费用、工期均由发包人承担

C.费用由发包人承担,工期由承包人承担

D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】:A163.在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】:D164.()贯穿于工程项目实施的全过程,在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。

A.合同管理

B.安全管理

C.进度管理

D.费用管理【答案】:A165.某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。

A.既不影响后续工作的正常进行,也不影响总工期

B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期

C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期

D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期【答案】:B166.工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()

A.时间维、结构维、目标维

B.时间维、目标维、因素维

C.目标维、结构维、因素维

D.结构维、因素维、时间维【答案】:B167.在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流程【答案】:D168.风险识别工作不包括()

A.确定风险来源

B.确定风险条件

C.描述风险特征

D.制定风险对策【答案】:D169.评标时按事先公布的标准对所存在投标文件进行评审,这主要体现了招标投标的()原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用【答案】:B170.控制合同风险的途径不包括()

A.重视合同风险

B.签订完善合同

C.推行工程保险制度

D.加强合同履行管理【答案】:B171.保证项目产品功能特性的过程是()

A.项目的资金投入过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程【答案】:C172.工程项目费用管理的第一项工作是()

A.确定工程费用项目组成

B.编制资源消耗计划

C.进行工程费用项目估算

D.编制工程项目费用计划【答案】:B173.在确立企业薪酬战略时,薪酬的效率目标可以分解为()。

A.产品数量和质量

B.工作绩效

C.劳动生产率提高的程度

D.客户满意度

E.人上成本的增长程度【答案】:A174.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后()日内。

A.5

B.15

C.28

D.30【答案】:D175.下列关于咨询工程师(投资)登记管理的表述,错误的是()。

A.注册咨询工程师(投资)的执业专业划分为31个

B.同一个申请登记者,最多只能申报两个执业专业

C.初始登记和继续登记的有效期均为3年

D.咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时【答案】:A176.根据《工程量清单计价规范》的规定,当实际工程量增加()以上时,增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少()以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

A.5%;10%

B.10%;10%

C.10%;15%

D.15%;15%【答案】:D177.工程项目具体质量计划的制订工作不包括()。

A.确定影响工程项目质量的因素

B.明确项目团队各层次的质量管理职能

C.编制收集记录数据的标准表格

D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】:A178.对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.试运行【答案】:A179.配备工程项目团队人员时,应首先考虑的因素是()

A.项目的工作经费

B.项目的工作进度

C.项目的专业要求

D.项目的现有人员【答案】:C180.工程项目综合管理最基本的特点是()。

A.整体优化型

B.整体优化性和动态发展性

C.动态发展性

D

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